Вокруг "Газпром-медиа"

[kurock]

"Газпром-медиа" пожаловалась в ФАС на "Видео интернешнл"

Обвиняется «Видео интернешнл»

Как стало известно «Ведомостям», в открытую борьбу с крупнейшим продавцом телерекламы - «Видео интернешнл» — вступил медиахолдинг «Газпром-медиа». Он обвинил рекламщиков в согласованных с телеканалами действиях и ограничении конкуренции

О том, что «Газпром-медиа» подала жалобу в ФАС, «Ведомостям» рассказал Сергей Пискарев, гендиректор сейлз-хауса «Газпром-медиа». Он считает, что «Видео интернешнл» и обслуживаемые ею телеканалы ведут согласованную ценовую политику и нарушают ст. 11 закона «О защите конкуренции». Письмо «Газпром-медиа» поступило в центральный аппарат ФАС 25 ноября, подтвердила представитель ведомства Ирина Кашунина. Письмо выглядит как призыв разобраться в ситуации, к нему не приложены доказательства и обоснования, поэтому ФАС запросит их у «Газпром-медиа» и тогда решит, что делать с заявлением, добавила она. Пискарев уточнил, что предоставит доказательства после ответа ФАС.

«Видео интернешнл» — фактически единственный конкурент «Газпром-медиа» в области продажи телерекламы. Еще один заметный телеселлер — «Алькасар» часто выступает как партнер «Газпром-медиа». «Видео интернешнл» уже продает рекламные возможности «Первого канала», ВГТРК, СTC Media, «Проф-медиа» и т. д. (всего 12 эфирных телеканалов), а со следующего года в его портфель войдут каналы «Национальной медиа группы» (НМГ; РЕН ТВ и «Петербург — Пятый канал»), которые пока обслуживаются «Газпром-медиа».

Именно потеря контракта с НМГ подтолкнула «Газпром-медиа» обратиться в ФАС, считают опрошенные «Ведомостями» эксперты. «У Пискарева отобрали РЕН ТВ — канал, востребованный рекламодателями. Его можно понять», — говорит исполнительный директор агентства Sorec Media Артем Донец. Впрочем, терять долю на рынке «Газпром-медиа» начала еще раньше, согласны все собеседники «Ведомостей». После начала кризиса, когда компании начали резать маркетинговые бюджеты, часть крупных рекламодателей (Procter & Gamble, «Вымпелком», «Техносила» и др.) оставили свою телерекламу только на каналах «Видео интернешнл». Это решение объяснялось не только качеством «портфеля каналов», но и тем, что «Видео интернешнл» заключает с рекламодателями многолетние контракты, разорвать которые сложнее, чем однолетние договоры с «Газпром-медиа». Наконец, «Видео интернешнл» в этом году давала очень хорошие бонусы рекламодателям, отдававшим на ее каналы весь свой рекламный бюджет, рассказали «Ведомостям» топ-менеджеры двух рекламных агентств.

Замруководителя ФАС Андрей Кашеваров напомнил «Ведомостям», что служба уже две недели ведет расследование о возможном доминирующем положении «Видео интернешнл» на рынке. Поводом для него послужило сообщение о контракте компании с НМГ. Поскольку для определения доли «Видео интернешнл» на рынке телерекламы требуются сложные расчеты, на расследование нужно не меньше трех месяцев, считает Кашеваров. Компания может быть признана монополистом, если ее доля на рынке превышает 35%, но в данном случае определить ее будет действительно не просто. Реклама на телеканалах продается по GRP (пункт рейтинга, отражает число телезрителей, просмотревших рекламный ролик). По данным Media Logics, в октябре этого года «Газпром-медиа» продала 23,6% от всех GRP в федеральном эфире (в том же месяце прошлого года — 26,5%), «Видео интернешнл» — 67% (было 62,7%). Показатели в денежном выражении не известны: из всех телеканалов, обслуживаемых «Видео интернешнл», рекламную выручку раскрывает только CTC Media. Сам рекламный холдинг раскрывает только свой оборот ($4 млрд в 2008 г.), но туда включены доходы от всех рекламоносителей, а также продажи группы в СНГ.

Все телеканалы в прошлом году заработали на рекламе 137,6 млрд руб. (оценка АКАР), если вычесть из них выручку «Газпром-медиа» (38,8 млрд руб., по данным компании) и допустить, что на других селлеров пришлось более 10% рынка, на долю «Видео интернешнл» все равно остается больше половины рынка.

Представители телеканалов отрицают согласованные действия с «Видео интернешнл» и другими каналами.

«Мы не согласовываем свои действия с другими каналами, обвинения “Газпром-медиа” надуманы», — категорична PR-директор СTC Media Екатерина Осадчая. Руководитель одного из телеканалов считает, что война «Газпром-медиа» с крупнейшим рекламным холдингом ни к чему хорошему не приведет: как только государство решит всерьез регулировать рекламный рынок, крупнейшие рекламодатели — представительства западных компаний — начнут вынимать деньги из телерекламы, предсказывает он. Руководители трех крупных рекламных агентств также считают, что бороться с «Видео интернешнл» не следует, поскольку сейчас этот селлер фактически выполняет роль регулятора и стабилизирует обстановку. Правда, среди собеседников «Ведомостей» нашелся и сторонник «Газпром-медиа»: «Все знают, что “Видео интернешнл” — монополист, практически все телеканалы торгуются через него, что явно противоречит законодательству».

Собеседники «Ведомостей» предсказывают, что борьба «Газпром-медиа» и рекламного холдинга будет вестись «на самом высоком уровне». Две недели назад основатель «Видео интернешнл» Михаил Лесин был уволен с должности советника президента с жесткой формулировкой. В администрации президента отказались комментировать, была ли связана отставка Лесина с противостоянием на рынке телерекламы.

Представители «Видео интернешнл», «Первого канала» и ВГТРК отказались от официальных комментариев.

vedomosti.ru

[AtElEr]

В кризис медиахолдинг «Газпром-медиа» вдвое снизил рентабельность


Сериалы подвели

В кризис медиахолдинг «Газпром-медиа» вдвое снизил рентабельность: в прошлом году его выручка от рекламы упала на четверть, а расходы остались на прежнем уровне

В прошлом году выручка «Газпром-медиа» составила 34,1 миллиарда рублей /1,1 миллиарда долларов по курсу ЦБ РФ/, что на 16% меньше, чем годом ранее, указано в отчетности по МСФО Газпромбанка, единоличного владельца медийного холдинга. Больше всего холдинг потерял на рекламе, которая приносит ему подавляющую часть выручки, - доходы от нее снизились на 23,9% до 23,4 миллиарда рублей. Таким образом, результаты «Газпром-медиа» оказались немного лучше рекламного рынка в целом: по оценке Ассоциации коммуникационных агентств России /АКАР/, в прошлом году СМИ заработали на рекламе на 26% меньше, чем в 2008 году. Падение выручки холдинга - прямое следствие кризиса, говорит начальник управления по развитию «Газпром-медиа» Ирина Зенкова.

Большую часть рекламной выручки - около 70% - холдингу приносят телеканалы НТВ и ТНТ, рассказывал прежде «Ведомостям» представитель «Газпром-медиа». По словам Зенковой, доходы НТВ в кризис пострадали больше, чем у ТНТ.

Несмотря на падение выручки, общие расходы холдинга остались на прежнем уровне: «Газпром-медиа» урезал зарплату персоналу /на 11%/, административные и часть других расходов, зато затраты на амортизацию выросли у него на 13,3%. Вероятнее всего, речь идет об увеличении расходов на амортизацию программных прав, полагает аналитик «Тройки диалог» Анна Лепетухина: в кризис телеканалы не экономили на контенте и увеличили показ передач и сериалов из своей библиотеки. НТВ и ТНТ показывали и «амортизировали» в прошлом году дорогой контент, приобретенный в 2007-2008 годах, согласна Зенкова.

Из-за сохранения уровня расходов на прежнем уровне операционная прибыль «Газпром-медиа» снизилась в прошлом году в 2,5 раза до 3,9 миллиарда рублей, а рентабельность по этому показателю упала с 25 до 11,3%.

Две другие крупнейшие национальные медиакомпании - «Первый канал» и ВГТРК еще не опубликовали свои финансовые показатели за прошлый год. А CTC Media и «Профмедиа», которые зарабатывают в два раза меньше «Газпром-медиа», в прошлом году увеличили свои доходы в рубл@х. Выручка CTC Media /телеканалы CTC, ДТВ, «Домашний»/ выросла на 1% до 16 миллиарда рублей, но компания снизила рентабельность по OIBDA c 51,5 до 48%. Выручка «Профмедиа» увеличилась на 4% до 16,1 миллиарда рублей, при этом ее рекламные доходы снизились на 4% до 8,4 миллиарда рублей, а рентабельность по EBITDA компании выросла с 25 до 36%. На РЕН ТВ кризис сказался сильнее: телеканал заработал в 2009 году 3,7 миллиарда рублей - на 30% меньше, чем в 2008 году.

http://old.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2010/05/28/235729

Ксения Болецкая

Источник: «Ведомости» №96 /2614/ от 28 мая 2010 года

[Pavlon]

Газпромбанк решил избавиться от «Газпром-медиа»

Газпромбанк планирует продать непрофильный актив «Газпром-медиа», сообщил в среду член совета директоров банка Александр Красненков в интервью корпоративному журналу Газпрома.

«Газпром-Медиа» - непростой актив. Но я думаю, что рано или поздно Газпромбанк продаст «Газпром-Медиа», так как СМИ - это непрофильный бизнес для банка. Менеджмент продолжает работу в этом направлении", - сказал он в ответ на вопрос, когда банк, уже продавший Сибнефтегаз и СИБУР, планирует расстаться с медиа-активом, передает «Интерфакс».

«Газпром-Медиа Холдинг» включает, в частности, телекомпании НТВ, ТНТ; спутниковую телекомпанию «НТВ-Плюс»; радиостанции «Эхо Москвы», «Первое популярное радио», «Cити-FM», Relax-FM, «Детское радио»; издательство «Семь дней»: журналы «Итоги», «7 дней – Телепрограмма», «Караван историй», «Коллекция Каравана историй»; газета «Трибуна»; журнал-телегид «Панорама TV»; кинокомпанию «НТВ-Кино»; кинотеатры «Октябрь», «Кристалл-Палас»; интернет-портал RuTube, ООО «Газпром-Медиа» (продажа рекламы).

Vz.ru

[Pavlon]

"Газпром" занялся музыкой

Павел Скоков
© ComNews

Компания Gazprom-Media Digital (GPMD) начала продавать рекламу на музыкальном видеопортале Сlipyou.ru холдинга "ЮТВ-Медиа", который также владеет каналом "МУЗ".

По условиям контракта, который был заключен в марте 2012 г, компания GPMD получила эксклюзивное право на размещение видеорекламы на Сlipyou.ru, в частности рекламных вставок - так называемых пре- и построллов. Также GPMD предложила рекламодателям и другие форматы - баннер на паузе и overlay.

Прочие условия контракта стороны не раскрывают.

"Такой партнер, как Сlipyou.ru, ценен тем, что теперь мы можем предоставить клиентам возможность размещать рекламу в окружении музыкального контента: у Сlipyou.ru подписаны договоры со всеми крупными музыкальными мейджорами, в библиотеке портала представлено более 36 тыс. лицензионных видеоклипов", – сказала генеральный директор GPMD Наталья Дмитриева.

