Новости от мультимедийных операторов (IPTV-OTT)

[yorick]

Netflix смотрят с подозрением

Российские участники рынка платного ТВ с опасением восприняли выход на рынок американской Netflix и предлагают ужесточить регулирование отрасли, чтобы лишить зарубежных конкурентов преимуществ.

Среди предложений — обязать зарубежных игроков русифицировать сервисы и облагать их доходы НДС, чтобы приблизить стоимость российского контента к иностранному.

Вчера на круглом столе "Новая модель ведения бизнеса в области ТВ и телекомпании в условиях падения доходов" в рамках выставки CSTB участники рынка платного ТВ высказали свои опасения относительно выхода американского видеосервиса Netflix в Россию. Netflix открыл доступ к своему контенту для жителей России и еще 129 стран в начале января. Из-за доступности Netflix для российских пользователей рынок может откатиться на 15 лет назад, заявил вчера гендиректор "Сигнал Медиа" Михаил Ковальчук.

Сейчас интерфейс сервиса поддерживает только английский язык, но участники рынка не согласны с подобной стратегией: среди предложений участников круглого стола — "как минимум" обязать сервисы типа Netflix русифицироваться. Кроме того, учитывая обесценивание рубл@, "очень дешево" стал стоить российский контент, отметил гендиректор "Цифрового телевидения" Кирилл Лыско. "Может быть, стоит подумать, как препятствовать скупке российского контента задешево",— предложил он.

Компенсирующей мерой, по мнению главы ассоциации "Интернет-видео" Алексея Бырдина, может стать снижение барьера между российскими и зарубежными OTT-сервисами в отношении налогообложения — таким образом, иностранные игроки будут обязаны платить налоги в России. "Netflix, работая в России, обязательно должен платить налоги, в том числе НДС, в российский бюджет",— считает гендиректор TVzavr Марина Сурыгина. Подобная инициатива обсуждается на законодательном уровне, напомнил депутат Госдумы Леонид Левин: в конце 2015 года в Госдуму был внесен законопроект об НДС для сделок через интернет, который даст возможность приблизить стоимость отечественного контента к зарубежному.
Падение рубл@ ставит в более выгодное положение не только зарубежные онлайн-кинотеатры, но и зарубежных правообладателей, говорит гендиректор "Акадо" Сергей Назаров. Последние уже окупили свой контент на других рынках, поэтому нужно обязать их номинировать цены на контент в рубл@х, считает он. "Но будет ли такой рынок интересен поставщикам — большой вопрос",— сомневается гендиректор онлайн-кинотеатра Megogo в России Виктор Чеканов. В целом перечень предложений от "запретить" или "заставить" до "принудительно русифицировать" вызывает много вопросов, констатирует он.

Господин Назаров также надеется, что со временем рынок придет к тому, что онлайн-кинотеатры будут отчислять операторам часть своих доходов. "Законодателям нужно дать передышку операторам и поупражняться на OTT",— добавляет директор департамента маркетинга фиксированного бизнеса и ТВ МТС Наталья Братчикова. Изменения последних года-двух негативно сказались на операторах, объясняет она: операторы потеряли доходы от каналов второго мультиплекса, вынуждены были увеличить капитальные затраты. Поддерживают введение регулирования для OTT и в "МегаФоне". Компания сама развивает подобные сервисы, но пока это серый рынок, инвестировать в него не очень удобно, рассказал директор по работе с госорганами "МегаФона" Дмитрий Петров.
Впрочем, не все онлайн-кинотеатры считают, что ужесточение законодательного регулирования будет способствовать развитию отрасли. "Наш сегмент потому и является таким прогрессивным и диверсифицированным, что в нем действуют рыночные законы — лицензионные, продуктовые, контентные",— говорит вице-президент по контентной политике онлайн-кинотеатра ivi.ru Ольга Филипук.
Видеосервис Netflix создан в 1997 году, помимо предоставления услуги "видео по запросу" (VoD) компания производит собственный контент. За январь--сентябрь 2015 сервис заработал $4,9 млрд. В России объем рынка легальных онлайн-видеосервисов по итогам 2015 года оценивался "ТМТ Консалтинг" в 3,8 млрд руб., что на 45% выше уровня 2014 года. По данным Json & Partners, на конец 2014 года лидерами рынка были ivi.ru (доля 13,3%), Okko (10,6%), Tvigle (7,7%), Videomore (7%), iTunes (6,9%), Zoomby (4,6%), Megogo (4,2%).

Источник:
comnews

[yorick]

Roku готовит гибридную OTT-приставку
 
Компания Roku разрабатывает гибридную OTT-приставку, которая обеспечивает трансляции как линейного, так и потокового контента, сообщается в пресс-релизе компании.
 
Девайс предназначен для операторы, использующих лицензирующее решение Roku Powered. Первым оператором, который начнет распространять новую приставку уже в 2016 году, станет британский Sky, инвестор Roku. Девайс станет частью его сервиса NowTV.
 
Как отмечается в релизе, приставка будет обладать несколькими новыми опциями. В частности, она позволяет внедрять рекомендательные сервисы. Также Roku обеспечит девайс своевременными программными обновлениями, техническим сопровождением и поддержкой развития приложений и сертификационных сервисов.
 
"Новая гибридная приставка позволит операторам преодолеть разрыв между линейным вещанием и потоковыми ТВ-сервисами. Многие пользователи склонны к гибридному телесмотрению и используют как традиционное телевещание, так и сервисы VoD и catch-up", - поясняет вице-президент Roku Эндрю Ферроне (Andrew Ferrone).

Источник:
cableman

[yorick]

Megogo даст доступ украинским абонентам к Discovery и Eurosport

Онлайн-кинотеатр Megogo и Discovery Networks CEEMEA заключили договор, который дает возможность доступа к восьми телеканалам Discovery Communications на Megogo TV.
 
Шесть каналов будут доступны в HD-качестве: Animal Planet HD, Discovery Science HD, ID Xtra HD, DTX HD, Eurosport 1 HD и Eurosport 2 HD. Также зрители получат доступ к Discovery Channel и TLC.
 
После подписания контракта с Discovery общее количество каналов в ТВ-пакетах Megogo составит 134.

Источник:
telekritika

[yorick]

РКН намерен отрегулировать деятельность транснациональных ОТТ-игроков в РФ
 
Медиа-коммуникационный союз (МКС) по просьбе Роскомнадзора разработает предложения по регулированию деятельности в России транснациональных контентных ОТТ-платформ, в частности, Netflix, сообщил глава РКН Александр Жаров.
 
