Российский рынок спутникового ТВ

[Данил]

Российскому рынку спутникового ТВ не приходится бороться за абонентов

В России не существует проблемы оттока абонентов в спутниковом сегменте ТВ. Об этом заявила» Анна Сопова, директор по связям с общественностью «Триколор ТВ», на дискуссионной панели «Борьба с оттоком абонентов и повышение доходов операторов платного ТВ» в рамках 7-й международной конференции Digital TV Central & Eastern Europe. Основной темой панели стала проблема высокой конкурентности на рынке платного ТВ стран центральной и восточной Европы, где операторам приходится бороться с оттоком клиентов и снижением потребительской лояльности.

 «Мы с вами здесь отчего-то предполагаем, что клиент может просто взять и сменить оператора, в силу неких рациональных причин. Но на деле этого не происходит, - заявила Анна Сопова. - Вы можете предложить лучшую цену, лучший набор каналов, более продвинутую технологию, сильный бренд. Пользователю это не нужно. Операторам пора понять, что пользователю есть чем заняться. Он не хочет изучать тарифные планы, выбирать каналы, принимать решения. Он просто хочет смотреть телевизор. Чем проще, тем лучше. Вот почему в России отток абонентов в спутниковом сегменте стремится к нулю. Если у вас на крыше стоит спутниковая антенна, дома – приставка, и всё это стабильно работает, - вы уже не станете думать о смене провайдера. Миссия оператора в том, чтобы обеспечить стабильное качество сервиса и оставить пользователя в покое. Парадоксально, но это работает».

 По словам Анны, повышение дохода операторов возможно за счёт расширения линейки сервисов, однако лишь в том случае, если сервис предоставляется по принципу подписки. «В обозримом будущем, сервисы типа pay-per-view вряд ли станут по-настоящему массовой услугой и ощутимым источником дохода операторов, - считает она. - Каждый платёж – это принятие решения, это стресс. Пользователю гораздо комфортнее один раз оплатить длительную подписку - и больше не думать об этом. Думайте о пользователе, но не заставляйте его думать о вас».

 По словам других участников панели, основными инструментами конкурентной борьбы следует считать повышение качества и стабильности услуг, предоставление комплексных услуг, совершенствование обслуживания абонентов, максимальное упрощение процедуры подключения и агрессивный маркетинг.

CNews

И ведь ни слова не врет так и есть, тарелку поставили и до победного смотрят, не все но многие, особенно взрослое поколение.

Если дублирую тему или пост сообщите

[Ехрlоrеr]

Анне надо сказать, что она думает совсем не правильно. Я сам лично три раза оператора менял

[Данил]

Анне надо сказать, что она думает совсем не правильно. Я сам лично три раза оператора менял

Мы молодое поколение - это другой вопрос А вот мои начали смотреть Радугу....и на этом аллес, другого не хотят, привыкли. И хоть ты им чего не говори, хотел им Телекарту поставить, ан нет. Один раз перенастроил из связки 90-80-75 на 96,5-90 так они долго "скрипели" пока не вернул все обратно

[Данил]

Операторы спутникового ТВ в борьбе за абонентов

 На рынке спутникового телевидения в России начинается война за абонентов. Крупнейшие операторы идут по пути провайдеров ШПД, которые несколько лет назад демпинговали и соревновались в разнообразии дополнительных услуг.

После того, как «Триколор ТВ» предложил абонентам 25 HD-каналов и и 125 в SD-качестве за 900 рублей в год или 75 рублей в месяц, конкурентам пришлось делать ответные шаги. Первым отреагировал «Орион Экспресс», расширивший пакет «Безлимитный» в своем продукте под брендом «Континент ТВ». В него войдут более 100 каналов на любой вкус, включая 11 каналов в формате высокой четкости. Правда, пойти на демпинг оператор не решился и установил стоимость пакета на уровне 199 рублей в месяц при условии оплаты за год использования и 399 рублей в случае ежемесячной оплаты.

Каждый тематический пакет можно будет заказать и подключить отдельно – в дополнение к пакету «Классический». Который тоже изменится: в нем появятся каналы Disney, Nickelodeon, Муз-ТВ, Discovery World. При этом из пакта уберут Детский Мир, Tiji, Extreme Sports, Comedy TV и 2х2. Также абонентам, подключенным на «Классический» пакет в течение года будут доступны HD-каналы без дополнительной абонентской платы.

Напомним, «Триколор ТВ» и «Орион Экспресс» сейчас предлагают новым клиентам приобрести оборудование в рассрочку.

Еще один спутниковый оператор «Радуга ТВ» до 31 августа этого года предлагает «Базовый» пакет из 69 каналов (и 18 доступных вне пакета каналов) за 1500 рублей на полгода. Кроме того, абонент может сразу же получить скидку при годовом продлении подписки. Для этого необходимо внести на счет 2500 рублей и на 31 день после активации карты доступа произойдет автоматическое продление.

Для абонентов «Актив ТВ» компания предлагает не скидки в чистом виде, а дополнительные сервисы. В частности, клиенты могут записывать передачи с пяти каналов одновременно (с управлением по SMS), формировать персональные каналы, получать интерактивные справки, а также воспользоваться доступом в интернет через спутник. В арсенале оператора три тарифа и 4 дополнительных пакета.

Единственным оператором, который еще не предложил никаких акций в ответ на действия конкурентов, остается «НТВ Плюс».

Новость отсюда

[подсолнух]

к 75 рубл@м, надо добавить еще 250 рублей в месяц ....из расчета рес=10000....срок службы 3 года ...итого 36 месяцев......значит в  месяц условные 250 получаются ....итого, получаем 325 рубликов в месяц.....и никуда не перейдешь ,с таким дорогим ресом ...все...привязан ...правильный путь-это дешевый а то и бесплатный рес  с более дорогой абоненткой-....и ты всегда можешь уйти к другому оператору, ничего практически не теряя

[Данил]

Как выбрать провайдера ТВ?

 По данные крупнейших ТВ-провайдеров, опрошенных TelecomDaily, нередко фактором выбора оператора для просмотра платного ТВ становятся не наличие разнообразных пакетов каналов, не качество трансляций и даже не стоимость услуг. Зачастую решающим фактором являются рекомендации родственников и знакомых . Однако этот путь является тупиковым, предупреждают компании, ведь, что подошло одному, не обязательно устроит другого.

Так, по данным исследования среди абонентов сети «Дом.ru», проведенного в июне 2012 года, решающим фактором при выборе оператора телеком-услуг для пользователей этой компании стали именно советы других абонентов. Однако, добавляют в компании «Орион Экспресс», «самое неправильное», что может сделать абонент – выбирать телевидение именно таким способом. «Через неделю-две обычно в этом случае абонент начинает ругаться и утверждать, что «смотреть нечего» и тому подобное. Потому что у каждого свои предпочтения в ТВ, и то, что нравится вашему знакомому, не обязательно понравится вам», - предупреждают представители спутникового оператора.

Среди абонентов спутникового оператора «Континент ТВ» (принадлежит «Орион Экспресс») также проводились подобные исследования. Согласно их данным, на первом месте для абонентов при выборе провайдера оказалось число каналов. С небольшим отрывом – их качество, то есть наличие в пакете необходимых абоненту тематик, а в них – конкретных брендов (здесь абонент предпочитает брендованные зарубежные).

Именно поэтому, советуют в «Орион Экспресс», первое, на что стоит обратить внимание начинающему пользователю платного ТВ - наполнение пакета. Понятно, что каналов должно быть значительно больше, чем предоставляет ТВ эфирное, ведь платное ТВ для абонента – это некое «другое телевидение», где всего больше, и услуг, и каналов. В сравнении с эфирным ТВ кабельные и спутниковые операторы примерно равны, значит, нужно смотреть глубже. Главное, каких именно каналов у оператора больше. Каналов вообще – или тех, что абоненту действительно интересны.

Поэтому, находясь в ситуации выбора, абонент должен прежде всего честно ответить самому себе на вопрос, что он хочет смотреть, какие конкретно каналы – хотя бы по тематике, не говоря уже о конкретных брендах. Тут же, не отходя от пакетов, имеет смысл выяснить, предлагает ли оператор гибкое пакетирование – или придется платить не только за то, что смотришь, а еще и за каналы, проданные тебе «в нагрузку», признает PR директор «Ориона» Михаил Дубровский.

Только после решения вопроса номер один, можно переходить к «цене вопроса» и оценивать соотношение цена/качество. Не забыв при этом взглянуть не только на величину абонентской платы, но и на стоимость комплекта для подключения с установкой. Она у разных операторов отличается сильно, иногда в два-три раза
 Все выше перечисленное касается, конечно, крупных городах, где в одном конкретном доме может присутствовать сразу несколько компаний-провайдеров. Часто в таких случаях они подстраивают друг под друга свои тарифные линейки. Если абонентская плата у таких конкурентов невелика, техническая возможность подключения неявляется проблемой, нужно обратить внимание накачество каналов, «за которые иногда не грех переплатить», заключили в «Орион Экспресс».

Новость отсюда

Вот об этом я всегда и говорю-выбирают на наше "авось",да "где то слышал"

[Данил]

Рынок спутникового ТВ – 2012

 Сегмент DTH на рынке платного ТВ уверенно растет в плане увеличения количества подключенных домохозяйств, но одновременно уверенно падает в плане среднего ARPU. Причина простая: говорим «спутниковое ТВ», подразумеваем (на 86%) «Триколор ТВ».

Посмотрим, что происходило на рынке спутникового ТВ в 2012 году, и какие перспективы его ожидают?

Общее состояние

 Согласно данным iKS Consulting, по итогам трёх кварталов текущего года объём пользовательской базы рынка платного спутникового телевидения составил свыше 10,3 млн абонентов. Львиную долю этого объёма занял «Триколор ТВ». По словам Елены Крыловой, аналитика iKS Consulting, на указанный период у оператора насчитывалось 8,5 млн абонентов. Тут стоит уточнить, что в своих расчётах агентство ориентируется на абонентов, пользующихся картой доступа (так называемых «активных» абонентов). Если считать клиентов, которые просто приобрели «триколоровское» оборудование, то их на порядок больше — 11,3 млн человек. По некоторым данным, сейчас суммарная абонентская база оператора превышает 12 млн.
 
