Новости каналов "Национальной Медиа Группы" (Первый, РЕН ТВ, 5 канал)

[Алексей Ч]

Реорганизации "РЕН ТВ" после вхождения в новый холдинг не будет
15:57 // 15.02.2008

Телеканал "РЕН ТВ", объединяющийся в единый медиахолдинг "Национальная медиагруппа" вместе с ТРК "Петербург - Пятый канал", в ближайшее время реорганизован не будет, сообщил РИА Новости руководитель пресс-службы "РЕН ТВ" Антон Назаров. "Мы работаем в обычном режиме, никакой реорганизации не происходит", - сказал он.

Об объединении телерадиокомпании "Петербург - Пятый канал" и телеканала "РЕН ТВ" сообщила председатель совета директоров обоих телеканалов и ОАО ИК "Аброс" ("дочка" банка "Россия", акционер ООО "Медиахолдинг РЕН ТВ", владеет 51% СОГАЗа и самым крупным пакетом акций ТРК "Петербург" - 38%) Любовь Совершаева. Совладелец банка "Россия" Юрий Ковальчук создает медиахолдинг "Национальная медиагруппа" (НМГ). Банк "Россия", компании "Северсталь" и "Сургутнефтегаз", страховая группа СОГАЗ передадут в НМГ принадлежащие им 68% акций телеканала "РЕН ТВ" и 72% акций ТРК "Петербург - Пятый канал".
 
Также НМГ вскоре получит контрольный пакет акций ОАО "Редакция газеты "Известия", который СОГАЗ сейчас выкупает у холдинга "Газпром-медиа", пишет издание. "Мы не комментируем действия акционеров. Все, что необходимо сказать, акционеры или их представители сообщат сами в свое время", - отметил руководитель пресс-службы "РЕН ТВ".

Подробнее: http://gzt.ru/business/2008/02/15/155749.html

Мультимедийное слияние

15.02.2008
 
РЕН ТВ и Телерадиокомпания "Петербург" ("Пятый канал") войдут в состав нового медиа-холдинга. Об этом сообщила заместитель главного редактора службы информации РЕН ТВ Марианна Максимовская, комментируя сделанное 14 февраля 2008г. заявление председателя совета директоров обоих телеканалов Любовь Совершаевой об объединении телеканалов. "В самое ближайшее время мы выступим с соответствующим заявлением и расскажем о деталях", - сказала она.

подробнее: http://integrum.ru/ArticlesByCategoryPage.aspx?oid=549&cid=1&tid=6


Добавлено к сообщению от: 15 Февраля, 2008, 20:58:20
 ------------------------------------------------------

(мнения)

Совет директоров возглавит Любовь Совершаева, а общественный совет – Алина Кабаева, сообщает dp.ru

Генеральный директор медиахолдинга "РЕН ТВ" Александр Орджоникидзе отказался от комментариев и предложил обратиться за разъяснениями к акционерам. По данным информагентств, председатель советов директоров ООО "Медиа-холдинг РЕН ТВ" и ОАО "ТРК "Петербург" Любовь Совершаева информацию о создании холдинга подтвердила.

Слухи о слиянии телеканалов в медиахолдинг пошли в 2007 года. Тогда структура петербургского банка "РОССИЯ", принадлежащего близкому другу Владимира Путина Юрию Ковальчуку, приобрела 35% телеканала "РЕН ТВ". Также в 2007-м банк стал владельцем контрольного пакета акций "Пятого канала".

Судя по всему, сейчас речь идет о создании медиахолдинга, в котором акционеры объединят свои медиаактивы. В какой форме будет происходить это слияние и что появится на выходе — один телеканал, объединивший свои мощности и сети вещания, или что-то другое, пока неизвестно. Однако уже известно, что процессу будут сопутствовать серьезные изменения в руководящем составе двух телеканалов. По данным «Фонтанки», «Пятый» может покинуть большая часть топ-менеджмента, но на самом канале этот факт пока не готовы комментировать официально.

"Владельцы одинаковые. Зачем тратить деньги по отдельности, если можно "Пятому каналу" использовать сети "РЕН ТВ"? – рассуждает главный редактор телеканала "100 ТВ" Андрей Радин. – С точки зрения бизнеса это выгоднее, чем иметь две разные структуры. Это может быть один менеджмент и одно управление". По его мнению, объединение двух телеканалов позволит скоординировать и действия менеджмента.

"Но в данной ситуации роль Марины Фокиной (генеральный директор "ТРК "Петербург" – "ДП") может измениться", – считает Андрей Радин.

Сама Марина Фокина вчера была весьма категорична: "Не надо меня беспокоить и звонить мне на мобильный, у меня идет совещание". Председатель Комитета по печати и взаимодействию со СМИ Петербурга Алла Манилова от комментариев отказалась, аргументировав это тем, что "планы акционеров по созданию телевизионного холдинга не имеют никакого отношения к правительству города".

Петербургские эксперты, правда, особого смысла в создании такого медиахолдинга не увидели, пишет Фонтанка. ру.

«Даже если такой холдинг возникнет, то оба эти канала совершенно самодостаточны. И нет никакого смысла как-то объединять их программное решение, сети вещания или делать слияние еще каким-то образом. Зачем делать из двух полноценных инструментов один?» – заявлял ранее «Фонтанке» глава «Регионального телевидения» (петербургского сетевого партнера «РенТВ») Валерий Иткин.

Руководитель документальных проектов "Пятого канала" Павел Лобков на ситуацию с объединением каналов смотрит достаточно оптимистично. «Если меня выгонят — пойду другую работу искать», - пошутил он. Лобков отметил, что процесс объединения - естественный, так как оба канала работают под единым Советом директоров. «Я знаю многих людей с регионального телевидения и никакой аллергии у меня на них нет. Мы же объединяемся не с худшими, а с лучшими людьми. А там посмотрим», - сказал Лобков.

Руководитель региональных программ Фонда развития информационной политики Александр Крылов говорит, что с объединением телеканалов создается мощный медиахолдинг, пишет газета "Ведомости". У Ren-TV много сетевых партнеров, ретранслирующих его программы, в том числе в регионах, где не представлен ТРК «Петербург». У каналов появится возможность обмена ими, что усилит позиции ТРК «Петербург».