"С появлением Netflix на территории Российской Федерации тема стала сложнее — помимо связных ОТТ-сервисов, которыми являются месседжеры, возник вопрос, что делать с транснациональными контентными ОТТ-платформами. Сейчас мы вопрос регулирования передали на площадку Медиа-коммуникационного союза", - приводит его слова агентство RNS.
 
Глава ведомства уточнил, что предложения МКС должны быть готовы через месяц.
 
"Netflix, скорее, агрегатор информации, и вот как раз написание, что такое агрегатор информации — это просто новая ниша в экономике, структура, которая агрегирует контент других средств, упаковывает и распространяет, - вот у нас такого понятия нет", - отметил он.
 
Он предположил, что в качестве мер регулирования таких "агрегаторов" могут использоваться сертификация, лицензирование или внесение в некий реестр, который бы уравнивал условия работы для отечественных и зарубежных платформ.
 
Напомним, на форуме CSTB-2016 представитель МКС Дмитрий Петров говорил о том, что России необходимо разработать регулирование в OTT-сфере.
 
Американский OTT-гигант Netflixвышел на российский рынок с января 2016 года.

Источник:
cableman

[yorick]

OTT-сервис HBO Now набрал 800 000 подписчиков за 9 месяцев

Глава HBO Ричард Плеплер раскрыл число подписчиков OTT-платформы HBO Now спустя девять месяцев ее работы. За этот период проекту удалось аккумулировать всего 800 тысяч пользователей. Почему "всего"? Потому что большинство экспертов ожидало, что к этому моменту у сервиса будет насчитываться не менее 1 млн, а то и все 2 млн подписчиков, сообщает американский портал Forbes.
 
При этом в пример приводятся достижения OTT-платформы Netflix за аналогичный  период его работы — за девять месяцев существования она набрала 12 млн подписчиков. Сейчас же (на конец 2015 года) у Netflix’а насчитывается 74,6 млн подписчиков.
 
Напомним, что HBO Now запустился в апреле прошлого года эксклюзивно на iOS-платформе. Стоимость подписки на него составляет $14,99 в месяц.
 
По собственным прогнозам HBO, в перспективе сервис может рассчитывать на 10-миллионную американскую ШПД-аудиторию, которая не подключена ни к услугам кабельного, ни спутникового, ни IP-телевидения. Насколько реальными окажутся эти прогнозы с учетом такого страта, эксперты пока не берутся говорить.

Источник:
cableman

[yorick]

Netflix хотят заставить показывать российские фильмы

Не прошло и месяца после того, как видеосервис привлек к себе внимание чиновников, и дело сдвинулось с мертвой точки. Представители медиаиндустрии при участии «Медиа-коммуникационного союза» таки разработали поправки к закону, обязывающие онлайн-кинотеатры показывать не менее 80% контента на русском языке и не менее 30% видеопродукции, произведенной в России.

Согласно поправкам, онлайн-кинотеатр по умолчанию не должен показывать пиратский контент. Контролировать работу сервиса, по задумке авторов, должен назначенный орган исполнительной власти. Он сможет потребовать от ресурса в течение 15 дней устранить нарушение. Предполагается, что если сервис не устранит нарушение, его могут заблокировать на территории России. Регулятор также получит право требовать через суд блокировки видеосервисов, нарушающих российские законы. Кроме того, разработчики проекта предлагают запретить иностранцам владеть и управлять видеосервисами на территории страны.

Поправки затрагивают видеосервисы, которые определяют, какой контент показывать, не позволяя пользователям загружать его самостоятельно, говорится в проекте документа.

Интересно, каковы шансы, что в Netflix воспримут все это всерьез?

Источник:
mediananny


Онлайн-кинотеатры в России предложено ограничить

Кроме мер, относящихся к сервисам типа Netflix, законопроект содержит предложения по регулированию мессенджеров.

[yorick]

Тысячи пользователей Netflix требуют прекратить блокировку VPN
 
Подписчики Netflix подготовили петицию с требованием пересмотреть решение о блокировке доступа к сервису через прокси-серверы и "разблокировщики". На 10 марта 2016 года петиция собрала свыше 39 тысяч подписей.
 
Блокировать VPN-пользователей Netflix начал с января 2016 года, под давлением правообладателей, требовавших соблюдать лицензирование контента по территориальному признаку, т.е. чтобы пользователи не имели доступ к контенту, который в их стране не имеет прав на распространение.
 
Надо сказать, что Netflix долго этого не делал, призывая правообладателей переходить на модель глобальной лицензии, однако, на текущий момент предпочел следовать требованиям владельцев прав и ввел блокировку пользователей, использующих прокси и разблокировщики для обхода региональных контент-ограничений.
 
Такой шаг со стороны OTT-платформы вызвал волну возмущения среди его подписчиков, особенно тех, кто много путешествует и часто бывает за пределами своей страны. Поэтому они подготовили петицию, в которой не только просят Netflix отказаться от блокировки, но и обращаются к производителям контента с призывом перейти на глобальное лицензирование.
 
"Для понимания, производители контента должны получать оплату за свою потрясающую работу — и вот почему было так отрадно видеть, как столько фанатов по всему миру приходят к тому, чтобы начать платить за просмотр своих любимых шоу и фильмов. Мы все знаем, что лучший способ пресечь пиратство — это предоставить доступный, высококачественный, легальный контент, но не за счет возведения фальшивых границ в интернете. И вот почему мы согласны с долгосрочными планами Netflix по глобальному лицензированию. Также мы считаем, что те пользователи, которые готовы платить за потребление сервисов наподобие Netflix, заслуживают право голоса", — говорится в петиции.
 
Официальной реакции на петицию со стороны Netflix и правообладателей пока не последовало.
 
Источник:
cableman

[yorick]

NETFLIX в Украине: анализ video-on-demand от Carat Ukraine

Внимание вокруг нашумевшего выхода Netflix в Украине утихло, а все желающие ощутить на себе качество и работу сервиса стали задумываться: «быть или не быть». Carat Ukraine провел анализ объемов video-on-demand во всем мире и выделил доминирующие платформы нового видеопоколения. Где украинцы уже завтра предпочтут смотреть сериалы и кино – рассказал Павел Таяновский, директор по стратегиям и трансформациям Carat Ukraine.



Потребитель мобилен, ожидать от него привязанности к стационарному телевизору с фиксированной программой не имеет смысла. Рост VOD рынка только отражает эту действительность. Пользователь получает возможность смотреть контент, когда угодно, и через что угодно, не теряя времени на поиск. Netflix, один из крупнейших игроков категории, пошел дальше, и стал создавать собственный успешный контент.