Вторым по численности абонентской базы DTH-оператором является «Орион Экспресс». К его услугам на конец сентября было подключено 900 тысяч пользователей. Следом идёт «НТВ Плюс». Его база уже довольно продолжительное время находится на одном уровне, и на указанный период она составляла 650 тысяч абонентов.
 
Оставшуюся долю пользователей между собой поделили «Радуга ТВ» и «Актив ТВ». У первого по итогам трёх кварталов было порядка 220 тысяч абонентов, а у второго — в районе 100 тысяч.
 
Данные, предоставленные редакции «Кабельщика» агентством iKS-Consulting, по большей части совпадают с теми, которые дали нам сами операторы. Так, «Триколор ТВ» сообщил, что в середине ноября к его услугам было подключено 11,4 млн домохозяйств. «Орион Экспресс» на 1 октября имел 910 тысяч абонентов, на 1 ноября — уже 970 тысяч, а буквально на днях перешагнул рубеж в 1 млн.
 
Абонентская база «НТВ Плюс» на конец ноября превышала 650 тысяч человек, а у «Актив ТВ» составляла около 100 тысяч. В «Радуге ТВ» дать комментарий по поводу численности абонентов отказались, ссылаясь на политику компании о неразглашении подобного рода информации.
 
Если сравнивать эти цифры с прошлогодними результатами, можно сказать, что DTH-сектор вырос, но не так сильно, как в 2011 году. По информации iKS-Consulting, в 2011 году абонентская база всех спутниковых операторов составила 9 млн человек. А по данным J’son & Partners Consulting, за это время было подключено 2,7 млн новых абонентов, из них 2,1 млн — к услугам Триколора.
 
Как и в прошлом году, рост спутникового сегмента в 2012 году можно связать с доступностью услуги на всей территории России и независимостью от сетей фиксированной связи.

[Данил]

Операторы спутникового телевидения  запускают интернет-ТВ?!

Оператор спутникового телевидения «НТВ-Плюс» планирует начать вещание по технологии OTT (Over the Top), компания ведет переговоры с разработчиками оборудования о предустановке сервиса доступа к контенту «НТВ-Плюс» в абонентские устройства, сообщил Digit.ru директор по маркетингу «НТВ-Плюс» Алексей Журавлев.

По его словам, это одно из наиболее перспективных направлений развития: выход на рынок интернет-телевидения позволит «НТВ-Плюс» расширить зрительскую аудиторию и запустить новые сервисы, которых ранее у спутниковых операторов не было. «У нас один из наиболее интересных пакетов на рынке платного ТВ, в том числе много контента собственного производства, который востребован у телезрителей», — говорит Журавлев. Сроки запуска проекта и компанию-партнера он раскрывать не стал.

Генеральный директор компании «Триколор ТВ» Александр Макаров говорит, что спутниковый оператор тоже начал разработку сервиса по предоставлению услуг по модели OTT. «Мы пытаемся выработать наиболее приемлемую модель для предоставления услуг интернет-телевидения», — говорит Макаров.

Директор по маркетингу спутникового оператора «Орион Экспресс» Мария Жилина сообщила, что компания занимается изучением зарубежного опыта предоставления услуг интернет-телевидения.

По словам заместителя генерального директора по развитию бизнеса компании CTI (занимается разработкой платформ интерактивного ТВ) Алексея Бугая, запуск интернет-телевидения — это единственный путь развития для спутниковых операторов. «Спутниковые операторы, например, «Триколор ТВ» и «Орион Экспресс», активно растут, однако период бурного роста продлится недолго, у операторов есть еще года два. Затем рынок насытится. А запуск интернет-телевидения позволит им не только расширить аудиторию, но и запустить сервисы, которых сейчас у них нет, например, «видео по запросу», — сказал Бугай.

В начале 2012 года о планах запуска интернет-телевидения по технологии ОТТ объявили сразу несколько операторов платного ТВ, в частности, «Вымпелком», «Мегафон» и «Ростелеком», однако до конца года их сервисы так и остались на стадии тестирования.

[Данил]

В России наблюдается рост спутникового телевидения

По результатам исследований DISCOVERY Group указывается, что в России абонентская база спутникового вещания в ближайшие несколько лет будет возрастать каждый год на 14-15 процентов.

 Уверенное лидерство в этой категории сохраняет «Триколор ТВ», который по результатам 2012-го года сохранил долю в 86% рынка – 12 миллионов домохозяйств.

 Вторую строчку удерживает «Орион Экспресс», в 4-м квартале 2012-го г. компания насчитывала 1 миллион 50 тыс. абонентов.

 Третью строчку сохраняет «НТВ Плюс». У оператора за 2012-й год 650 тысяч абонентов. Важно учесть, что в планах компании переход в сегмент «дискаунтер» из «премиум» для Зауралья. Цена абонентской платы для региона с середины года будет сокращена в 30 с лишни раз. Эксперты утверждают, что на спутниковом рынке в прошлом году главными тенденциями были переход к стандарту DVB-S2 и снижение тарифов.

 Аналитики утверждают, что рынок антенн за прошедший год составил около 2 миллионов штук. На импортную продукцию приходится четверть рынка.

 Отметим, что за 2011-й год на отечественном рынке были проданы 2.5 миллиона ресиверов. Эксперты утверждают, что за 2012-й год этот показатель увеличился до 2.75 миллионов, с повышением на 10%.



 

[Zuroww]

Яна Бельская уходит из «Орион Экспресс»

Яна Бельская, директор по развитию телевизионных сервисов компании «Орион Экспресс», уходит со своей должности. Об этом она сообщила в своем личном блоге.

«Спешу сообщить, что весеннее обострение и катастрофическая нехватка творчества в жизни заставляют меня покинуть замечательную компанию «Орион Экспресс», в которой я xулиганила последние 2,5 года. Мой крайний рабочий день здесь – 30 апреля». Яна Бельская еще не определилась с последующим местом работы и намерена взять краткосрочный отпуск: «Предвосхищая возможные вопросы а-ля «Куда ты собираешься после?», отвечаю – после я собираюсь, прежде всего, на море. А там – куда глаза глядят. Но вы, конечно, понимаете, что не очень далеко – ну, куда от вас денусь-то?!».

Напомним, Яна Бельская начала работать в компании «Орион Экспресс»  с 2011 года в должности директора по развитию телевизионных сервисов, она признанный эксперт в области платного телевидения России. Более 9 лет проработала в Национальной ассоциации телерадиовещателей (с момента создания НАТ). В 2005 г. создала и возглавила отраслевой журнал по кабельному и спутниковому телевидению «Кабельщик», ставший самым узнаваемым В2В-изданием на рынке телекоммуникаций и платного телевидения Российской Федерации.

Медиасат

Ну что ж, остается пожелать удачи Яне - она профи экстра-класса.

[Данил]

Состояние и перспективы российского рынка спутникового вещания
 
Компания ComNews Research завершила исследование российского рынка непосредственного спутникового вещания (НСВ)1. Исследование показало, что все операторы, за исключением «НТВ +», демонстрируют высокие темпы роста абонентской базы. Так, «Радуга ТВ», вышедшая на рынок в 2009 году, к концу 2012 года достигла отметки в 421 тысячу абонентов2. «Орион Экспресс» за 2012 год удвоил свою абонентскую базу, которая к концу года составила 1 миллион домохозяйств. В целом абонентская база НСВ к концу 2012 года превысила 10 млн подписчиков.

Распределение абонентов НСВ между операторами



Внедрение новых стандартов телевещания российскими операторами НСВ идёт достаточно медленно. Так, из пяти действующих на российском рынке операторов, только у двух – «Триколор-ТВ» и «НТВ +» - число HD-каналов в конце 2012 года превысило 10% от общего числа предлагаемых телеканалов. Пакеты «Радуги-ТВ» не содержат ни одного  HD-канала.
С конца прошлого года ничего не изменилось и в области непосредственного 3D-вещания. По-прежнему в России в составе пакетов НСВ на регулярной основе присутствует только один 3D-канал (входит в HD-пакет оператора «НТВ +»).
 
ComNews Research прогнозирует, что к концу 2017 года доля HD-каналов у российских операторов НСВ увеличится в среднем до 30%. Что касается каналов 3D и Ultra HD, то в ближайшие пять лет данные технологии не получат широкого распространения по причине высокой стоимости пользовательского приемного оборудования и производства соответствующего контента. Однако один - два канала формата Ultra HD в имиджевых целях добавит каждый из оставшихся к тому времени операторов НСВ.
 
ComNews Research ожидает сокращения числа операторов НСВ как минимум на одного. Наиболее вероятно слияние крупнейшего российского оператора «Триколор ТВ» и компании «НТВ +», в настоящее время теряющей абонентов, но имеющей весьма привлекательные активы.
 
Планы НСВ-операторов на развитие в течение ближайших пяти лет связаны, в основном, с запуском спутников ГПКС серии «Экспресс» (АТ1, АТ2, АМУ1 и АМ5). Исключение составляет «Актив ТВ», планирующий продолжить использование спутника Intelsat 904, и «Радуга-ТВ», в чьи планы входит переход со спутника ABS-1 на ABS-2. «Орион Экспресс» продолжит также использование спутников Intelsat-15 и Horizons-2.
 
ComNews Research прогнозирует увеличение к концу 2017 спутниковой ёмкости, арендуемой для нужд НСВ, на 95%.

[varro]

Наиболее вероятно слияние крупнейшего российского оператора «Триколор ТВ» и компании «НТВ +».