Управляющий директор Delta Private Equity Partners Кирилл Дмитриев считает, что объединение положительно скажется на обоих каналах: «Эта компания заметно вырастет в масштабе, что на медиарынке очень важный фактор. После объединения они смогут экономить на закупке контента и повышать цены на рекламу».

http://www.gazeta.spb.ru/24607-0/

[Valery M]

Общественный совет будет следить за программной политикой РЕН ТВ

Телеканалу РЕН ТВ придется выполнять общественно важные решения. За программной политикой телеканала будет следить общественный совет, состоящий из деятелей культуры, артистов, политиков и представителей бизнеса. Главным наблюдателем за поведением телеканала будет Алина Кабаева - знаменитая гимнастка, депутат Госдумы и просто красивая женщина. Ее задача - сделать так, чтобы телеканал стал интересным, обучающим и просветительским.

Общественный наблюдательный совет за телеканалами в истории современной журналистики создан впервые. По официальной версии, создание совета связано c тем, что владелец телеканала РЕН ТВ, а также "Петербург" (Пятый канал) Юрий Ковальчук, совладелец банка "Россия", решил объединить свои медиаактивы в холдинг "Национальная медиагруппа" (НМГ). ОАО АБ "Россия" получило в холдинге 54,96%, ОАО "Сургутнефтегаз" - 19,49%, ОАО "Северсталь" - 19,49%, группа СОГАЗ - 6,06%. Председателем совета директоров нового холдинга станет Любовь Совершаева.

Для РЕН ТВ создание "Национальной Медиагруппы" прежде всего означает, что телеканал сохранит самостоятельность и не будет слит с Пятым каналом, чего журналисты канала опасались весь год, но должен будет слушаться общественного совета. Первое заседание совета состоялось на прошлой неделе. По словам Алины Кабаевой, на заседании все буквально фонтанировали идеями. Через несколько месяцев идеи наблюдателей должны оформиться в стратегию развития телеканалов.

Что будет написано в стратегии, пока неизвестно. Однако никто не сомневается, что телеканалу придется меняться, хотя резких шагов в этом направлении не ожидается. Основатель телеканала Ирена Лесневская в интервью корреспонденту "Газеты" высказала мнение, что программная политика РЕН ТВ если и изменится, то не в этом году. "Я думаю, что создание медиахолдинга - это экономический, прагматичный ход. Это в принципе случилось давно, а официально сообщили только сейчас", - отметила она. "Переходя из рук в руки, РЕН ТВ каждый раз меняется, становясь все более ручным, но не сильно, - считает политолог Дмитрий Орешкин. - Канал станет ручным и управляемым, но меняться резко не будет. Все будет происходить постепенно, как это происходило с НТВ. Журналисты сами поймут, так как люди умные, что можно показывать, а что лучше не показывать. Потом исчезнет куда-нибудь Максимовская, как исчезли Парфенов, Новоженов, Шендерович и другие талантливые люди из эфира".

Однако журналисты РЕН ТВ пока не паникуют и сохраняют относительное спокойствие. "А кто это знает? Это вопрос к акционерам. Сейчас новостная политика на телеканале абсолютно прозрачная. Намного более прозрачная, чем схема поставок газа в ту или иную республику. Смотрите, и все очевидно будет, у нас же все понятно по эфиру", - сказала корреспонденту "Газеты" ведущая РЕН ТВ Марианна Максимовская.

Источник:
tv-digest

[Юзер]

Для РЕН ТВ создание "Национальной Медиагруппы" прежде всего означает, что телеканал сохранит самостоятельность и не будет слит с Пятым каналом, чего журналисты канала опасались весь год

Это ключевая фраза. Надеюсь, что на канале останутся качественные и непропагандистские новости. В любом случае, этого события ждали уже года полтора, и вот оно случилось. А то, что "Газпром" продает газету "Известия" - это что-то новенькое. Не могу понять зачем это им. Газета очень даже неплохая, почти наверняка прибыльная (судя по тиражу). Вот эта продажа - действительно странна.

[BAKILI]

РЕН ТВ запустит два новых телеканала в 2015 году



РЕН ТВ подал в Роскомнадзор заявки на регистрацию двух новых телеканалов — REN TV International и «Военная тайна». Об этом сообщается на  сайте телеканала.

Каналы будут распространяться через спутниковые платформы, кабельные и цифровые сети. Их вещание начнется в 2015 году.

REN TV International будет вещать для русскоязычных телезрителей по всему миру. «Наполнение канала будет максимально приближено к эфиру российской версии РЕН ТВ. Это прямые выпуски новостей, авторские программы, громкие документальные проекты, актуальные интервью, лучшие российские сериалы и развлекательные программы», — говорится в сообщении.

Основой для канала «Военная тайна» станут документальные проекты РЕН ТВ: «Территория заблуждений», «Битва цивилизаций», «Космические истории», «Великие тайны», «Военная тайна» и другие.

Телеканал РЕН ТВ был основан в 1991 году. Сейчас он объединяет 406 независимых вещательных компаний в России и странах СНГ. По информации телеканала, потенциальная аудитория РЕН ТВ — 130 миллионов человек. Программы канала доступны в 725 населенных пунктах в России.

источник

[yorick]

«Национальная медиа группа» и Discovery получили контроль над CNN в России

Партнеры купили российские активы Turner.

«Медиа альянс», совместная компания «Национальной медиа группы» (НМГ) и американской Discovery покупают российские активы Turner, в том числе учредителя российской версии новостного канала CNN, рассказал сотрудник крупной медиакомпании. Гендиректор «Медиа альянса» Ольга Паскина и источник, близкий к продавцу, это подтвердили. Сделка должна быть закрыта в течение нескольких недель.

