Проблематика платного ТВ

[yorick]

«Триколор ТВ» обошел всех в EEMEA

В Африке бум платного ТВ, а крупнейшим оператором платного ТВ в регионе EEMEA назван российский спутниковый игрок «Триколор ТВ»: такие данные приводятся в очередном отчете Digital TV Research. Наибольший прирост абонентов среди операторов региона покажет африканская DTT платформа GOtv (принадлежит Multichoice): с 2014 по 2020 года ее база вырастет более чем в четверо до 7,5 млн пользователей. К региону EEMEA относятся Восточная Европа, Ближний Восток и Африка.

Конкурирующая с GOtv платформа StarTimes тоже покажет существенный рост – на 4,39 млн домохозяйств за сопоставимый период, а сестринская GOtv спутниковая платформа DStv – на 4,32 млн домохозяйств, а другая африканская спутниковая платформа, Canal Plus – на 1,34 млн домохозяйств.

Топ-5 операторов в EEMEA по числу абонентов, тыс. домохозяйств:


Однако, все же по итогам 2014 года – «Триколор ТВ» признан крупнейшим оператором платного ТВ региона EEMEA, и останется таковым в 2020 году с прогнозируемой базой в 13,39 млн домохозяйств. Занимающий второе место также российский «Ростелеком» опустится за пять лет на третью строчку, на его место попадет упомянутый DStv. Четвертое и пятое место вместо европейского Liberty Global и польского Cyfrowy Polsat займут африканские же GOtv и StarTimes.

Арабские спутниковые ТВ платформы в ближайшие годы будут развивать свой бизнес впечатляющими темпами. Например, beIN Sports подключит дополнительно 768 тыс. домохозяйств за указанный в отчете период, а OSN – 630 тыс.
Аналитики ещё раз отмечают блестящие перспективы российских игроков платного ТВ, где «Триколор ТВ», по прогнозам, может увеличить свою базу пользователей на 2,47 млн домохозяйств, «Орион Экспресс» - на 910 тыс, а «Ростелеком» - на 873 тыс. Кроме того, кабельный игрок Liberty Global подключил 869 тыс. новых пользователей в Центральной и Восточной Европе.

Всего 112 операторов из 33 стран и территорий региона, данные по которым приводятся в отчете, почти удвоят совокупную абонентскую базу за десятилетие: с 56,5 млн в 2010 году до 102,1 млн в 2020 году. На них приходится порядка 90% пользователей региона EEMEA. Правда, в этой бочке меда будет и ложка дёгтя: 14 операторов покажут снижение базы с 2014 по 2020 годы. Среди них румынская RCS-RDS, арабская ART и венгерская Digi TV.
Выручка указанных 112 операторов платного ТВ от услуг подписки и видео по запросу почти удвоится с 2010 по 2020 годы и составит 15 млрд долл. интересно, что «Триколор ТВ», будучи крупнейшим оператором по числу пользователей, даже не войдет в первую десятку по выручке. Топ возглавят DStv и Liberty Global. Среди быстро прибавляющих выручку в период с 2014 по 2012 годы отличатся: DStv (плюс 1,246 млрд долл), GOtv (плюс 545 млн долл), Canal Plus (484 млн долл), а также beIN (плюс 443 млн долл).

Источник:
TelecomDaily

[yorick]

Платное ТВ растет

По данным исследовательского подразделения ComNews Research, в первом полугодии 2015 г. абонентская база российского рынка платного ТВ увеличилась на 520 тыс., или почти на 2%, и достигла 38,32 млн подписчиков. В пятерку операторов-лидеров, которые обслуживают более 82% абонбазы платного ТВ, вошли "Триколор ТВ", "Ростелеком", "Орион Экспресс", МТС и "ЭР-Телеком". На рынок платного ТВ влияют такие тенденции, как рост интереса к HD, сокращение абонбазы аналогового телевидения и высокая востребованность выгодных ценовых предложений в области цифрового ТВ (включая HD).

За шесть месяцев этого года в пятерке обозначились два лидера по относительному приросту абонентской базы - это операторы непосредственного спутникового телевещания (СНТВ) НАО "Национальная спутниковая компания" (Триколор ТВ") и ООО "Орион Экспресс". Каждый из них увеличил абонбазу более чем на 4,5%. "При этом "Триколор ТВ" еще больше укрепил лидерские позиции и вплотную приблизился к 30% рынка платного ТВ по абонбазе. В свою очередь "Орион Экспресс" продвинулся с пятого на третье место по этому показателю, обойдя в I квартале нынешнего года "ЭР-Телеком", а во II квартале - ПАО "Мобильные ТелеСистемы" (МТС)", - отмечают в ComNews Research.

Абонентская база ЗАО "ЭР-Телеком Холдинг" (бренд "Дом.ru") и МТС, значительная доля которой остается пользователями аналогового ТВ, стагнирует или даже, как в случае МТС, сокращается. Как отмечается в исследовании, эти компании проигрывают операторам непосредственного спутникового телевидения не только по качеству картинки (имеется в виду аналоговое ТВ), но и по цене сервиса.

По данным ComNews Research, количество абонентов на 30 июня 2015 г. у "Триколора ТВ" составило 11,42 млн, у "Ростелекома" - 8,2 млн, у "Орион Экспресса" - 2,7 млн, у МТС - 2,68 млн, у "ЭР-Телекома" - 2,62 млн, у прочих операторов - 10,71 млн. Наибольшую долю на рынке по абонбазе занимает "Триколор ТВ" (29,79%). Далее следуют "Ростелеком" с 21,40%, "Орион Экспресс" с 7,05%, МТС с 6,99% и "ЭР-Телеком" с 6,84%. На всех оставшихся игроков рынка приходится 27,9%.
Как отмечает руководитель исследований ComNews Research Евгений Евдокименко, рост абонентской базы в соответствующих полугодиях 2014 г. и 2015 г. был практически одинаковым. "Но в первой половине 2015 г. он на 80% обеспечен всего одним оператором - "Триколором ТВ". Это связано с изменением тарифной политики этого оператора, в результате которой у нескольких миллионов его абонентов пропала возможность бесплатного просмотра нескольких десятков его каналов. Дополнительный прирост платящих абонентов "Триколора ТВ" составил не менее 200 тыс. домохозяйств, или 40% роста абонбазы на рынке", - подчеркнул Евгений Евдокименко.
"До конца года в пятерке лидеров первые двое останутся на своих местах, - прогнозирует Евгений Евдокименко. - Продолжится острая борьба за третье-пятое места. Если МТС не удастся прорыв в сегменте НСТВ, то высока вероятность сползания этой компании на пятое место".

По мнению заместителя генерального директора "Орион Экспресса" Марии Жилиной, вероятно, глобальных изменений в пятерке в обозримом будущем не произойдет. "Внутри возможны некоторые перестановки, - полагает она. - Но кардинально ситуация не изменится".
Представитель пресс-службы "ЭР-Телекома" также согласен, что пятерка лидеров сформировалась. Тем не менее, по его данным, количество абонентов всех пакетов аналогового и цифрового телевидения "Дом.ru" отличается от указанного в исследовании и по итогам первого полугодия 2015 г. превышает 2,7 млн. Что касается появления новых крупных операторов, то оно, как полагает представитель "ЭР-Телекома", маловероятно. Рынок цифрового ТВ капиталоемкий, для старта или увеличения конкурентоспособности нужны большие инвестиции.

По словам Евгения Евдокименко, основными тенденциями на рынке платного ТВ являются рост интереса к HD и сокращение абонбазы аналогового телевидения. "Причем многим операторам наземного ТВ, включая МТС, не удается компенсировать это сокращение подключением новых абонентов цифрового ТВ", - говорит он. Эксперт отметил более высокую востребованность выгодных ценовых предложений в области цифрового ТВ (включая HD), которые поступают главным образом от операторов непосредственного спутникового вещания.

Операторы также рассказали ComNews о трендах на рынке. "Основной тренд на рынке платного ТВ - трансформация структуры потребления контента и сдвиг интереса пользователей от линейного вещания к интерактивному", - отмечает пресс-секретарь МТС Дмитрий Солодовников. Это особенно заметно на фоне ускоренного роста цифрового ТВ и снижения динамики развития аналогового.
Как рассказывает представитель "ЭР-Телекома", зрители активно осваивают дополнительные преимущества цифрового ТВ - мультискрин (просмотр ТВ-контента с экранов нескольких устройств), телеархив, видео по запросу, функции управления эфиром. По его оценке, все больше пользователей не готовы довольствоваться лишь линейным телевещанием. "Компания планирует увеличить долю в сегменте цифрового ТВ за счет перевода собственных клиентов с аналога на "цифру", а также за счет новых пользователей - как со свободного рынка, так и от других операторов", - отметил он.

Согласно данным МТС, абонбаза цифрового ТВ оператора уже превышает 60% от общего количества пользователей ТВ-услуг. По сравнению с первым полугодием 2014 г. число абонентов цифрового ТВ выросло в 1,4 раза. В случае с МТС это обусловлено высоким уровнем проникновения сетей фиксированного ШПД.