"Партнерство с GMPD позволяет нам эффективно монетизировать видеотрафик", – отметил генеральный директор "ЮТВ Холдинга" Дмитрий Сергеев.

В последние годы видеопорталы часто говорят о монетизации трафика. Генеральный директор интернет-кинотеатра TVZavr.ru Александр Беленов рассказал репортеру ComNews, что возможно использовать для монетизации не только рекламу внутри видеотрансляции и сопутствующую рекламу (например, баннеры), но и различные формы платного просмотра – абонементы и единовременные просмотры.

Директор по маркетингу интернет-кинотеатра ivi.ru Лина Удовенко считает, что видеопорталам доступны две основные модели монетизации видео в Интернете – реклама и продажа абонементов/просмотров.

Консультант J'son & Partners Consulting Евгения Голубцова сообщила репортеру ComNews, что рынок видеорекламы в Интернете вырос с $18 млн в 2010 г. до $36 млн и уже к 2016 г. может достичь $280 млн, что составит около 12% всего рынка интернет-рекламы, добавила она.

Согласно исследованию J’son & Partners Consulting, российские пользователи готовы покупать абонемент или оплачивать просмотр в Интернете. "26% пользователей видеоресурсов в России уже имеют опыт работы с платными сервисами, причем большинство из них оплачивали разовый просмотр/скачивание видео, - пояснила Евгения Голубцова. - Показатели среднегодовых расходов российских пользователей на просмотр видео в Интернете сопоставимы с зарубежными показателями.

Лина Удовенко не согласна с оценками J’son & Partners Consulting. "Пока рекламная модель более востребована российской аудиторией, а к платному контенту пользователя еще предстоит приучать", - сообщила она.

По мнению Евгении Голубцовой, проблемой нишевых ресурсов является тематическое ограничение библиотеки. Кроме того, пока монетизация музыкального интернет-контента в России не показывает значительных результатов.

Александр Беленов, напротив, полагает, что любой специализированный портал может иметь преимущества перед универсальными ресурсами с огромными каталогами в части локализации искомой информации, наличия специализированной системы каталогизации и отсутствия ненужного наполнения.

Тем не менее Евгения Голубцова уверена, что синергия Сlipyou.ru с каналом "МУЗ" может иметь преимущества по отношению к слабым сторонам рынка. "Во-первых, рынок музыкальных ресурсов не монополизирован, поэтому холдинг "ЮТВ-Медиа", обладающий пакетом прав и связей с мейджорами, имеет шансы на получение аудитории, продолжила она. - Канал "ЮТВ-Медиа" агрегирует большое количество аудитории, которую он сможет конвертировать в аудиторию портала Сlipyou.ru".

Comnews.ru

[Pavlon]

"Газпром-Медиа" меняет стратегию и дизайн RuTube

Российский видеопортал RuTube по настоянию владельца - холдинга "Газпром-Медиа" - меняет стратегию позиционирования и дизайн сайта, сообщили РИА Новости представители RuTube.

RuTube создавался как клон крупнейшего в мире видеохостинга YouTube (принадлежит корпорации Google), что отражал даже дизайн логотипа портала. Первым шагом в реализации новой стратегии стала смена логотипа и фирменного стиля RuTube. В июне компания планирует также функциональные изменения, но пока держит их в секрете.

Над новым логотипом RuTube работала дизайн-студия Cuban Council, создавшая логотип для крупнейшей в мире социальной сети Facebook, а также работавшая по заказам Google и Apple.

"В ходе работы с видеопорталом мы внимательно изучали ваш интернет-рынок, особенно его видеосегмент, и отметили, что быстро развивающиеся российские видеоресурсы сегодня уделяют больше внимания технологической и контентной составляющим, чем поиску современных дизайнерских решений", - заявил представитель Cuban Council Майк Баззард. Видеопортал будет доступен в новом дизайне в июне. Тогда же администрация видеопортала планирует запустить и ряд новых сервисов.

Как заявлял в апреле в интервью агентству "Прайм" генеральный директор RuTube Михаил Ильичев, компания будет пробовать в этом году выходить на рынки дальнего зарубежья. По его словам, скорее всего это будет США и Германия, возможен европейский транснациональный проект. Основатели проекта Михаил Паулкин и Олег Волобуев продали контрольный пакет ЗАО "Рутьюб", которой принадлежит видеохостинг RuTube, медиахолдингу "Газпром-медиа" в 2008 г. При этом, как сообщали СМИ, всю компанию медиахолдинг оценил в $15 млн. В марте этого года Паулкин полностью продал имеющуюся у него долю компании.

Доля акций RuTube, принадлежащих "Газпром-Медиа", неизвестна. При этом, как ранее заявлял Паулкин РИА Новости, с 2008 г. "Газпром-медиа" владел более 75% Rutube. На минувшей неделе представители RuTube объявили о начале продаж видеорекламы на портале в Казахстане. Партнером видеохостинга в стране станет компания Interactive Media Group (IMG). Ранее Rutube уже имел опыт продажи рекламы на сервисе за пределами России - в 2011 г. компания вышла на рекламный рынок Молдавии.

В конце апреля компания объявила о готовности продавать рекламу через телевизоры с функцией Smart TV. Как сообщил агентству "Прайм" источник в компании, видеохостинг RuTube уже завершил интеграцию своего приложения для просмотра роликов с сайта в Smart TV от компании LG, а также других вендоров, таких как Sony и Samsung. По данным представителей видеохостинга, ежемесячно ролики на RuTube по всему миру смотрят более 30 млн пользователей, на долю которых приходится свыше 168 млн просмотров. Согласно статистике компании TNS за апрель 2012 г., ежемесячная российская аудитория портала составляет около 14,5 млн пользователей.

Лидером на российском рынке является видеохостинг YouTube, аудитория которого, по статистике TNS, в апреле составила 24,2 млн пользователей. Одними из главных конкурентов RuTube в России также являются видеохостинг "Яндекс.Видео" (почти 14 млн пользователей в апреле) и социальная сеть "ВКонтакте", позволяющая загружать и просматривать видеоролики. При этом видеоролики во "ВКонтакте" ежемесячно смотрят около 22,6 млн пользователей.

РИА Новости
Comnews.ru

[Данил]

ТНТ и «Газпром-медиа» запустят Comedy FM....

...или у радиостанции «Юмор FM» появится конкурент

 Федеральная антимонопольная служба одобрила сделку по приобретению ООО «ТНТ-Регион» 100% голосующих акций ЗАО «Открытое радио». Об этом сообщается на сайте ведомства.
 По информации, которую «Известия» получили от источника на рынке радиовещания, ТНТ планировал запустить на базе «Открытого радио» радиостанцию Comedy FM.
 — Разговоры о запуске телеканалом ТНТ радиостанции Comedy FM ходили давно. В данный момент на радиостанцию полным ходом идет набор сотрудников, в том числе и музыкальных редакторов, — сообщил «Известиям» руководитель одного из радиовещательных холдингов.
 По данным «Известий», новая радиостанция может начать вещание уже 1 октября 2012 года. Эфир новой музыкальной развлекательной радиостанции будет состоять из музыки и юмористических передач.

Известия.ru

[Pavlon]

Экс-замминистра связи ушел в Газпром-Медиа

В «Газпром-медиа» сообщили о назначении бывшего замминистра связи и массовых коммуникаций России Алексея Малинина советником руководителя холдинга Николая Сенкевича.

В соответствии с информацией, размещенной на сайте компании, Малинин занимает этот пост с октября. Он покинул министерство в конце августа, через три месяца после назначения нового министра связи Николая Никифорова. В министерстве Малинин курировал развитие телерадиовещания и цифровизации.

Малинин родился 4 июня 1960 года. Окончил Театральное художественно-техническое училище и Московский институт радиотехники, электроники и автоматики. С 1995 по 1998 год занимал пост вице-президента Московской независимой вещательной корпорации, с 1998 по 2000 был техническим директором телекомпании НТВ, с 2000 по 2008 год – заместителем руководителя ВГТРК, с 2008 по 2010 – гендиректором ФГУП РТРС. В 2010 году он был назначен замглавы Минкомсвязи.

Cableman.ru

[NEL]

Надоело взрослому ребёнку эта песочница. Перешёл в другую песочницу играть. Чем бы эти инфантилы не играли, лишь бы не плакали.

[Pavlon]

Корпоратив «Газпрома»: пели Scorpions и генеральный директор

На корпоративе в честь 15-летнего юбилея «Газпром-медиа» 44-х летний генеральный директор одной из самых богатых компаний России Николай Сенкевич показал своим коллегам и подчиненным, как следует веселиться: он пел сам. А хедлайнером мероприятия стала группа Scorpions.

Во время концертной программы видный российский медиаменеджер на глазах у всего руководства холдинга выхватил у ведущего микрофон и затянул любимый всеми газпромовцами хит о российском газе. Напевая слова песни, заметно развеселившийся Сенкевич подходил к сотрудникам и, потряхивая за плечо, обращался к каждому из них: «Давай за нас, давай за вас, давай за весь российский газ!»

Председатель правления не только пел, но и эмоционально жестикулировал во время танца, активно приглашая коллег ему аккомпанировать. Выступление настолько удивило присутствующих, что вызвало шквал возгласов и бурных аплодисментов. Особенно порадовались необычному зрелищу сотрудники компании, которые привыкли видеть своего руководителя требовательным и серьезным в рабочей обстановке.

— Я очень жалею, что рано ушел с мероприятия на деловую встречу, — поделился с Heat.ru Олег Александрович Адамов, советник генерального директора. — Уверен, что пропустил многое.

— Могу заверить, что за всю программу этого торжества отвечал лично Сенкевич, — рассказал депутат Государственной думы Александр Евсеевич Хинштейн. — Знаю его как невероятно активного творческого человека. Я был рад присутствовать на этом празднике!

Старая «газпромовская» песня — неотъемлемый атрибут любого мероприятия сотрудников «Газпрома». Первоначальное исполнение принадлежит Владимиру Тумаеву, российскому бизнесмену и основателю футбольного клуба «СОЮЗ-Газпром». Обычно на корпоратив «Газпрома» приглашают известных артистов, чтобы те исполнили «семейный» хит, но на этот раз в честь большого праздника Николай Юрьевич взял инициативу петь на себя.

Хедлайнером мероприятия стала группа Scorpions, к которой Сенкевич очень тепло относится.

— Позвать группу Scorpions было личным желанием Николая Юрьевича, — делится с Heat.ru политик Хинштейн. — Старые добрые хиты «скорпов» создали особую дружественную атмосферу.

Lifenews.lv

[Данил]

Покупайте себе НТВ.................... или ГАЗПРОМБАНК НЕ ИСКЛЮЧАЕТ ПРОДАЖИ МЕДИЙНЫХ АКТИВОВ В 2014 ГОДУ

Газпромбанк , входящий в пятерку крупнейших в РФ, не исключает продажи медийных активов в будущем году, сказал агентству "Прайм" глава банка Андрей Акимов.

"Газпром-Медиа" - ведущий холдинг на российском рынке медиа и рекламы, объединяет компании, занимающие лидирующие позиции в сфере эфирного и платного телевидения, радио и прессы. Основными операционными компаниями холдинга являются: телекомпания НТВ, телеканал ТНТ, НТВ-Плюс (ведущий оператор спутникового телевидения и производитель тематических телеканалов в РФ и СНГ), издательский дом "Семь Дней".