Turner Broadcasting System – американская компания, созданная Тедом Тернером, сейчас является частью корпорации Time Warner. CNN был запущен Тернером в 1980 г., он стал первым телеканалом, который показывал новости 24 часа в сутки. Сейчас это один из самых авторитетных новостных телеканалов в мире. По собственным данным, новости CNN смотрят в эфире и читают на сайте около 385 млн домохозяйств во всем мире. В США канал регулярно смотрит 77 млн человек, это самая популярная новостная телесеть страны.

Помимо CNN в Turner входят каналы Cartoon Network, TBS, TNT, Adult Swim, Boomerang, TruTV и т. д. Выручка Turner в прошлом году составила $10,4 млрд, это 38% всех доходов Time Warner.
«Медиа альянс» был создан этой осенью, НМГ контролирует 80% этой компании, остальное принадлежит американской Discovery. В состав НМГ входят эфирные телеканалы РЕН ТВ и "Пятый канал", газета "Известия" (хотя непосредственно ее издает "Ньюс медиа" Арама Габрелянова). Также холдинг владеет 25% акций "Первого канала". НМГ основана Юрием Ковальчуком и его партнерами по банку "Россия". Сейчас среди акционеров холдинга также структуры "Северстали" и "Сургутнефнегаза".

"Медиа альянс" управляет 11 телеканалами Discovery, которые транслируются в России. Среди них Discovery Channel, Animal Planet, TLC и Eurosport. Эти каналы долгое время распространялись в России самими американцами, но потом Discovery была вынуждена найти партнера: с 2016 г. иностранцы не могут владеть или контролировать более чем 20% компании – учредителя российского СМИ.

Turner продает свои активы в России, точнее, учредителей трех его каналов, которые тут распространяются, по тем же причинам. «Медиа альянс» покупает 100% долей OOO «Тернер детские программы» (российский учредитель детских Cartoon Network и Boomerang) ООО «Тернер информационные программы и стиль жизни» (учредитель CNN), уточнила Паскина.
Она не комментирует, денежная ли это сделка.

Благодаря каналам Turner «Медиа альянс» расширит предложение по контенту для пользователей платного ТВ, особенно за счет добавления детского сегмента, объяснила Паскина. Cartoon Network, указывает она со ссылкой на данные TNS, входит в десятку самых популярных неэфирных каналов в России и в тройку самых популярных детских каналов: «Для «Медиа альянса» это удачное дополнение, поскольку до сих пор у нас в пакете не было детского канала, а детское смотрение занимает очень большую долю в платном ТВ».

Паскина не раскрывает, смогут ли вновь каналы Turner демонстрировать рекламу в России. В 2014 г. Госдума внесла поправки в закон о СМИ, которыми фактически запретила рекламу на неэфирных каналах, из-за чего крупные платные каналы лишились заметной части доходов. Когда Discovery и НМГ создали СП, каналы этой американской компании также получили эфирное время на частотах российского холдинга. Теперь «Медиа альянс» продает на них рекламу совместно с Vi, крупнейшим телеселлером страны.

В результате сделки «Медиа альянс» фактически станет Turner в России. Компания будет отчислять американской компании часть доходов по лицензионному контракту на контент, уточнила Паскина. Непосредственно производством этих каналов «Медиа альянс» заниматься не будет. Комментировать, будут ли влиять покупатели на контентную политику CNN, Паскина не стала, но напомнила, что у канала нет отдельной российской версии, он распространяется в России на английском языке: "CNN продолжит вещать в нашей стране в прежнем формате в соответствии с ценностями этого СМИ и в соответствии с российским законодательством», – подчеркивает Паскина.
CNN в этом году не вещал несколько месяцев в России из-за законодательных ограничений. По закону для распространения в нашей стране даже неэфирным каналам нужна вещательная лицензия, но получить ее может только российское юрлицо, в котором иностранная компания напрямую владеет не более чем 50%. CNN долгое время не мог получить такую лицензию, а после того, как неэфирным каналам запретили показывать рекламу, и вовсе решил с января этого года отказаться от распространения в России. Это вызвало скандал, российские власти обвиняли в цензуре и давлении на независимую прессу. Роскомнадзор тогда же заявил, что сожалеет об уходе CNN и приложит все усилия, чтобы его вещание возобновилось. В марте канал получил лицензию и в апреле вновь появился в пакетах российских спутниковых и кабельных операторов.

Источник:
vedomosti

[yorick]

"Газпром-Медиа Холдинг" стал владельцем 7,5% акций НМГ

"Газпром-Медиа Холдинг" стал владельцем 7,5% акций "Национальной Медиа Группы". Покупка была совершена в марте и обошлась ГПМХ в 11,2 млрд рублей, свидетельствует отчетность Газпромбанка.
 
В документе говорится, что "Газпром-Медиа Холдинг" приобрел долю в НМГ у третьих лиц, но у кого именно - не уточняется. По информации "Ведомостей", продавцом мог стать Геннадий Тимченко, по крайней мере, именно у него имелась доля в "Национальной Медиа Группе" в размере 7,5%. Сам Тимченко приобретал долю в НМГ еще в 2013 году у люксембургской компании RTL. Сумма сделки составила 81 млн евро.
 
Напомним, что "Газпром-Медиа Холдинг" недавно подал в ФАС заявку на приобретение 33,3% акций компании Pladform. Эта платформа занимается дистрибуцией и монетизацией контента в интернете. И с ней, например, активно сотрудничает крупнейшая российская социальная сеть "ВКонтакте".
 
Меж тем, в самой "Национальной Медиа Группе" за последнее время также происходили изменения, и одно из самых заметных - смена генерального директора. НМГ покинул Александр Орджоникидзе, а на его место пришла Олька Паскина, ранее возглавлявшая СП НМГ и Discovery Networks - "Медиа Альянс".

Источник:
cableman

[yorick]

НМГ закрыла сделку по покупке российского бизнеса Viasat

«Национальная Медиа Группа» только сейчас закрыла сделку по покупке 80% всех российских версий телеканалов семейства Viasat («TV 1000 Русское кино», TV 1000, Viasat History и др.). Компанию, которая позволила этим телеканалам в текущем году вновь зарабатывать на рекламе, группа приобрела еще в феврале.