Со своей стороны ПАО "Ростелеком" продолжает вести строительство оптических сетей доступа (охвачено уже 28 млн домохозяйств, только за II квартал 2015 г. +1,4 млн), что положительно отражается на росте абонбазы услуги "Интерактивное ТВ" (IPTV), как сообщил представитель пресс-службы оператора. Прирост абонентов цифрового ТВ "Ростелекома" в первом полугодии 2015 г. значительно выше рынка: к аналогичному периоду прошлого года рост составил 25%, до 3 млн домохозяйств.
Доля аналогового кабельного ТВ "Ростелекома" в последние годы достаточно стабильна (5,3 млн домохозяйств), прирост абонентов идет только за счет цифрового ТВ (IPTV). "Мы ожидаем продолжения этой тенденции, так как потребительская ценность IPTV значительно выше", отметил представитель компании.
Как считает консультант департамента ТВ и Медиа проектов J'son & Partners Сonsulting Олег Попенко, рост абонентской базы у существующих операторов обусловлен прежде всего активным развитием спутникового телевидения и IPTV. По данным консалтингового агентства, быстрее остальных росли операторы НСТВ "Орион Экспресс" и "Триколор ТВ".

Именно из-за внушительных темпов роста этого сегмента МТС также запустила собственное спутниковое вещание. По словам Дмитрия Солодовникова, к СТВ от МТС подключены десятки тысяч абонентов, при этом ежедневно к нему подключаются сотни клиентов. "МТС планирует активно развивать этот проект и намерена войти в число лидеров рынка в течение нескольких лет", - подчеркнул он. Напомним, МТС запустила спутниковую платформу еще в ноябре прошлого года (см. новость ComNews от 12 ноября 2014 г.). В августе МТС объявила о начале масштабной рекламной кампании по продвижению услуг СТВ (см. новость ComNews от 5 августа 2015 г.).

Помимо перечисленных тенденций, на рост абонентской базы влияет рыночная конъюнктура. По словам Марии Жилиной из "Орион Экспресса", рынок близок к порогу насыщения, а покупательская активность населения снижается в нынешних экономических условиях. Во втором полугодии, как говорит она, на темпы прироста, безусловно, повлияет и расширение перечня телеканалов, которые абоненты смогут смотреть бесплатно, согласно последним принятым поправкам к закону "О СМИ". "Как именно изменится ситуация, сказать пока трудно, но, по данным комиссии РСПП, 85% абонентов смотрят каналы первого и второго мультиплексов. В связи с этим введена так называемая плата за услугу связи, которая позволяет операторам покрывать производственные расходы", - напомнила Мария Жилина, затруднившись сказать, как это отразится на ситуации в целом.


Источник:
comnews

[yorick]

Анна Пак: В Украине, как нигде в мире, востребован жанр «Популярная наука»

О перспективах платного ТВ в Украине, особенностях отечественного зрителя, потенциале Eurosport и планах Discovery Channel рассказала Анна Пак, отвечающая за дистрибуцию каналов Discovery в Прибалтике, Украине, Молдове и Белоруссии.

- Как бы вы оценили рынок платного ТВ в Украине. В чем особенности (возможно отличия от других стран, исходя из вашего опыта работы с разными странами), как меняется ситуация, какие тренды проявляются наиболее ярко?
- Мы работаем здесь 15 лет, и несмотря на непростые геополитические и экономические факторы, которые несколько осложняют ситуацию в данный момент, мы не перестаем быть оптимистичными относительно будущего украинского рынка платного ТВ и развития нашего портфолио на местном рынке. Конечно, основные изменения, которые сейчас происходят с рынком платного телевидения в Украине, связаны с экономической ситуацией – колебания курсов валют отрицательно сказываются на рынке в целом. Но Discovery Networks не теряет свои позиции, и делает все возможное, чтобы удовлетворять интересы аудитории посредством поддержания стабильных и долгосрочных отношений с нашими партнерами, а именно мы стараемся вести взвешенную коммерческую политику, чтобы операторы платного ТВ могли продолжить транслировать наши каналы в своих сетях в меняющихся рыночных условиях, а зрители получали доступ к высокачественным программам каналов нашего портфолио. Еще в конце прошлого года нами было принято решение предоставить скидки для украинских операторов, что позволило несколько смягчить последствия падения курса гривны. 

Кроме того, в последнее время стало больше внимания уделяться борьбе с пиратством – мы принимаем активное участие в решении этого вопроса и входим в состав рабочей группы по борьбе с пиратством при министерстве экономики Украины. Мы сотрудничаем с контролирующими органами, делясь своей международной экспертизой.
 
- Discovery в Украине – оцените развитие за последний период, каналы-флагманы, особенности, перспективы развития. Меняется ли украинский зритель, каким образом?
- Мы продолжаем развивать наше портфолио в Украине. Так, 1 сентября начал вещание канал DTX, который до конца этого года доступен в эксклюзивном формате в сети оператора ВОЛЯ, после чего телеканал станет доступен и другим операторам украинского рынка платного ТВ.
DTX – это развлекательный канал турбо-формата, который ориентирован на аудиторию молодых мужчин 18-45 лет. Его ключевые жанры – автомобили и все, у чего есть двигатель, спорт, экстремальные развлечения, сделки и деньги, плохие парни, а также еда по-мужски. DTX представит как собственный уникальный контент, так и самые лучшие «скоростные» шоу Eurosport, в том числе репортажи с Чемпионата по шоссейно-кольцевым автогонкам, Чемпионата Европы по ралли, тележурнал WATTS.
 
Что касается вопроса о том, меняется ли украинский зритель и отличается ли он от зрителей других стран, стоит отметить, что наши зрители во всем мире похожи - их объединяет любознательность, жажда знаний и новых впечатлений. Но, естественно, есть и особенности. Например, в США крайне популярны программы о золоте, а также проекты, подпадающие под определение реалити-шоу. То есть американцы любят следить за жизнью, взаимоотношениями других людей. В Европе более популярен турбо-контент – программы «Махинаторы», «Пятая передача» и др.

Если же говорить об Украине, то здесь, как нигде в мире, востребован жанр «Популярная наука». Поэтому в Украине мы стараемся показывать, как можно больше такого контента – усиливаем научную составляющую. Это те же «Разрушители легенд», новый сезон которых сейчас можно увидеть на Discovery Channel, в октябре зрителей этого же канала ждет цикл программ «Вечера науки» с Константином Хабенским, который расскажет о космосе и Вселенной, и другое.

- Почему Discovery занялся социальными активностями? Это играет роль в борьбе за зрителя?
- Discovery Networks – социально ответственная компания, которая не только предлагает зрителям увлекательный высококачественный контент, но и уделяет внимание социально значимым темам – героями и ведущими программ становятся люди, которые мотивируют зрителей, дают позитивный пример и ведут за собой. Украина - один из наших ключевых рынков, не могла остаться в стороне от наших социальных проектов. Например, инициатива «Неограниченный взгляд» реализуется только в Украине, но мы бы хотели в будущем применить этот опыт и в других странах, где присутствует Discovery Networks.
Наш контент на 100% основан на реальных историях реальных людей, поэтому социальная активность -  это естественное воплощение нашей философии, которой мы верны до конца. Мы показываем большое количество контента, который посвящен актуальным социальным проблемам. Один из ярких примеров – это «Гонка на вымирание», которая, по словам режиссера Луи Сайхойоса, снята в жанре эко- триллера. Фильм заостряет внимание на проблеме истребления животных – если оно будет идти такими же темпами, как сейчас, то через сто лет на планете останется вдвое меньше видов. Кроме того, мы показываем программы о людях, которые борются с тяжелыми заболеваниями или живут полноценной жизнью вопреки ограниченным возможностям.

- Как вы оцениваете потенциал спортивных каналов и Eurosport в частности? В Украине уже создавался спортивный канал (Хоккей в свое время перерос в ХСпорт), однако особым успехом он не пользовалась и вскоре закрылся. На какую аудиторию в первую очередь рассчитываете вы?
- Eurosport – лидирующая спортивная мультимедиа-платформа, ежегодно показывает от 6 500 до 7500 часов спортивных трансляций, при этом 65% из них идет в первом показе, а каждый второй час в прямом эфире, опережая всех конкурентов по общей продолжительности прямых трансляций. Этот бренд известен и успешен в Европе, поэтому у нас нет сомнений в том, что в Украине его показатели будут только расти. Нам есть что предложить зрителю: Eurosport гордится самым широким спектром программ о 7 столпах современного спорта – футболе, теннисе, велоспорте, зимних видах спорта, летних олимпийских видах спорта, авто- и мотоспорте, а также снукере. Eurosport гордится давней традицией трансляции ряда разнообразных состязаний по летним и зимним видам спорта в дни Олимпийских игр, и теперь к ним добавится Олимпиада – величайшее мировое спортивное событие, которое идеально дополняет программную стратегию канала. Поэтому мы настроены оптимистично относительно будущего Eurosport в Украине.