«Современный мир требует осознанности в словоприменении. Netflix не появился в Украине, как написала наша пресса. Точнее, Netflix позволил пользователям, находящимся на территории Украины, легально просматривать определенный контент. Просто переписали несколько строк в паре таблиц и готово.

Само по себе действие никак не связано с Украиной. Капитализация после трех лет роста вдруг стала снижаться и нужно было взбодрить акционеров. Заявление о выходе на рынки ста с лишним стран превращает Netflix в глобального игрока и резко увеличивает его долгосрочный потенциал роста.


То, что контент не адаптирован, не беда. Те, кто хочет быть и оставаться успешным в новую эру глобального американского лидерства, владеют английским и имеют в кармане 8 долларов, чтобы просмотреть фильмы и сериалы, сформировавшие культурный контекст США.

Те, кто не хочет учить английский, могут со спокойной совестью продолжать ходить на пиратские сайты или смотреть очередной русскоязычный сериал по ТВ.


Понимая уровень проникновения английского в Украине, можно не бояться резкого падения рейтингов ТВ-каналов. Также как не стоит надеяться на стремительный рост совместных предприятий, экспорта, инвестиций, технологического перевооружения и много другого. Незнание главного мирового языка и культуры надежно охраняет родные края от супостата», - прокомментировал ситуацию Павел Таяновский, директор по стратегиям и трансформациям Carat Ukraine.

Источник:
mediabusiness

[yorick]

IPTV взяло вверх над "спутником" в Западной Европе

Количество западноевропейских домохозяйств, подключенных к IPTV, превзошло по итогам 2015 года число тех, кто выбрали для просмотра платного ТВ спутниковые платформы. По данным Digital TV Research, число подключений IPTV в Западной Европе вырастет еще почти на 7 млн (на 27%) в период с 2015 по 2021 годы. Выручка провайдеров IPTV за тот же период увеличится с 1,2 млрд до 5,77 млрд долл.

На этом фоне количество домохозяйств региона, подключенных к сервисам спутникового ТВ, снизится на 300 тыс. на протяжении периода, для которого составлен прогноз. Данные учитываются для 18 западноевропейских стран, а не всей Еврозоны, так как в Восточной Европе, например, спутниковые платформы имеют более глубокое проникновение. Выручка провайдеров спутникового ТВ в Западной Европе снижается начиная с 2011 года, а в период с 2015 по 2021 годы операторы лишатся дополнительно 1 млрд долл потенциальной выручки.

В целом проникновение платного ТВ в Западной Европе увеличивается не быстро, так как рынок является достаточно зрелым: на конец 2015 года оно равнялось 56,8%, к 2021 году этот показатель достигнет 59,5%. Всего количество домохозяйств, имеющих подключение к платному ТВ, увеличится с 97,4 млн до 104,3 млн за период прогноза. Отдельно рост подключений платного ТВ в этот период составит 6,9 млн (7%), тогда как объем услуг цифрового ТВ будет прирастать более активно – на почти 17 млн новых абонентов (рост на 19%).

Только в сегменте цифрового кабельного ТВ провайдеры подключат дополнительно 10 млн новых домохозяйств. Но на конец 2015 года в Запапдной Европе оставалось еще 9,9 млн аналоговых кабельных абонентов, и цифровизация оставшихся подключений является достаточно проблематической, так как большая часть этих пользователей оплачивают ТВ сервисы в рамках своего договоры ренты. Аналитики считают, что когда цифровизация ТВ в Западной Европе будет полностью завершена, такие абоненты с большей вероятностью выберут бесплатные DTT или спутниковые платформы.

Пока в Западной Европе только семь стран (Финляндия, Франция, Исландия, Италия, Норвегия, Испания и Великобритания) полностью завершили переход к цифровому телевещанию. В 2021 году проникновение платного ТВ будет варьироваться от 100% в Нидерландах до 36% в Италии. Восемь стран достигнут проникновение платного ТВ на уровне 90% в 2021 году.

Тем не менее, на общем фоне проникновение платного ТВ в ближайшие годы будет снижаться в Германии, Нидерландах, Норвегии, Швеции и Швейцарии – в этих странах велика доля аналоговых кабельных подключений.

В целом рост выручки операторов платного ТВ в Западной Европе будет плоским несмотря на рост количества пользователей, объем рынка останется на уровне 31 млрд долл. Крупнейшим рынком останется Великобритания (7,217 млрд долл), на втором месте в 2021 году будет Германия (4,183 млрд долл). Далее будут идти Франция и Италия.

Источник:
tdaily

[yorick]

Будущее платного интернет ТВ

Благодаря высокой скорости доступа в интернет, пользователи получают возможность смотреть видео в режиме реального времени. Специальные технологии сжатия, буферизации и подготовки контента делают просмотр видео доступной услугой — без рывков, томительного ожидания загрузки всего файла и других проблем. Появилось несколько технологий видеовещания, одна из которых, ОТТ, имеет хороший потенциал для развития услуги.

Новое цифровое телевидение
Долгое время классическое телевидение было только эфирным, с возможностью просмотра двух-трех каналов в очень сомнительном качестве через приемные антенны, расположенные на крышах домов. Затем появилось кабельное телевидение, через которое транслировались, в основном, иностранные фильмы. Дальше в нашу жизнь вошли спутниковые тарелки и спутниковое телевидение с обилием телеканалов на разный вкус и кошелек. Впрочем, большая часть населения продолжает пользоваться только бесплатными каналами свободно распространяемыми со спутника, считая, что телевидение должно быть бесплатным. Все эти варианты трансляции телевидения обладают определенными недостатками. Классическое эфирное телевидение не дает возможности смотреть программы в хорошем качестве, пользователь привязан к сетке вещания и вынужден смотреть только то, что показывают, без права как-то влиять на время просмотра. Да и количество каналов довольно мало, это зависит от региона приема сигнала. Кабельное телевидение тоже имеет свои особенности — влияние электромагнитного излучения, проблема «последней мили», в результате чего сигнал ухудшается и передается со значительными помехами. И спутниковая технология и кабельное ТВ имеют еще одну особенность, которая ограничивает рост рынка. Дело в том, что эти технологии завязаны на телевизор и не учитывают другие способы, когда телепередачу можно смотреть на дополнительных экранах.