Компании, входящие в состав холдинга, также ведут бизнес в секторе кинопроизводства (НТВ-Кино) и кинопроката (кинотеатры "Октябрь" и "Кристалл-Палас"). Кроме того, в холдинг входят радиостанции "Эхо Москвы", "Первое популярное радио", "NEXT", "СИТИ-FM", "Relax-FM" и "Детское радио", рекламная компания "Газпром-медиа", а также ООО "КОМСТЭК", ОАО "Телебазис" и ООО "Рекламная компания "СМС", специализирующиеся на управлении недвижимостью.

"Конечно, почему нет, как только найдем хорошего покупателя", - сказал Акимов в пятницу в кулуарах ПМЭФ, отвечая на вопрос о возможности продажи медиахолдинга. Он также добавил, что, возможно, это произойдет уже в следующем году.

[АлексейТК]

хана +++ будет 

[KVL]

 Андрей Акимов долго терпит, но терпеть не будет и примет решение.

[tele-sat]

Признаюсь, что после новостей о проверке счётной палатой "Газпрома" ожидал таких известий, но осенью.

[mare]

хана +++ будет 

С чего вы взяли что будет хана ?

[mdeejay]

С чего вы взяли что будет хана ?

а что еще ждать от фаната триколора...

[tihorechka]

хана +++ будет 

Скроее всего наоборот.

[Юзер]

Кроме того, в холдинг входят радиостанции "Эхо Москвы", "Первое популярное радио", "NEXT", "СИТИ-FM", "Relax-FM" и "Детское радио"

У того кто писал статью странные отношения с реальностью. Обе выделенные радиостанции перестали существовать в прошлом году: частота NEXT'а уже давно принадлежит холдингу "Москва-медиа", а вместо "Первого популярного" эфирит "Камеди Эф Эм".

[АлексейТК]

«Газпром-Медиа Холдинг» приобретёт «Профмедиа»

«Интеррос» и «Газпром-Медиа Холдинг» достигли принципиальной договорённости по этому вопросу 25 ноября. Получение одобрений регулирующих органов и завершение сделки запланированы на начало 2014 года. Финансовые условия сделки не разглашаются.
«Газпром-Медиа Холдинг» – крупнейший медийный холдинг России. Основное направление деятельности - консолидация и развитие медиа активов. Холдинг объединяет все сегменты медиаиндустрии: телевидение (телекомпании НТВ, ТНТ, спутниковая телекомпания НТВ-ПЛЮС); радио (Эхо Москвы, CИТИ-FM, Relax-FM, Детское радио, Comedy Radio); пресса (Издательство Семь дней, журналы Итоги, 7 дней - Телепрограмма, Караван историй, Караван историй. Коллекция, газета Трибуна, журнал-телегид Панорама TV); кинопроизводство (кинокомпания НТВ-КИНО); реклама сейлз-хаусы Газпром-Медиа и ГПМ-Диджитал); кинопрокат (кинотеатры Октябрь, Кристалл-Палас); интернет (видео-порталы Rutube и Now.ru).
Газпром-Медиа Холдинг
Группа «Интеррос» – одна из крупнейших частных инвестиционных компаний России. Проекты компании сосредоточены в металлургии и горнодобыче (ГМК «Норильский никель»), медиасфере («Синема Парк», ОК «Афиша-Рамблер-SUP»), недвижимости и туризме («ПрофЭстейт» и ГЛК «Роза Хутор»), сфере логистики и инфраструктуры (УК «Интерпорт»). На начало 2013 г. стоимость активов «Интерроса» составляла около $15 млрд.
Группа «Интеррос»
Холдинг «ПрофМедиа» – российская медиагруппа с лидирующими позициями в развлекательных СМИ. Во всех ключевых сегментах «ПрофМедиа» работает с премиальной аудиторией. Компания управляет рядом известным брендов, включая «ТВ3», «2х2» и «Пятница» в сегменте телевидения; «Авторадио», «Energy», «Радио Romantika» и «Юмор FM» в сегменте радио; «Централ Партнершип» на рынке производства и дистрибуции кино.
Холдинг «ПрофМедиа»

источник

[Vados]

«Газпром-медиа» отказался продавать журналистам свою долю в «Эхе Москвы»

Медиахолдинг «Газпром-медиа» отказался продавать свою долю в радиостанции «Эхо Москвы» миноритарным акционерам. Об этом сообщает ИТАР-ТАСС со ссылкой на главного редактора и совладельца радиостанции Алексея Венедиктова. О том, что миноритарные акционеры радиостанции направят «Газпром-медиа» предложение о выкупе контрольного пакета акций, Венедиктов заявлял в начале июля.

По его словам, 6 августа у него состоялась встреча с председателем правления «Газпром-медиа» Михаилом Лесиным, на которой, в частности, обсуждался вопрос о выкупе у медиахолдинга контрольного пакета акций радиостанции. «Михаил Лесин, как глава мажоритарного акционера, сказал, что "Газпром-медиа" не намерен продавать свою долю в "Эхе Москвы", — пояснил Венедиктов. — Встреча носила неформальный характер, поэтому официальных уведомлений на запрос о поиске оценщика мы пока не получили».

Миноритарные акционеры «Эха Москвы», в число которых входит коллектив редакции, совокупно владеют 33,3 процентами акций. «Газпром-медиа» принадлежат остальные 66,6 процента радиостанции. О том, что миноритарии намерены выкупить у медиахолдинга его долю Венедиктов заявлял еще в начале июля. Венедиктов тогда сообщал, что для выкупа акций миноритарии планируют привлекать деньги с рынка. Позже, на собрании акционеров «Эха Москвы» 25 июля Венедиктов предложил выбрать оценщика для определения стоимости радиостанции перед выкупом.

«Эхо Москвы» — круглосуточная информационная радиостанция, осуществляющая вещание в Москве, Санкт-Петербурге и еще нескольких регионах. Радиостанция выходит в эфир с 22 августа 1990 года. «Газпром-медиа» стал основным акционером «Эха Москвы» в 2000 году.

[yorick]

"Газпром-медиа" нашел нишу

Холдинг может войти в совместное предприятие ВГТРК и "Ростелекома".
Как стало известно, в совместном предприятии, которое ВГТРК и "Ростелеком" планируют создать для развития своих нишевых телеканалов, может появиться третий участник — холдинг "Газпром-медиа". Он готов внести в совместный бизнес приобретенную в июне группу Red Media, объединяющую 13 каналов, включая "Кухня ТВ" и "Авто плюс". Альтернативный вариант — продажа Red Media новой компании без обмена на долю в ней.

В совместное предприятие ВГТРК и "Ростелекома", куда стороны планируют внести свои неэфирные телеканалы, может войти и бизнес принадлежащей "Газпром-медиа" группы Red Media, рассказал источник в "Газпром-медиа" и подтвердили собеседники в "Ростелекоме" и ВГТРК. Сейчас готовится первый этап сделки, в рамках которого "Ростелеком" приобретет 26% ОАО "Цифровое телевидение" (ЦТВ), управляющего 14 нишевыми каналами ВГТРК ("Моя планета", "Спорт", "Спорт 1", "Сарафан", "Русский бестселлер", "Русский роман", "Наука 2.0", "Бойцовский клуб", "Мульт", "Кино ТВ", "История", IQ HD, "Страна", "Русский детектив"). ЦТВ, в свою очередь, купит у госоператора 100% ООО "НКС-Медиа", управляющего еще пятью каналами ("Парк развлечений", "Мать и дитя", "24Техно", "24Док", "Настоящее страшное телевидение"). Федеральная антимонопольная служба (ФАС) одобрила сделку в октябре, но она пока не закрыта, говорят источники "Ъ". Предполагается, что в рамках второго этапа в объединенную компанию войдет и бизнес Red Media. Как именно будет структурирована вторая сделка, пока обсуждается, говорит менеджер, близкий к переговорам: "Газпром-медиа" может войти в совместную компанию как совладелец, а может и просто продать ей Red Media. Стороны планируют определиться с форматом сделки до конца года. Представители ВГТРК, "Ростелекома" и "Газпром-медиа" отказались от комментариев. В ФАС ходатайств на покупку Red Media не поступало, говорит представитель службы.

Холдинг "Газпром-медиа" сам лишь недавно приобрел Red Media: сделка была закрыта в июне 2014 года, владельцем группы стала структура спутникового оператора "НТВ плюс". В Red Media входят каналы "Кухня ТВ", "Авто плюс", "Боец", "365 дней ТВ", HD Life, STV, Europa Plus TV (совместный проект с радиохолдингом "Европейская медиагруппа"), "Индия ТВ", "Интересное ТВ", "Комедия ТВ", "Ля минор", "Много ТВ" и "Русская ночь". По данным TNS Russia, среднесуточный охват (количество людей, включавших канал хотя бы на минуту в день) каналов Red Media (без учета "Индия ТВ") в октябре--ноябре составил 2,7 млн человек.

В приоритете "Газпром-медиа" — эфирное телевидение (НТВ, ТНТ, ТВ-3, "Пятница", 2х2), зарабатывающее на рекламе, а доходы от неэфирного ТВ в общей структуре менее важны, поясняет топ-менеджер холдинга. В свою очередь, "Ростелеком" хочет зарабатывать на медийных услугах и повышать за их счет ARPU (среднемесячная выручка с абонента), объясняют собеседники, для этого компания и развивает контентную составляющую. По данным Ассоциации коммуникационных агентств России, объем рекламы на кабельных и спутниковых телеканалах в 2013 году составил 4 млрд руб., но с 2015 года реклама на неэфирных каналах запрещена, они смогут зарабатывать только на подписке.

Консолидированная выручка группы Red Media с 12 дочерними компаниями в прошлом году составила около 2 млрд руб., говорит менеджер, знакомый с финансовыми показателями. Выручка неэфирных каналов ВГТРК за аналогичный период составляла 1,3 млрд руб., "Ростелекома" — 0,5 млрд руб., говорили ранее "Ведомостям" замгендиректора медиахолдинга Дмитрий Медников и президент оператора Сергей Калугин. По словам собеседника на медиарынке, в 2012 году Red Media оценивалась примерно в $70 млн (в то время почти 2,2 млрд руб.), но с тех пор рынок изменился, и "Газпром-медиа" покупал компанию уже "по совсем другой цене", меньшей в разы.

Источник:
kommersant

[BAKILI]

"Газпром-медиа" пытается тайком купить польскую медийную компанию



Контролируемый российскими властями медийный холдинг "Газпрома" тайком хочет купить польскую компанию Atmedia, которая ранее была лидером среди компаний-посредников по продаже рекламы на тематических телевизионных каналах в Польше. Об этом пишет unian.net со ссылкой на польскую газету Puls Biznesu.

«Тише едешь - дальше будешь» - это правило русского бизнеса, которое действовало десятилетиями, а при нынешней экономической «холодной войне» с Западом стало каноном. Поэтому не удивительно, что тайком уже несколько месяцев "Газпром-медиа", компания, которая принадлежит «Газпромбанку» (против которого США ввели санкции) и близким друзьям Владимира Путина, ведут переговоры о важной сделке в Польше", - пишет газета.

По ее данным, переговоры о покупке компании, через которую проходили рекламные бюджеты на около 25 млн евро, уже завершаются.

Одновременно стороны отказываются комментировать дело.

Газета отмечает, что Россия за такую сделку хочет получить инвестиционную базу для возможной дальнейшей экспансии и пишет, что в Польше сейчас можно купить много привлекательных медийных активов, среди которых один из самых популярных телеканалов TVN.