Ну как тут не вспомнить свою же цитату годовой давности

Только один ответ плюсов триколору и обратно должен занимать умы серьзных и ответственных за будущее спутниковое вещание персон. Объединение. На фоне того что происходит в штатах, где давние массивные конкуренты Директ и Диш объединяются, потому что всем там очевидно, что дубли одних и тех же каналов на одних  и тех же небезразмерных спутниках это неразумно и расточительно и препятствует развитию, нашим деятелям стоило бы на стенах плакаты повесить с цитатой того мужика из америки, который сказал что-то типа "для такой страны как сша достаточно ОДНОГО спутникового оператора".

[Данил]

Дела КПССные

«Приветствую членов КПСС – клуба профессионалов спутниковой связи», – так начал свое выступление один из участников конференции SatComRus. Клуб сейчас сосредоточен на подготовке к запускам новых спутников.............
......................Можно возразить, что ФЦП как раз и предусматривает гарантированную доставку в каждый дом как минимум 20 телеканалов, хоть и SD-качества. Тем не менее, если государственное цифровое ТВ-вещание действительно идет к HD, то частоты ему понадобятся, и еще до завершения программы цифровизации эфира. Как сообщил Виктор Пинчук, заместитель генерального директора ФГУП РТРС, предприятие организует пять тестовых зон, в которых будет отрабатывать запуск канала в HD-качестве. «В Европе HD уже стандарт де-факто, и мы к этому тоже идем, – уверен В. Пинчук. – А дальше будет Ultra HD или 4К, это неизбежно».

Сегодня все производители абонентского оборудования уже выпускают телевизоры с диагональю больше 50 дюймов, а «рост» диагонали требует все более высокой четкости. Разумеется, стоит эта красота недешево, около миллиона рублей. К тому же в обычной квартире надо найти еще место (а лучше отдельную комнату) для кинотеатра. Тем не менее имеющие возможность получить такую «вещицу» уже есть – как и операторы, способные доставить им контент 4К. Правда, оператор пока один – Eutelsat, с января этого года ведущий тестовое вещание специального демоканала для Европы. В РТРС считают, что имеет смысл думать уже не только о HD, но и об Ultra HD. К 2020 г., по мнению В. Пинчука, насыщение абонентской аппаратурой достигнет уровня, необходимого для массового внедрения технологии, и сейчас РТРС готовится к этому недалекому будущему – в конце этого года предприятие планирует продемонстрировать 4К на специализированной выставке в Москве.

Читать полностью!

  Так что 4К и у нас на подходе!  

[Данил]

“Триколор” и “Ростелеком” вошли в число крупнейших операторов Европы

Абонентская база платного телевидения увеличилась с 105,8 млн в 2008 году до 131,9 млн в 2012 году и, согласно прогнозам, достигнет 147,1 млн к 2018 году. Новый отчет исследовательской компании Digital ТV Research посвящен 102 европейским операторам платного телевидения в 26 странах. Эти операторы представляют 85% европейских абонентов платного телевидения к концу 2012 года.

Оператор связи Liberty Global / UPC продолжает лидировать в Европе после приобретения Virgin Media в Великобритании. На конец 2012 года у Liberty Global было в два раза больше абонентов, чем у занимающего второе место оператора BSkyB. Однако абонентская база Liberty Global не будет быстро расти в дальнейшем.

Российский оператор “Триколор” станет вторым по величине оператором в 2018 году, с 15,7 млн абонентов. На конец 2012 года абонентская база “Триколора”, по подсчетам Digital ТV Research, составляет 9,2 млн абонентов. DTH-оператор также имеет много “абонентов”, которые не платят за получение услуг, и потому эти абоненты не были включены в доклад Digital ТV Research.

По данным на конец 2012 года в Топ-5 крупнейших европейских операторов по величине абонентской базы входят Liberty Global (20,9 млн), BSkyB(10,3 млн), "Триколор“( 9,2 млн), Kabel Deutschland (8,1 млн) и “Ростелеком” (6,6 млн).

Однако, не все из упомянутых в докладе аналитической компании операторов увеличат свои абонентские базы, 37 из них, что составляет 36%, ожидает снижение числа абонентов с 2012 по 2018 год. Традиционные операторы платного телевидения сейчас сталкиваются с большей конкуренцией, чем когда-либо прежде, идущей от других платформ платного телевидения как IPTV или спутниковых операторов, или от “свободных” многоканальных телевизионных услуг, таких как DTT и онлайн-видео.

Общая выручка от подписки и от VOD для 102 операторов увеличилась с $26,8 млрд в 2008 году до $34,5 млрд в 2012 году. Планируется, что выручка вырастет до $35,1 млрд к 2018 году. Эти операторы получают почти 90% доходов по всей Европе. Снижение доходов предстоит ощутить 45 из 102 операторов (44%) за период между 2012 и 2018 годами, в том числе восьми из десяти наиболее активных операторов. Оператор BSkyB останется среди наиболее прибыльных операторов, получая $65 млрд доходов от подписки и от VOD. В Топ-5 по величине доходов российские операторы не входят.

[Данил]

Пресс-релиз исследования рынка спутниковых антенн и ресиверов в России

В январе 2014 года DISCOVERY Research Group завершило исследование рынка спутниковых антенн и ресиверов в России
Пресс-релиз исследования  рынка  спутниковых антенн и ресиверов в России
Рынок спутниковых антенн и ресиверов напрямую зависит от ситуации на российского рынка спутникового телевидения. В ближайшие годы ожидается дальнейший рост абонентской базы спутникового телевидения.
Основными тенденциями развития рынка спутникового телевидения в России являются: цифровизация населения, борьба государства с пиратским контентом, развитие новых форматов телесмотрения (Ultra HD), падение цен на HD телевизоры, возможность одновременного получения услуги доступа к сети Интернет и радио, снижение стоимости абонентской платы - конкуренция на рынке платного спутникового телевидения будет продолжаться преимущественно в сегменте low-cost, региональная экспансия на Восток России.
В 2013 году был осуществлен временней переход операторов спутникового телевидения «Триколор ТВ» и «НТВ-Плюс» на новый спутник DirecTV-1R , который охватывает Урал и Сибирь, в связи с этим операторы объявили о замене ресиверов, т.к. данный спутник работает в другом формате. В 2014 году ожидается запуск российского спутника Экспресс-АТ1 и тогда операторы начнут вещать через него. Также в 2014 году ожидается запуск Экспресс-АТ2, который позволит охватить жителей Дальнего Востока. В конце 2012 года другой оператор спутникового телевидения «Орион-Экспресс» перешел на спутник Horizons, который охватывает жителей восточной части России.
Еще одной тенденцией последних лет можно назвать продажи готовых комплектов для установки спутникового телевидения через розничные сети в России.
Также ключевой тенденцией ближайших лет можно назвать более глубокое проникновение HD-вещания. Так, «Триколор ТВ» намерен увеличить проникновение HD-терминалов и после I кв. 2014 г. начать масштабную акцию по обмену старого оборудования на HD-приемники совместно с технологическим партнером GS Group. Пилот этой акции по обмену уже успешно показал себя в Калининграде и они рассчитывают на схожий эффект и в других субъектах РФ.
Основные игроки на рынке спутникового телевидения в России – «Национальная спутниковая компания» (Триколор ТВ), на ее долю приходится подавляющая часть подключений, «Орион-Экспресс» (Континент ТВ, Восточный Экспресс, Телекарта), «НТВ-Плюс», «Далгеоком» (Радуга ТВ).
По оценкам специалистов DISCOVERY Research Group объем рынка спутниковых антенн в 2013 г. составил порядка 1,5 млн. ед. Годом ранее объем рынка составлял 2 млн. ед. Доля импортной продукции на российском рынке спутниковых антенн - чуть более 15%. Основные производители спутниковых антенн в России: АлМет, Сибирский Антенный Завод, Руссат, Пранкор.
По расчетам DISCOVERY Research Group в 2013 году объем рынка спутниковых ресиверов в России составил 6,5 млн. единиц продукции. В сравнении с 2012 годом объем рынка в натуральном выражении увеличился на 6%. При этом примерно одинаковые доли приходится на продукцию, произведенную в России (General Satellite), и на импортированную продукцию (где основную долю составляет этот же производитель).

[varro]

Источник: iKS-Consulting
Очень интересует рост абонентов НТВ ПЛЮС за 2013 г. Есть инфа такая где?

[mdeejay]

«НТВ-Плюс» покупает телехолдинг «Ред Медиа»

Телекомпания «НТВ-Плюс», входящая в «Газпром-медиа», покупает телевизионный холдинг «Ред Медиа». Об этом сообщает «Интерфакс».

Отмечается, что Федеральная антимонопольная служба России разрешила ООО «Продюсерский центр «Плюс» (на 100% принадлежит ОАО «НТВ-Плюс») приобрести 99,9% ООО «Творческое производственное объединение «Ред Медиа».

Холдинг «Ред Медиа» производит каналы «365 дней ТВ», Europa Plus TV, HD life, STV, «Авто-Плюс», «Боец», «Индия ТВ», «Интересное ТВ», «Комедия ТВ», «Кухня ТВ», «Ля-Минор», «Много ТВ» и «Русская ночь».

[yorick]

Исследование на предмет влияния соцсетей на работу спутниковых операторов

Cовместно с облачным сервисом мониторинга репутации брендов «МедиаТренд» компания«Космос-4» провели анализ упоминаний ведущих операторов спутникового ТВ в социальной сети «ВКонтакте». Это было сделано, для того, чтобы на конкретном примере показать, как социальные сети приводят клиентов в компанию, и как они могут уводить их к конкурентам.

О ЧЕМ ГОВОРЯТ
Сегодня на фоне быстро растущего сегмента строительства, в том числе частного, вопрос выбора оператора спутникового ТВ становится все более острым. Проведенное исследование показывает, что основной интерес к этой тематике проявляют мужчины в возрасте 23 – 35 лет. Именно мужчины в большинстве случаев принимают решение о выборе той или иной «тарелки»: изучают технические характеристики антенн, анализируют программную сетку (одним принципиально важны спортивные телеканалы, другим – новости, третьим – фильмы и сериалы), интересуются мнением знакомых о качестве обслуживания.