- Каких еще нововведений можем ожидать в ближайшее время от Discovery? Имеется в виду запуск новых каналов.
- Совсем недавно мы запустили новый развлекательный канал турбо-формата DTX, о котором  я уже ранее упомянула.
Еще одним новым направлением на украинском рынке мы можем назвать развитие благотворительной деятельности нашей компании. Этой осенью мы организовали серию мероприятий, направленных на поддержку незрячих и слабовидящих украинцев, под общим названием «Неограниченный взгляд»: 1 и 2 сентября ученики украинских учебных заведений для незрячих и слабовидящих детей получили в подарок специальные мячи для игры в футбол и голбол. Акция прошла в Киеве, Харькове, Одессе, Львове, Мукачево и Славянске в партнерстве с операторами платного ТВ Maxnet, Vision TV и телекомпания «АРС», а также при поддержке УТОС. Неделей позднее, 7 сентября, Discovery Channel запустил благотворительную акцию, призванную привлечь внимание к проблемам незрячих людей. На Владимирской горке, в Парке Славы, в Пейзажной аллее, у Пешеходного моста и у арки Дружбы народов были установлены специальные таблички, написанные шрифтом Брайля, где в мельчайших подробностях описаны великолепные виды, открывающиеся с этих точек. К участию в проекте были приглашены известные современные украинские писатели – Любко Дереш, Галина Ткачук, Катерина Бабкина, Олесь Ильченко и Ксения Харченко. Акция проходила при поддержке УТОС и мэрии города Киев.

Могу также добавить, что мы готовим еще одну благотворительную инициативу в Украине, она сейчас находится на этапе разработки. В скором времени мы будем готовы рассказать о ней подробнее.
Ну и конечно, мы продолжим удивлять, захватывать и увлекать за собой зрителей нашими премьерами.

Источник:
mediabusiness

[yorick]

Netflix расширяется в Европе

Netflix расширяет свою деятельность и выходит на рынки Испании, Италии и Португалии.

Пресс-служба американского гиганта мира потокового кино и телевидения Netflix объявила о том, что в конце октября платформа начинает работу в Испании, Италии и Португалии, расширив таким образом охват аудитории и возможности конкуренции с традиционным телевидением.

Онайн-платформа для потоковой раздачи фильмов и телесериалов будет запущена в Испании 20 октября, в Португалии – 21 октября, а в Италии – 22 октября. Информация об этих датах озвучена в рекламных видеороликах, размещённых в сети.

В сентябре испанская газета El Periodico со ссылкой на руководителя компании Netflix Нила Ханта сообщала, что стоимость подписки на доступ к платформе составит 7,99 евро (около 9 долларов) в месяц.

В самой компании утверждают, что за 9 долларов (7,99 евро) в месяц абонент получит доступ к базовому пакету, который позволяет устанавливать лишь одно подключение к платформе для доступа к контенту в высокой чёткости. Стандартный пакет стоимостью 11 долларов (9,99 евро) в месяц даёт возможность устанавливать два параллельных подключения с доступом к контенту в высокой чёткости. Подписчики премиального пакета, заплатившие 13 долларов (11,99 евро) в месяц смогут параллельно устанавливать четыре подключения и получат доступ к Ultra HD контенту.

Данные цены соответствуют ценовой политике компании, установленной ранее в этом году для других стран Европы.

Компания Netflix была основана в 1997 году и на сегодняшний день имеет более 65 миллионов пользователей в 55 странах мира, среди которых государства обеих Америк, Австралия, Новая Зеландия, а также целый ряд стран Европы. Три новых рынка, где компания готовит запуск, до сих пор выглядели досадными «дырами» на карте охвата Старого Света.

Впрочем, даже после запуска платформы в Испании, Португалии и Италии половина из 28 стран ЕС по-прежнему будет лишена возможности доступа к Netflix. В частности, это такие страны как Болгария, Хорватия, Эстония, Греция, Польша, Венгрия и Румыния.

В сентябре компания начала работу на рынке Японии, а также объявила о своих планах запуститься в Южной Корее, Сингапуре, Гонконге и Тайване.

Источник:
mediasat

[yorick]

Спорт по-прежнему востребован в секторе платного телевидения

Вещательные сети остаются по-прежнему основным источником для просмотра спортивных программ, — говорится в исследовании, проведённом агентством Magid.

Несмотря на то, что популярность потокового контента в сети растёт, становясь для многих причиной решения «перерезать кабель» платного телевидения, спортивный контент остаётся одной из основных причин того, что многие зрители сохраняют свою привязанность к традиционной модели просмотра телепрограмм, а некоторые даже возвращаются к ней.

Исследование, проведённое недавно компанией Frank N. Magid Associates, показало, что 88% зрителей смотрит спортивные программы на своём телеэкране, используя в качестве источника контента эфирный сигнал, кабельные или прочие сети. Примерно двое из пяти «кабельных отказников» заявило, что спортивный контент может стать той причиной, которая заставит их вернуться к подписке на услуги платного телевидения. Такие данные можно найти в исследовании, проведённом по заказу ONE World Sports – американской сети мирового спорта.

Впрочем, количество тех, кто смотрит спортивный контент в интернете, тоже растёт, пускай и не столь быстрыми темпами, как в прочих сферах развлечений. Примерно 37% любителей спорта признали, что «часто» смотрят спортивный контент на потоковых онлайн-платформах, а 57% сказали, что они смотрят спортивный контент в интернете в любом виде. Наиболее популярными средствами доступа к спортивному контенту в Интернете являются компьютер (37%), ОТТ-платформы для телевизора (26%), планшеты (25%) и смартфоны (25%).

«Спорт остаётся наиболее потребл@емым живым контентом, наименее подверженным просмотру в записи», — говорит президент и генеральный директор ONE World Sports Александр Браун. – «Вне зависимости от выбора формата, зритель желает смотреть спортивные трансляции в прямом эфире, при чём желательно на лучшем, наибольшем и экране с наилучшей чёткостью».
Исследование проводилось прошлым летом и охватило 3 200 респондента в возрасте от 18 до 64 лет.

Источник:
mediasat

[yorick]

Китай оккупирует платное ТВ

За шесть лет с 2014 по 2020 года мировая база подписчиков платного ТВ вырастет на 200 млн, вплотную приблизившись к миллиарду: с 704 млн до 904 млн, прогнозируют аналитики Digital TV Research. Эти данные рассчитаны для 338 операторов, ведущих бизнес в 89 стране мира. На конец 2014 года 29 операторов платного ТВ имели базу подписчиков более 5 млн домохозяйств.

Топ-5 платных ТВ операторов в мире, тыс. абонентов

Учитываются только платные ТВ абоненты указанных компаний

На протяжении долгих лет крупнейшим в мире оператором платного ТВ в мире будет оставаться компания China Radio & TV: через пять лет её услугами будет пользоваться более 251 млн домохозяйств. На второе место также выйдет китайская Chine Telecom с 27,99 млн домохозяйств, потеснив европейского игрока Liberty Global (сейчас более 24,3 млн подписок). На третьем месте прогнозируется появление также китайской компании Bes TV с 25 млн домохозяйств, так что Liberty Global откатится на четвертое место. А пятое место сохранит за собой латиноамериканской оператор DirecTV/Sky.

Примечательно, что американские игроки Comcast и DirecTV, на которые были подписаны более 20 млн домохозяйств на каждый в 2014 году, покинут топ-5 крупнейших платных ТВ операторов в ближайшую пятилетку. Всё это отражает глобальную тенденцию к затуханию активности новых подключений на развитых ТВ рынках, тогда как Азия и Латинская Америка, а также в перспективе Африка – становятся новыми точками роста. Например, вместе 12 операторов Индии и Китая подключат 130 млн новых абонентов платного ТВ в период с 2014 по 2020 годы.

Не все операторы платного ТВ тем временем будут вести бизнес столь же успешно. Так, например, 79 (23%) из 338 компаний, данные по которым представлены в исследовании, испытают на себе отток подписчиков на протяжении ближайших пяти лет. Наибольшего числа подписчиков лишатся корейская CJ Hellovision (827 тыс.), германская Unitymedia (минус 592 тыс.), румынская RCS-RDS (минус 477 тыс.).

Интересно, что несмотря на прирост рынка платного ТВ на 200 млн подписчиков с 2014 по 2020 год, выручка игроков этого рынка от услуг подписки и видео по запросу останется «плоской»: на уровне 183 млрд долл в целом. В 2014 году 34 оператора показали выручку более 1 млрд долл. Причём, если ранжировать операторов именно по объему выручки, доминирование китайских компаний становится не столь очевидным. Во главе со спутниковым оператором DirecTV (на данный момент принадлежит AT&T), США оккупируют 6 из 10 позиций в рейтинге топ-10 платных ТВ операторов мира по объему выручки как в 2014, так и в 2020 году.

Кстати, China Radio & TV увеличит выручку на 2,16 млрд долл с 2014 по 2020 годы. Пять операторов увеличат выручку более чем на 500 млн долл. Тем не менее, 97 операторов (29%) столкнутся с уменьшением объема выручки: наибольшие потери понесут Comcast (минус 4,6 млрд долл), Time Warner (минус 2,3 млрд долл) и DirecTV (минус 1,8 млрд долл).