Относительно недавно на рынок цифрового телевидения вышли интернет-провайдеры. Они используют другие технологии по сравнению со спутниковым и кабельным ТВ, имеют более высокий потенциал роста, ведь телепрограммы доступны не только на телевизоре, но и на смартфонах, планшетах, ноутбуках, мониторах компьютерах, в общем на любом устройстве, где есть экран и которое имеет выход в интернет. Провайдеры обновили оборудование и сети «последней мили», а это повысило качество доступа в интернет и открыло новые перспективы. У населения выросло доверие к работе интернет-связи и они привыкли потребл@ть контент, более того — они готовы за него платить, в отличие от тех же пользователей спутникового ТВ. Значительная конкуренция на рынке интернет-услуг привела к сильному снижению стоимости трафика, а это привлекает все новых и новых абонентов. В итоге эфирное, кабельное и спутниковое ТВ начинает сдавать свои позиции, особенно среди молодого поколения, которое предпочитает потребл@ть практически весь контент через интернет.

Операторы кабельного и спутникового телевидения предлагают «пакетное» подключение, наполняя пакеты и теми каналами, которые могут быть не нужны пользователю. Но и у интернет-телевидения есть свои ограничения. Не все операторы могут гарантировать высокое качество сигнала, так называемый уровень QoS, (Quality of Service, качество обслуживания), этим термином обозначается вероятность соответствия качества связи с тем, что прописано в клиентском договоре. Провайдеры часто пишут, что скорость может быть «до 100 Мбит/с», но это не значит, что она должна быть не менее этого значения, как это понимают некоторые доверчивые пользователи. Кроме этого, наибольшая зрелищность видео достигается на большом экране телевизора, а не на экранчике смартфона.

Таким образом, интернет-телевидению еще есть над чем работать, а классическому ТВ надо очень сильно постараться, чтобы не отстать и не потерять зрителей.

IPTV технология
Благодаря повсеместному внедрению широкополосного доступа в интернет цифровое телевидение получило широкое распространение. Метод передачи видеосигнала с использованием IP протокола через защищенную управляемую высокоскоростную сеть назвали IPTV, который отличается от простого просмотра видеоконтента через браузер. IPTV-сети обычно создаются и развиваются телекоммуникационными компаниями. Они предоставляют дополнительную возможность для просмотра телевизионных передач, конкурирующую с кабельными сетями и спутниковым телевидением.

Для реализации IPTV сети проектируются с учетом реализации как группового, так и одноадресного трафика. Multicast (групповая передача, англ.), это форма широковещательной передачи сигнала к группе получателей — один ко многим. Это позволяет снизить нагрузку на сеть когда несколько абонентов хотят смотреть один и тот же фильм или телепередачу. Должна быть реализована и технология Unicast (односторонняя передача, англ.) — однонаправленная передача пакетов данных единственному получателю. Также сеть должна быть широкополосной. Для вещания чаще всего используется стандарт цифрового кодирования MPEG-2, который требует скорость не менее 4 Мбит/с. Для передачи цифрового видео HDTV качества необходим доступ со скоростью не менее 14 Мбит/с. При внедрении дополнительных услуг, таких как видео по запросу (Video on Demand, VoD), необходимо еще увеличивать пропускную способность сети.

IPTV открывает уникальные возможности. Благодаря тому, что IPTV дает географическую привязку к домам, устройствам и телевизорам потребителей, эта платформа становится исключительно привлекательной для персонализированной рекламы. IP телевидение позволяет мониторить предпочтения зрителей, поэтому оператор может предоставлять своим клиентам максимально интересный контент и рекламу. Стать клиентом IPTV могут только те пользователи, которые подключены к сети оператора, с ним же они и взаимодействуют по ходу получения контента. Аналогично построена работа с операторами кабельных сетей.

Весомое отличие IPTV от кабельного и спутникового ТВ — интерактивность. Интернет технологии позволяют наладить коммуникацию между абонентом и провайдером, это дает широкие и взаимовыгодные условия сотрудничества. Оператор IPTV может распространять контент по привычным схемам, которые уже давно реализованы в сетях кабельного телевидения. Это трансляция видео по запросу (Video on Demand, VoD), когда фильм доступен в любое время из специальной библиотеки видеоконтента. Такой способ позволяет перематывать трансляцию вперед и назад, ставить на паузу, делать закладки и другие вещи. Другая схема — это плата за просмотр (Pay per View, PPW). Абонент может приобрести возможность просмотра какого-либо события, которое транслируется в прямом эфире, в удобное для себя время. Обычно это спортивные шоу — бокс, бои без правил, футбол, баскетбольные матчи, хоккей, а также другие шоу, которые пользуются повышенной популярностью. Обычно PPW предоставляется без рекламы, с дополнительными материалами, которые не транслируются в прямом эфире — дополнительные поединки, вырезанные или не вошедшие в основной эфир сцены. Еще одна услуга — запись контента для просмотра в удобное время неограниченное число раз (Network Personal Video Recorder).

Конечно, IPTV — это очень привлекательная схема работы с видеоконтентом, причем как для оператора, так и для абонента. Однако и здесь есть свои сложности. Несмотря на то, что IP-сети дают возможность коммуницировать с абонентами и контролировать абонентскую базу, провайдерам нужно вкладывать существенные средства в модернизацию оборудования. Необходимо приобретать специальные видеосервера, оборудование для Multicast трансляции, увеличивать пропускную способность сети. При этом важно помнить, что провайдер сможет предоставить эту услугу только своим абонентам, а это значит, что у него очень ограниченный рынок. Среди других, чисто технических сложностей — поддержка высокого качества передаваемого сигнала. К сожалению и в IPTV происходят задержки сигнала вследствие переполнения буфера в тот момент, когда пользователь формирует запрос на смену канала, а также из-за кодирования сигнала.

Не до конца решен вопрос с лицензированием этой деятельности. Национальный совет Украины по вопросам телевидения и радиовещания периодически меняет правила лицензирования IPTV. Причем в один момент сложилась такая ситуация, что небольшие провайдеры без проблем получали лицензию, а крупные операторы получали отказ, часто по формальным причинам. Представители таких компаний впоследствии отмечали, что это может быть связано с тем, что Нацсовет попросту не знает, как правильно рассчитать лицензионный сбор. Кстати, обойтись без лицензии от регулятора и тихонечко «делать бизнес» не получится. К таким хитрым предпринимателям приходят серьезно настроенные люди, причем не только из Нацсовета по вопросам телевидения и радиовещания, а и из Службы безопасности Украины. Как, например, в феврале в городе Шостка Сумской области провайдер «Юасити» предоставлял услуги по просмотру телеканалов по технологии IPTV без лицензии. К проверке деятельности провайдера подключилось управление СБУ Сумской области.