Анализ упоминания брендов спутникового ТВ за период 01.04.2015 – 12.05.2015. Аналитика позволила разделить их на несколько категорий:
- Промо контент от оператора
- Обратная связь от оператора (обратите внимание на время ответа: оптимальное время реакции — в течение 30 минут)
- Вопросы об операторе от абонентов или потенциальных абонентов
- Объявления о покупке или продаже системы спутникового ТВ от абонентов
- Позитивное или негативное мнение пользователей

ДЛЯ ЧЕГО ЭТО НУЖНО ЗНАТЬ
Качество обратной связи от провайдера и характер упоминаний о нем напрямую влияют на репутацию, а следовательно, и на количество абонентов. Купите ли вы продукт, от которого хочет отказаться огромное количество людей, испробовавших его на себе? Откажетесь ли вы от сотрудничества с компанией, которая помогает оперативно решить возникшие проблемы?

ЧЕМ ИЗВЕСТНЕЕ БРЕНД, ТЕМ БОЛЬШЕ О НЕМ ГОВОРЯТ. ЧЕМ БОЛЬШЕ ГОВОРЯТ ПЛОХО, ТЕМ БОЛЬШЕ КЛИЕНТОВ… У КОНКУРЕНТОВ

Были изучены соотношение позитивных и негативных отзывов пяти наиболее известных операторов спутникового ТВ и определили два бренда, которые имеют наибольшее количество отрицательных упоминаний: Триколор-ТВ и НТВ-Плюс. Собственно, эти же компании можно назвать лидерами на рынке спутникового телевидения страны в целом.

Стоит отметить, что характер негатива у провайдеров разный: «Триколор» ругают за качество связи и исчезающие каналы, НТВ-плюс – за отсутствие прямых трансляций спортивных матчей и «глупости» от комментаторов. Несмотря на то, что соревноваться этим компаниям не впервой, в соотношении общего количества упоминаний к количеству негатива Триколор-ТВ уверенно лидирует.


Аналитика упоминаний позволила сделать интересный вывод: провайдеры, набравшие наибольший процент негативных отзывов в соцсетях, имеют в итоге максимальное количество предложений о продаже системы спутникового ТВ. Клиенты отказываются от услуг, перепродавая уже купленное оборудование.


По словам генерального директора агентства коммуникаций «Космос-4»  Надежды Кобиной, активное поведение брендов в социальных сетях играет одну из ключевых ролей в привлечении новых клиентов: «Cегодня практически любая компания есть в социальных медиа. Вне зависимости от того, есть у нее официальные аккаунты или нет, пользователи будут ее обсуждать — на форумах, в открытых пабликах или на личных страницах. Особенно это актуально для B2C-брендов, к коим и относятся операторы спутникового ТВ. Своевременное обнаружение и нейтрализация негатива, в первую очередь, показывает, что бренд «живой» и ему небезразличны его клиенты. В конечном итоге, постоянная коммуникация бренда с пользователями в удобных и понятных для нее форматах социальных сетей повышает ее лояльность. Пользователи становятся агентами бренда, которые совершенно бесплатно для компании расхваливают ее плюсы и рекомендуют своим друзьям».

О положительных тенденциях у названных операторов за шквалом нейтральных и негативных упоминаний, найти и прочесть существенно сложнее.

ЧТО ДЕЛАТЬ
Рост продаж и социальные сети — понятия сложно разделимые. И с каждым годом дистанция между этими понятиями все меньше. Грамотное поведение бренда в социальных медиа, внимание и забота об аудитории, оперативная обратная связь и решение возникших проблем позволит сохранить клиентов и привлечь новых.

В ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Объективность статистики распределения упоминаний операторов спутникового ТВ между пользователями «ВКонтакте» легко проверить. Для этого запросите выгрузку сообщений, где представлены все упоминания того или иного провайдера, даты сообщений, ссылки на оригиналы публикаций в соцсети, а также ссылки на аккаунты авторов.

Источник:
cosmos-4.ru

[yorick]

Спутникое ТВ растёт быстрее рынка

По данным ИАА TelecomDaily, количество абонентов платного ТВ в России по итогам первого полугодия 2015 года составило 38,7 млн., что больше на 2,4 млн. абонентов, чем было годом ранее. В сравнении с первым кварталом текущего года во II квартале прирост количества подключенных домохозяйств составил 700 тыс.
Рынок платного ТВ в России продолжает постепенно насыщаться: рост проникновения подобных услуг увеличился во втором квартале 2015 года в сравнении с предыдущим на 1% до 69%.


Из тех 700 тыс. домохозяйств, которые были вновь подключены во втором квартале 2015 года, 85% подключений обеспечила первая «пятерка» крупнейших операторов платного ТВ, в которую вошли «Триколор ТВ», «Ростелеком», МТС, «Орион Экспресс» и «ЭР-Телком».


Наибольшую динамику прироста абонентской базы во II квартале по отношению к первому кварталу 2015 года показал «Триколор ТВ», увеличив базу на 3,8% до в общей сложности 11,415 млн домохозяйств. Вместе по итогам первого полугодия 2015 года на «Триколор ТВ» и «Ростелеком» приходилось 50% рынка платного ТВ в пересчёте на абонентов. В целом на долю крупнейших 5 операторов по-прежнему приходится порядка 72% всего рынка платного ТВ.

В сравнении итогов первого полугодия 2015 года с концом 2014 года прослеживается интересный момент: за указанные шесть месяцев спутниковый оператор «Орион Экспресс» вышел по темпам подключения новых пользователей на уровень лидера, «Триколор ТВ»: оба прирастили свои базы на 4,7% («Триколор ТВ» подключил 515 тыс. новых абонентов, «Орион» - 120 тыс.). Наименьший прирост базы подписчиков платного ТВ показала компания МТС. Всего операторы первой «пятерки» вместе взятые увеличили число подключенных домохозяйств за первое полугодие на 3,5%.
По мнению генерального директора ИАА TelecomDaily Дениса Кускова: «Спутниковый сегмент, благодаря ценовой политике игроков и большому охвату, по-прежнему очень активно растет. По темпам роста «Триколор ТВ» и «Орион Экспресс» показывают одинаковые результаты. При этом значительный рост подключений «Триколор ТВ» был обеспечен, в том числе, за счет учета подключения абонентов, которые перешли с бесплатного на платный пакет».

Генеральный директор «Триколор ТВ» Алексей Холодов пояснил TelecomDaily, что рост был обеспечен вследствие принятия нескольких важных решений в начале 2015 года: запуска единого унифицированного пакета «Единый», максимального наполнения его контентом (в том числе HD), продления акции по обмену оборудования на HDTV--совместимые модели. «Эти две составляющих — качество нашего основного предложения и его технологическая поддержка — в совокупности привели к рекордно высоким показателям по результатам полугодия», - считает топ-менеджер. Дальнейший рост он связывает как с развитием основных услуг, так и с внедрением нелинейных инновационных сервисов, таких как мультискрин-технологии, VoD и другие.

Кирилл Махновский, генеральный директор «Орион Экспресс», заявил, что, несмотря на кризисные явления в экономике, число платящих пользователей на сократилось. Напротив, абоненты «Орион Экспресс» стали больше интересоваться дополнительными пакетам и специальными предложениями. «Такой подход создает почву для дальнейшего роста ARPU», - считает он.

По словам Дениса Кускова, имеет место и замедление темпов роста проводных операторов в крупных городах. Это требует от них выхода в новые регионы. Прежде всего это касается городов с населением от 100 до 500 тыс. человек, куда операторам нужно выходить в ближайшее время, учитывая более низкое проникновение услуг в таких населенных пунктах – около 35-40 %.

Но, например, в «Ростелекоме» довольны темпами рост услуг IPTV: по итогам первого квартала 2015 года абонбаза IPTV «Ростелекома» достигла 2,9 млн. домохозяйств (плюс 24% к аналогичному периоду 2014 года), сообщили в пресс-службе оператора. Популярности IPTV способствуют строительство оптических сетей (как следствие – рост базы ШПД и IPTV), развитие контентного предложения, видеопроката и интерактивных сервисов, полагают в компании.
В пресс-службе телеком-оператора «Дом.ru» заявили, что телеком-рынок в ряде регионов по-прежнему обладает значительным потенциалом для стабильного роста числа абонентов платного ТВ. По прогнозам компании, общее количество пользователей услуги в России в 2015 году вырастет на 8,3%, в 2016 году – на 6,7%, в 2017-м – на 5,2%, а в 2018-м – на 4,5%.
 
Источник:
TelecomDaily

[yorick]

Стоимость контента крупнейших телеканалов в этом году уменьшится на 13–26%

В 2014 г. семь крупнейших российских телеканалов ("Первый канал", "Россия 1", НТВ, ТНТ, СТС, РЕН ТВ и "Пятый канал") отдали пятую часть своего эфира под отечественные премьеры, подсчитала KVG Research.
Это 10 600 часов новых сериалов, теле- и кинофильмов, документальных фильмов, ток-шоу, развлекательных и познавательных программ. Учитывались как программы или сериалы, впервые вышедшие в эфир, так и новые выпуски давно существующих проектов. Весь контент отечественного производства (с учетом новостей и спортивных программ) занял 84% их эфира.

Количество премьер на крупнейших каналах, по данным KVG Research, снижается третий год подряд: если в 2012 г. их было выпущено на 3% меньше, чем годом ранее, то в 2014 г. – на 12%. Такое резкое сокращение премьерных часов KVG Research объясняет снижением темпов роста доходов каналов из-за падения рынка рекламы и увеличением спортивного вещания в связи с Олимпиадой в Сочи и чемпионатом мира по футболу в Бразилии. Также из-за Украины и кризиса стало больше новостей и политических передач.
При этом расходы каналов на контент продолжили расти: стоимость премьер в эфире семи крупнейших каналов в 2014 г., по расчетам KVG Research, составила 43,1 млрд руб. – на 3% больше, чем годом ранее. Больше половины этих денег – 52% – каналы потратили на сериалы, еще 20% – на развлекательные программы, 12,8% – на ток-шоу.