[yorick]

Михаил Лесин покидает «Газпром-медиа»

Предправления «Газпром-медиа» Михаил Лесин покидает компанию. Об этом рассказали два источника на медиарынке и один федеральный чиновник. Официально об отставке может быть объявлено в пятницу. В пресс-службе «Газпром-медиа» отказались от комментариев.

Решение об отставке Лесина было принято еще неделю назад, знает человек, знакомый с ситуацией. По словам источника, решение об отставке Лесина принимал лично президент Владимир Путин.
Лесин был для комментариев недоступен. Кто заменит его во главе «Газпром-Медиа», пока не известно.
Лесин возглавил «Газпром-Медиа» осенью 2013 года, вернувшись в медиаиндустрию после продолжительного перерыва. После увольнения с поста советника президента в 2009 году он входил в советы директоров Первого канала и Национальных кабельных сетей, однако публично в делах индустрии не участвовал.
Комментируя возвращение Лесина на медиарынок пресс-секретарь президента Дмитрий Песков объяснял летом 2014 года, что «в данном случае сказалась потребность отрасли в том, чтобы такие люди были задействованы, и личная потребность [Лесина] в раскрытии собственного потенциала».
На посту председателя правления «Газпром-медиа Холдинга» Лесин провел крупные реформы: приобрел теле- и радиоактивы «ПрофМедиа», сменил часть кадрового состава, реструктурировал работу рекламной службы. Лесин также принимал участие в самых заметных переменах на медиарынке: запрете рекламы на платных каналах, создании Индустриального комитета по телеизмерениям и единого рекламного селлера для крупнейших телеканалов.

Как рассказал источник, близкий к администрации президента, некоторыми инициативами Лесина на рынке были недовольны руководитель Первого канала Константин Эрнст и глава ВГТРК Олег Добродеев. В частности, они были против выбора единого телеизмерителя. Индустриальный комитет должен был объявить итоги конкурса по выбору нового телеизмерителя в начале декабря, однако 3 декабря комитет заявил, что конкурс отменяется из-за «изменившейся экономической ситуации». В тот же день новость была снята с сайта комитета, а позже было объявлено, что конкурс откладывается. 5 декабря глава комитета Александр Костюк заявил, что покидает свою должность. Сам Лесин в интервью говорил, что он жесткий управленец и что, если надо, то с другими участниками рынка общается жестко.

Также человек, близкий к Кремлю, и источник, знакомый с ситуацией, говорит, что у Лесина испортились отношения с владельцем Национальной медиагруппы Юрием Ковальчуком. Причины собеседники не называют.
Лесин последний год вел себя как министр по делам печати и много нажил врагов своей активностью, – за это он и поплатился, считает источник, знакомый с ситуацией.
В «Газпром-медиа» входят телеканалы НТВ, ТНТ, «Пятница», 2х2, ТВ3, спутниковый оператор «НТВ-Плюс», радиостанции «Эхо Москвы», «Авторадио», Сити-FM, видеосервис RuTube и другие СМИ. До Михаила Лесина холдингом на протяжении почти десяти лет руководил Николай Сенкевич.

Источник:
forbes

[mdeejay]

за то, что не убрал веника

[yorick]

Холдинг "Газпром-медиа" покинули два зампредправления
 
Два заместителя председателя правления холдинга "Газпром-медиа" -Владимир Ханумян и Руслан Терекбаев - покинули компанию, сообщает информагентство ИТАР-ТАСС со ссылкой на пресс-службу холдинга.
"Да, мы подтверждаем уход обоих заместителей. Они покинули компанию вчера", - сказали в пресс-службе.
Терекбаев сообщил агентству РБК, что его уход связан со сменой руководства "Газпром-медиа".
Напомним, с 13 января пост председателя правления компании занял Дмитрий Чернышенко, который сменил Михаила Лесина, уволившегося в связи с семейными обстоятельствами.
 
Согласно информации на сайте холдинга, сейчас у председателя правления пять заместителей: помимо Ханумяна и Терекбаева, это Лариса Нескорженкова, Владимир Румянцев и Елена Верман.

Руслан Терекбаев родился в 1960 году, в медиа-отрасли - с 1989 года. Работал в руководстве газеты "Московские новости", радиостанции "Максимум", ВГТРК. C 2008 года - генеральный директор Forward Media Group.

Владимир Ханумян родился в 1957 году, в медиаотрасли с 1979 года. Занимал руководящие должности в "СТС Медиа", "Национальной медиагруппе", "Система масс-медиа". С 4 февраля 2014 года - заместитель генерального директора "Газпром-медиа".

Источник:
cableman

[yorick]

Глава "Газпром-Медиа" назначил трех новых заместителей
 
Председатель правления "Газпром-Медиа" Дмитрий Чернышенко, который вступил в эту должность 13 января 2015 года, назначил себе четырех новых заместителей, свидетельствует информация о руководстве на сайте холдинга.
 
Напомним, ранее стало известно, что холдинг покинули двое из пяти заместителей прежнего председателя правления "Газпром-Медиа" Михаила Лесина – Владимир Ханумян и Руслан Терекбаев.
 
Согласно обновившейся информации на сайте компании, теперь зампредправления являются Татьяна Доброхвалова, ранее занимавшая пост первого вице-президента АНО "Оргкомитет "Сочи 2014", Алексей Краснов, теперь уже бывший вице-президент ООО КХЛ, Денис Секачев (прежде занимал должность старшего вице-президента АНО "Оргкомитет "Сочи 2014"), и Вячеслав Камнев, который ранее руководил компанией Red Media и тоже работал в оргкомитете "Сочи-2014".
 
Из "старого" состава позиции заместителей председателя правления сохранили Лариса Нескорженкова, Владимир Румянцев и Елена Верман. Таким образом, у Дмитрия Чернышенко теперь семь заместителей.
 
Помимо запредправления, в медиа-холдинге произошли и другие кадровые изменения. Как сообщает информагентство ИТАР-ТАСС со ссылкой на пресс-службу "Газпром-медиа", в сейлз-хаусе назначен новый гендиректор – им стал Сергей Пискарев, который до этого занимал должность заместителя генерального директора рекламного селлера Vi. Отметим, что в Vi Пискарев работал с февраля 2014 года, а перед этим тоже возглавлял sales house "Газпром-Медиа".
 
Источник:
cableman

[yorick]

Из "Газпром-медиа" уходит еще один зампредправления

Лариса Нескороженкова, зампред правления "Газпром-медиа", курировавшая в холдинге юридические вопросы, покидает компанию, рассказали два источника.
По их словам, госпожа Нескороженкова уходит по собственной инициативе. Она много лет работала с бывшим руководителем "Газпром-медиа" Михаилом Лесиным, который ушел из компании в декабре 2014 года: в частности, старшим юрисконсультом в основанной им рекламной группе Vi и заместителем начальника правового управления Минпечати, которое он возглавлял. В "Газпром-медиа" она пришла в ноябре 2013 года, через месяц после назначения господина Лесина.
После прихода Дмитрия Чернышенко в "Газпром-медиа" из компании уже ушли два заместителя председателя правления — Владимир Ханумян и Руслан Терекбаев. Вместо них были назначены четыре новых зама — Алексей Краснов, Татьяна Доброхвалова, Денис Секачев и Вячеслав Камнев.

Источник:
kommersant

[yorick]

"Газпром-медиа" опубликовал топ-25 своих самых рейтинговых телепроектов
 
Холдинг "Газпром-Медиа" подвел итоги деятельности своих эфирных телеканалов (НТВ, ТНТ, ТВ-3, "Пятница!" и "2х2") в 2014 году и опубликовал на своем сайте самые рейтинговые проекты этих каналов.
Наибольшую популярность на НТВ завоевали сериалы. В лидерах - новые сезоны "Ментовских войн", "Шамана", "Морских дьяволов" и "Улицы разбитых фонарей".

В пятерку самых рейтинговых проектов телеканала ТНТ вошли два проверенных хита и три премьеры. Первое место заняла программа "Битва экстрасенсов" - несмотря на то, что минувший сезон был для шоу уже 15-м. Популярность снискал также новый ситком "Физрук", причем его второй сезон оказался успешнее первого. А осенью на телеканале вышел мистический триллер "Чернобыль. Зона отчуждения", который побил рекорд "Физрука" и стал самым рейтинговым сериалом ТНТ за всю историю канала. Также в пятерку лидеров входит сериал "Реальные пацаны".

Самым рейтинговым проектом ТВ-3 в 2014 году стал сериал "Мастер и Маргарита", а второе место занял многосерийный фильм "Вольф Мессинг: видевший сквозь время". Остальные места в пятерке лидеров заняли зарубежные сериалы: "Обмани меня" (Lie to Me), "Кости" (Bones) и "Следствие по телу" (Body of Proof). Самой популярной программой на телеканале "Пятница!" стал проект "Ревизорро", запущенный меньше года назад. В новом году телеканал продолжит свою проверку общественных мест питания, отелей, а также навестит с повторной ревизией нарушителей по итогам прошлого сезона. Кроме того, зрители телеканала "Пятница!" по-прежнему отдают предпочтение программе "Орел&Решка", которая в прошлом году получила премию "Тэфи". Высокие рейтинги удалось заработать сериалу "Сверхъестественное" и программе "Блокбастеры"

Список лидеров на анимационном канале "2х2" возглавляет сатирический комедийный мультсериал "Кит ступид шоу", который вышел в 2014 году. На второй строчке рейтинга удерживает свои позиции сериал "Симпсоны". Затем следуют сериал "Школа 13: Игрооргии", передача о компьютерных технологиях Level Up и сериал "Аватар. Легенда об Аанге".

Источник:
cableman

[yorick]

«Газпром-медиа» потерял еще одного топ-менеджера

Из холдинга уходит финансовый директор Елена Верман.

«Газпром-медиа» через неделю покинет заместитель председателя правления и финансовый директор Елена Верман, рассказали «Ведомостям» сотрудник этого холдинга и руководитель крупной медиакомпании. Это подтвердил и ее знакомый. Сама Верман отказалась от любых комментариев. Ответ представителя «Газпром-медиа» на запрос был лаконичен: «Елена пока работает в компании».

Кто станет новым финансовым директором холдинга, пока не решено, знают сотрудники «Газпром-медиа». Это вопрос будет решен в ближайшее время, рассчитывают они. Сейчас топ-менеджмент холдинга в срочном порядке готовит консолидированный бюджет на этот год, в марте он должен быть представлен совету директоров, рассказали еще двое сотрудников «Газпром-медиа».

Топ-менеджмент этого холдинга заметно обновился с конца прошлого года после смены председателя правления «Газпром-медиа» — эту позицию вместо Михаила Лесина занял Дмитрий Чернышенко. Буквально на следующий день после назначения Чернышенко отправил в отставку двух заместителей председателя правления (Владимира Ханумяна и Руслана Терекбаева) и назначил трех новых (Татьяну Доброхвалову, Алексея Краснова и Дениса Секачева). Позднее к ним добавился Вячеслав Камнев. Все четыре новых топ-менеджера работали вместе с Чернышенко в оргкомитете «Сочи-2014». Наконец, в конце январе свою должность покинула еще один заместитель председателя правления Лариса Нескороженкова.

По настоянию Чернышенко поменялся и рекламный блок холдинга. Его вновь возглавил Сергей Пискарев, который, в свою очередь, пригласил вернуться в холдинг прежнего гендиректора регионального селлера «Алькасар» Петра Рыбака. Из-за этого в отставку отправился теперь уже бывший гендиректор «Алькасара» Алексей Южанов.