«Национальная Медиа Группа» (НМГ) и Viasat World, связанная с инвесткомпанией Baring Vostok Capital Partners (BVCP), официально объявили о закрытии сделки по покупке 80% российских версий телеканалов семейства Viasat.

О готовящейся сделке стало известно в конце января, когда ЗАО «Национальная Медиа Группа» подала в Федеральную антимонопольную службу ходатайство на покупку 80% ООО «Синерджи», на которое оформлен российский бизнес Viasat. В феврале это ходатайство было удовлетворено.

Номинальный владелец
До прошлой осени владельцем телеканалов Viasat, распространяющихся на трех континентах, была шведская Modern Times Group. Но в октябре 2015 года она объявила о продаже за $45,5 млн всех телеканалов структурам, связанным с BVCP. Причем покупателем российских версий телеканалов семейства Viasat стал Анатолий Карякин, бывший партнер BVCP, полковник Федеральной службы в отставке и президент оператора наружной рекламы Gallery (BVCP является сейчас его крупнейшим совладельцем).

Российский бизнес Viasat был оформлен на г-на Карякина из-за законодательных ограничений, которые с января 2016 года запретили иностранцам владеть более 20% в учредителе любого российского СМИ. Структуры BVCP этому требованию не соответствовали, поэтому Анатолий Карякин, гражданин РФ, через АО «Капитал» получил 80% ООО «Синерджи», а оставшиеся 20% достались одной из структур BVCP.

Но у Роскомнадзора сразу возникли претензии к этой сделке, рассказывали в прошлом году источники на медиарынке. По их словам, регулятор сразу дал понять, что не считает  г-на Карякина реальным владельцем  «Синерджи». Так что BVCP пришлось искать покупателя на российские версии телеканалов Viasat.

Примечательно, что в совместном сообщении НМГ и Viasat World Анатолий Карякин как продавец бизнеса не фигурирует. Комментарий по сделке дает гендиректор Viasat World, бывший топ-менеджер Modern Times Group Ирина Гофман.

Связаться с Анатолием Карякиным пока не удалось.

Пригнали «Волну»
В ЕГРЮЛ пока не отражены изменения структуры собственности ООО «Синерджи»: 80% по-прежнему числятся за АО «Капитал» Анатолия Карякина. Зато еще в феврале этого года ЗАО «Национальная Медиа Группа» стало учредителем зарегистрированного в Новомосковске Тульской области ООО «Волна».

Именно на это юрлицо оформлена лицензия N 24033 на наземное эфирное вещание сразу для десяти каналов семейства Viasat. С такой эфирной лицензией все эти телеканалы не попадают под определение платных и могут зарабатывать на размещение рекламы. О том, что группа «Видео Интернешнл» (Vi) начала продавать рекламу на каналах семейства Viasat, стало известно как раз в феврале.

Упомянутая лицензия была выдана в августе 2013 года, следует из материалов Роскомнадзора. Когда она была переоформлена на каналы Viasat, не понятно.

Зато очевидно, что еще задолго до того, как была закрыта сделка, НМГ предоставила компании, чьим номинальным владельцем являлся Анатолий Карякин, возможность зарабатывать на рекламе.

Директор по коммуникациям НМГ Юлия Эмм не ответила на запрос.

Что такое «Национальная Медиа Группа»
Помимо «Известий» НМГ управляет также телеканалами РЕН ТВ и «Пятым», доля в которых составляет, по данным самого холдинга, 68% и 72,4%. Среди других активов – радиостанция «Русская служба новостей» (100%), газета «Metro-Петербург» (почти 100%), продюсерская компания Art Pictures Vision (50%).

Осенью прошлого года НМГ создала СП с американской Discovery Communications и сейчас владеет 80% российских версий телеканалов Discovery Channel, Animal Planet, TLC, Eurosport, Cartoon Network, Boomerang, CNN International и др.

НМГ также принадлежит 25% «Первого канала» и 25% газеты «Спорт-Экспресс». Холдинг является бенефициаром «СТС Медиа», управляющего телеканалами СТС, «Домашний», «Че» и CTC Love.

Председатель совета директоров НМГ – Алина Кабаева, президент – Кирилл Ковальчук.

Весной 7,5% НМГ за 11,1 млрд руб. приобрел холдинг «Газпром-Медиа», среди активов которого НТВ, ТНТ, «Матч ТВ», «Авторадио», «Эхо Москвы», ИД «7 дней» и др.

Источник:
adindex

[yorick]

НМГ получит контроль над «Спорт-Экспрессом»

«Национальная Медиа Группа» продолжает консолидировать свои активы в прессе. Вслед за планируемым выкупом всех акций у миноритариев газеты «Известия» группа увеличивает свою долю в «Спорт-Экспрессе» с 25 до 70%.

«Национальная Медиа Группа» (НМГ) намерена стать контролирующим акционером газеты «Спорт-Экспресс», сообщила директор по коммуникациям группы Юлия Эмм. В Федеральную антимонопольную службу, по словам ее представителя, уже поступило ходатайство от ЗАО «Национальная Медиа Группа» на покупку очередных 45% ЗАО «Спорт-Экспресс».

О приобретении 25% «Спорт-Экспресс» НМГ объявила в этом марте. Тогда же стало известно, что совет директоров ЗАО «Спорт-Экспресс» стала Алина Кабаева, с 2014 года возглавляющая также и совет директоров самой НМГ.

Владельцем «Спорт-Экспресса» с 2012 года является петербургский бизнесмен, руководитель представительства «Первого канала» Эдуард Райкин. Он подтвердил, что ведет переговоры с НМГ о продажей ей очередных 45%.

Средняя всероссийская аудитория одного номера «Спорт-Экспресса» в декабре 2015 – апреле 2016 года равнялась, по данным TNS Russia, 313,3 тыс. человек старше 12 лет. Аналогичный показатель «Советского спорта» – 242,2 тыс. человек.

Ежедневная всероссийская аудитория сайта sport-express.ru в мае этого года достигала 346 тыс. человек 12-64 лет. Для сравнения: у принадлежащего холдингу «Газпром-Медиа» сайта sportbox.ru это 497 тыс. человек.