Источник:
TelecomDaily

[yorick]

VoD в мировую величину

Мировой рынок видео по запросу (VoD), как прогнозируют в компании Future Market Insights, достигнет 263 млрд долл (231,2 млрд евро) к 2016 году, по сравнению с 207 млрд долл в 2014 году. Кроме того, по мнению аналитиков, спрос на платные ТВ-сервисы будет оставаться стабильно высоким вплоть до 2020 года.

Крупнейшими региональными рынками VoD-сервисов остаются Северная Америка и Западная Европа. Однако, роль Азиатско-Тихоокеанского региона постепенно будет нарастать: его доля в глобальном «пироге» увеличится с 13% до 22% в 2020 году. В FMI предполагают, что Азия превзойдет Западную Европу и займет место второго по величине региона VoD через пять лет.

Североамериканский рынок VoD, как ожидается, пройдет отметку в 100 млрд долл уже к концу 2015 года: здесь ситуация подогревается значительным проникновением подключаемых устройств и растущим спросом на платные услуги видео по запросу. Кроме того, североамериканский рынок платного ТВ также продолжает интенсивно расти, создавая соответствующий фон: если в 2014 году он равнялся 91,6 млрд долл, то в 2016 году его объём, по прогнозам, составит 103 млрд долл.

Ключевых игроков рынка VoD-сервисов Северной Америки можно разделить на следующие категории: провайдеры программного обеспечения, контент-провайдеры, сервис-провайдеры и дистрибьюторы. Ключевыми поставщиками софта для данного рынка являются Cisco, SeaChange, Massive и Pace, а основными сервис-провайдерами: Netflix, Amazon, iTunes и Hulu.

Рынок VoD-услуг в Западной Европе, по предварительным данным, достигнет 55,6 млрд долл к концу 2015 года; спрос на такие сервисы в регионе растёт в среднем на 4% ежегодно. Ключевые игроки: Agama Technologies, Exterity, YouView, BBC и Orange.
Что касается Азиатско-Тихоокеанского региона (за исключением Японии), то он увеличится до 80,5 млрд долл в 2020 году - в ближайшую пятилетку рост рынка платных ТВ-услуг в Азии будет попросту стремительным.

Драйверами рынка в Азии также являются увеличение проникновения широкополосного интернета и смартфонов. В частности, это происходит в Индии и Китае, чьи экономики являются одними из наиболее быстро растущих в мире. Ключевые игроки данного региона: CombiTel, Biditech Solutions, CNTV и Singtel.
 
Источник:
TelecomDaily

[yorick]

Disney запускает в Европе платную цифровую платформу

Компания Walt Disney планирует предлагать многие из своих наиболее популярных фильмов и телепрограмм непосредственно своим европейским клиентам посредствам платформы DisneyLife – цифровую подписную службу.

Платформа DisneyLife, запуск которой в Великобритании намечен на ноябрь, а на остальных европейских рынках – на 2016 год, на начальном этапе предложит пользователям, прежде всего, старенький контент из библиотеки семейных фильмов и телепрограмм от Disney. В частности, контент будет включать продукцию анимационной студии Pixar, а также телепрограммы производства канала Disney Channel.

«Платформа DisneyLife является прекрасным примером нашей стратегии использования технологии более прямой и конкурентоспособной связи с абонентами», – говорит генеральный директор компании Disney Роберт Айгер.
В компании Disney заявляют, что на платформе будут представлены тысячи программ телеканала Disney Channel, а также сотни фильмов, альбомов и книг. Впрочем, на платформе вы не найдёте ни фильмов Marvel, ни «Звёздных войн».

Пресс-секретарь компании Disney заявил, что платформа DisneyLife станет «дополнительной службой» для существующих проектов компании.

Абонентская плата за доступ к платформе будет составлять 9,99 фунта стерлингов или примерно 15 долларов США. На платформе не будут представлены никакие из линейных потоков канала Disney Channel или прочих каналов от Disney.
Несмотря на то, что корпорация CBS запустила на территории Соединённых Штатов платформу под названием «CBS All Access», пресс-секретарь компании Disney заявил, что у компании пока нет планов запуска платформы, подобной DisneyLife, на территории США.

Источник:
mediasat

[yorick]

К.Грицак: ТВ как бизнес лучше развивать в OTT-среде

Рынок платного ТВ Украины во многом похож на российский — те же проблемы, схожие способы решения. О текущем состоянии рынка и его последних трансформациях мы поговорили с директором Телекоммуникационной палаты Украины Константином Грицаком. А поскольку интервью получилось большим, мы разделили его на две части. Первую публикуем сегодня, а вторую - завтра.
 
Кабельщик: Последний раз полноценный материал об украинском рынке платного телевидения мы делали лет семь назад. Догадываюсь, что с тех пор он сильно изменился. Поэтому начать наш разговор предлагаю с краткого среза по текущему состоянию рынка.
Константин Грицак: Формально на местном рынке платного телевидения сейчас работает порядка 700 предприятий кабельного ТВ — это та цифра, которая значится в Реестре Национального совета по телерадиовещанию.
 
Но на практике игроков на порядок больше. А все из-за конвергенции, которая стирает грани между кабельными и интернет-провайдерами. Последние сейчас активнейшим образом внедряют в качестве дополнительной услуги телевидение, при этом в основном используя для этого технологию OTT или IPTV, а не классическую для кабельного ТВ DVB-C.
 
И таких потенциальных участников рынка платного телевидения — ещё около двух с половиной тысяч. Они внесены в реестр другого регулятора — Национальной комиссии по регулированию связи Украины. В принципе, в целях изучения рынка, мы их тоже учитываем как участников рынка платного телевидения.
 
К.: А 700 "классических" операторов — они реально есть на рынке?
К. Грицак: Я думаю, 90% из них реально существуют, ведь в этот перечень включены как крупные, так и маленькие операторы. Даже если у тебя, например, сто абонентов, ты должен получить соответствующую лицензию Национального Совета, вот и получается в итоге цифра в 700 лицензиатов.
 
Что касается общего количества абонентов платного ТВ, то здесь точную цифру сказать сложно, объективного источника такой информации нет, в основном пользуются исследованиями независимых агентств, IKS-Consulting, например.
 
К.: На Украине работает "ИКС-Консалтинг", у них здесь есть своё отделение?
К. Грицак: Да, "ИКС-Консалтинг Украина", они продают отчёты, их покупают. В принципе, на сегодняшний момент кроме этих данных есть еще отчеты компании Expert & Consulting, и это чуть ли не единственные данные, на которые можно ссылаться. Существуют также отчеты Госкомстата и иных официальных источников, но к сожалению далеко не все операторы и провайдеры сдают свою отчётность в государственные органы.
 
Если их как-то попробовать объединить и усреднить, получится около 6 с лишним миллионов пользователей платного ТВ.

 
К.: При этом в стране примерно 45 млн жителей.
К. Грицак: У нас 17 млн домохозяйств. Получается, что платных ТВ-домохозяйств в два с лишним раза меньше. Но точно сказать нельзя, так как считается, что многие провайдеры занижают количество абонентов в своих отчетах как перед правообладателями так в регуляторные органы.
 
К.: Ну это распространенная практика, в том числе и в России. А как у вас обстоят дела с ARPU?
К. Грицак: Среди кабельных операторов этот показатель равен порядка 1,5 евро, а у интернет-провайдеров ARPU составляет 3,5 евро. Вообще, у нас сейчас драйвером являются интернет-услуги, а телевидение идёт как дополнение.
 
К.: Раз уж мы коснулись интернета. Есть ли в стране полноценные OTT-платформы?
К. Грицак: Да. Вообще, OTT — это очень перспективное направление. Если сейчас и развивать телевидение как бизнес, то это нужно делать, по моему мнению, не на платформе DVB-C, а именно на базе OTT-решений, потому что это выгодно, эффективно и сразу получится охватить весь рынок, к примеру, Украины, причем без серьёзных технических затрат. Основной барьер на вход в этот бизнес — это договора с правообладателями. Украинские правообладатели, к сожалению, пока не видят для себя перспектив в этом секторе, и потому не спешат подписывать договора с OTT-игроками.
 
Отвечая на ваш вопрос по поводу полноценных действующих платформ, то самой полноценной и качественной я считаю онлайн-кинотеатр Megogo (он, кстати, является членом Телекоммуникационной палаты). Собственный OTT-продукт есть и у традиционного кабельного оператора — компании "Воля".
 
Все это полноценные OTT-продукты, которые могут уже сегодня заменить потребление кабельного телевидения. Естественно, эти сервисы не останавливаются только на наличии собственных сайтов, они присутствуют в качестве приложений в Smart TV, на смартфонах и планшетах, а также в ТВ-приставках.
 
К.: А они предоставляют VOD-контент или телеканалы?
К. Грицак: И то и другое. На Украине это последний тренд — совмещать онлайн ТВ с VOD. Какое-то время назад онлайн-кинотеатр Megogo объявил о запуске полноценной услуги телевидения на своей платформе. Еще раньше это сделала "Воля".
 
