Многие предприниматели считают, что разработка бизнес-плана — это вещь очень трудная и даже невыполнимая.
На самом деле это не так. Бизнес-план можно составить самостоятельно, учитывая типичные ошибки, исходя из той сферы бизнеса, для которой этот план составляется.

Также предприниматели думают, что составление бизнес-плана — вещь совершенно напрасная и не стоит на него тратить силы, финансы и время. Хотя бы потому что на практике всё может развиваться совершенно по другому. В этом есть доля истины, но планирование, в любом случае, должно помочь развивающемуся проекту.

Приведём список причин для чего нужен бизнес-план:

во-первых, его составление приводит в порядок все ваши мысли и идеи по поводу дела, которое будет развиваться;
во-вторых, когда будет составлен поэтапный план развития дела, его будет проще контролировать;
в-третьих, план устанавливает цель развития проекта. Есть цель — к ней будет легче стремиться.

Основные пункты, из чего должен состоять бизнес-план:

Представление проекта;
Описание проекта;
Концепция услуги;
План продвижения;
План производства и продаж;
Расписание по штату;
План по финансам;
Планируемая доходность и окупаемость проекта;
Риски проекта.

Грамотно составленный-бизнес план просто необходим, если для проекта необходим инвестор. В таком случае для составления бизнес-плана можно обратиться в соответствующую фирму, которая предоставляет услуги написания такого документа. Правильно оформленный план всегда лучше принимается во внимание возможными соучастниками проекта и позволит легче получить финансирование для его претворения в жизнь.