Технология OTT
Название происходит от английского Over the Top, это часть технологии IPTV. Отличие заключается в том, что доставка контента происходит на устройство пользователя без прямого контакта с оператором связи, через протокол http. Приемником контента может служить специальная приставка, смартфон, планшет, ноутбук или персональный компьютер.

Специалисты считают, что OTT — это очередной шаг в эволюционном развитии всей телевизионная отрасли и цифрового ТВ в частности. Эта бизнес-модель более привлекательна для телеканалов и вещателей, так как они получают доступ напрямую к своей аудитории без посредничества интернет-провайдеров. В основном ОТТ телевидение предоставляется на коммерческой основе. Для удобства пользователей, сервисы ОТТ имеют возможность адаптивной передачи данных, при которой обеспечивается бесперерывная трансляция. Битрейт меняется в зависимости от пропускной способности сети. Таким образом, клиент получает изображение без рывков и ожидания загрузки видео. Кроме того, ОТТ позволяет защищать контент от несанкционированного доступа или копирования.

Для более эффективной монетизации услуги, поставщик OTT может гарантировать стабильную работу ограниченного перечня клиентских устройств. Для получения прибыли используется уже упоминавшиеся модели — видео по запросу (Video on Demand) и платы за просмотр (Pay per View), а также рекламная модель просмотра, классическая модель вещания эфирного телевидения, когда работу телекомпаний и операторов связи оплачивает тот, кто покупает рекламное время.

Также ОТТ поддерживает интерактивные функции — отложенный просмотр (Time Shift), возможность просмотра контента с мобильных устройств (Multi Screen) и другие услуги.

Тонкое место OTT – лицензирование. Нацсовет по вопросам телевидения и радиовещания никаким образом не регламентирует OTT деятельность, нет даже определения этого формата вещания. Впрочем, так часто случается, когда законодатели не успевают за техническим прогрессом. Однако представители Нацсовета утверждают, что лицензирование необходимо и что даже не потребуется изменения существующего законодательства. С другой стороны возникает закономерный вопрос — как Нацсовет заставит сайты лицензировать свою деятельность?

Еще одна особенность работы OTT – адаптивный битрейт видеопотока, который зависит от ширины канала у пользователя. Поставщик контента не контролирует этот параметр, поэтому передача данных идет именно таким образом, это позволяет вести трансляцию без задержки. Качество видео может меняться в худшую сторону. Однако именно эта особенность, которая обеспечивает непрерывное вещание, пусть и не с самым высоким качеством, может стать полезной для тех пользователей, у кого нет широкополосного интернета или кто не может позволить современный смартфон, планшет или ноутбук.

Слабое место этой технологии – сложности, которые возникают при подписке новых пользователей. Сейчас этот сегмент цифрового ТВ склоняется в сторону предоставления доступа к OTT с помощью рекламной модели — как в классическом телевизионном формате вещания. Такая модель устраивает всех — рекламодатель получает отличный сегментированный рынок потенциальных покупателей, где реклама бьет точно в цель, OTT-провайдеры зарабатывают деньги, а пользователи имеют удобный доступ к высококачественному контенту.

Тонкая разница технологий IPTV и OTT

Читать дальше

[yorick]

IPTV без инвестиций или ОТТ через оператора

Небольшому оператору платного ТВ всегда было сложно договариваться с правообладателями, ведь чем меньше у тебя абонентов, тем меньший интерес ты для них представляешь и тем хуже условия покупки контента. В кабельном телевидении сначала появились ассоциации, от имени которых велись переговоры, а потом началась эпоха слияний и поглощений. Мелкие же операторы ШПД чаще всего вещали телеканалы без договоров, получая временные разрешения и годами изображая, что услуга только тестируется. Выявить пиратство внутри сети IPTV можно, но хлопотно, и до недавнего времени правообладатели этим практически не занимались.

Первые попытки собрать пакет телеканалов и доставить его в сеть ШПД в готовом виде сделали спутниковые компании. Например, у Intelsat после экспериментов со «спутниковой головной станцией» в США был и проект по созданию пакета зарубежных телеканалов для России. Вариант доставки готового пакета с наложенным DRM был основной бизнес идеей «Орион Экспресса» (тогда еще «Старблейзера»), и в «НТВ-ПЛЮС» довольно активно продвигали решение для запуска IPTV. К компаниям, обладающим спутниковыми ресурсами, вскоре добавились и владельцы наземных магистральных сетей — соответствующую услугу предложили «Синтерра Медиа» и «Ростелеком». Однако оказалось, что эта деятельность не может принести большой доход, а хлопот с ней много, поэтому для непрофильного бизнеса большой компании она не подходит. Сейчас такие операторы связи — и наземные, и спутниковые — в основном обслуживают потребности правообладателей, например обеспечивают доставку телеканалов до операторов платного ТВ. Вторую волну составили небольшие компании, для которых эта деятельность была важной для бизнеса, «настоящие агрегаторы», такие как «Медиа Альянс», «Медиаоператор», «Наука Связь», «Авиател», «Хом-АП.ТВ» и другие. Они получили операторские лицензии, построили головные станции и стали отдавать сформированный пакет телеканалов другим операторам ШПД, тем самым не только облегчая им взаимодействие с правообладателями, но и снижая затраты на вещание. Появилась схема работы, по которой абонент заключает договор на услугу платного ТВ не со своим оператором ШПД, а с агрегатором, а оператор ШПД получает комиссию. Агрегатор договаривается с телеканалами и отчитывается за всех абонентов. Схема имеет свои недостатки, что и показало все еще не законченное судебное разбирательство между «НТВ-ПЛЮС» и бывшим директором «Хом-АП.ТВ», но по крайней мере к операторам ШПД, вещающим телеканалы таким образом, пока никаких претензий не было.Для запуска услуги IPTV в партнерстве с вышеописанными агрегаторами требуются инвестиции, например на реконструкцию сети для обеспечения работы мультикаста, на оборудование на головной станции, на телевизионные приставки, на локальное подключение к региональным телеканалам. Подход, предполагающий совместное участие и оператора ШПД, и агрегатора контента для организации IPTV, по-прежнему востребован, и на этот рынок даже пришли новые игроки, например SPB TV, «Телебриз», «Майкроимпульс». Правда, они предлагают оператору в первую очередь технологическую платформу для запуска IPTV, а контент идет в качестве дополнительной опции. И наконец, в последние годы возникли агрегаторы нового типа, которые предлагают операторам ШПД безынвестиционную модель сотрудничества.