К.: А проходят ли у вас какие-то процедуры регистрации ОТТ-провайдеров? В России для них пока не существует отдельного лицензирования.
К. Грицак: Мы очень долго дискутировали на эту тему и практика пока сводится к тому, что на текущий момент OTT-платформам нет необходимости получать лицензию. Однако, в законе нет прямой нормы, которая бы отделяла ОТТ-продукты от традиционных платформ платного ТВ, поэтому ждем новую редакцию закона, которая расставит все точки над "і". Но, повторюсь, пока административных барьеров в данном секторе у нас не существует.
 
К.: Это значит, что такие операторы практически неконтролируемы?
К. Грицак: С точки зрения пакетирования каналов — да. Кроме как договорами с правообладателями и законодательством об авторских правах и защите общественной морали OTT-провайдеры ничем не контролируются. Разве этого не достаточно?
 
К.: Но получается, что они могут обходить запреты украинского Национального совета по телерадиовещанию?
К. Грицак: Нет. Каналы, запрещенные решением судов или решением регуляторов, в принципе не распространяются на территории Украины, независимо от платформ и технологий. Это общерыночное отключение и сейчас никто из операторов не предоставляет доступ к запрещенным российским каналам.
 
Понятно, что любой контент все равно можно найти в Сети. Интернет на то и интернет, что там всегда можно посмотреть все либо в линейном, либо в нелинейном формате. Но представители легального рынка платного ТВ в такие игры не играют.
 
К.: А как вы считаете, если власти вновь разрешат вещание российских каналов, украинские операторы их вернут или нет? У нас, к примеру, после одобрения "сверху" на включение канала "Дождь", операторы не спешат возвращать его в свои сети.
К. Грицак: Наша задача — предоставлять доступ к максимальному количеству медиа, чтобы абонент за доступную плату имел большой выбор. Поэтому если народ захочет смотреть российские каналы, мы, конечно же, предоставим ему такую возможность.
 
К.: Давайте поговорим о структуре рынка. Расскажите, пожалуйста, как сейчас выглядит вещательный рынок, сколько на нем медиа-холдингов и ассоциаций? Как идёт взаимодействие между ассоциациями и есть ли место саморегулированию рынка?
К. Грицак: Сейчас на Украине присутствует четыре ведущих медиа-группы: "Интер", "Медиа Группа Украина", StarLightMedia и "1+1 медиа". У них есть своё профессиональное объединение — "Индустриальный телевизионный комитет". Это площадка, занимающаяся медиа-измерениями, а также вопросами рекламы, использования авторских прав и законодательного регулирования. Также у ИТК есть интересный проект по борьбе с пиратством в интернете — "Чистое небо".
 
Кроме того, в нашей индустрии существует регулятор — Национальный совет по телевидению и радиовещанию. Есть орган исполнительной власти — Госкомитет по телевидению и радиовещанию (хотя его, наверное, ликвидируют рано или поздно).
Украинские телеканалы очень хорошо развиваются, зрители довольны уровнем украинского контента, и сейчас пакет платного телевидения без украинских каналов — это нереально.
 
К.: Много ли на Украине региональных вещателей?
К. Грицак: Довольно много. Всего у нас действует около 700 телерадиоорганизаций. Конечно же, их контент вызывает много вопросов по качеству, но как локальные вещатели они удовлетворяют определённый спрос.
 
К.: А существует ли у вас сетевое партнёрство? У нас этот институт очень развит, хотя с запуском мультиплексов ЦЭТВ начал угасать.
К. Грицак: По-моему, на Украине сейчас это прекращено. Я не слежу за этим особо, но насколько мне известно, по такой системе сейчас развивается только телеканал "Тонис". Крупные общеукраинские каналы не работают с сетевыми телевизионными компаниями, хотя прецеденты, наверное, есть.
 
К.: Давайте поговорим о том, что происходит сейчас в зоне АТО. Там же созданы свои собственные СМИ. Ни о каком профессионализме там речи быть не может, но я знаю, что в цифровом пакете, который вещает на данной территории, присутствует какое-то количество российских телеканалов. Каким образом государство справляется с этой проблемой?
К. Грицак: Вообще, на территориях, подконтрольных ДНР и ЛНР, официально не присутствует украинский контент. Первое, что сделали вооруженные формирования — это силовыми методами отключили вещание украинских каналов. Поскольку это неподконтрольные территории, то предпринимаются меры по распространению в зоне АТО аналогового сигнала общеукраинских каналов с близлежащих территорий. В этом нам помогают страны Прибалтики, Польша — они предоставили свои аналоговые усилители. Данным вопросом занимается Национальный совет — для них это вопрос номер один.
 
К.: У общеукраинских каналов есть свои собственные ретрансляционные вышки или сигнал поступает через кабельные сети?
К. Грицак: У нас существует РРТ — государственный оператор связи, аналог вашего РТРС. Он располагает релейными сетями, через которые сигнал распространяется в эфире в аналоговом формате. А в "цифре" транслируется сигнал четырёх мультиплексов цифрового эфирного телевидения, его распространением занимается оператор "Зеонбуд", который, по разным данным, на сегодня покрыл сигналом от 60 до 90% всей территории Украины.
 
К.: На какой год намечено отключение аналогового вещания?
К. Грицак: В связи с событиями последних двух лет полный переход на "цифру" и отключение аналога перенесли на конец 2017 года.
 
К.: А сколько у вас насчитывается общеукраинских каналов?
К. Грицак: В цифровых мультиплексах их 32: 28 общеукраинских и 4 региональных.
 
К.: На каких условиях регулируется их работа с операторами кабельного телевидения?
К. Грицак: По действующему законодательству программы, которые распространяются в эфире, являются обязательными для включения в сети кабельных операторов. При этом с эфирным каналом не обязательно заключать договор.
 
К.: А как решается вопрос оплаты? У нас, например, операторов обязали бесплатно включать в сети и распространять эфирные каналы, но при этом разрешили взимать плату с абонентов за услугу доступа к сети.
К. Грицак: Как таковая плата за просмотр программ эфирных телеканалов "Интер" или СТБ не взимается. А вообще, обязательства распространять общеукраинские каналы бесплатно не существует, за это можно взимать с абонента отдельную плату.
 
Но есть действующая норма, гласящая, что эти каналы должны быть включены в самый доступный для пользователей пакет. Стоимость этого пакета подлежит государственному регулированию, но фактически такого регулирования нет, эта цена не утверждена.
 
К.: А от кого зависит утверждение этой цены?
К. Грицак: Думаю, этого ещё долго не будет, поскольку в соответствии с европейскими директивами на большинстве рынков наблюдается процесс дерегуляции и изменения состава must-carry-каналов.
 
Сейчас у нас идёт дискуссия, чтобы существенно сократить число обязательных каналов, оставив канал Общественного телевидения и еще несколько каналов с социальной составляющей, возможно, спортивный, детский, музыкальный или общеполитический. Итого, останется от двух до шести каналов, которые будут вещать в составе одного мультиплекса.
 
К.: Существует ли на Украине какое-то регулирование программной политики обязательных телеканалов? У нас такое, пусть и неофициально, но есть, поскольку все федеральные каналы так или иначе принадлежат кремлёвской группе или ее ближнему кругу.
К. Грицак: Где-то месяц-полтора назад у нас был принят закон о прозрачности собственности медиа. Это очень важный закон, по которому информацию должны раскрывать буквально до последних "колен".
 
Сегодня не секрет, кому принадлежат все обязательные каналы, они являются частью определённых олигархических холдингов. И на них, безусловно, присутствует самоцензура. Лично моя оценка — контекст новостей на разных каналах может отличаться существенно.
 
К.: Какие на вашем рынке существуют отраслевые ассоциации и есть ли между ними распределение задач?
К. Грицак: Да, у нас есть Индустриальный телевизионный комитет, который объединяет крупные медиа, есть Независимая ассоциация вещателей, которая больше сосредоточена на региональных вещателях, мелких радио- и телекомпаниях.
 
В сфере платного телевидения у нас традиционно несколько организаций, не знаю почему, так исторически сложилось. Например я представляю Телекоммуникационную палату Украины. Членами нашей палаты являются ведущие игроки рынка платного телевидения: компания "Воля" — лидер в сегменте кабельного телевидения, Megogo — в сегменте ОТТ, Viasat — в спутниковом телевидении.
 
К.: А какие, вообще, самые крупные игроки местного рынка PayTV?
К. Грицак: Безусловным лидером является "Воля", на втором среди легальных участников рынка — Viasat.


К.: Мне помнится, у вас еще был спутниковый оператор "Лыбидь".
К. Грицак: Сейчас только "Виасат", "Лыбидь" прекратил свою работу на украинском рынке.
 
К.: А куда делись его абоненты?
К. Грицак: Либо перешли на "Виасат", либо в кабельные сети. Их никому официально не передавали, да их и было немного. Господин Мордачёв пытался запустить этот проект, но что-то пошло не так.
 
К.: Как Вы думаете, почему?
К. Грицак: Возможно, были какие-то маркетинговые просчёты. Для того, чтобы запустить новую платформу, нужно провести очень серьёзные переговоры с украинскими медиа. Ни платформа ОТТ, ни спутниковое, ни кабельное телевидение без украинского контента работать не будет. И у "Лыбидя" с этим были проблемы.
 