Тремя крупнейшими производителями премьерного контента в России остаются, по оценке KVG Research, "Красный квадрат", Comedy Club Production и "Мир реалити". В прошлом году структура Аркадия Ротенберга приобрела контрольный пакет "Красного квадрата" у Ларисы Синельщиковой, бывшей гражданской жены гендиректора "Первого канала" Константина Эрнста. После сделки отношения двух компаний ухудшились, говорили "Ведомостям" сотрудники этой телекомпании и канала. Также в 2014 г. "Первый канал" заметно перестроил дневную программную сетку: днем вместо двух часов премьерных ток-шоу или передач (их большую часть производил "Красный квадрат") он стал повторять две серии вечернего сериала. В итоге число проектов, сделанных "Красным квадратом" на "Первом канале", уменьшилось, а премьерные часы сократились на 27%. С 2015 г. "Красный квадрат" начал работать и с ВГТРК.

Comedy Club Production (75% – у "Газпром-медиа") в 2014 г. расширил сотрудничество с ТНТ, для которого стал делать новые танцевальные и юмористические шоу, что отразилось на количестве премьерных часов (+15%). Впрочем, по итогам 2015 г. положение Comedy Club Production может измениться: теперь производством шоу "Дом 2", которое обеспечивало Comedy Club Production заметное число премьерных часов, занимается "Солярис промо продакшн" Александра Карманова.

В 2015 г. стоимость премьерного контента на семи крупнейших каналах сократится на 13–26% в зависимости от его вида, прогнозирует KVG Research. Часть крупных каналов до лета вообще не заключала новые контракты с продюсерами и задерживала платежи за уже отснятые сериалы и шоу, рассказывали "Ведомостям" руководители крупных продюсерских компаний. В среднем, по их словам, каналы сократили расходы на закупку контента на 30–40%. Так, во II квартале расходы CTC Media на контент снизились на 18%, заявил представитель холдинга.

Представители "Первого канала" и ВГТРК отказались от комментариев. Связаться с "Красным квадратом" и "Газпром-медиа" в выходные не удалось.


Источник:
comnews

[yorick]

Спутниковое ТВ обходит на поворотах

Спутниковое ТВ по-прежнему чувствуется себя наиболее комфортно на фоне «фиксированного» сегмента на рынке платных ТВ-сервисов в России. К таким выводам пришли аналитики TelecomDaily. По данным агентства, количество абонентов, которые оплачивают ТВ-услуги, по итогам третьего квартала 2015 года составило 39,1 млн домохозяйств. За 9 месяцев 2015 года прирост абонентов достиг 1,5 млн, в квартальном сравнении – 400 тыс.
Рынок платного ТВ в России продолжает постепенно насыщаться: рост проникновения подобных услуг увеличился в третьем квартале 2015 года в сравнении со вторым кварталом этого же года на 1%, до 70%.

Динамика роста абонентской базы платного ТВ поквартально, тыс. абонентов


В сравнении итогов 9 месяцев 2015 года с концом 2014 года спутниковый оператор «Орион Экспресс» вышел по темпам подключения новых пользователей на уровень лидера, «Триколор ТВ»: «Триколор ТВ» увеличил абонентскую базу на 6,4% (700 тыс.) до в общей сложности 11,600 млн домохозяйств , а «Орион Экспресс» увеличил абонентскую базу на 6,5% (168 тыс.) до 2,748 млн. домохозяйств.
По итогам третьего квартала 2015 года на «Триколор ТВ» и «Ростелеком» приходилось 50% рынка платного ТВ в пересчёте на абонентов. В пресс-службе «Билайна», не вошедшего в первую пятерку, сообщили, что рост абонентской базы домашнего цифрового телевидения «Билайн» год к году составляет около 9%: по итогам третьего квартала у компании порядка 1,2 млн. абонентов.


Спутниковый сегмент платного ТВ по-прежнему является наиболее востребованным благодаря ценовой политике игроков и большому охвату, отмечает генеральный директор ИАА TelecomDaily Денис Кусков. Операторы фиксированного ТВ, напротив, не показывают серьезных изменений ввиду отсутствия запуска сетей в новых регионах. Их баз растет лишь за счет роста проникновения услуг в уже имеющихся регионах.

Генеральный директор «Орион Экспресс» Кирилл Махновский отметил, что, действительно, «востребованность платного телевидения сохраняется». Но он полагает, что конец 2015 года, в связи с законодательным расширением списка бесплатно доступных телеканалов, «станет своего рода индикатором истинного спроса российского потребителя на платный контент и готовности за него платить».

Основным «тормозом» сегмента ТВ-услуг на базе фиксированных сетей сейчас выступают кабельные игроки. IPTV-операторы испытывают в отношении прироста абонентов больше позитива. Так, в «Ростелекоме» отмечают, что IPTV растёт в достаточно интенсивном темпе. В пресс-службе компании TelecomDaily сообщили, что, например, доля аналогового кабельного ТВ «Ростелекома» в последние годы достаточно стабильна (5,2 млн. домохозяйств), прирост абонентов идет только за счет IPTV. Причём рост абонентов «Интерактивного ТВ» (IPTV) у «Ростелекома» в первом полугодии 2015 года значительно выше рынка - 25% год к году,  до 3 млн. домохозяйств.

«Уверены, что абонбаза по IPTV и дальше будет расти быстрее рынка, особенно с учетом агрессивных планов «Ростелекома» по строительству оптических сетей доступа», - сообщили в пресс-службе «Ростелекома». Сейчас такими сетями охвачено уже 28 млн домохозяйств. Только за второй квартал 2015 года их колчество выросло на 1,4 млн.
 
Источник:
TelecomDaily

[sambor]

Телезрители выбрали лучшие цифровые телеканалы страны

15 декабря завершилось открытое зрительское голосование 7-й Национальной Премии в области многоканального цифрового телевидения "Большая Цифра-2016". В течение двух недель каждый желающий мог поддержать свой любимый телеканал и проголосовать за него на сайте премии www.bigdigit.ru, а самый активный "болельщик" – выиграть ценный приз!

Напомним, что национальная премия "Большая Цифра" является знаковым событием на рынке многоканального цифрового телевидения и 7-й раз подряд определяет "лучших из лучших" не только по версии авторитетного профессионального жюри, которое возглавляет Президент Международной Академии Телевидения и Радио и Генеральный директор Общественного телевидения России Анатолий Григорьевич Лысенко, но и зрительских симпатий.

Телеканалы-победители зрительского голосования:

Информационно-деловой телеканал: Lifenews

Документально-познавательный телеканал: Discovery Channel

Развлекательный телеканал: Paramount Comedy

Спортивный телеканал: Матч ТВ

Музыкальный телеканал: RU.TV

Фильмовый телеканал: Дом Кино

Телеканал сериалов: Sony Entertainment Television

Детский телеканал: Nickelodeon

Итоги голосования профессионального жюри будут названы 27 января на торжественной церемонии награждения премии.

Спонсоры и партнеры премии:

Генеральный Партнер: Eutelsat

Стратегический Партнер: Триколор ТВ

Платиновый спонсор: Билайн ТВ

Партнеры: НТВ-ПЛЮС, СТРИМ, ФГУП "Космическая связь"

[Light]

Музыкальный телеканал: RU.TV

Фильмовый телеканал: Дом Кино

видимо, в этих номинациях только они и учувствовали   

[sambor]

Голосование уже закончилось и посмотреть номинантов не представляется возможным. По крайней мере мне это на сайте www.bigdigit.ru не удалось найти.
Поэтому можно только догадываться, кто был выставлен на голосование.

[Данил]

На частоты под спутниковое ТВ не нашлось желающих

Назначенные на 27 января торги, где Роскомнадзор планировал разыграть частоты для спутникового телевещания, не состоятся. На конкурсы не поступило ни одной заявки
Федеральная конкурсная комиссия при Роскомнадзоре опубликовала информацию об участниках конкурсов, победители которых получат права «на осуществление спутникового вещания с использованием орбитально-частотного ресурса и соответствующих полос радиочастот, выделенных для целей телевизионного вещания». Всего в ноябре прошлого года были объявлены два конкурса. На первом планировалось разыграть три диапазона частот (три транспондера, то есть приемопередающих устройства, благодаря которым осуществляется спутниковое телевещание, на космическом аппарате «Экспресс АТ2»), на втором – четыре диапазона частот (четыре транспондера). Сами конкурсы были назначены на 27 января, заявки принимались до 24 декабря 2015 года.
Вместе три транспондера, выставленные на первый конкурс, покрывали всю территорию России за исключением Калининградской области, четыре транспондера, выставленные на второй конкурс, – только Дальний Восток. Поэтому единовременная плата, которую должен будет заплатить победитель первого конкурса, была определена в 20,4 млн руб., второго – 4,75 млн руб.
Желающих осуществлять спутниковое вещание на таких условиях не нашлось, следует из материалов Роскомнадзора. В его пресс-службе пока не ответили на вопросы AdIndex об ожидаемом количестве участников и возможности повторного проведения торгов.
До этого Роскомнадзор уже проводил конкурс на право осуществлять спутниковое телевещание. В июле 2014 гола были разыграны частоты 17,3-18,1 ГГц и 11,7-12,5 ГГц. Тогда единственным участником и, следовательно, победителем конкурса стала компания «Цифровое телерадиовещание» (ЦТВ), аффилированная с МТС. Стоимость лицензии составила 90 млн руб. По данным РБК, ЦТВ изначально подавала заявку на участие в интересах МТС.
Получив частоты, МТС уже в ноябре 2014 года запустила спутниковое ТВ под собственным брендом. Через год спутниковыми комплектами оператора пользовались уже десятки тысяч клиентов, сообщало издание ComNews со ссылкой на вице-президента по маркетингу МТС Василя Лацанича.
В августе 2015 года компания МТС представила первую федеральную рекламную кампанию в поддержку собственного спутникового ТВ.