Это стало возможно благодаря развитию ОТТ-технологий. Теперь абоненты оператора ШПД могут получать сигнал не с головной станции внутри сети, но с произвольно расположенного сервера интернет-вещания агрегатора-партнера.Такие «облачные» услуги уже около года предлагают операторам компании «Смотрёшка» и «Мое ТВ». Похожие решения разрабатывают «Инвентос» и SPB TV. Понятно, что безынвестиционные и практически «коробочные» решения идеально подходят самым мелким операторам ШПД, которым нет смысла вкладываться в реконструкцию сети (например, для обеспечения мультикаста), но есть и примеры, когда их выбирают и более крупные IPTV-операторы, которые хотят сменить платформу, запустить вещание на устройства или расширить список предлагаемых абонентам телеканалов.

РЕШЕНИЯ
Действующих безынвестиционных решений для платного ТВ в сетях операторов ШПД, насколько нам известно, сейчас всего два: это MOYO компании «Мое ТВ»,подразделения «СмартЛабс», и «Смотрёшка» компании «Лайфстрим». Оба решения предполагают привлекательные для конечного пользователя наборы телеканалов и дополнительных услуг. На наш взгляд, они различаются подходом к пользовательским устройствам.

В «Смотрёшке» вещание в основном ориентировано на устройства бытовой электроники — телефоны, компьютеры, Smart TV и пр., хотя существует и приставка «Смотрёшка BOX». Дополнительно разрабатываются приложения для медиаплееров и приставок. Задача — сделать продукт, который может работать на всех типах устройств и на всех платформах. Это означает, что оператору, который начинает сотрудничество со «Смотрёшкой», необязательно продавать абоненту новые приставки, а абоненту — выбирать новый тип устройств, на которых он сможет смотреть ТВ. Как нам рассказали в компании «Лайфстрим», функционал услуги постоянно развивается с учетом потребностей операторов. Уже сейчас абонентам доступен архив вещания за несколько дней, возможность установить напоминание о программе, продолжить просмотр с места паузы даже при смене устройства, отложить просмотр нескольких передач, смотреть разные программы на нескольких устройствах одновременно (до трех устройств за одну абонентскую плату).

MOYO предлагает более традиционное для платного ТВ решение с вещанием в первую очередь на приставках. Андрей Холодный, генеральный директор «Мое ТВ»: «MOYO работает в закрытой системе — у нас собственная платформа, собственные приставки, собственный контент. Закрытая система —это более надежно и качественно. Услугу можно дополнительно активировать на планшетах, но ключевым абонентским устройством является приставка. Это позволяет, например, сделать удобный интерфейс с уникально быстрым переключением каналов. Мы позиционируем наше решение как ориентированное именно на качество, а не на массовость». Новые предложения, которые подготовили SPB TV и «Инвентос», тоже имеют свои особенности. Компания SPB TV подготовила новую платформу Rosing, которую можно использовать в «облачном» безынвестиционном варианте по схеме разделения доходов и которая поэтому может быть интересна и небольшим операторам. Для этой платформы разработана специальная приставка с оригинальным инновационным пультом. Предполагается, что именно удобный пользовательский интерфейс поможет привлечь абонентов. Ставилась задача создать устройство, по удобству управления близкое к Apple TV последнего поколения, но по деньгам существенно дешевле. «Инвентос» заявила о сложной услуге с системой рекомендаций, вторым экраном, играми и пр., в основе которой лежит персональное мобильное устройство. Оба этих сервиса — Rosing от SPB TV и Proxima.TV от «Инвентос» — должны стартовать в начале 2016 года.

РЫНОК
Андрей Холодный отмечает, что в России, по оценкам аналитиков, есть от 600 до 1000 провайдеров ШПД, у которых либо bнет услуги платного ТВ, либо она их не удовлетворяет. Агрегаторы ориентируются на сети, в которых от 1000 до 50 тысяч абонентов ШПД и, соответственно, от 300 до 15 тысяч потенциальных абонентов платного ТВ (коэффициент подключения составляет обычно до 30 %). И из этих операторов охвачено пока около 10-15 %.Конкуренция практически отсутствует. Россия — большая страна, охватить мелких операторов ШПД трудно, и выбор партнера по-прежнему во многом определяется случаем. Пока главная задача — донести до операторов идею, что им необязательно строить собственную ТВ-платформу, закупать права, привлекать специалистов можно договориться с агрегаторами. Некоторые операторы это уже поняли. Как рассказали в компании «Инвентос», на прошлогодней выставке CSTB к ним обратилось множество операторов, которым нужно готовое решение для запуска платного ТВ, именно поэтому было принято решение о его создании. Вероятнее всего, одно-два решения действительно недостаточны для рынка. Эксперты расказывают, что одна из сложностей бизнеса заключается в том, что все операторы очень разные. Региональные отличия оказались существенно больше, чем предполагалось до начала работы, и даже в одном регионе подход у операторов может быть очень разным. Предложить одну услугу, удовлетворяющую всех, достаточно сложно.

Андрей Холодный: «Примерно треть клиентов при переговорах принимают во внимание предложения конкурентов. Первое, по чему они выбирают, это общая концепция решения — закрытое оно или открытое. Концепция воплощается в технологиях, архитектуре, принципах организации, а для клиента — в удобстве интерфейса, быстроте переключения и пр., но выбор происходит исходя из того, кому какая концепция ближе. Аналогия — это Apple и Android, подходы разные, и у каждого подхода есть свои приверженцы».

Второй важный фактор выбора —цена. Решения нового поколения все безынвестиционные. Теоретически оператор не должен вкладываться в технологии и оборудование до момента старта услуги, если, конечно, он не захотел эту услугу как-то дополнительно расширить и адаптировать под себя. Однако затраты агрегатора все равно лягут на оператора в виде размера отчислений. При предоставлении облачных услуг могут быть определенные сложности с качеством видео и организацией техподдержки. И после года работы оператор вполне может оказаться разочарованным в сотрудничестве. Однако прелесть безынвестиционных решений еще и в том, что цена ошибки невелика. Решение всегда можно поменять. Единственное, тут есть одна тонкость: новое технологическое решение запустить можно очень быстро, но миграция абонентов потребует усилий. Как отмечает Андрей Холодный, эффективнее и проще на некоторое время запустить параллельно второе решение. Небольшие провайдеры ШПД как раз отличаются тем, что работают с каждым абонентом индивидуально и могут себе позволить сделать переход постепенным. Интересно, что все агрегаторы последней волны — это совсем другие компании, не те, что доставляли операторам телеканалы, а те, которые запускали ОТТ-проекты и, как нам кажется,убедились, что предоставление услуг конечным пользователям через операторов позволяет эффективнее решать вопросы с продвижением, техподдержкой, качеством, локальным контентом и, хоть и немного, но упрощает переговоры с правообладателями. Сотрудничество выгодно всем — операторы ШПД не стали «трубой» для сервисов ОТТ ТВ, а с тали их полноценными партнерами. Телеканалы же получили возможность легального распространения даже в тех сетях, на переговоры с которыми раньше они не стали бы тратить время.