Впрочем, финансового директора холдинга Чернышенко менять не собирался, уверяют собеседники, это прежде всего инициатива Верман. Ее знакомый говорит, что Верман решила взять паузу и отдохнуть, и позднее рассматривать позиции связанные не только с финансами, но и с общим управлением компанией, стратегическим развитием бизнеса.

Верман перешла на работу в «Газпром-медиа» после того как этот холдинг в конце 2013 г. приобрел «Профмедиа». В «Профмедиа» Верман работала вице-президентом по финансам. Также некоторое время она управляла «Централ Партнершип» (это кинокомпания входила в «Профмедиа»). По словам нескольких сотрудников «Газпром-медиа», последний год Верман была активно вовлечена в процесс реструктуризации холдинга, фактически ее полномочия уже выходили за пределы обязанностей финансового директора.

После ухода Верман из старой команды заместителей председателя правления в «Газпром-медиа» остался только Владимир Румянцев (прежде работал в Газпромбанке, который владеет этим медиахолдингом).

Других заметных кадровых перестановок в «Газпром-медиа» собеседники в ближайшее время не ожидают.

Источник:
vedomosti

[Данил]

Объединение дистрибуции тематических телеканалов ОАО «Газпром-Медиа Холдинг»

   12 марта 2015 года объявлено об  объединении дистрибуции тематических телеканалов ОАО «Газпром-Медиа Холдинг»:  ОАО «НТВ-ПЛЮС» и ООО «ТПО «Ред Медиа».

      С 01 апреля 2015 года ОАО «НТВ-ПЛЮС» и ООО «ТПО Ред-Медиа» начинают совместный проект по дистрибуции телеканалов собственного производства на базе ООО «ТПО Ред-Медиа», одного из крупнейших российских холдингов по производству и распространению тематических телеканалов для кабельного вещания.

      Генеральный директор ОАО «НТВ-ПЛЮС» Станислав Родионов рассматривает данный проект, как начало необходимой интеграции оператора с компаниями ОАО «Газпром-Медиа Холдинг», предполагающей значительный синергетический эффект. «Надеемся, что объединение  продаж каналов НТВ-ПЛЮС и «Ред Медиа» позволит сформировать единую модель присутствия контента холдинга на рынке кабельного телевидения и занять лидирующие позиции в наземных сетях платного ТВ» - комментирует Станислав Родионов.   

      Генеральный директор ООО «ТПО «Ред Медиа» Роман Столярский считает объединение структурных подразделений, входящих в ОАО «Газпром-Медиа Холдинг», очевидным и стратегически важным шагом и комментирует новость следующим образом: «Уверен, что предстоящие изменения - это не только новые перспективы для развития сегмента тематических телеканалов холдинга «Газпром-Медиа», но и возможности для операторов связи по формированию уникального разножанрового пакета телеканалов  в условиях гибкой ценовой политики и оптимизации расходов».

[yorick]

Глава "Газпром-медиа" может войти в совдир "Газпромбанка"

Совет директоров "Газпромбанка" принял решение включить председателя правления холдинга "Газпром-медиа" Дмитрия Чернышенко в список кандидатов в совет для голосования на годовом собрании акционеров, говорится в сообщении банка.
 
Все остальные 12 кандидатов и сейчас входят в совет директоров - в частности, это глава "Газпрома" Алексей Миллер, глава банка Андрей Акимов, руководитель аппарата правления "Газпрома" Михаил Середа и другие топ-менеджеры.
 
Напомним, экс-руководитель оргкомитета "Сочи-2014" Дмитрий Чернышенко возглавил "Газпром-медиа" после того, как его предшественник Михаил Лесин в середине декабря уволился в связи с семейными обстоятельствами.

Источник:
cableman

[таловский]

“Газпром-Медиа Холдинг” создает Группу развлекательного телевидения.

Москва, 30 марта 2015 года. ОАО “Газпром-Медиа Холдинг” сообщает о структурных изменениях в Холдинге. Развлекательные телеканалы Холдинга – ТНТ, ТВ-3, ПЯТНИЦА! и 2х2 будут консолидированы в группу развлекательного ТВ. Интеграция телеканалов в единый дивизион позволит повысить эффективность операционного управления телевизионными активами Холдинга. Группу возглавит Артур Джанибекян.



Газпром-Медиа

Холдинг «Газпром-Медиа» объявил в понедельник, 30 марта, о создании группы развлекательного ТВ. В нее войдут четыре из пяти эфирных каналов холдинга: ТНТ, ТВ-3, «Пятница» и «2х2». Последние три канала стали частью «Газпром-Медиа» в 2014 году, после того как была закрыта сделка по покупке у «Интерроса» Владимира Потанина основных активов «ПрофМедиа». В «Газпром-Медиа» входит еще один эфирный телеканал — НТВ. Кроме того, холдинг управляет спутниковым оператором «НТВ Плюс», который производит спортивные каналы, а также является собственником компании «Ред Медиа» (тематические каналы «Индия ТВ», «Шансон ТВ», «Русская ночь» и др.).

Возглавит группу развлекательного ТВ Артур Джанибекян, один из основателей и бывший совладелец Comedy Club Production. Этот производитель (шоу Comedy Club, сериалы «Интерны», «Универ» и т.д.) является ключевым поставщиком контента для ТНТ. В декабре 2011 года ТНТ приобрел 74,99% Comedy Club Production за 10,272 млрд руб., из которых 7,488 млрд руб. были выплачены сразу, оставшиеся 2,784 млрд руб. — в течение трех лет при достижении заранее оговоренных ключевых показателей.

Джанибекян не ответил на звонок корреспондента РБК. Пресс-секретарь «Газпром-Медиа» Инна Москалева отказалась от дополнительных комментариев.

Подробнее на РБК

[yorick]

Чистый убыток компании Газпром-Медиа Холдинг составил почти 447 млн рублей

"Газпром-Медиа Холдинг" опубликовал финансовые результаты за 2014 год.
Выручка от оказания услуг снизилась незначительно, на 3,4%, с 9,2 до 8,9 млн рублей. Большую часть принес консалтинг (7,3 млн рублей).
Прочие доходы составили 10 млн рублей, зато дивиденды от дочерних компаний — 1,451 млрд рублей.
Сейлз-хаус "Газпром-Медиа" принес холдингу 1,2 млрд рублей, телекомпания НТВ — 156,8 млн рублей, "ТНТ-Телесеть" — 144,7 млн рублей.

Чистый убыток медиахолдинга составил 446,6 млн рублей по сравнению с 1,3 млрд прибыли в 2013 году и 636 млн — в 2012 году.
Вознаграждения топ-менеджерам выросли с 234,4 млн до 376,6 млн рублей.
Именно столько получили предправления, его заместители, члены совета директоров и правления.

К негативным факторам, которые могут оказать влияние на деятельность и финансовое положение,
"Газпром-Медиа Холдинг" относит отсутствие стабильности на финансовых рынках, чувствительность российской экономики
к колебаниям нефтегазовых цен, изменчивость законодательства, международные санкции.

Источник:
sostav

[yorick]

«Газпром-Медиа» начал зачистку своих активов

Холдинг «Газпром-Медиа» начинает программу оптимизации — речь идет как о сокращении числа сотрудников, так и о продаже некоторых убыточных активов. Как рассказал «Известиям» один из сотрудников холдинга, с приходом новой команды под руководством экс-главы оргкомитета Олимпийских игр в Сочи Дмитрия Чернышенко в компании была организована специальная рабочая группа по оптимизации. Информацию о появлении такого направления в компании также подтвердил «Известиям» источник, близкий к руководству «Газпром-Медиа». Эксперты отмечают, что изменения необходимы, учитывая, что в прошлом году холдинг впервые с 2010 года получил убыток.

Медиахолдинг «Газпром-Медиа» —- один из крупнейших в России и Европе. В него входят телекомпании НТВ, ТНТ, спутниковая телекомпания «НТВ-плюс», «Пятница», 2х2, ТВ-3, ТНТ-Comedy; радиостанции Like FM, Relax-FM, «Детское радио», Comedy Radio, «Эхо Москвы», «Авторадио», Romantika, «Юмор FM», 101.ru, Energy; печатные издания «7 дней — Телепрограмма», «Караван историй», «Караван историй. Коллекция», газета «Трибуна», журнал-телегид «Панорама TV»; интернет-порталы Rutube и Now.ru; продакшн «НТВ-Кино», «Централ Партнершип», «Централ Партнершип Продакшн»; сейлз-хаусы «Газпром-Медиа», «ГПМ-Диджитал», «Аура-Медиа» и кинотеатр «Октябрь». Владельцем «Газпром-Медиа холдинга» является Газпромбанк (ГПБ). Управляющая компания НПФ «Газфонд» — «Лидер» контролирует 49,5% акций ГПБ.

Читать дальше

[yorick]

Газпром-Медиа готовит сенсационную сделку на спортивном ТВ

В четверг сайт, называющий себя группой хакеров «Анонимный Интернационал», опубликовал архив с якобы личной электронной почтой главы Роскомнадзора Александра Жарова. В одном из писем была обнаружена информация о возможной сделке, владеющего компанией «НТВ-Плюс», холдинга «Газпром-Медиа» с ВГТРК. Об этом сообщает издание «Йод».

9 апреля «Дмитрий Чернышенко» (имя председателя правления «Газпром-Медиа») послал письмо на имя гендиректора «НТВ-Плюс» «Александра Вронского», в котором сказано, что у некого «АБ» (прим. — первые буквы имени и отчества Миллера) была встреча с «Болельщиком № 1» (скорее всего — Путин). «Болельщик» поддержал инициативу. В чём заключается инициатива, не сказано, но далее в письме уточняется, что вопрос о месте в первом мультиплексе пока не решён (у «НТВ Плюс» уже есть телеканал «Спорт Плюс» во втором мультиплексе цифрового телевидения). «Мне поручено довести цену покупки частоты и прочего от Р2 (прим. — возможно, сокращение от «Россия-2») до приемлемого нами уровня, в случае невозможности договориться — Начальник сам будет решать вопрос», — пишет «Чернышенко».

Более подробная информация об этом событии может появится к концу мая. «Объявлять, скорее всего, будут на Совете по Спорту 29 мая», — добавляет «Чернышенко» в письме. — Вронскому надо готовить подробнейшую дорожную карту по подготовке к запуску канала».

Напомним, что Дмитрий Чернышенко пришёл в холдинг «Газпром-Медиа» в январе 2015 года. Ранее, в частности, он работал президентом организационного комитета Сочи-2014 и президентом КХЛ.

Источник:
sports.ru

[yorick]

«Газпром-медиа» обсуждает покупку производителя сериалов у Владимира Гусинского

Опальный медиаолигарх Владимир Гусинский ведет переговоры с «Газпром-медиа» о продаже своего бизнеса по производству и дистрибуции сериалов, рассказал человек, хорошо знакомый с руководством холдинга. Три сотрудника «Газпром-медиа» подтвердили, что такие переговоры велись в прошлом году; двое из них знают, что обсуждения продолжаются и после смены руководства холдинга (в январе 2015 г. Михаила Лесина сменил во главе «Газпром-медиа» Дмитрий Чернышенко). Слышали о переговорах также руководители двух крупных продюсерских компаний, один из них – от людей, работающих с Гусинским.