[Zuroww]

Большая цифра-2016. Победители

 27 января в Москве были объявлены победители 7-ой Национальной Премии в области многоканального цифрового телевидения "Большая Цифра". Соискателями премии в этом сезоне стали федеральные и региональные операторы, производители и разработчики оборудования и ПО; системные интеграторы, поставщики облачных услуг, операторы мультисервисных сетей, онлайн – видеосервисов для конечных пользователей; российские и иностранные телеканалы, вещающие в сетях многоканального цифрового телевидения на русском языке на территории России и стран СНГ. Голосование проходило на интерактивном сайте Национальной Премии "Большая Цифра" www.bigdigit.ru в онлайн режиме. Победители Премии были определены посредством голосования профессионального Жюри и зрительского голосования. Жюри возглавил Президент Международной Академии Телевидения и Радио, Генеральный директор Общественного телевидения России Анатолий Григорьевич Лысенко. В состав профессионального жюри «Большой Цифры» вошли более 30 ведущих экспертов в области кабельного и эфирного телевидения, а также журналисты.

В категория «ТЕЛЕКАНАЛЫ» были определены победители в следующих номинациях:    

    Информационно-деловой телеканал - Москва 24
    Документально-познавательный телеканал – Animal Planet
    Развлекательный телеканал – History, а также телеканал АвтоПлюс
    Спортивный телеканал – Eurosport
    Музыкальный телеканал – MTV LIVE HD
    Фильмовый телеканал – Дом кино Премиум
    Телеканал сериалов - AMEDIA Premium HD
    Детский телеканал - Nickelodeon
    Специальным призом оргкомитета Национальной премии удостоился телеканал «Рыжий» «За социальную значимость».
    В категории "Компания-оператор" были определены победители в номинации «Лучшая бизнес стратегия компании-оператора в условиях перехода рынка к интенсивной фазе развития»:
    За внедрение инновационной услуги на базе беспроводных технологий – NETBYNET. За оптимальную реализацию интерактивных услуг в мультиэкранной среде - Билайн ТВ. За реализацию социально значимого проекта «ЕГЭ с Телекартой» - Орион Экспресс.

Итоги зрительского голосования:

    Информационно-деловой телеканал – Lifenews
    Документально-познавательный телеканал - Discovery Channel
    Развлекательный телеканал – Paramount Comedy
    Спортивный телеканал – Матч ТВ
    Музыкальный телеканал – RU.TV
    Фильмовый телеканал – Дом Кино
    Телеканал сериалов – Sony Entertainment Television
    Детский телеканал – Nickelodeon

Подробную информацию об итогах национальной премии «Большая цифра» можно получить на официальном сайте.

[yorick]

DTH-итоги 2015 года и стремления на 2016-й

Данный материал готовился еще в прошлом году для печатного номера "Кабельщика", распространявшегося в рамках выставки CSTB'2016, поэтому некоторые цифры в нем могут быть устаревшими. К примеру, "Орион Экспресс"  и "Триколор ТВ" уже отчитались по итогам всего 2015 года, а "НТВ-Плюс" успел закрыть для своих восточных абонентов новый базовый тариф. Тем самым, для новых абонентов пакет стоимостью в 29 рублей теперь недоступен.
 
"НТВ-Плюс" нечасто радует общественность цифрами по своей абонентской базе. Последний раз официально компания отчитывалась по ней в июне 2014 года — тогда число подписчиков спутникового оператора приблизилось к отметке в 1 млн, что стало своего рода прорывом. Еще бы! На протяжении многих лет база "НТВ-Плюс" крепко держалась на уровне 600–650 тысяч абонентов без намека на возможное увеличение. Застой удалось переломить только за счет ввода в октябре 2013 года знаменитого тарифа "29 рублей за 80 телеканалов".
 
Но, судя по данным за неполный 2015 год, эффект от несвойственно низкого не только для "НТВ-Плюс", но и для всего российского рынка платного телевидения тарифа продержался не больше года. Структуре "Газпром-Медиа Холдинг" удалось перешагнуть заветный миллионный порог, о чем было объявлено на партнерской конференции спутникового оператора в октябре прошлого года, но на этом рост вновь остановился.
 
Возобновлять его намерены в первую очередь за счет грамотной работы с операторами — в прошлом году "НТВ-Плюс" перезапустил партнерские программы и положил начало работе по увеличению числа региональных складов. Также оператор рассчитывает привлечь внимание новой аудитории запуском до конца 2016 года проекта на основе гибридной платформы "спутник—OTT". К слову, "НТВ-Плюс" уже не первый год говорит о планах по запуску подобного проекта. Последний раз он их озвучивал в феврале 2013-го.
 
Помимо этого DTH-провайдер заявляет о намерении выйти на Дальний Восток и расширить свое присутствие в Сибири, а также упразднить злосчастный 29-рублевый тариф. Для абонентов западного региона он уже недоступен, а вот для восточного действует до сих пор, но в "НТВ-Плюс" заверяют, что в дальнейшем унифицируют базовое предложение по всей России, установив его на отметке 89 рублей. Сейчас базовый пакет за 89 рублей предлагается абонентам в европейской части страны и включает в себя 167 каналов, жители же сибирского региона получают базовую услугу в виде 45 каналов за 29 рублей.
Поменяется ли как-то стратегия в связи со сменой с 1 января 2016 года генерального директора "НТВ-Плюс" (новым главой спутникового оператора взамен Александра Вронского назначен Михаил Демин), неизвестно.
 
Вообще, интересно будет посмотреть, насколько успешными окажутся действия "НТВ-Плюс" по наращиванию базы, учитывая и появление спутникового проекта МТС, и конкуренцию со стороны "Триколора ТВ" и "Орион Экспресса", и, в особенности, сокращающуюся емкость рынка.

Но в "Триколоре", чья база, согласно отчетности за III квартал 2015 года, составляет 11,6 млн домохозяйств, например, на последнюю проблему смотрят с оптимизмом. "Текущее проникновение платного ТВ в России составляет около 70%. Соответственно, неохваченными цифровым вещанием еще остаются 12–13 миллионов домохозяйств. Это уже много. И тут важно понимать, что все больше домохозяйств в нашей стране имеют не один телевизор и не один приемник. Здесь тоже есть куда расти. Кстати, доля продаж услуги "мультирум" (возможность просмотра разного контента на двух экранах в рамках одной подписки) занимает до 50% от всего объема продаж услуг "Триколора ТВ"", — комментируют в пресс-службе оператора.
 
В компании "Орион Экспресс" (по данным на конец октября, ее абонентская база насчитывала 2,748 млн домохозяйств) с меньшим энтузиазмом относятся к потенциальному увеличению базы, предпочитая смотреть в сторону улучшения сервиса и увеличения контентного предложения. "Рынок все ближе подходит к порогу своего насыщения, и уже сегодня большинство абонентов делит между собой пятерка операторов. Так, по данным аналитического агентства TMT Consulting, на их долю приходится 63 процента всей абонентской базы платного ТВ. Из общего числа всех домохозяйств, где смотрят ТВ, доля тех, кто не пользуется услугами платного ТВ, составляет только 28%. Другими словами, уровень проникновения платного ТВ уже сегодня очень высок, поэтому рассчитывать на экстенсивный рост абонентской базы не приходится. В целом ситуация такова, что операторы в своем развитии делают ставку на предложение абонентам более качественного и разнообразного контента, новых сервисов и, как следствие, рост ARPU", — отмечает Дмитрий Жичин, директор по маркетингу "Орион Экспресса".

Кстати, в плане роста ARPU "Орион" видит для себя перспективы на Дальнем Востоке. Оператор рассчитывает добиться роста данного показателя за счет увеличения числа каналов в базовых пакетах. Сейчас он предлагает в пакете "Стандарт Восток" 40+ каналов, а в пакете "Безлимитный Восток HD" — свыше 75. "Мы видим в этом регионе потенциал для роста ARPU, поэтому рассматриваем возможность наращивания спутниковой емкости и, как следствие, расширения контентного предложения", — рассказал "Кабельщику" Дмитрий Жичин.
 
"Триколор ТВ" планами в отношении дальневосточного региона делиться не стал, ограничившись заявлением, что стоимость его основной услуги — пакета "Единый" — одинакова для жителей как европейской части России, так и сибирского региона, Урала и части Дальнего Востока, это 1200 рублей в год.
 
Что касается других планов, то, как и "НТВ-Плюс", "Триколор" и "Орион Экспресс" смотрят в сторону OTT. И если "НТВ-Плюс" только намеревается запустить подобный проект к концу года, то "Орион" уже осуществил это в конце 2015-го, представив сервис "Телекарта онлайн" (подробнее о проекте можно прочитать в разделе OTT), а "Триколор", по слухам, должен презентовать собственный OTT-продукт в первой половине 2016 года. Сам оператор пока отказывается комментировать эту тему.
 
Что до спутникового проекта МТС, у него в "загашнике" имеется "дочерний" OTT-сервис Stream, доступ к которому он предоставляет абонентам интерактивного спутникового ТВ. К слову, несмотря на это, а также на наличие еще энного количества интерактивных решений, более чем за год работы оператору удалось подключить к своей спутниковой услуге лишь несколько десятков тысяч домохозяйств. Это оказалось ниже прогнозов аналитиков. Как с такими темпами подключений DTH-игрок намерен добиваться поставленного плана выйти в лидеры спутникового сегмента за три года, непонятно. Собственно, мало кто в эти планы верил и верит в принципе.
 
Добавим, что стоимость базового предложения по спутниковому ТВ от МТС составляет либо 1200 рублей в год, либо 140 рублей в месяц за 128 каналов. Цена комплекта оборудования зависит от вида спутникового ТВ — традиционного или интерактивного, а также наличия либо отсутствия в нем спутниковой тарелки. Минимальная стоимость, включающая в себя подписку на месяц, составляет 3900 рублей, максимальная (с предоплаченной подпиской на год) — 9900 рублей.