ПРОБЛЕМЫ С ПРАВООБЛАДАТЕЛЯМИ
Как известно, все правообладатели сами придумывают правила распространения для своего контента. Хотят — разрешают его для ОТТ ТВ, хотят — нет. Хотят — считают, что ОТТ ТВ в операторских сетях — это то же самое, что и IPTV или кабельное ТВ, хотят — приравнивают его к контролируемому распространению в открытом Интернете.

Кроме собственных идей и предпочтений, условия телеканалов зависят еще и от правил распространения отдельных передач, которые были определены при закупке контента. Продавец вполне может запретить распространение передачи через Интернет, как платное, так и бесплатное. Например, телеканалы первых двух мультиплексов — обязательные и бесплатные! — иногда не имеют прав на интернет-вещание какого-то фильма, и приходится вставлять на его место заглушку. А при покупке спортивных прав может оказаться, что права на платное интернет-вещание проданы другой компании, поэтому весь телеканал через интернет вещать нельзя. С отложенным просмотром та же история — нет каких-то единых правил для стоимости отчислений за отложенный просмотр или количества дней, в течение которых телепередача остается доступна в рамках ус луги сетевого видеомагнитофона. Поэтому телеканалам при продажах прав контент-провайдерам тоже приходится достаточно трудно — договариваться на каждую передачу по отдельности они не могут и тоже все время рискуют нарушить какие-то правила закупок.

Задача правообладателя — получить максимальные доходы от контента.И если с операторами кабельного ТВ телеканалы уже приспособились работать, в новых условиях ОТТ ТВ и при распространении через агрегаторов у них возникают серьезные опасения.Во-первых, трудно проконтролировать, какому числу подписчиков был доставлен телеканал и насколько были соблюдены правила распространения на устройства. Решения по управлению правами очень сложные и дорогие, на одной из выставок IBC представители BBC рассказывали о миллионах, потраченных на такое решение. Российские же телеканалы обычно не могут себе позволить собственную систему контроля и должны полностью полагаться на партнеров по распространению. Во-вторых, при распространении через агрегаторов у правообладателя появляется вероятность недополучения прибыли: при прямом договоре с оператором, если бы этот договор, конечно, состоялся, цена за канал была бы больше. Поэтому неудивительно, что телеканалы не всегда охотно соглашаются работать через агрегаторов или вообще не могут решить, что им делать. Как рассказывают наши эксперты, есть примеры, когда правообладатель дает разрешение на работу через агрегатора,а потом начинает выдвигать заградительные условия — финансовые или административные, например устанавливать слишком высокую цену или требовать дополнительные документы, которые оператор предоставить заведомо не может.

Законодательные акты тоже отстают от рынка. И хотя Минкомсвязь всячески поддерживает развитие платного ТВ во всех формах, в том числе и в ОТТ, пока нет нормативных актов, на которые можно опираться при предоставлении ОТТ-сервисов, и лицензирования ОТТ ТВ по-прежнему нет.

Для обязательных телеканалов первых двух мультиплексов это оборачивается странной и непредсказуемой историей. Формально кажется, что лицензия на кабельное ТВ, которую имеют все агрегаторы и вещатели ОТТ ТВ, гарантирует, что они не просто могу т, но даже должны доставлять телеканалы двух мультиплексов и для своих подписчиков, в том числе охваченных через операторов-партнеров. Но на самом деле все не так очевидно. Как рассказывают наши эксперты, некоторые федеральные телеканалы при распространении для операторов устанавливают заградительные цены для отложенного просмотра, и ходят слухи, что для ОТТ ТВ распространение федеральных телеканалов может стать платным. Собственно, в этом ничего удивительного нет — можно вспомнить пример Украины, где эфирные телеканалы судились с ОТТ-оператором «Диван ТВ» и добились постановления, что на ОТТ ТВ правило об обязательном бесплатном распространении не действует. Еще один пример конфликта — закрытие приложений ОТТ ТВ операторов в iTunes и Google Play. Представители телеканалов обращаются в маркеты с жалобами на пиратство несмотря на то, что у владельцев приложений есть лицензии на кабельное ТВ.

Однако, как нам кажется, по мере деятельности агрегаторов и сервисов, работающих по схеме ОТТ ТВ, ситуация постепенно нормализуется. Как только число абонентов ОТТ ТВ станет достаточно заметным и TNS и другие измерители смогут их посчитать, телеканалы сменят гнев на милость и станут пользоваться дополнительными возможностями ОТТ ТВ, например таргетированной рекламой в отложенном просмотре и при переключении каналов. Радует и то, что Минкомсвязь летом приняла определение для ОТТ ТВ и ОТТ-провайдеров, однозначность терминологии поможет взаимопониманию.

Уже сейчас новому поколению агрегаторов контента работать проще, чем тем, кто начинал несколько лет назад и просто пытался в лоб использовать агентскую схему предоставления услуги абонентам чужих провайдеров. Договоренности агрегаторов с правообладателями по большей части основываются на доверии, и уровень доверия постепенно повышается.

Фантастических финансовых результатов агрегаторы пока не показывают и, вероятно, показывать не будут никогда. «Это небольшой бизнес для небольших провайдеров, — рассказывает Андрей Холодный. — Его можно сравнить с сельским хозяйством. Это упорный труд, который приносит немного денег». Но этот труд еще и приносит большую пользу, давая возможность операторам ШПД прекратить пиратские трансляции и с выгодой для себя предоставить абонентам телевизионные услуги.

Автор: Ольга Жернакова

Источник:
telesputnik

[yorick]

IPTV смотрят 130 миллионов

В четвертом квартале 2015 года на мировом рынке IPTV восстановился темп прироста абонентской базы по сравнению с менее удачным третьим кварталом. В результате итоги последних трех месяцев прошлого года для IPTV операторов были наилучшими для последних восьми кварталов подряд, по данным Point Topic.