Финансовые показатели «Спорт-Экспресса» не раскрываются. Если предположить, что издание безубыточно и у него нет больших долгов, то весь «Спорт-Экспресс» можно оценить примерно в 400-500 млн руб., предполагает топ-менеджер одного издательского дома.
Помимо «Спорт-Экспресса» НМГ также управляет газетами «Известия» и Metro в Санкт-Петербурге.

До этого года НМГ владела 73,2% ОАО «Газета Известия», управляющего одноименным изданием. Но весной группа увеличила свою долю до 87,32% и после этого сделала обязательное предложение миноритариям о выкупе у них оставшихся акций. В ходе этой оферты все ОАО «Газета Известия» было оценено всего в 675 тыс. руб.

Выручка общества по РСБУ в 2014 году составила 315,8 млн руб., прибыль от основной деятельности – 34 млн руб. Данных за 2015 год нет. Исследовательская компания TNS Russia с этого года аудиторию газеты и ее интернет-версии не измеряет.

Газету Metro, издающуюся в Петербурге по лицензии шведской Metro International, НМГ получила в управление от ее владельца банка «Россия» в 2013 году, когда тот, в свою очередь, выкупил издание у Metro International. А в 2015 году банк продал группе почти 100% ЗАО «Издательский дом «Три короны», выпускающего Metro. Сам ИД, как следует из материалов банка, был оценен в 151,6 млн руб.

Средняя аудитория газеты Metro в Петербурге составляет, по данным TNS Russia за декабрь 2015 – апрель 2016 года, 644,1 тыс. человек старше 12 лет В Москве у той же газеты (в столице владельцем издания является группа ЕСН Григория Березкина) этот показатель превышает 1,116 млн человек.

Что такое «Национальная Медиа Группа»
НМГ управляет РЕН ТВ и «Пятым каналом», доля в которых составляет, по данным самого холдинга, 82% и 72,4%. Среди других активов – радиостанция «Русская служба новостей» (100%) и продюсерская компания Art Pictures Vision (50%).

Осенью прошлого года НМГ создала СП с американской Discovery Communications  и сейчас владеет 80% российских версий телеканалов Discovery Channel, Animal Planet, TLC, Eurosport, Cartoon Network, Boomerang, CNN International и др. Группе также принадлежит по 80% в российских версиях телеканалов семейства Viasat – «TV 1000 Русское кино», TV 1000, Viasat History и т.п.

НМГ также принадлежит 25% «Первого канала» и косвенно около 1,39% холдинга «СТС Медиа», управляющего телеканалами СТС, «Домашний», «Че» и CTC Love.

Последний раз свои финансовые показатели НМГ раскрывала за 2013 год. Выручка по МСФО тогда составила 14,729 млрд руб., операционная прибыль – 2,388 млрд руб.

Среди акционеров НМГ – «Сургутнефтегаз», Алексей Мордашов, СОГАЗ, структуры банка «Россия». Весной 7,5% НМГ за 11,1 млрд руб. приобрел холдинг «Газпром-Медиа», среди активов которого НТВ, ТНТ, «Матч ТВ», «Авторадио», «Эхо Москвы», ИД «7 дней» и др.
Председатель совета директоров НМГ – Алина Кабаева, президент – Кирилл Ковальчук.

Источник:
adindex

[yorick]

«Эксперт РА» назвал слабые стороны «Национальной Медиа Группы»

У «Национальной Медиа Группы» низкая диверсификация бизнеса, низкий уровень раскрытия финансовой информации и высокая доля краткосрочной задолженности, считает агентство «Эксперт РА». В холдинге, управляющем РЕН ТВ, «Пятым каналом», газетой «Известия» и другими активами, с этими выводами не согласны.

Рейтинговое агентство «Эсперт РА» (RAEX) понизило рейтинг долгосрочной кредитоспособности ЗАО «Национальной Медиа Группы» (НМГ), управляющей компании одноименного холдинга, с уровня А+ (очень высокий уровень кредитоспособности) до уровня А (высокий уровень). Раньше у ЗАО был третий (нижний) подуровень А+ со стабильным прогнозом, теперь – первый подуровень А также со стабильным прогнозом.

Как следует из сообщения агентства, этот новый рейтинг отозван, поскольку само ЗАО «Национальная Медиа Группа» отказалось от его актуализации.

НМГ – одна из самых закрытых отечественных медиакомпаний. Среди ее активов – 82% РЕН ТВ, 72,4% «Пятого канала», 100% радиостанции «Русская служба новостей», 98,32% газеты «Известия», 50% продюсерской компании Art Pictures Vision. Кроме того, НМГ принадлежит по 80% в совместных предприятиях с Discovery Communications и с Viasat Broadcasting, которые управляют российскими версиями тематических каналов Discovery Channel, Animal Planet, TLC, Eurosport, CNN International, Cartoon Network, «TV 1000 Русское кино», TV 1000, Viasat History и др. Группа также владеет 25% «Первого канала» и косвенно около 1,39% холдинга «СТС Медиа». Наконец, сейчас НМГ увеличивает свою долю в газете «Спорт-Экспресс» с 25 до 70%.

Понижение рейтинга «Эксперт РА» объясняет прежде всего «неустойчивой динамикой медийного рынка», что, по данным агентства, ухудшило финансовое состояние крупнейших вложений компании».

Отмечая достоинства головной компании НМГ, рейтинговое агентства указывает также и на ее недостатки. По мнению «Эксперт РА», у ЗАО «умеренно высокая доля краткосрочной дебиторской задолженности в структуре оборотных активов и высокая доля крупнейшего контрагента в структуре дебиторской задолженности». Имя этого контрагента не раскрывается. «Эксперт РА» также обращает внимание на «недостаточную рентабельность управляющей компании группы, низкий уровень раскрытия финансовой информации и отсутствие контролирующего собственника».