По сведениям первого собеседника, решение о сделке практически принято, но другие это отрицают: стороны пока не пришли к согласию по цене активов.

Гусинский не появлялся в России с 1999 г. Но сотрудничество с российскими телеканалами позволяет ему сохранять довольно крупный бизнес по производству и дистрибуции телесериалов, рассказывают собеседник. Это телекомпания «Форвард-фильм» и связанные с ней производственные структуры – студии «Панорама», «Центр кинопроизводства», «Кинозавод» и др. Прежде ими владела компания New Media Distribution Company; на ее сайте указано, что Гусинский – гендиректор и председатель совета директоров этой компании. С 2010 г. «Форвард-фильм» и связанные с ним компании принадлежат структурам гибралтарской Nova Century Holding, но все собеседники настаивают, что бенефициар тот же. Через EM-Holdings Гусинский владеет еще и миноритарным пакетом радиостанции «Эхо Москвы» (входит в «Газпром-медиа»).

Вчера бизнесмен не ответил на звонок, представитель «Форвард-фильма» был недоступен для журналистов.

Сериалы от Гусинского
«Форвард-фильм» входит в топ-15 крупнейших производителей телеконтента в России: по оценке аналитической компании KVG Research, в 2013 г. в эфир вышло 270 премьерных часов производства «Форвард-фильма». Самые известные сериалы этой компании – «Улицы разбитых фонарей», «Тайны следствия», «Гончие», «Москва. Три вокзала», «Ментовские войны», «Угро». По данным «СПАРК-Интерфакса», выручка «Форвард-фильма» (РСБУ) снизилась в 2013 г. на 20% до 1,3 млрд руб., чистый убыток составил 107 млн руб. Данных за 2014 г. нет.
«Форвард-фильм» с партнерами давно производят сериалы для НТВ, а также – гораздо меньше – для телеканала «Россия 1» (входит в ВГТРК). Но постепенно сотрудничество «Форвард-фильма» с НТВ сокращается, утверждают собеседники в «Газпром-медиа»: сериалы этой компании уже не приносят каналу таких высоких рейтингов, как прежде. Контракт между ними был подписан в 2003 г. и несколько раз продлевался. Один из собеседников говорит, что по условиям договора НТВ обязан каждый год покупать у компаний Гусинского права на определенное количество часов контента, что каналу невыгодно. Однако разорвать этот контракт в одностороннем порядке с минимальными потерями практически невозможно, добавляет другой собеседник. Источник, близкий к НТВ, категорически возражает: есть только рамочное соглашение и канал обязан платить указанную в нем сумму полностью лишь при выполнении целого ряда условий.

Хотя «Форвард-фильм» широко известен на рынке, для нескольких продюсеров, опрошенных изданием, имя его владельца стало сюрпризом: связь этого бизнеса с Гусинским не афишируется.

За последние несколько лет «Газпром-медиа» купил двух производителей телеконтента: в 2011 г. холдинг заплатил 13,6 млрд руб. за 75% Comedy Club Production, а в этом году закрыл сделку по покупке Goodstory Media. Возможно, покупка телебизнеса Гусинского позволит холдингу сэкономить, разорвав невыгодный контракт, рассуждает один из собеседников.
Не факт, что удастся сэкономить, возражает сотрудник «Газпром-медиа»: по контракту НТВ может за несколько лет выплатить «Форвард-фильму» около $90 млн, а Гусинский оценил свой телебизнес более чем в $150 млн. Если сделка и будет подписана, то скорее у нее будут не экономические, а политические мотивы, рассуждает еще один собеседник.
С другой стороны, сам «Газпром-медиа» сейчас не в лучшей финансовой форме для крупных покупок, указывают источники «Ведомостей». Выручка холдинга выросла в прошлом году на 28,3% до 72 млрд руб., сообщил вчера его акционер Газпромбанк, но в основном благодаря тому, что в отчетность были включены активы «Профмедиа» («Газпром-медиа» купил этот холдинг у Владимира Потанина в начале прошлого года). Выросли ли доходы «Газпром-медиа» без учета этой покупки, представитель холдинга вчера не уточнил. Зато расходы «Газпром-медиа» выросли сразу в полтора раза, так что холдинг завершил год с 2,1 млрд руб. чистого убытка. Хотя еще в 2013 г. этот бизнес приносил чистую прибыль – 8,6 млрд руб.
В этом году холдинг вряд ли сможет существенно улучшить результаты, поскольку рекламный рынок в России падает второй квартал подряд. Недавно гендиректор селлера Vi Сергей Васильев сообщил рекламным агентствам, что в I квартале этого года расходы рекламодателей снизились по сравнению с тем же периодом 2014 г. на 20% и во II квартале падение будет таким же. Гендиректор сейлз-хауса «Газпром-медиа» Сергей Пискарев согласился с этой оценкой.

Гусинский в конце 1990-х гг. основал в России медиаимперию «Медиа-мост», контролировавшую телеканал НТВ, газету «Сегодня» и журнал «Итоги». Кредиты и займы на развитие холдинг брал у «Газпрома» и госбанков. Но Гусинский отказывался согласовывать информационную политику с Кремлем и следовать указаниям из администрации президента, рассказывал «Ведомостям» его соратник. А на парламентских выборах в 1999 г. сделал ставку на своего давнего союзника Юрия Лужкова и его политический блок «Отечество – вся Россия». Телеканал НТВ сознательно играл на стороне главных политических противников Путина, убеждал «Ведомости» один из бывших функционеров прокремлевской партии «Единство». Через четыре дня после инаугурации Путина в «Медиа-мосте» прошли обыски, месяц спустя Гусинский был арестован по обвинению в мошенничестве в крупном размере, но быстро отпущен. Вскоре олигарх подписал соглашение о переуступке активов «Медиа-моста» «Газпрому» в счет долгов и в обмен на прекращение уголовного дела. О последнем условии стало известно осенью 1999 г., когда Гусинский отказался выполнять договор с «Газпромом», объявив, что подписал его под давлением. На олигарха тут же завели новое уголовное дело, и он улетел в Испанию. В 2009 г. он заявил, что хочет вернуться в Россию, если на это согласятся российские власти. Ответа со стороны властей не последовало.

Источник:
vedomosti

[yorick]

"Газпром-медиа" заплатила акционерам рекордные дивиденды

В прошлом году холдинг "Газпром-медиа" выплатил своему единственному акционеру – Газпромбанку 1,224 млрд руб. в качестве дивидендов за 2013 г., следует из отчетности, опубликованной на этой неделе банком.
Получается, холдинг отдал акционеру 14% чистой прибыли за 2013 г. Это рекордная сумма. До сих пор медиахолдинг платил дивиденды довольно нерегулярно и максимальная сумма выплат составляла 63 млн руб.

"Газпром-медиа" создана в 1998 г., это один из крупнейших медиахолдингов в России. В прошлом году он поглотил "Профмедиа", выкупив этот холдинг у Владимира Потанина. Сейчас в "Газпром-медиа" входит пять эфирных телеканалов (НТВ, ТНТ, ТВ3, "Пятница", "2x2"), оператор спутникового телевидения "НТВ-плюс" и его неэфирные каналы, 10 радиостанций ("Эхо Москвы", "Авторадио", "Юмор FM" и др.), издательский дом "Семь дней" и газета "Трибуна", несколько видеосервисов, производители контента ("Централ партнершип", Comedy Club Production, Goodstory media и "НТВ-кино"), два сейлз-хауса и московский кинотеатр "Октябрь".

Сейчас холдинг находится не в лучшей финансовой ситуации. "Газпром-медиа" ушла в минус впервые за 10 лет: ее чистый убыток в прошлом году превысил 2 млрд руб. До этого холдинг был убыточен до 2005 г., но тогда его убытки не превышали десятков миллионов долларов (точные данные компания не раскрывала).

В 2014 г. рост расходов холдинга значительно опередил рост доходов. Так, выручка "Газпром-медиа" увеличилась на 15,9 млрд руб. до 72 млрд руб. (+28,3%), сообщил вчера ее акционер. Но этот рост обеспечило прежде всего включение в отчетность активов холдинга "Профмедиа", признает представитель "Газпром-медиа". При этом расходы холдинга увеличились сразу в 1,5 раза, в частности, расходы на персонал – больше чем на 40%, административные расходы – почти на 90%. И в этом году положение вряд ли улучшится, поскольку рекламный рынок в России сокращается второй квартал подряд.

"Газпром-медиа" впервые выплатила дивиденды в 2006 г., спустя год после того, как перешла под контроль Газпромбанка. Тогда холдинг заплатил акционеру 27 млн руб., или меньше 2% чистой прибыли за предыдущий год. В дальнейшем "Газпром-медиа" отдавала банку не больше пары процентов чистой прибыли, а после финансового кризиса 2008 г. четыре года вообще не платила дивиденды. Но в прошлом году дивиденды "Газпром-медиа" выросли сразу в 20 раз (с 63 млн руб. по итогам 2012 г.). При этом чистая прибыль холдинга в 2013 г. хоть и была рекордной (8,6 млрд руб.), но увеличилась по сравнению с 2012 г. только на 10%. Представитель "Газпром-медиа" Ирина Осадчая заявила, что холдинг ориентирован на создание стоимости для акционеров и, поскольку по итогам деятельности в 2013 г. получил прибыль, компанией было принято решение о частичном перераспределении прибыли в пользу акционеров. Она никак не объясняет резкий рост размера дивидендов. Представитель Газпромбанка вчера не смог оперативно прокомментировать ситуацию.

С октября 2013 г. до января этого года "Газпром-медиа" управлял Михаил Лесин. В этом году его сменил Дмитрий Чернышенко. Бывший топ-менеджер "Газпром-медиа" прежде говорил, что одной из главных задач прежнего руководства холдинга было повышение эффективности бизнеса и, в частности, увеличение прибыли для акционеров. Лесин вчера был недоступен для прессы.

С другой стороны, Газпромбанк в прошлом году испытывал явный недостаток собственного капитала и, возможно, настоял на масштабных дивидендах. Так, в середине прошлого года агентство Fitch писало, что, по их оценке, на 1 июня 2014 г. валовые кредиты ВТБ и Газпромбанка превышали их запас по регулятивному капиталу, поэтому риски для собственной кредитоспособности у этих двух банков являются наиболее существенными.

Источник:
comnews

[yorick]

"Газпром-медиа" может купить частоты "России 2" за 9 млрд рублей

ВГТРК может продать частоты телеканала "Россия 2" холдингу "Газпром-медиа", который планирует запустить на них новый спортивный канал, за 9 млрд рублей, сообщает информагентство РБК со ссылкой на источники.
 
Напомним, о том, что оператор спутникового телевидения "НТВ-Плюс", который входит в "Газпром-медиа", может получить частоты "России 2" под обновленный спортивный телеканал, созданный на базе "Спорт плюс", стало известно в середине апреля.
 
"Сама "Россия 2" как бизнес ничего не стоит, вопрос только в том, сколько "Газпром-медиа" будет готова дать за нее", - отметил источник РБК в ВГТРК.
 
Закрытое обсуждение запуска "Спорт Плюс" и будущего канала "Россия 2" идет между всеми заинтересованными сторонами. Сейчас обсуждается вопрос о готовности "Газпром-Медиа" транслировать футбольные матчи на общедоступном канале.
 