Дарья Бояринова

Источник:
cableman

[yorick]

DTH: будет ли передел рынка?

Российский рынок непосредственного телевещания в последние лет пять отличается особенным динамизмом. Для начала это был динамизм эволюционный: оператору требовалось уследить за весьма резкими изменениями и новыми тенденциями, что весьма непросто. Остановка означает проигрыш, требуется уже не только не отставать впереди, эти тенденции создавая.

Операторы в общем и целом привыкли к такому положению и в меру своего понимания развивали сервисы. Что-то, как они говорят, взлетало, что-то нет, какие-то сервисы оправдывали ожидания, а какие-то уходили в небытие. Этот динамизм уже переставал казаться чем-то сверхъестественным, но тут жизнь подкинула новые вводные: полтора года назад рынок и всю экономику ощутимо тряхнуло. Наверное, всем нам доводилось во время какого-нибудь перелета попасть в зону турбулентности.

Самолет вздрагивает, стюардесса с заученной улыбкой убеждает в необходимости пристегнутых ремней, а каждый из пассажиров действует по своему усмотрению, но стараясь не нарушать писаные авиакомпанией правила. Картина знакомая, правда? Кто-то ощутимо бледнеет, кто-то шуршит успокаивающей шоколадкой, кто-то делает вид, что спит, кто-то явно беспокоится и с трудом себя сдерживает. Игроки нашего рынка — не те люди, чтобы просто испугаться или сонно прикрыть глаза, предыдущая жизнь их от этого отучила. Они уже приготовили свои шоколадки.

КАКОВ РАЗМЕР ПИРОГА?
А что с самим самолетом, то есть, простите, рынком? Ну ладно, какая там у него в какой магистрали давление и температура — это вопрос тонкий и уже не важный. А вот выяснить хотя бы примерно — сколько горючего в баках, докуда долететь сможем? В этом у экспертов единогласия не наблюдается.

Во-первых, сам рынок платного ТВ продолжает расти. IKS-Consulting оценивает рост 2015 года в 11,7 % по сравнению с 2014 годом, общий объем — 68,4 млрд рублей. Немного большие цифры называет «ТМТ Консалтинг»: рост по сравнению с 2014 годом — 21,3 %, а общий объем — 70 млрд рублей. Третий же из признанных экспертов, J’Son & Partners, наоборот, констатирует падение объема рынка на 3 %, оценивая общий объем в 64,7 млрд рублей. Но объемы в рубл@х отражают развитие несколько однобоко, поскольку многие операторы в 2015 году повысили свои тарифы, будучи вынужденными гнаться за курсом валюты, за которую они закупают контент. Посмотрим на охват. «Телеком Дейли» объявил общий охват в 39,62 млн домохозяйств, а прирост по сравнению с 2014 годом — 2,02 млн домохозяйств.Проникновение по России составляет 72 %. При этом большинство пользователей — это абоненты лидеров рынка: «Триколор ТВ», «Ростелеком», «Орион», «МТС» и «ЭР-Телеком». По количеству абонентов (Telecom Daily) лидеры делятся следующим образом: «Триколор ТВ» — 30 %, «Ростелеком» — 21 %, «МТС», «Орион» и «ЭР-Телеком» — по 7 %, остальные — 28 %. По доле выручки (IKS Consulting): «Триколор ТВ» — рост с 14 % в 2014 году до 19,1 % в 2015-м, «Ростелеком» — падение с 22 до 19,7 %, «ЭР-Телеком» — падение с 10 до 8,8 %, «МТС» — падение с 9 до 7,9 %, «Орион» — 5,6 %.По данным, представленным «НТВ-ПЛЮС» (со ссылкой на IKS Consalting, Росстат и собственные исследования), 22 % россиян стали смотреть телевидение реже, из них 13 % замещают линейное телевидение Интернетом. Самое большое падение телесмотрения — более чем на 25 % — произошло в возрастной группе от 18 до 35 лет. Но, с другой стороны, 55 % россиян за последние 6 лет своим телевизионным привычкам не изменили.

А что абонентам нужно? В первую очередь тематические каналы. 56 % хотят расширить уже имеющийся у них набор за счет тематических каналов. 32 % хотят тех же тематических каналов, но уже на замену чему-то, имеющемуся в их распоряжении. И только 12 % хотят абстрактного увеличения количества каналов, не акцентируясь который хотят получить.

Интересна, хотя и ожидаема, географическая картина. Проникновение спутникового телевидения зависит от размера населенного пункта: чем меньше населенный пункт, тем выше проникновение спутникового телевидения. В Москве и Петербурге этот процент составляет 5 %. В городах от 700 тысяч до миллиона домохозяйств — 10 %. Этот процент плавно растет с падением размера города, а потом резко поднимается при переходе рубежа в тридцать тысяч домохозяйств. В городах от 30 до 100 тысяч домохозяйств он составляет 25 %, а в городах до тридцати тысяч — уже 60 %. При этом, если проникновение платного ТВ в городах до семисот тысяч стопроцентное, то в тридцатитысячниках оно составляет только 65 %. И из этих 65 %, как уже говорилось, 60 % — это спутниковое ТВ, и только 5 % — кабельное. По федеральным округам картина тоже неравномерная. Самое высокое проникновение спутникового ТВ (41 %) в Южном федеральном округе, а самое низкое — в Северо-Западном и Центральном (28 %).

И наконец, самое интересное — потенциал роста. Самые перспективные регионы, по мнению «НТВ-ПЛЮС», — Приволжский и Сибирский, там потенциал спутникового ТВ составляет 1,6 и 1,3 млн домохозяйств соответственно. ДВФО — 0,4 млн, УФО — 0,3 млн. Самый ограниченный потенциал — по 0,1 млн домохозяйств — в СЗФО и ЦФО. Максимальный же объем спутникового ТВ в 2020 году оценивается в 17 млн домохозяйств, что составит 32 % от их общего количества.

Итак, российским DTH-операторам еще есть где расширять свою базу, рынок еще существует. Но тенденции очевидны: надо наращивать выбор тематических каналов, перехватывать более молодую аудиторию, уходящую в Интернет, и (HD по-прежнему остается драйвером) склонять существующих абонентов к новым услугам. (Хотя последний способ — палка о двух концах, но об этом несколько ниже.) Вот в этом направлении так или иначе и работают все российские платформы непосредственного телевещания.

ЛИДЕР ПОВЫШАЕТ ARPU И ЗАПУСКАЕТ UHD
Лидер рынка и законодатель мод, и даже предприятие, этот рынок формирующее, — «Триколор ТВ» — судя по массе новых проектов и сделанным заявлениям, не беспокоится за свое будущее и уверено в устойчивости рынка. За прошедший год компания набрала 881 тысячу абонентов, и общая база теперь насчитывает 11,8 млн домохозяйств. Финансовые показатели тоже внушают оптимизм. Выручка по сравнению с 2014 годом выросла на 42,7 %, с 10,4 млрд до 14,85 млрд рублей. ARPU выросла на 31,8 %, с 998 рублей до 1315 рублей. На чем особенно акцентируют внимание представители оператора, так это на том факте, что ARPU превысила цену базового пакета. Таким образом, политика по охвату максимально возможной аудитории с последующим продвижением на более дорогие сервисы дает свои положительные результаты.

Основным драйвером оператора по-прежнему остается телевидение высокой четкости — HDTV. В прошлом году «Триколор ТВ» подключил к HD более 6,5 млн домохозяйств и вышел в лидеры HD-смотрения в Европе, а в мире отстает только от американских DTH-операторов Direc TV и Dish Network.

В 2015 году оператор провел несколько принципиальных изменений своей политики. В первую очередь это, конечно же, введение нового пакета «Единый», о чем было объявлено на CSTB-2015. И во вторую очередь — изменение политики подсчета абонентов. Первое позволило оператору повысить лояльность клиентов. А второе — перейти на общемировую методику подсчета абонентов, решить спорные вопросы с трансляцией обязательного пакета и повысить устойчивость к c/sу. Как объясняла «Теле-Спутнику» Елизавета Капралова, директор по связям с общественностью «Триколор ТВ», начиная с 2015 года оператором зафиксировано увеличение случаев телевизионного пиратства, в том числе т. н. c/sа. Несмотря на то, что лица, которые не имеют действующего абонентского договора, не могут на законных основаниях просматривать телеканалы в нашей сети, де-факто некоторые владельцы спутникового оборудования при отсутствующей подписке на услуги «Триколор ТВ» такую возможность все-таки имели.

Новая система подсчета позволит более эффективно бороться с пиратством. «Триколор ТВ» постепенно меняет параметры защиты от несанкционированного доступа к контенту правообладателей, что является технически достаточно сложным и трудоемким процессом.

Еще одно принципиальное событие — создание собственной розничной сети с опорой на своих дилеров-установщиков. Сеть начала работать в августе 2015 года, на конец года насчитывала более 200 центров, и в 2016 их количество планируется довести до 500.

Запуск регулярного вещания двух каналов в формате UHD пока нельзя отнести к коммерческим проектам, это, скорее, те самые тенденции, которые оператор стремится создавать с тем, чтобы в нужное время оказаться в лидерах. Директор «Триколор ТВ» по продажам и абонентскому обслуживанию Алексей Карпов уверен, что через 2-3 года этот проект обязательно «выстрелит».

По данным на 31 декабря 2015 года в составе основной услуги «Триколор ТВ» - 30 HD-каналов, 165 SD-телеканалов, 35 радиостанций и 2 телеканала Ultra HD.

В 2016 году оператор планирует запуск нового сервиса — коллективного приема. Этот сервис давно и широко используется в Европе, но в нашей стране пока распространения не получил. Его преимуществом является необходимость наличия только одной антенны на многоквартирный дом или на один подъезд. При этом антенна дороже, чем для индивидуального приема, но с учетом разделения расходов на всех живущих оборудование для каждого пользователя обходится дешевле. К тому же (и в Европе это один из факторов развития систем коллективного спутникового приема) одна антенна может быть установлена так, чтобы не портить внешний вид строения. Во многих городах, особенно в исторической части, запрещена установка спутниковых антенн на фасадах.