Полностью структура собственности ЗАО «Национальная Медиа Группа» достоверно не известна. Из отчетности СОГАЗа известно, что у страховщика, по данным на 31 декабря 2015 года, было 21,2% ЗАО, а из отчетности «Сургутнефтегаза» следует, что нефтекомпания на конец 2015 года напрямую владела почти 24%. Среди других совладельцев НМГ – структуры, связанные с Алексеем Мордашовым, а также основным владельцем банка «Россия» Юрием Ковальчуком. А минувшей весной 7,5% ЗАО за 11,1 млрд руб. приобрел холдинг «Газпром-Медиа», среди активов которого – НТВ, ТНТ, «Матч ТВ», «Авторадио», «Эхо Москвы».

Другими недостатками ЗАО «Национальная Медиа Группа» названы «невысокая динамика активов и капитала, невысокая диверсификация бизнеса компании, отсутствие единого независимого подразделения по управлению рисками».

В НМГ с выводами «Эксперт РА» не согласны. НМГ – «достаточно диверсифицированный холдинг, представленный в различных сегментах медиаиндустрии», настаивает директор по коммуникациям холдинга Юлия Эмм. На замечание о недостаточной рентабельности управляющей компании, то есть ЗАО «Национальная Медиа Группа», представитель холдинга отвечает, что управляющая компания не является операционной единицей и в первую очередь отвечает за управление и развитие активов и группы в целом. Г-жа Эмм также обращает внимание на отсутствие каких-либо обязательств для ЗАО по раскрытию финансовой и «другой конфиденциальной информации».
Последний раз НМГ свои финансовые показатели по МСФО озвучивала по итогам 2013 года. За тот год холдинг зафиксировал почти 2,4 млрд руб. операционной прибыли при выручке 14,7 млрд руб.

Сейчас «Эксперт РА» среди медиа- и рекламных компаний рейтингует ООО «Рамблер Интернет Холдинг», головную компанию Rambler&Co (А, третий подуровень, прогноз стабильный), АО «Газпром-Медиа Холдинг», головную компанию одноименного холдинга (А, первый уровень, прогноз стабильный), АО «Лайса», рекламного подрядчика РЖД (А, третий подуровень, прогноз стабильный).

Ранее, в апреле, свой рейтинг отозвало ООО «Русс Аутдор», одна из ключевых структур группы Russ Outdoor, крупнейшего в стране оператора наружной рекламы.

Источник:
adindex

[yorick]

НМГ консолидирует доли в «Арт Пикчерс»

Группа продолжает реструктуризацию контентного бизнеса.

«Национальная медиа группа» (НМГ) реструктурирует телепроизводственное направление: группа намерена увеличить долю в студии «Арт Пикчерс Вижн», производящей для СТС сериал «Молодежка», с 50% до 80%, а также нарастить контроль в «Арт Пикчерс Групп» с 52% до 68%. Продажу своей доли подтвердил гендиректор «СТС Медиа» Вячеслав Муругов.

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) разрешила НМГ увеличить долю в ООО «Арт Пикчерс Вижн» с 50% до 80%, сказано на сайте ведомства. Остальными 50% «Арт Пикчерс Вижн» в равных долях владеют гендиректор «СТС Медиа» Вячеслав Муругов, режиссер «Молодежки» Сергей Арланов, продюсер Дмитрий Табарчук и основатели этой компании Федор Бондарчук и Дмитрий Рудовский, следует из данных Kartoteka.ru

Вячеслав Муругов передал через представителя, что выходит из числа учредителей, отказавшись от других комментариев. Он раньше работал генпродюсером «Арт Пикчерс», а в конце мая возглавил «СТС Медиа» и поэтому продает долю — СТС заказывает у «Арт Пикчерс» сериалы, включая «Молодежку», и у господина Муругова не должно быть конфликта интересов, поясняет знакомый с ним источник.

Два собеседника, знакомых с ситуацией, объяснили, что НМГ реструктурирует контентное направление и консолидирует доли в этом бизнесе: помимо сделки по «Арт Пикчерс Вижн» она увеличит долю в «Арт Пикчерс Групп» — с 52% до 68%. Скорее всего, доли в них продадут также Сергей Арланов и Дмитрий Табарчук, полагает один из источников, а Федор Бондарчук и Дмитрий Рудовский останутся миноритариями.

Сергей Арланов сказал, что не уполномочен говорить об этом, и пока все обсуждается на уровне «теоретических изысков». Связаться с господином Табарчуком не удалось. Дмитрий Рудовский отказался раскрыть подробности реструктуризации.

О том, что НМГ начала реструктуризацию телепроизводственного бизнеса,  сообщил еще прошлым летом. Группа учредила холдинговую компанию «Арт Пикчерс Груп» на базе бывшего «НМГ Информ» и предполагалось, что на ее баланс передадут свои пакеты акций акционеры «Арт Пикчерс Вижн», рассказывал собеседник в НМГ.

Сейчас в «Арт Пикчерс Групп» 20% принадлежит Федору Бондарчуку, 12% — Дмитрию Рудовскому, 12% — Вячеславу Муругову, по 2% — Сергею Арланову и Дмитрию Табарчуку, следует из данных Kartoteka.ru. Если из учредителей выйдут Вячеслав Муругов, господа Арланов и Табарчук, то НМГ как раз доведет свой пакет до 68%. В ЕГРЮЛ также указано, что с июля «Арт Пикчерс Групп» возглавляет заместитель гендиректора НМГ Алексей Янчишин. Бывший гендиректор компании Никита Трынкин уточнил, что покинул ее.

НМГ купила 50% «Арт Пикчерс Вижн» в марте 2014 года, чтобы развивать телепроизводственное направление. На тот момент основным проектом этой телестудии был сериал «Молодежка», один из ключевых для СТС, в также сериал «Выжить после». В конце 2014 года Вячеслав Муругов возглавил телепроизводственную компанию «Прайм Тайм», соучредителями которой выступили НМГ и ВГТРК, но та компания не начала работать, а господин Муругов позже стал партнером в «Арт Пикчерс». Сейчас «Арт Пикчерс» разрослась и готовит проекты не только для СТС, говорит один из собеседников: на этой неделе начнутся съемки проекта для РЕН ТВ, идет подготовка проекта для «Первого канала», в разной степени готовности проекты НТВ и «Матч-ТВ», утверждает он.