Еще несколько месяцев назад у нас вещала спутниковая платформа Xtra, но она также задекларировала, что прекращает свою деятельность в Украине.
 
Продолжение следует...

Источник:
cableman

[yorick]

Вторая часть большого вью:

К.Грицак: на Украине "взрослые" каналы под запретом

Как в Украине обстоят дела с авторскими сообществами, почему в стране запрещена "клубничка" и какие перемены происходят на рекламном рынке? Об этом и многом другом во второй части интервью с директором Телекомммуникационной палаты Украины Константином Грицаком.

К.: Вернемся к отраслевым организациям. У вас наверняка существует аналог нашего РАО, какое-нибудь Украинское авторское общество. Как строятся их взаимоотношения с операторами?
К. Грицак: Для того чтобы транслировать контент, у нас традиционно необходимо заключить договор либо с правообладателем, либо с дистрибутором. Основная масса рынка никаких дополнительных отчислений в авторские общества не осуществляет. Причина этого — неоднозначное законодательство и бардак в структуре управления организаций коллективного управления, авторские общества никак не могут разобраться между собой — кто и за что отвечает.

К.: Если коснуться российских телеканалов, то много ли из них создают для местного рынка специальные украинские версии? Я, например, успела увидеть адаптированную версию канала MusicBox.
К. Грицак: Лично мне неизвестно о прецедентах создания российскими каналами адаптированных версий для Украины, но вполне возможно, что такие есть. По крайней мере сейчас, чтобы попасть на рынок Украины, вашим каналам необходимо либо регистрироваться в Европейском союзе, либо делать каналы совместно с украинскими партнёрами.

К.: Сейчас многие каналы начали регистрироваться в ЕС. Я знаю, что Travel+Adventure зарегистрировались в Эстонии.
К. Грицак: Travel+Adventure не имеет какого-то специфического контента, поэтому проблем с его выходом в Украине могло бы и не быть даже с российской пропиской.

К.: Хорошо. А, например, канал "Наука 2.0"? Он хоть и не политический, но принадлежит холдингу ВГТРК.
К. Грицак: Наш Нацсовет обязательно рассматривает — кому принадлежит канал, в какую группу он входит. Доходит до того, что он анализирует — как на канале показали сюжет о "Катюшах" или о каком-то российском оружии, и если положительно, то это служит причиной претензий и требования его исключить, но без привязки к группе, в которую входит канал.

Российские каналы, конечно, могут судиться с Нацсоветом, но мне неизвестны факты, чтобы какой-либо канал подал в суд и довёл дело до европейского уровня. Странная выжидательная позиция, ведь если дальше так и будет, то скоро в Украине появятся заменители этого контента местного производства.
Надо сказать, что в условиях запрета на российский контент, дороговизны, падения рынка рекламы, многие телекомпании начали сами производить контент, такое вот новое направление.

К.: Но при ARPU в 1,5 евро им довольно сложно будет окупить продукт, правильно?
К. Грицак: Сейчас у нас возникает тенденция к переводу отношений между общеукраинскими каналами, ведущими украинскими медиа и провайдерами платного телевидения в коммерческую плоскость, чтобы провайдеры платили общеукраинским каналам за их контент. Для них это будет дополнительный источник доходов, за счёт чего они смогут развивать собственное производство. Это очень актуальный вопрос, особенно в ключе планируемого уменьшения числа обязательных каналов.

Я надеюсь, что рано или поздно, с развитием технологий, всё придёт к тому, что украинские медиа будут покупаться, контент будет распределяться по пакетам, либо переходить в a la carte.


К.: А кто у вас борется с недоотчётностью?
К. Грицак: Этот вопрос поднимается легальными игроками на рынке — "Волей", "Виасатом", которые стараются всячески приобщить к ее решению правообладателей, а те, к сожалению, очень пассивны и не хотят этим заниматься.

Как правило, это международные холдинги, которым, чтобы что-либо сделать, нужно все согласовать с головным офисом, а тот по полгода направляет ответ. Но мы в очередной раз призываем правообладателей объединиться в какую-то коалицию или пул, чтобы заниматься защитой своих прав. Мы же не можем их без них "женить", они должны подать исковое заявление, сопровождать его, обеспечить пиар-поддержку. Конечно, это определённые затраты, но Телекоммуникационная палата Украины готова оказать посильную помощь: создать площадку, выполнить какую-то бумажную работу, выступить оператором этого объединения или проекта.

К.: Как на украинском рынке обстоят дела со слияниями и поглощениями?
К. Грицак: Крупные игроки открыто декларируют, что они готовы к приобретениям операторов и предлагают им продаваться за хорошие по современным меркам деньги. И операторам при этом нужно крепко подумать: с одной стороны, у них есть какая-никакая конкуренция, с другой — наступление технологий. Как маленькому оператору конкурировать с платформой Megogo, например, или с компанией "Воля", которая предлагает просто космический по уровню сервис, качество и поддержку? Тут вам и доступ к VOD-библиотекам, и линейный контент, и цифровой сигнал, и аналоговый, и интернет с пятью пакетами, и всё это вместе — мелкий оператор этого предложить не может.


К.: Но для абонента зачастую гораздо важнее качество сигнала и контроль его на местном уровне, нежели объём услуг, к которому он будет иметь проблемный доступ.
К. Грицак: Крупные операторы ведь тоже предлагают качественную услугу. Сейчас вообще рынок очень конкурентный, в дом могут входить до десятка сетей. И строительство этих сетей продолжается. Если люди строят и инвестируют, значит, видят в этом какой-то смысл.

К.: А как у вас регулируется вхождение оператора в дом и возможное количество размещаемых в нем сетей?
К. Грицак: Административно количество сетей не регулируется, оно регулируется техническими возможностями в конкретном доме.

Как и в России, на Украине операторы платят владельцам домов за право размещения сетей. Мы следим за этим процессом, хотим, чтобы были установлены единые правила и стоимость доступа к жилому фонду.

Для этого мы уже два года работаем с Национальной комиссией по регулированию связи, и сейчас подготовили, надеюсь, окончательную версию редакции закона об использовании инфраструктуры, по которому на законодательном уровне устанавливаются единые требования по доступу к ней для всех операторов. Плюс, профильные органы исполнительной власти уполномочены разработать и утвердить в Кабинете министров правила и единые методики расчёта. Мы очень надеемся, что этот закон будет принят.

К.: Насколько для вас актуальна проблема "воздушки" и вопроса переноса сетей под землю?
К. Грицак: Проблема есть, но её пока решают в каком-то ручном режиме на местах. Сказать, что она очень острая, не могу. По строительным нормативам допускается размещение сетей связи с воздушными переходами. Как изначально они были проложены, в таком состоянии и находятся до сих пор.

А крупные операторы, которые работают более системно, по большей части не строят воздушные линии связи, стараясь договариваться с "Укртелекомом" и размещать в его канализациях свои сети, чтобы это было надёжно и качественно.

К.: Есть ли еще какие-то серьезные изменения на рынке платного ТВ Украины, о которых мы не поговорили?
К. Грицак: 5 августа 2015 года вступил в силу закон, по которому ретрансляция на территории Украины неевропейских программ и рекламы, содержащейся в них, а также рекламных программ, произведенных в странах, не подписавших Конвенцию о трансграничном телевидении, запрещена. А реклама в программах из стран, которые подписали Конвенцию о трансграничном телевидении, должна быть оплачена.

Мы оцениваем этот законопроект как откровенно лоббистский, в интересах конкретных представителей нашей рекламной индустрии. Кроме того, он ещё как-то глупо прописан — мы просто не понимаем, как реализовывать эту норму. Наш регулятор тоже этого не понимает, но вышел из ситуации, заявив, что реклама касается сферы защиты прав потребителей и к нему отношения не имеет. Иностранные правообладатели также не могут понять, о чем идет речь. И мы не в состоянии им объяснить, почему они должны ограничивать трансляцию рекламы, предназначенную для всей Европы.

Пока провайдеры как транслировали, так и транслируют все передачи, но это до первого прецедента.

Вообще, необъяснимо, как это всё произошло. Против этого закона выступала и наша ассоциация, и общественность, и профильные комитеты, и регулятор, писали президенту, чтобы он наложил вето, но все безрезультатно. Это очень плохо.
Провайдер транслирует канал, не вмешиваясь в его содержание, к нему вообще не может быть претензий, поскольку он не имеет права вносить изменения в контент — будь то реклама, передача или художественный фильм, неважно.
И все это происходит на фоне более чем двукратного проседания доходов на рекламном рынке ТВ-медиа. Это просто катастрофа.

К.: И как вы намерены с этим бороться?
К. Грицак: У нас есть надежда на положительные изменения. Сейчас существует интересный тренд в сфере телекоммуникаций: разрабатывается новый базовый закон об электронных коммуникациях, который подразумевает прямо-таки революционные изменения.
Например, он прописывает, что регулятора в сфере телекоммуникаций, при том, что он является государственным органом, будет формировать и содержать за счёт регуляторных взносов сам рынок. Таким образом он будет независим от бюджета.