Елизавета Капралова: «Сейчас на стадии разработки находится проект Sat IP — сети спутникового коллективного приема. Основными потребителями новой услуги станут жители многоквартирных домов или, например, коттеджных поселков. Sat IP — это новая технология, позволяющая принять спутниковый сигнал, конвертировать его в IP-протокол и доставить до абонентского оборудования в кодированном (неизменном) виде по внутридомовой сети. Таким образом, абоненту не требуется дополнительная прокладка кабеля и установка индивидуальной антенны для подключения к услуге».

«НТВ-ПЛЮС»: ОТТ И РАБОТА С ДИЛЕРАМИ
Приоритетными направлениями деятельности «НТВ-ПЛЮС» являются: разработка новых технологических платформ и каналов взаимодействия с клиентами, развитие сети оптовой дистрибуции и наращивание абонентской базы, а также повышение эффективности каналов продаж, переход с MPEG-2 на MPEG-4.

В феврале 2016 года «НТВ-ПЛЮС» анонсировал изменение своих пакетов, представив предложение для любителей спорта. «Наш футбол» стал доступен подписчикам пакетов «Базовый Запад» и «Лайт Восток» бесплатно до конца футбольного сезона 2015-16 гг. Ранее этот чтобы упростить поставки оборудования партнерам-установщикам.

Для привлечения и мотивации установщиков реализуются бонусные программы: пересматриваются старые и вводятся новые. Интерес у дилеров вызывает упрощение документооборота, а также возможность выбора по использованию бонусов — зачет при покупке оборудования или получение денежного вознаграждения. Многие уже отмечают, что установленное оператором 5-процентное отчисление установщику с абонентской платы при подключении дополнительных пакетов заставляет их активнее эти пакеты продвигать клиентам.

Все российские DTH-операторы отмечают необходимость выхода в другие среды вещания и запуска услуг мультискрин. «НТВ ПЛЮС» в данной области работает именно в том секторе, в котором у компании есть максимальные рыночные преимущества, — в секторе спортивного вещания. В марте 2015 года был запущен сайт «НТВ-ПЛЮС Спорт», на котором продаются трансляции спортивных передач. За 9 месяцев 2015 года зафиксировано более 2,5 млн уникальных пользователей, осуществлено более 600 тысяч покупок трансляций. Эти результаты достигнуты, как сказали представители оператора, без маркетинговых акций. Сейчас «НТВ-ПЛЮС» планирует активизировать маркетинг этой услуги.

Компания планирует унифицировать оборудование с тем, чтобы пользователь воспринимал его только как ресивер «НТВ-ПЛЮС». Ос танется с лужебная маркировка для облегчения ремонта и обслуживания, абонент в идеале будет выбирать только класс покупаемой приставки, а не производителя. Планируется унифицировать и пульт управления. И еще один маркетинговый ход, который касается оборудования, — это выпуск на рынок антенн с логотипами компании. Те, кто занимается спутниковым телевидением давно, помнят, что на начальном этапе зеленые тарелки «НТВ-ПЛЮС» занимали ощутимую часть телевизионного пейзажа. Но впоследствии эти тарелки выпускаться перестали, и сейчас их почти не видно. Такая ситуация компанию не устраивает, и тем более ее не устраивает, когда на «НТВ-ПЛЮС» ставятся тарелки с логотипом другого оператора. И компания будет эту ситуацию исправлять.

ОРИОН: МЫ ГОТОВЫ К ТРУДНЫМ ВРЕМЕНАМ
В 2015 году компания «Орион Экспресс» провела ребрендинг — укоротила название до просто «Орион» и сделала его более космическим. Рыночные успехи — это 180 тысяч абонентов и темпы прироста, опережающие рынок. Прирост базы составил 9 %. Это меньше, чем в 2014 и 2013 годах, но здесь сыграло общее ухудшение экономической ситуации, падение платежеспособности населения. Оператор твердо держит второе место на российском DTH-рынке и намерен в дальнейшем на этом месте оставаться. Амбиций догнать лидера нет, но и у остальных конкурентов, считают в компании, шансов догнать «Орион».

«Орион» работает в низком ценовом сегменте, его потребители наиболее болезненно реагируют на незначительные ценовые колебания. К тому же, как сказала заместитель генерального директора Мария Жилина, в последнее время в этом секторе ощущается все возрастающее конкурентное давление со стороны цифрового эфирного телевидения. На Дальнем Востоке, где до прошлого года «Орион» работал в одиночку, появился еще один оператор — «МТС». Пока какой-то конкуренции с этой стороны не зафиксировано, но сам факт, что у потенциальных клиентов в принципе появилась альтернатива, заставляет думать о возможных маркетинговых ходах в будущей конкурентной борьбе.

Ввиду роста курса валют выросла и цена спутниковой емкости, которую «Орион» арендует у «Интелсата». Но эти вопросы удалось решить. Как сказал «Теле-Спутнику» коммерческий директор оператора Марио Иванов, «Интелсату» пришлось пойти на российском рынке на серьезные уступки, чтобы не потерять этот рынок навсегда. Мария Жилина, в свою очередь, заметила, что сейчас «Орион» не испытывает никакой угрозы своему бизнесу с этой стороны.

В «Орионе» смотрят на перспективу не столь оптимистично, как другие операторы. Мария Жилина считает, что рынок ждут трудные времена:

«Мы понимаем, что всем будет трудно,нашим абонентам в том числе. Чтобы не потерять абонентов, операторам предстоит серьезно бороться за их лояльность. Наши исследования говорят,что «Телекарту» выбирают не только за низкие цены, но и за хороший сервис и самое надежное оборудование. У нас высокие показатели по лояльности, но нужно, чтобы у абонентов сохранялась мотивация и в кризис оплачивать спутниковое телевидение. И на это будут направлены все усилия в 2016 году».

Разумеется, компания будет продолжать развиваться — вводить новые сервисы, расширять пакеты. Но все маркетинговые акции 2016 года направлены на то, чтобы люди, у которых резко снизилась платежеспособность, не отказывались от платного телевидения вообще. По этой же причине пока ни о каких прямых повышениях цен речь не идет. В отсутствие дальнейших серьезных экономических форсмажоров оператор имеет возможность развиваться далее без столь непопулярных для его абонентов мер.

Автор: Всеволод Колюбакин

Источник:
telesputnik

[yorick]

Российское ТВ - самое дешевое в мире

Средний чек на российском рынке платного ТВ - самый низкий в мире среди стран с достаточным уровнем развития сервиса. К такому выводу пришли аналитики TelecomDaily в своем исследовании по показателям ARPU платного ТВ в разных странах мира. Похоже, ситуация с мобильной связью (как голосом, так и передачей данных) повторяется и здесь.
По данным ИАА TelecomDaily, на сентябрь 2016 года показатель ARPU (средний доход с одного абонента) платного ТВ в России составил 155 руб. в месяц, или около 2,49 долл. Для сравнения были выбраны рынки платного ТВ стран, входящих в топ-20 по объему ВПП на основании паритета покупательской способности, по данным МВФ на 2016 год.


оссийский ARPU услуг платного ТВ оказался ниже не только развитых рынков ТВ, но и уступает показателям быстроразвивающихся рынков, к которым сам и относится. Здесь стоит принимать в расчет случившуюся два года назад девальвацию рубл@, которая опустила российскую валюту примерно в два раза по отношению к основным мировым. Например, в Индии ARPU платного ТВ сейчас составляет 3,3 долл, что больше российского, хотя и считается одним из самых низких показателей в мире. Без учета девальвации российский рынок "зарабатывал" бы на каждом абоненте больше индийского и держался примерно на уровне китайского (ARPU достигает 5,2 долл).

Еще на примере Китая видно, что не всегда корреляция между показателем ARPU и объемом рынка платного ТВ прямая: по объему рынка по итогам 2015 года Китай занимает второе место в таблице после США с 16,4 млрд долл, а по показателю ARPU – третье место с конца. В то же время российский рынок остается крупнейшим в Восточной Европе в денежном выражении.

Средний показатель ARPU для топ-20 выбранных стран составил 29,6 долл. Максимальных значений он достигает в США – 103, 7 долл/мес, Австралии и Канаде – 67 и 66 долл/мес соответственно. А вот в Великобритании он почти вдвое ниже и составляет 39 долл/мес, хотя страна является крупнейшим рынком платного ТВ в Европе.

«Низкий показатель ARPU платного ТВ – традиционное явление для российского рынка», - отмечает генеральный директор ИАА TelecomDaily Денис Кусков. Тем не менее, по его словам, предпосылки для роста ARPU платного ТВ в России есть.

«Наличие у нас 20 телеканалов, которые все операторы обязаны транслировать без взимания абонентской платы, снижает возможности получения дополнительного дохода для операторов, а, соответственно, сдерживает и потенциал развития рынка», - прокомментировал Кирилл Махновский, генеральный директор ГК «Орион». Во всем мире спортивные телеканалы, транслирующие наиболее рейтинговые спортивные матчи, — платные, в России трансляция осуществляется на бесплатных каналах, напомнил он.

В «Дом.ru» TelecomDaily рассказали, что причина невысокого уровня ARPU платного ТВ в России - низкое проникновение цифрового ТВ и Smart TV телевизоров. При этом ряд клиентов предпочитают бесплатную антенну. «ARPU будет расти с увеличением проникновения цифрового ТВ и технологии для управления эфиром (catch-up). Положительное влияние на рост ARPU будет оказывать и снижение количества пиратского контента», - считают в компании.
Кирилл Махновский говорит, что российский рынок платного ТВ сейчас находится в самой низкой точке роста, а дальше возможно только наращивание доходов. «На решении этой задачи, собственно и сосредоточены все операторы. Инструменты для развития есть. В первую очередь, открытие новых ниш и создание качественного контента, который действительно интересен зрителю», - резюмировал он.

Источник:
TelecomDaily