Источник:
kommersant

[yorick]

Санкции для президента

Президент «Национальной медиа группы» Кирилл Ковальчук попал под санкции США. На партнерство холдинга с американскими Discovery и Turner это повлиять не должно.

Президент «Национальной медиа группы» (НМГ) Кирилл Ковальчук и председатель совета директоров банка «Россия» (один из акционеров НМГ) Дмитрий Лебедев попали под санкции правительства США, связанные с ситуацией на Украине. Дополнения в этот список вчера вечером, 20 декабря, опубликовал американский Офис по контролю за иностранными активами (OFAC).

Активы людей и организаций из черного списка замораживаются на территории США, американским резидентам запрещено иметь с ними отношения.

У НМГ есть американские партнеры – корпорация Discovery и Turner. Осенью 2015 г. Discovery и НМГ создали совместную компанию «Медиа альянс», которая управляет в России каналами американской корпорации. Американцам понадобился местный партнер после того, как Госдума приняла поправки в закон о СМИ, по которым иностранцы не имеют права владеть или контролировать более 20% компании - учредителя СМИ. В конце 2015 г. «Медиа альянс» также выкупил российские активы американской Turner Broadcasting System, включая учредителя российской версии новостного канала CNN.

Представитель НМГ отказался комментировать, повлияют ли на работу компании санкции против ее президента.

Источник, близкий к НМГ, указывает, что исполнительный орган холдинга – не президент, а гендиректор. Эту должность занимает Ольга Паскина, которой в американском списке нет. Так что личные санкции против Кирилла Ковальчука не повлияют на работу холдинга, утверждает собеседник.

Источник:
vedomosti

[yorick]

«Национальная медиа группа» сформировала подразделение телевизионного эфирного вешания

Холдинг «Национальная медиа группа» (НМГ) выделил в отдельное направление телевизионное эфирное вещание. В него вошли телеканалы «РЕН ТВ» и «Пятый канал».

Структурные изменения позволят централизовать управление бизнес-процессами телеканалов, повысить их операционную эффективность и укрепить позиционирование телевизионных брендов. В результате в НМГ будет создана единая управленческая площадка для стратегического развития активов, при этом РЕН ТВ и «Пятый канал» сохранят свою уникальную программную и редакционную политику, говорится в официальном пресс-релизе НМГ.

Руководителем нового направление назначен Владимир Тюлин, он также сохранит пост генерального директора РЕН ТВ и продолжит курировать новостное вещание медиахолдинга.

Генеральный директор «Пятого канал» Алексей Бродский принял решение покинуть компанию, его место займет Юрий Шалимов, который ранее занимал пост первого заместителя генерального директора РЕН ТВ. Все кадровые назначения вступают в силу с 1 февраля 2017 года.

В состав НМГ входят ОАО «Первый канал» (25%), телеканал РЕН ТВ (82%), телерадиокомпания «Петербург-Пятый канал» (72,4%), газета «Известия» (98,32%), газета «Спорт-Экспресс» (75%), радиостанция Life#Звук (100%), ООО «Арт Пикчерс Вижн» (50%), «Metro-Петербург», компания «Медиа Альянс» (телеканалы Discovery, Eurosport, Turner), российские телеканалы Viasat (80%). 7,5% НМГ принадлежат холдингу «Газпром медиа».

Источник:
telesputnik

[yorick]

Национальная Медиа Группа впервые обновляет бренд

Медиахолдинг меняет не только логотип, но полностью обновляет стратегию управления.

Медиахолдинг «Национальная Медиа Группа» (НМГ) впервые за девять лет существования объявил о ребрендинге. Изменения коснутся как визуальных составляющих бренда, так и стратегии компании.

Обновление бренда отражает изменения стратегии холдинга в части управления и интеграции медиаактивов. В основе новой стратегии заложены такие ценности, как лидерство, профессионализм и социальная вовлеченность. Синергетический эффект будет достигаться за счет усиления взаимодействия служб медиаактивов, как информационных, так и коммерческих. Кроме того, в планах холдинга оптимизировать и централизовать бизнес-процессы и технологии, включая закупки контента и продажи рекламных возможностей.

Генеральный директор НМГ Ольга Паскина сообщила, что смена бренда символизирует новый этап в развитии компании.

 — НМГ прошла большой путь с момента создания холдинга до его трансформации в одного из лидеров медиаиндустрии, — прокомментировала Ольга Паскина. — Наши сильные стороны — качественный портфель активов, большой опыт в управлении медиа, уникальные для России партнерские отношения с крупнейшими международными медиахолдингами. Сегодня перед нами стоит комплекс задач по усилению эффекта синергии в работе наших активов, полновесной реализации потенциала в области создания, дистрибуции и монетизации развлекательного и информационного контента во всех пользовательских средах, а также выход в новые сегменты рынка с целью повышения капитализации холдинга.

Проект ребрендинга был разработан и реализован двумя российскими агентствами: Plenum Brand Consultancy разработал платформу, а Weavers Brand Consultancy — визуальную идентификацию бренда.

Новый логотип НМГ визуально напоминает «импульс», «звуковую волну». Он состоит из лаконичных графических элементов в белой, синей и красной гамме, подчеркивая преемственность в развитии национального рынка медиа. Силуэт знака передает современный динамичный характер бренда, его принадлежность к медиаиндустрии.

Генеральный директор Weavers Brand Consultancy Вадим Журавлев рассказал, что в графике логотипа важно было отразить специфику деятельности компании — медиабизнес, а также обозначить характеристики бренда — современность, лидерство, непрерывное развитие, технологичность, бизнес-ориентированность, визионерский взгляд на индустрию.