Также документ подразумевает отмену лицензирования, оно останется только для использования радиочастотного ресурса. Все виды связной деятельности, в том числе ОТТ, будут требовать регистрации. Сейчас идёт дискуссия о том — уведомлять регулятора за 30 дней о начале своей деятельность или за 10.

К.: Это может освободить рынок.
К. Грицак: Текущие процедуры, в принципе, тоже не слишком тяготят, но это лишняя бумажная работа, мы содержим целый штат чиновников только для того, чтобы они в лицензию вписывали фамилию директора. Если у тебя поменялся директор, то тебе нужно в Киев направить бумагу и семь чиновников уровня министров будут ее изучать. Мы хотим от этого уйти.

Кстати, вспомнил, о чем мы еще не поговорили — про эротику. "Клубничку" на десерт, получается. А ведь сейчас в Украине, по сути, эти каналы под запретом.

К.: Почему?
К. Грицак: С чего бы начать... Поскольку Украина подписала Конвенцию о трансграничном телевидении, то на её территории могут свободно распространяться каналы из стран, также её подписавших. При этом существует еще список разрешённых программ из Европейского Союза, соответствующих как данной Конвенции, так и законодательству Украины. Его ведёт Национальный совет по телерадиовещанию.

Когда-то эротические каналы были в этом списке, но одним из первых шагов предыдущего состава Нацсовета стало исключение их из него. Не могу сказать, по каким причинам — политическим, моральным, этическим, но с тех пор подобных каналов в этом списке нет.

В этом году мы пришли к пониманию, что данный список нужно аннулировать, так как он вообще не соответствует здравому смыслу. И регулятор был уже готов это сделать, но вступил в силу закон от 5 августа, о котором мы говорили ранее, и который легализовал эти списки. Теперь операторы могут транслировать канал только в том случае, если он внесён в специальный перечень. Таким образом список Нацсовета стал легален, и на текущий момент в нём нет эротических каналов. Заявки на добавление в этот список уже подали Playboy, XXL, "Русская Ночь" и другие каналы.

По большому счету, дело даже не в списке, а в том, что народ боится всяческих борцов с моралью и сил, которые они могут привлечь. Публично и официально Национальный Совет говорит, что у нас никаких ограничений для ретрансляции эротического контента нет. Но операторы предпочитают, чтобы у них была возможность защититься от прокуратуры и моралистов официальной бумагой.

Это при том, что ведущие ассоциации и провайдеры Украины подписали меморандум о принципах распространения контента, который может негативно повлиять на несовершеннолетних в сетях. Этим документом мы принимаем на себя дополнительные обязательства транслировать "взрослый" контент в определённое время суток, только кодированным сигналом и не рекламировать его. В общем, сделать все, чтобы минимизировать его негативное влияние на несовершенолетних.

К.: А ведь в интернете весь этот контент присутствует в гораздо более жёстком виде и менее регулируется...
К. Грицак: Ну, сейчас мы говорим о чисто формальной стороне вопроса. Это было очень важно для индустрии, потому что на фоне потерь от отключения российского контента, возврат эротики мог бы как минимум позволить предлагать абонентам всю классическую маркетинговую линейку.

Мы надеемся, что эта норма умрёт с принятием новых законов, и что в целом изменения, которые происходят в стране, коснутся и телекома. Когда-то же это должно произойти?! Как говорится, глупость не может продолжаться вечно.

К.: Спасибо!

Беседовала Яна Бельская

Источник:
cableman

[yorick]

«Онлайн-кинотеатры – угроза для традиционной экосистемы платного телевидения», – CEO Time Warner

Генеральный директор Time Warner говорит о том, что контент производства DC Comics на платформах Netflix и Hulu будет выходить с задержкой.

Любителям создаваемых в DC Comics сериалов о супергероях, таких как «Флэш», «Стрела» и «Готем», видимо, придётся подождать, прежде, чем эпизоды, вышедшие в рамках прошлых сезонов, наконец, появятся на платформах Netflix и Hulu.

Выступая в среду на телеконференции для аналитиков, Джефф Бьюкс, генеральный директор корпорации Time Warner Inc., владеющей компанией DC Comics, заявил, что компания рассматривает возможность изменения принципов сотрудничества с онлайн-платформами, подобными Netflix, согласно которым они смогут транслировать своим подписчикам фильмы и сериалы производства компании лишь спустя несколько лет после их первого выхода в эфир (а не через год, как это было до сих пор). Он заявил, что это связано с тем, что более старые эпизоды доступны подписчикам традиционных кабельных сетей в рамках услуги «видео по запросу».

Изъятие сериалов из предложений онлайн-платформ увеличит привлекательность предложений традиционных кабельных и спутниковых платформ. «В компании Time Warner нацелены на то, чтобы ещё больше удовлетворять запросы зрителей, особенно, тех, кто подписался на традиционные пакеты», – говорит Бьюкс.

В настоящее время на американском телевидении транслируется восемь сериалов производства DC, включая новинку – сериал «Супергёрл», который вышел на канале CBS на прошлой неделе. При этом на платформах Netflix и Hulu можно найти серии многих популярных сериалов от DC Comics, вышедший в эфир в прошлые сезоны – вплоть до предыдущего.

Аналитик компании Nomura Securities Энтони ДиКлимент уверен, что таким образом компания Time Warner реагирует на рост влияния Netflix в телевизионной отрасли.

«Многие топ-менеджеры мира медиа рассматривают Netflix как цифрового дистрибутора, влияние которого на рынке слишком выросло, – говорит он. – Они думают о том, что, может, гораздо лучше держать наиболее ценный контент исключительно в рамках традиционной экосистемы платного телевидения, которую рассматривают как золотого гуся».

ДиКлимент высказал предположение о том, что, возможно, вскоре провайдеры спутникового и кабельного телевидения – такие, как DirecTV и Comcast – смогут предлагать своим подписчикам в рамках услуги «видео по запросу» не только пять последних серий сериала, но и весь текущий сезон.

Компания Time Warner также напугала осторожных инвесторов информацией о том, что всё большее количество зрителей отказывается от подписки на услуги традиционных служб кабельного телевидения. В компании заявили, что в текущем году в США число подписчиков её каналов, входящих в сеть Turner – таких, как CNN, TNT и TBS, снизилось на 1%, превысив все прогнозы, а также отметили, что в следующем году ожидают не меньшего падения.

Данные комментарии были озвучены после того, как в среду утром Time Warner Inc. озвучила данные о своих доходах по итогам третьего квартала, разочаровав инвесторов.

Несмотря на то, что доходы компании выросли на 5% – до отметки в 6,6 миллиарда долларов (при том, что по прогнозам аналитиков, которых опросил FactSet, они ожидались на уровне 6,5 миллиарда долларов), а скорректированная прибыль составила 1,25 доллара за одну акцию (вместо 1,09 доллара), прогноз прибыли в размере 5,25 доллара на одну акцию в финансовом 2016 году не оправдал ожиданий, в которых данная прибыль предсказывалась на уровне 5,60 долларов.

В том, что реальность не оправдала ожиданий прогнозистов, компания обвиняет ситуацию на валютном рынке и увеличение инвестиций в производство контента.
В среду акции Time Warner упали в цене на 5,10 доллара, или 6,6% – до отметки в 72,20 доллара на момент закрытия торгов. С начала года стоимость акций компании упала на 15%.

Источник:
mediasat

[yorick]

Нацсовет утвердил новую методику лицензирования вещателей

На прошлой неделе Нацсовет по вопросам телевидения и радиовещания утвердил новый порядок лицензирования телеканалов, радиостанций, провайдеров кабельных и многоканальных цифровых сетей (эфирная «цифра», IPTV и т.д.), МИТРИС, ММDS, DTH-платформ. Этот документ регулятор передаст Госкомтелерадио, которое должно выставить его на общественное обсуждение (продлится месяц), после чего направить в Министерство юстиции на регистрацию.

Особых изменений в процедуре не предвидится: регулятор отточил отдельные детали, но стоимость лицензии по-прежнему будет зависеть от размера минимальной заработной платы в стране и территории вещания канала (новый документ предусматривает расчет охвата вещания по мощности передатчиков). У провайдеров программной услуги появится возможность выбора, в каких населенных пунктах района работать, получать ли лицензию на весь район или на отдельные поселения.

Документом вводится принцип технологической нейтральности, что позволяет устанавливать две методики расчета – с пользованием радиочастотного ресурса и без него. В связи с этим в порядок внесены изменения в части оплаты лицензии на предоставление программной услуги ОТТ. Каким образом Нацсовет заставит интернет-сайты получать лицензию на ОТТ, пока неизвестно. По словам Олега Черныша, документ не требует дополнительных изменений в законодательстве и разрабатывался рабочей группой, в которой были представители индустрии платного ТВ (кто именно, Черныш не указал). В ближайшее время результат этой работы будет опубликован на сайте Нацсовета.