По данным РБК, госхолдинг готов отказаться от "Россия 2" по двум причинам. Одна из них - необходимость сокращать издержки в условиях экономического кризиса, при том, что компания не готова делать это за счет новостей и культуры. Вторая причина – то, что права на трансляцию многих футбольных матчей принадлежат "Газпром-медиа", а без футбола спортивный канал не имеет смысла.
 
В свою очередь руководитель телеканала "Спорт Плюс" Георгий Черданцев заявил, что вещание нового телеканала планируется запустить в сентябре.
 
"Все ребята, кто работает на "России 2", перетекут к нам. В общем, это будет огромный такой спортивный холдинг, и мы будем показывать огромное количество бесплатного футбола, спорта", - рассказал он. Видеозапись выступления Черданцева опубликовало "Радио Одинцова".
 
Между тем, не исключено, что запуск нового спортивного канала будет обсуждаться на заседании Совета по развитию физкультуры и спорта, которое на этой неделе проведет президент Владимир Путин. По данным РБК, заседание запланировано на 2 июня.

Источник:
cableman

[yorick]

«Газпром-медиа» запустит спортивный канал с помощью денег, оставшихся от Олимпиады

Канал будет бесплатным и начнет работать уже этой осенью.

 «Газпром-медиа» этой осенью запустит спортивный эфирный канал на базе частоты канала «Россия 2» (сейчас входит в ВГТРК), сообщил на Совете по спорту председатель правления «Газпром-медиа» Дмитрий Чернышенко. «В обществе есть запрос на спортивные трансляции. Это подтверждается высокой популярностью трансляций Олимпиады в Сочи, - заявил Чернышенко. - Но спорт проигрывает по популярности сериалам. В России нет бесплатного спортивного канала. По условиям лицензии "Россия 2" отдает на спортивные события не более 41% эфира».

На спортивном канале «Газпром-медиа» будут собраны самые популярные спортивные состязания, рассказал руководитель холдинга. Для привлечения молодежной аудитории будут применять новые форматы вещания, в частности технологии второго экрана, отметил он. По словам Чернышенко, вещание канала будет осуществляться на базе производственной базы «НТВ-плюс», который сейчас и так производит неэфирные спортивные каналы. Творческий коллектив нового канала будет сформирован из сотрудников «России 2» и «НТВ-плюс». Вещание канала начнется осенью, говорит Чернышенко.
Путин считает целесообразным создание бесплатного спортивного телеканала

Для финансирования канала, сообщил Чернышенко, будут использованы средства Международного олимпийского комитета, переданные прежде Олимпиаде в Сочи для запуска олимпийского канала. Кроме того, для спортивного канала будет использована нераспределенная прибыль и средства, оставшиеся после ликвидации Организационного комитета Сочи (его возглавлял Чернышенко). Конкретные суммы Чернышенко не назвал.

Снижаем нагрузку на бюджет
Также Чернышенко сообщил, что «Газпром-медиа» берет на себя дальнейшие инвестиции в канал: «Тем самым нагрузка на федеральный бюджет будет снижена. Создать эфирный спортивный канал как самоокупаемый проект - крайне амбициозная задача, но это необходимо делать». Чернышенко говорит, что цель нового канала - «чтобы спорт смотрело как можно больше людей в России». На вопрос, как это будет достигнуто, ответил лишь: «Это искусство».

Он уточнил, что «Газпром-медиа» купит частоту «России 2» у ВГТРК, это денежная сделка, сумму которой он не раскрыл.
«К сожалению, на федеральных каналах спорт постепенно вытесняется, - заявил в начале заседания совета президент России Владимир Путин. - А выступления лучших атлетов дают отличный пример. Все мы помним, как резко выросла посещаемость спортивных секций после Олимпиады». Путин сообщил, что давал поручение рассмотреть возможность создания общедоступного спортивного канала.

Сама «Россия 2» прежде была спортивным каналом под названием «Спорт». Но в 2009 г. ВГТРК объявила, что из-за жесткой конкуренции со специализированными платными спортивными каналами цены на права на спортивные трансляции выросли в разы, рентабельность близка к нулю. Поэтому «Спорт» был перезапущен как канал для «активной аудитории», где для трансляции спортивных событий оставили лишь треть эфира. Также руководители ВГТРК указывали, что спортивных состязаний, интересных достаточно большой телеаудитории, просто недостаточно, чтобы заполнить сетку федерального эфирного канала.

«ВГТРК всегда считала единственно правильным подходом к спортивному вещанию в России наличие открытого и общедоступного спортивного канала. Создать такой на базе ВГТРК не представлялось возможным, поскольку права на трансляцию самого популярного вида спорта – футбол – принадлежат холдингу "Газпром-медиа", - говорится в заявлении ВГТРК. - Путь лобовой конкуренции и взвинчивания цен губителен финансово и разрушителен для всего спортивного вещания. Страдают от этого прежде всего зрители. В этой связи было принято решение организовать на базе телеканала «Россия 2» общедоступный спортивный канал в составе "Газпром-медиа"». Новый спортивный канал, отмечает компания, будет вещать на эфирных ресурсах, закрепленных за «Россией 2», но ключевые трансляции ранга Олимпийских игр и ЧМ и Европы по футболу сохранятся за телеканалом «Россия 1».

ВГТРК - крупнейший государственный медиахолдинг. В него входят четыре эфирных телеканала («Россия 1», «Россия 2», «Россия 24» и «Культура»), больше 20 неэфирных каналов (в рамках совместной компании с «Ростелекомом»), несколько радиостанций и так далее.

«Газпром-медиа» в свою очередь - крупнейший частный медиахолдинг, он полностью принадлежит Газпромбанку. Сейчас в «Газпром-медиа» входят пять эфирных телеканалов (НТВ, ТНТ, ТВ3, «Пятница», «2x2»), оператор спутникового телевидения «НТВ-плюс» и его неэфирные каналы, 10 радиостанций («Эхо Москвы», «Авторадио», «Юмор FM» и др.), издательский дом «Семь дней» и газета «Трибуна», несколько видеосервисов, производители контента («Централ партнершип», Comedy Club Production, Goodstory media и «НТВ-кино»), два сейлз-хауса и московский кинотеатр «Октябрь».

У «Газпром-медиа» есть несколько неэфирных спортивных каналов, самый известный из которых - «НТВ плюс спорт». Бывшие топ-менеджеры холдинга рассказывали «Ведомостям», что спортивное вещание убыточно и существует только благодаря дотациям от других видов бизнеса.

Кроме того, «Газпром-медиа» выиграл конкурс на место во втором цифровом мультиплексе для спортивного канала под условным названием «НТВ спорт».

Сейчас крупнейшие спортивные мероприятия, такие как Олимпиада, чемпионаты мира и Европы по футболу, показывают такие каналы, как «Первый», «Россия 1» и НТВ.

Один из сотрудников ВГТРК рассказал, что Чернышенко вчера уже познакомился с сотрудниками «России 2», предложил перейти на работу в «Газпром-медиа». По словам источника, Чернышенко сообщил, что число сотрудников канала только вырастет, а сам канал как спортивный будет запущен с 1 сентября этого года.

Источник:
vedomosti

[yorick]

Спортивный канал «Газпром-медиа» станет прибыльным через три года

Он не будет конкурировать с платными каналами холдинга, а, наоборот, станет их витриной.

«Газпром-медиа» этой осенью запустит спортивный эфирный канал на частоте канала «Россия 2» (сейчас входит в ВГТРК), сообщил вчера предправления этого медиахолдинга Дмитрий Чернышенко на Совете по спорту при президенте России. Рабочее название канала – «Спорт». Представитель ВГТРК подтвердил, что частота будет передана «Газпром-медиа». Сейчас в стране нет общедоступного спортивного канала, объяснил Чернышенко. Но в обществе «есть запрос» на спортивные трансляции, что подтверждается высокими телевизионными рейтингами недавней Олимпиады в Сочи. Среди эфирных каналов больше всего спорта показывает та же «Россия 2», но и этот канал отдает таким трансляциям около трети эфира. По словам Чернышенко, спортивный канал запускается по поручению президента России Владимира Путина.
Запуск нового спортивного канала – государственная задача, подтвердил Путин. Спорта на федеральных каналах становится все меньше: «А выступления лучших атлетов дают отличный пример молодежи. Все мы помним, как резко выросла посещаемость спортивных секций после Олимпиады».

Госсубсидий новый канал просить не будет, уверяет Чернышенко: «Создать эфирный спортивный канал как самоокупаемый проект – крайне амбициозная задача, но это необходимо делать». По его словам, получить операционную прибыль новый канал должен через три года после запуска. Зарабатывать «Спорт» будет на рекламе. Бывшие топ-менеджеры «Газпром-медиа» рассказывали «Ведомостям», что спортивное вещание в холдинге убыточно и существует только благодаря дотациям от других видов бизнеса.


Впрочем, часть денег «Спорт» получит все от той же Олимпиады в Сочи. Эти Игры были одними из самых прибыльных в истории, а Международный олимпийский комитет традиционно получает 20% прибыли каждой Олимпиады, напомнил Чернышенко. Но в случае с Россией комитет решил реинвестировать свою часть прибыли в развитие спорта в нашей стране. Часть этих денег (1,2 млрд руб.) и будет вложена в «Спорт». Инвестиции в проект Чернышенко называет «существенными», но конкретных цифр не раскрывает. Сумму сделки с ВГТРК он также раскрывать не стал. Пока между компаниями подписан только договор о намерениях.

До сих пор в России не удавалось создать успешный эфирный спортивный канал. В 2003 г. ВГТРК запустила канал «Спорт». Но в конце 2009 г. он был перезапущен как канал «Россия 2» для «активной аудитории». Из-за жесткой конкуренции с платными спортивными каналами права на спортивные трансляции обходятся «Спорту» слишком дорого, объясняли тогда руководители ВГТРК. Кроме того, спортивных состязаний, интересных достаточно большой телеаудитории, недостаточно, чтобы заполнить сетку федерального эфирного канала, указывали они. Вчера на Совете по спорту гендиректор ВГТРК Олег Добродеев вновь повторил, что за исключением нескольких видов спорта трансляции состязаний малоинтересны широкой аудитории. «Создание открытого и общедоступного спортивного канала <...> на базе ВГТРК не представлялось возможным, поскольку права на трансляцию самого популярного вида спорта – футбола – принадлежат «Газпром-медиа», – говорится во вчерашнем заявлении ВГТРК. Представитель госхолдинга также уточнил, что и после перехода частоты «России 2» к «Газпром-медиа» за телеканалом «Россия 1» сохранятся ключевые трансляции ранга Олимпийских игр, чемпионата мира и Европы по футболу.

«Общедоступный спортивный канал необходим рынку, – заявил «Ведомостям» гендиректор «Первого канала» Константин Эрнст. – Но сам «Первый» заинтересован только в трансляции глобальных мировых спортивных событий, к примеру Олимпиады».

«Остальные спортивные трансляции появляются в нашем вещании спорадически, – продолжает Эрнст. – Мы всегда договаривались о разделении объемов вещания этих событий с нашими коллегами и эту практику намерены продолжать».