— Семантика знака построена на объединении двух идей — расходящихся в пространстве медиаволн, источником которых является красная точка в левой части логотипа, что считывается в контурах знака, — поделился Вадим Журавлев. — Последовательное увеличение вертикальных штрихов говорит о расширении медиаохвата, росте активов, энергии и динамичном характере бренда, а «импульс» коммуницирует идею компании-трендсетера, посылающего сигнал и формирующего собственный вектор развития медиабизнеса. Цветовая палитра бренда, близкая к цветам национального триколора, дополнительно подчеркивает его патриотичность и значимость для государства. Специально разработанная система дополнительных стилеобразующих элементов развивает графическую идею знака и помогает донести идеологию бренда НМГ.

Генеральный директор брендинговой компании Plenum Brand Consultancy Илья Лазученков считает, что развитие технологий оказывает огромное влияние на медиаиндустрию — меняются паттерны потребления контента, а смартфоны и планшеты уверенно захватывают внимание потребителей. По словам эксперта, медиахолдинги будут продолжать двигаться в направлении развития новых медиа, интеграции своих продуктов с возможностями диджитал-среды.

— На данный момент НМГ проходит важный этап в развитии — становление холдинга как активного участника рынка, под управлением которого медиаактивы получат стабильный рост и растущую эффективность. Являясь, без сомнения, одним из трендсетеров российского медиарынка, НМГ усиливает свой корпоративный бренд с целью приведения в соответствие бизнеса холдинга с ожиданиями ключевых аудиторий, — заявил Илья Лазученков. — Одной из ключевых целевых аудиторий корпоративного бренда НМГ видит сотрудников компаний, входящих в состав холдинга. Холдинговая компания должна стать для них не просто «держателем активов», но центром созидательного управления, развития взаимосвязей между ними, главной направляющей развития профессиональных компетенций. Выстраивая единую структуру и усиливая взаимодействия с медиаактивами, корпоративный бренд берет на себя роль главной движущей и направляющей силы в холдинге. Стратегия корпоративного бренда — последовательное позиционирование НМГ как российского медиахолдинга, играющего значимую роль в развитии бизнес-процессов, технологий и продуктов в новую цифровую эру медиарынка.

НМГ — крупнейший российский частный медиахолдинг, созданный в 2008 году, в котором сегодня трудится более 2800 сотрудников. В его состав входят несколько ТВ-каналов: «Первый канал», РЕН ТВ, «Пятый канал», газеты «Известия», «Спорт-экспресс» и «Metro-Петербург», а также радиостанция «Life Звук». С 2014 года, после приобретения доли в компании Art Pictures Vision, холдинг активно занимается производством ТВ- и киноконтента. В 2015 году НМГ совместно с Discovery Communications создала предприятие «Медиа Альянс», под управлением которого находятся российские каналы Discovery Networks, Eurosport, Turner. В 2016 году НМГ заключила партнерство с Viasat World по развитию в России каналов группы.

Источник:
izvestia

[yorick]

«У телеканалов преимущество для развития перед печатными СМИ»

Ольга Паскина рассказала о проекте мультимедийного информационного центра НМГ и объяснила, в чем готовы объединяться на рынке медиахолдинги и кому это выгодно.

«Национальная медиа группа» (НМГ) до недавнего времени была довольно закрытым холдингом и выполняла скорее роль держателя активов. Но теперь группа активно участвует сразу в нескольких индустриальных проектах: от создания единого продавца телерекламы и смены системы телеизмерений до запуска витрины – интернет-видеосервиса для федеральных каналов. Почему медиакомпании больше не могут выживать в одиночку, рассказала генеральный директор НМГ Ольга Паскина.

– Вы возглавили НМГ год назад. И создается впечатление, что с тех пор холдинг заметно активнее управляет своими дочерними компаниями и активнее продвигает свои интересы среди индустрии в целом.
– Хорошо, что наша работа заметна извне (улыбается). В прошлом году мы утвердили новую стратегию: повышаем эффективность текущего портфеля, ведем работу над выходом в новые сегменты и активно участвуем в развитии индустрии. Первые результаты мы уже видим – денежный поток и прибыль холдинга увеличились.

– Насколько при этом выросла ваша выручка?
– Мы росли заметно быстрее рынка, выручка увеличилась на 54% до 25 млрд руб., EBITDA выросла в 3 раза. Ростом аудитории мы тоже довольны – совокупно с учетом платных каналов число наших зрителей выросло почти в полтора раза. Сильно прибавил РЕН ТВ, который в своей целевой аудитории (зрители 25–54 лет) вырос на 21% и стал самым быстрорастущим эфирным каналом в 2016 г. Канал продолжает расти – в марте доля составила 6,53%. «Пятый канал» стабилен по аудитории. Значительный вклад в рост аудитории дал платный сегмент.
В платном сегменте у нас появились новые партнеры и, соответственно, новые каналы. Вместе с Discovery, Turner и Viasat мы контролируем 40% рынка платного ТВ России в деньгах и 25% – по аудитории.

Читать дальше

[BAKILI]

«Пятый канал» практически перестал выпускать собственный контент

«Пятый канал», который входит в «Национальную Медиа Группу» (НМГ), практически свернул производство собственного контента. Ранее выходившие на канале проекты, в частности «Утро на 5» и «Отрытая студия», перейдут на телеканал «78», который начал вещание 1 сентября.
По данным Mediascope, уже минувшим летом на телеканале сократилось количество социально-политических, развлекательных и новостных программ, сообщает «КоммерсантЪ». Газета пишет, что из собственных форматов на «Пятом канале» остались выпуски новостей (переименованы в «Известия»), которые формируются в основном из контента телеканала РЕН ТВ (также входит в НМГ). Сейчас сетка вещания канала преимущественно состоит из сериала «След» и кинопродукции. В утреннем воскресном эфире сохранены программы «Истории из будущего» Михаила Ковальчука (брата совладельца НМГ Юрия Ковальчука) и благотворительный проект «День ангела» сторонних производителей.

«Коммерсанту» в пресс-службе «Пятого канала» рассказали, что концепция вещания телеканала не изменилась, а отказ от части форматов объяснили управленческим решением, направленным на повышение доли канала. На телеканале также заявили, что в скором времени планируют запуск новых форматов, которые будут производиться силами канала и сторонними компаниями.

Напомним, что новый петербургский телеканал «78» заменил канал Life78.

Источник