По итогам 2015 года, мировая база IPTV подписчиков достигла 130 млн домохозяйств. Прирост в четвертом квартале в отдельности составил 6 млн, из которых 3,7 млн новых пользователей было подключено в Китае.

Мировая база IPTV, прирост по кварталам:


Прирост IPTV базы операторов выше по темпам, чем рост числа подключений к фиксированным интернет-линиям. Это связано с тем, что многие провайдеры подключают к ТВ услугам уже действующих абонентов. Правда, не все участники рынка смогли на общем позитивном фоне показать хорошую динамику. Например, американская AT&T, сосредоточившись на вновь купленных спутниковых активах, потеряла 4,1% пользователей IPTV в четвертом квартале 2015 года по сравнению с предыдущим.

Но в таких странах как Испания, Бразилия и Турция, напротив, рост IPTV подключений по итогам последнего квартала был двузначным. Страны Восточной Азии остаются лидерами глобального IPTV рынка, здесь показатели прироста базы и чистых новых подключений – максимальные. Напротив, на рынке Северной Америки пока нет позитивного роста.

Рост IPTV базы и чистых подключений по регионам:


Эти цифры подтверждаются исследованиями Transparency Market Research. По данным этого агентства, Азиатско-Тихоокеанский регион остается локомотивом всего мирового IPTV рынка. Среднегодовой темп роста (CAGR) мирового рынка составит 18,1% в 2014-2020 годы, так что он достигнет в объеме 79,3 млрд долл. Наиболее крупными IPTV операторами в мире являются China Telecom Corporation Limited, Orange, AT&T, NTT Communication, Deutsche Telekom, Verizon Communications и Century Link.
 
Источник:
TelecomDaily

[yorick]

Европейская аудиовизуальная обсерватория опубликовала отчет о регулировании VoD-сервисов

3 июня Европейская аудиовизуальная обсерватория (European Audiovisual Observatory), обнародовала новый отчет «Сервисы по запросу и материальная сфера действия Директивы аудиовизуальных медиа» (On demand services and the material scope of the AVMSD).

В 70-страничном отчете представлен анализ сферы действия Директивы аудиовизуальных медиауслуг (Audiovisual Media Services Directive, AVMSD) - текущего документа, определяющего регулирования вещателей и VoD-платформ.

В первой главе отчета осматриваются новейшие события на рынке сектора «Видео-по-запросу» и регулярные вопросы, структура Европейского законодательства и анализ транспонирования его в национальное законодательства некоторых стран и их мероприятий по само- и сорегуляции сферы применения Директивы аудиовизуальных медиа и другие вопросы.

Напомним, что 25 мая Европейская комиссия обнародовала проект изменений к Директиве ЕС об аудиовизуальных медиауслуг. Комиссия призвала Европейский парламент и Совет принять Директиву быстрее.

Источник:
detector.media

[yorick]

К 2021 году доходы от OTT TV в Латинской Америке вырастут до $3,59 млрд
 
К 2021 году выручка от услуг предоставления OTT TV и видео в Латинской Америке увеличится до $3,59 млрд по сравнению с $32 млн в 2010 и $1,15 млрд в 2015. Об этом свидетельствуют данные нового исследования Digital TV Research.
 
Согласно прогнозам аналитиков, SVOD останется крупнейшим источником дохода OTT-сервисов, на долю которого придется $2,093 млрд (или 58% от всей выручки) к 2021 году. К этому времени количество SVOD-подписчиков в Латинской Америке увеличится до 31,87 млн. Для сравнения, в 2010 году этот показатель составлял всего 12 тысяч, а в 2015 уже 11,22 млн.
 
Быстрый рост сервисов по подписке на потоковое видео обеспечит загрузка видео (download-to-own или DTO). При этом тормозить рост SVOD-сервисов будут аналогичные видео-платформы, реализующие контент по модели pay-per-view (заплати и смотри) или предлагающие его в аренду. Несмотря на это, выручка OTT TV и сервисов по аренде видео, а также pay-per-view к 2021 году составит $295 млн в сравнении с $100 млн в 2015.
 
При этом реклама на OTT принесет сервисам $727 млн к 2021 году в сравнении с $266 млн в 2015. 

Источник:
cableman

[yorick]

Выручка от цифрового контента вырастет на треть

Расходы потребителей на цифровой контент достигнут 180 млрд долл в 2017 году, увеличившись на 30%. На эту сумму напрямую влияет продолжающаяся экспансия стриминговых видеосервисов, говорится в новом отчёте Juniper Research. Другим важным катализатором рынка цифрового контента является то обстоятельство, что большинство вещателей и телеком-операторов, так или иначе, работают над запуском собственных IPTV-сервисов и сервисов видео по запросу для того, чтобы составить конкуренцию OTT-компаниям.

Аналитики Juniper Research отмечают, что телеком-компании прекрасно осознают прессинг со стороны подобных конкурирующих сервисов. Они активно инвестируют в оригинальный и привлекательный контент, который мог бы заинтересовать аудиторию, и ориентируются на шоу, создаваемые Netflix и Amazon.

Так, испанская Telefonica будет производить 8-10 сериалов в год, начиная с 2017 года. Кроме того, британская BT и американская AT&T также взяли курс на создание оригинального видеоконтента.

Конкуренция между телеком-операторами и OTT сервисами на видеорынке, впрочем, не мешает их сотрудничеству. Есть множество примеров запуска совместных предложений, когда абоненты традиционного оператора получают доступ к контенту OTT-компании, просмотр которого не тарифицируется и не засчитывается в общий объем потребл@емого месячного трафика.

OTT-игроки заинтересованы в активном взаимодействии с социальными сетями, о чем свидетельствует недавнее приобретение Twitter прав на онлайн-трансляции игр лиги NFL. Этому примеру могут последовать и другие интернет-платформы.

В Juniper Research полагают, что операторы с целью расширения присутствия на рынке цифрового контента могут покупать доли в компаниях контент-провайдерах. Подобную сделку, например, заключили TeliaSonera и Spotify.

«Растущая экспоненциально стоимость премиум-прав на спортивные трансляции вынуждает претендентов на их покупку выкладывать сотни миллионов долларов за один сезон, - прокомментировал автор исследования Виндзор Голден. - Это сдерживает игроков, которые представлены только в онлайне, но лишь в краткосрочной и среднесрочной перспективе».
 
Источник:
TelecomDaily