При этом в проекте решений нет ни одного упоминания ОТТ. Нацсовет вышел из положения и разделил будущих лицензиатов на провайдеров, которые используют радиочастотный ресурс (аналоговое вещание), и провайдеров без использования РЧР, независимо от технологии (спутниковое вещание, вещание с использованием проводных, кабельных и многоканальных телесетей, вещание в интернете). Что подразумевается под «вещанием в сети Интернет», не указано. Как известно, в законодательстве нет определения формата ОТТ – в нем едва прописано лицензирование IPTV-провайдеров и DTH-платформ.

В целом же документ практически дублирует предыдущее положение о методологии. За выдачу дубликата лицензии на вещание, лицензии провайдера нужно будет заплатить суму, равную одной минимальной заработной плате. За дополнительные объемы вещания, как и раньше, насчитывается лицензионный сбор, согласно специальной формуле. Переоформление лицензии (изменение учредителей или владельцев, местонахождения телерадиоорганизации, организационные изменения статуса и условий деятельности лицензиата) обойдется вещателю в одну минимальную заработную плату. За внесение в лицензию изменений, влияющих на размер лицензионного сбора (изменение мощности передатчика, территории распространения или программной концепции), проводится новый расчет размера лицензионного сбора с учетом ранее уплаченной суммы. Если ранее уплаченная сумма превышает начисленный лицензионный сбор, телерадиоорганизация должна заплатить одну минимальную заработную плату.

Льготы для провайдеров сельских, приграничных и горных местностей (скидка 70%) по-прежнему предусмотрены; провайдеры, у которых при пакетировании количество украинских телеканалов превышает половину, получает скидку 30%; на детские и образовательные программы собственного (!!!) производства – минимум 3 часа в сутки – сохраняется скидка 30%; государственные и общественные вещатели при лицензировании получат скидку 90%; при продлении срока действия лицензии телеканалов на аналоговое эфирное вещание оплата уменьшается на 70% (в связи с переходом на «цифру»).

Похоже, Нацсовет пока сам не понял, какую кашу заварил. Выходит, телеканалам, ведущим онлайн-вещание на собственных сайтах, придется лицензировать эти сайты в Нацсовете? И станут ли после полного утверждения новой методики нелегальными легальные провайдеры ОТТ-телевидения «Мегого» и «Диван-ТВ»?

Источник:
mediananny

[BAKILI]

Disney лишился мирового господства



Европейские вещатели выделяются своими щедрыми инвестициями в детский телевизионный контент на фоне общемировых. Всего в 2014 году, по данным отчета IHS, детский контент на ТВ сгенерировал 243,8 млрд долл прибыли. Только в Европе на генерацию детского контента было израсходовано 1 млрд долл в прошлом году, а всего в мире – 2,2 млрд долл за год, то есть европейские вещательные компании внесли около половины от всех инвестиций.
Одним из наиболее ярких трендов эксперты IHS называют продвижение детского контента в онлайн среду: они связывают это с растущим проникновением скоростного широкополосного интернета и подключаемых устройств. Выручка вещателей от детского онлайн контента в 2014 году составила 243,8 млн долл, включая доходы от рекламы, распространения и подписки. Два крупнейших стриминговых сервиса, Amazon Instant Video и Netflix, внесли в этот процесс наиболее заметный вклад, но крупнейшей официальной и неофициальной площадкой для размещения детского контента остается YouTube.
Дистрибуция международных детских каналов за пределами США и Канады, млн домохозяйств



Для вещателей возможность взаимодействовать с детьми посредством персонализированных интернет-устройств, а также глобальное распространение магазинов мобильных приложений, означает больше шансов достигнуть глобального присутствия в короткие сроки. Вот почему SVoD сервисы запускаются специализированными вещателями с такой интенсивностью: 7 крупных запусков пришлось на 2014 год, и ещё 6 – на первое полугодие 2015 года.
За пределами Северной Америки, наибольшее количество проникновений среди домохозяйств занимал канал Disney (более 250 млн), за ним следуют Nickelodeon и Cartoon Network. Отдельно в США на первом месте по популярности Cartoon Network (около 97 млн домохозяйств), а Disney, напротив, замыкает первую тройку.

Дистрибуция детских каналов в США, млн домохозяйств



Как отмечается в отчете, Disney за последнее десятилетие утратил статус мирового лидера в области производства и дистрибуции детского контента. Помимо названной тройки игроков, например, активно работает в этом направлении и BBC. Тем не менее, на рынке детского контента сосуществуют с гигантами огромное количество небольших продакшн компаний. Наиболее примечательны среди новичков, например, производители игрушек Hasbro и Mattel, а также Google, запустивший приложений YouTube Kids в США в 2015 году.

источник

[yorick]

Абонентская база крупнейших провайдеров pay-TV за квартал выросла на 1%
 
Абонентская база крупнейших провайдеров платного телевидения по всему миру выросла за третий квартал 2015 года на 3,74 млн домохозяйств (0,95%), до 380 млн домохозяйств, свидетельствуют данные исследования Multiscreen Index компании InformiTV.
 
Исследование охватило 100 лидирующих операторов платного ТВ, при этом только 59 из них сообщили о приросте подписчиков. К примеру, десять крупнейших сервисов в США сообщили об оттоке 128 тысяч абонентов, что составляет 0,15% от их общей базы.
 
Компании Северной, Центральной и Южной Америки завоевали 190 тысяч подписчиков, при этом десять крупнейших компаний в этом регионе (насчитывают в целом 114 млн абонентов) сообщили о потерях в размере 49 тысяч абонентов.
 
Провайдеры в Европе, Африке и на Ближнем Востоке нарастили базу на 1,51 млн подписчиков. Десятка лидеров отчиталась о приросте в размере 354 тысячи абонентов. Сервисы в Великобритании прибавили себе 172 тысячи новых клиентов.
 
Азиатско-Тихоокеанский регион продемонстрировал самый большой прирост: 2,03 млн домохозяйств. Здесь лидером по росту абонентской базы стали индийские компании, прибавившие себе 1,27 млн абонентов.
 
Как отмечают аналитики, в среднем абонентская база компаний, входящих в мировой топ-100, растет на 1% в квартал.
 
Отметим, что операторы поддерживают и развивают свой бизнес с помощью вывода программного наполнения на разнообразные девайсы и экраны. 43 из 50 крупнейших компаний предлагают клиентам multiscreen-сервисы.

Источник:
cableman

[yorick]

Американские операторы смогли остановить потери абонентов

Согласно данным отчёта Informitv Multiscreen Index, в третьем квартале десяти ведущим операторам услуг платного телевидения в США удалось удержать большую часть своих абонентов. Их совокупные потери подписчиков оказались меньше, чем предполагали некоторые аналитики. Операторы, входящие в десятку, предоставили для отчёта данные, из которых следует, что их чистые потери за квартал составили в целом 128 400 абонентов. При этом четыре из десяти операторов сообщили о чистом приросте подписчиков.

Компания Verizon снова порадовала наибольшими достижениями: прирост числа абонентов её видеоплатформы FiOS составил 42 000 человек. При этом компания AT&T потеряла 92 000 подписчиков ТВ-платформы U-verse.

Платформа DIRECTV, являющаяся сегодня частью AT&T, увеличила за квартал число подписчиков на 26 000, однако в целом количество её абонентов уменьшилось на 633 000 в сравнении с прошлым годом. Изменения в цифрах стали результатом изменения подхода компании к подсчёту коммерческих абонентов.

Платформа DISH Network потеряла 23 000 подписчиков. Для сравнения – в предыдущем квартале её потери составили 81 000 подписчиков, а в третьем квартале 2014 года – 12 000. Компания включает в общее число своих подписчиков абонентов своей платформы Sling TV.

Компания Comcast потеряла 48 000 подписчиков телевизионных услуг, и это самый низкий показатель потерь компании за третий квартал за минувшие десять лет.

Компания Time Warner Cable потеряла в третьем квартале 7 000 абонентов. Напомним – за аналогичный период прошлого года она потеряла 184 000 подписчиков.

«Последние цифры свидетельствуют о том, что провайдерам телевизионных платформ в Соединённых Штатах постепенно удаётся остановить темпы потерь подписчиков, – говорит редактор informitv Multiscreen Index доктор Уильям Купер. – Процентные изменения числа подписчиков остаются относительно небольшими. Реальность состоит в том, что число абонентов четырёх ведущих операторов кабельных и спутниковых платформ по-прежнему равно 66 миллионам».
«В совокупности 25,42 миллиона абонентов компаний DIRECTV и AT&T превышает 22,26 миллиона подписчиков Comcast, – добавляет аналитик informitv доктор Сью Фаррелл. – Американский рынок находится в достаточно зрелом состоянии, и здесь наблюдается дальнейшая консолидация: в частности, Altice планирует получить контроль над Cablevision и Suddenlink».
Некоторые результаты по итогам квартала всё ещё не поступили, однако обзор 10 ведущих операторов мира от Multiscreen Index в очередной раз показывает общее увеличение числа подписчиков, особенно – на развивающихся рынках.



Отчёт Multiscreen Index отслеживает тенденции в сфере ТВ-платформ и готовит удобные компиляции таблиц и графиков, демонстрирующих ежегодные и ежеквартальные изменения числа подписчиков.

Источник:
mediasat