Сейчас «Первый канал», «Россия 1» и НТВ (входит в «Газпром-медиа») показывают отдельные топовые матчи или соревнования. Остальной спорт транслируется только на платных неэфирных каналах, в частности 16 каналах «НТВ-плюс» (входит в тот же «Газпром-медиа») и четырех каналах «Цифрового телевидения» (совместная компания ВГТРК и «Ростелекома»).
Но, по словам Чернышенко, спортивные трансляции займут лишь часть эфира «Спорта»: «Сами по себе спортивные трансляции уже никого не удовлетворяют. Наш проект – это канал для молодой и семейной аудитории о здоровом образе жизни».
Для производства канала будут использованы мощности «НТВ-плюс» и автономной некоммерческой организации «Спортивное вещание», уточнил Чернышенко. По словам сотрудника ВГТРК, в понедельник Чернышенко сообщил сотрудникам «России 2», что они могут перейти на работу в «Газпром-медиа», а новый канал будет запущен 1 сентября.

«Газпром-медиа» не опасается, что «Спорт» каннибализирует аудиторию его платных спортивных каналов. Напротив, эфирный канал будет витриной для платных спортивных каналов, говорит представитель холдинга: «На «Спорте» мы будем, к примеру, показывать полуфиналы и финалы теннисного турнира Большого шлема, а на платных каналах – все матчи тура. Получается, эфирный канал будет точкой роста нашего платного бизнеса».

Также Чернышенко рассказал, что «Газпром-медиа» может стать единым закупщиком ТВ-прав на трансляцию крупных международных спортивных событий для всех российских каналов. Сейчас каналы спорят между собой за права, в результате стоимость таких прав резко вырастает, говорит он: «Мы же хотим, чтобы цена на права была рыночной, экономически обоснованной рейтингами таких событий». По словам Чернышенко, договоренность об этом с крупнейшими вещателями уже достигнута.

Представители ВГТРК и «Первого канала» это комментировать не стали. Впрочем, вчера вечером представитель «Газпром-медиа» заявил, что его компания все-таки не будет единоличным владельцем прав на крупнейшие спортивные мероприятия – они будут приобретаться всеми телевещателями в сотрудничестве.

Источник:
vedomosti

[yorick]

Общенациональный спортивный канал начнёт вещание – 1 сентября

Общенациональный спортивный канал, который "Газпром-медиа" создаёт на базе канала "Россия-2", начнёт вещание - 1 сентября. Об этом во время сегодняшнего, 8 июня, общения с женской сборной России по баскетболу на федеральной базе "Новогорск" сообщил министр спорта РФ Виталий Мутко.

"В сентябре - надеюсь, прямо 1 сентября, с началом нового телевизионного сезона - начнёт вещание общенациональный круглосуточный спортивный канал, - сказал Виталий Мутко. - Там будут транслироваться все самые важные, самые интересные соревнования. А под главным каналом будут находиться ещё четыре-пять спутниковых. Таким образом, мы сможем охватить практически все виды спорта, все ответственные старты".

Источник:
allsportinfo

[yorick]

"Газпром-Медиа" стал операционно убыточным после смены руководства

"Газпром-Медиа" в первом квартале снизил выручку всего на 11%, тогда как весь рекламный рынок упал на 17%. Но при этом холдинг стал операционно убыточным.

Лучше, чем рынок
Газпромбанк во вторник опубликовал ежеквартальную отчетность по МСФО, которая позволяет сделать выводы о финансовых показателях "Газпром-Медиа" в январе—марте этого года.

В первом квартале 2015 года выручка "Газпром-Медиа" снизилась на 11%, до 14, 8 млрд руб., следует из отчетности. Таким образом, холдинг показал лучший, чем весь отечественный рекламный рынок, результат. Для сравнения: выручка телевизионного холдинга "СТС Медиа" (управляет СТС, "Домашним", "Перцем" и CTC Love) в январе—марте текущего года упала на 25%, до 4,9 млрд руб., в то время как общие затраты на телерекламу снизились, по оценке АКАР, на 22%, до 30,1–30,6 млрд руб.

"Газпром-Медиа" управляет, в частности, пятью телеканалами (НТВ, ТНТ, ТВ-3, "Пятница" и "2х2"), спутниковым оператором "НТВ Плюс", девятью радиостанциями ("Авторадио", "Эхо Москвы", "Юмор FM", Energy, Relax FM и др.), ИД "7 дней", кинокомпанией "Централ Партнершип", видеосервисом Rutube.

"Падение выручки всего на 11% вызывает удивление, — говорит топ-менеджер одного из крупных медиахолдингов. — Единственное объяснение, которое приходит в голову — рост выручки нишевых каналов "Профмедиа", купленных холдингом в прошлом году. В 2014 году у них была очень низкая доходная база, но, судя по всему, она выросла, особенно, при улучшении рейтингов и доли. За счет нее падение выручки "Газпром-медиа" и могло оказаться ниже падения доходов по телерынку".

В январе в крупнейшем медиахолдинге страны, который на 100% принадлежит Газпромбанку, сменилось руководство: на посту председателя правления головного ОАО "Газпром-Медиа Холдинг" Михаила Лесина сменил бывший президент оргкомитета "Сочи 2014" Дмитрий Чернышенко. Вместе с ним обновилась практически вся руководящая команда холдинга: из заместителей Лесина сейчас остался только выходец из Газпромбанка Владимир Румянцев, остальные четыре зама пришли в "Газпром-Медиа" из олимпийского оргкомитета.

Чернышенко возглавил крупнейший в стране медиахолдинг, когда падение рекламного рынка уже было всем очевидно. Если в 2014 году общие расходы на рекламу, по оценке Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР), выросли на 4%, до 340,1 млрд руб. (без НДС), то уже в первом квартале 2015 года было зафиксировано падение на 17%, до 63,4–63,9 млрд руб.

В 2014 году "Газпром-Медиа" увеличил рекламную выручку сразу на 28%, до 72 млрд руб., причем рекламные доходы выросли на 20%, до 55,4 млрд руб. Но такой рост — следствие покупки основных активов "ПрофМедиа" Владимира Потанина, которые стали консолидироваться в отчетности с прошлого года. Операционная прибыль всего "Газпром-Медиа" с учетом приобретенных активов в прошлом году упала почти на 45%, до 7,1 млрд руб. По итогам 2014 года холдинг зафиксировал 2 млрд руб. чистого убытка против 8,6 млрд руб. чистой прибыли годом ранее.

Телеканалы развлекаются
Именно доходы от телерекламы формируют основную выручку "Газпром-Медиа". Как свидетельствуют телеизмерения TNS Russia, четыре телеканала холдинга в первом квартале повысили долю своей целевой аудитории и тем самым увеличили предлагаемый рекламодателем инвентарь (реклама на ТВ продается по так называемым пунктам рейтинга, отражающим количество зрителей, увидевших рекламный ролик).

Среднесуточная доля целевой аудитории ТНТ (зрители 14–44 лет) в январе—марте выросла на 1 процентный пункт (п.п.), до 12,7% (это означает, что из всех, кто смотрел телевизор, 12,7% выбрали программы ТНТ). У ТВ-3 рост среднесуточной доли целевой аудитории (зрители 25–59 лет) составил 0,5 п.п., до 3,5%. У "Пятницы" и "2х2" в своих целевых аудиториях (зрители 14–44 лет и 11–34 лет) этот показатель вырос на 0,4 п.п., до 2,5 и 2,3% соответственно.

Проблемным активом "Газпром-Медиа" остается НТВ, продолжающий терять зрителей. В первом квартале среднесуточная доля целевой аудитории этого канала (зрители старше 18 лет) упала сразу на 1,9 п.п., до 10,7%.

Операционный убыток
Но при незначительном на общем фоне снижении выручки "Газпром-Медиа" в первом квартале стал операционным убыточным, следует из отчетности Газпромбанка. Расходы холдинга в январе—марте выросли на 4%, до 15,4 млрд руб. В результате операционный убыток "Газпром-Медиа" в первом квартале составил 599 млн руб. против 1,9 млрд руб. операционной прибыли годом ранее. Для сравнения: холдингу "СТС Медиа" в кризис, наоборот, удалось снизить свои расходы на 5%, до 4,6 млрд руб., и остаться операционно прибыльным.

Директор по связям с общественностью "Газпром-Медиа" Ирина Осадчая утверждает, что "Газпром-Медиа" не увеличивал расходы, а наоборот, снизил их на 3% — просто такова особенность консолидации финансовых результатов Газпромбанка. "Финансовые и операционные результаты первого квартала 2015 года полностью соответствуют нашим ожиданиям и операционным целям", — заявила она РБК. Несмотря на сокращение рекламного рынка и девальвацию рубл@, меры по оптимизации затрат и использованию накопленной библиотеки прав позволили сформировать положительный денежный поток, указывает Осадчая.

Чистый убыток "Газпром-Медиа" в первом квартале вырос в четыре раза, до 1,7 млрд руб. Это, по словам Осадчей, следствие общего сокращения рекламного рынка, а также увеличения расходов по обслуживанию долговых обязательств компании (за основные активы "?ПрофМедиа" был заплачен 21 млрд руб., в том числе заемных средств). Для сравнения: чистая прибыль "СТС Медиа" в январе—марте составила 512 млн руб.

С новым начальником
При Чернышенко "Газпром-Медиа" создал группу развлекательных каналов, объединившую всех вещателей, за исключением НТВ. Возглавил новое подразделение Артур Джанибекян, один из основателей Comedy Club Production (контроль над ним в 2011 году получил канал ТНТ). Кроме того, при новом предправлении "Газпром-Медиа" сменился гендиректор спутникового оператора "НТВ Плюс": вместо Станислава Родионова им стал Александр Вронский. Также на месте станции "Сити FM" в марте было запущено новое музыкальное радио Like FM, а в июне гендиректором "Эха Москвы" вновь была назначена Екатерина Павлова, уже занимавшая эту должность в феврале—декабре 2014 года.

Наконец, в том же июне на очередном заседании совета по развитию физической культуры и спорта с участием президента Владимира Путина было принято принципиальное решение запустить на частотах принадлежащей "России 2" новый спортивный эфирный канал. Он будет создан на базе входящего в "НТВ Плюс" канала "Спорт Плюс". Чернышенко обещал, что новый вещатель может заработать уже осенью. За частоты "Газпром-Медиа" может заплатить ВГТРК, как утверждают источники, знакомые с условием сделки, около 9 млрд руб. Все предыдущие попытки создать бесплатный эфирный спортивный телеканал провалились. Сам "НТВ Плюс" убыточен.

Источник:
rbc

[yorick]

Поворот на 360. Каким будет новый спортивный канал

Осенью начнется новая эпоха российского спортивного телевидения. Вместо «России 2» появится другой общедоступный канал, рабочее название – «Спорт 360». Принадлежать он будет «Газпром-Медиа», а делать его станут в основном те, кто работал в системе спортивных каналов «НТВ-Плюс». Больше о единственном в России общедоступном спортивном ТВ-проекте ничего не известно. Еженедельник «Футбол» формулирует вопросы, которые хотелось бы задать его создателям прямо сейчас.

Когда появится новый канал?
«Считаю целесообразным рассмотреть возможность создания общедоступного спортивного канала», – заявил Владимир Путин в начале июня. Так все слухи и инсайды подтвердились: в нашей стране вновь появится бесплатный спортивный канал. Но с какого числа он начнет вещание, пока неизвестно.

Президент страны поручил все сделать до 1 августа. Источники из «Газпром-Медиа» называют другую дату – 1 сентября. Сотрудники ВГТРК, которые работали на «России 2» и вообще в системе спортивного вещания телекомпании, на днях получили уведомления об увольнении с 1 октября. Как будет жить «Россия-2» с 1 августа, какие на ней будут спортивные трансляции, что изменится с сентября, а что с октября – сейчас не понимает никто.

Зачем создается новый канал?
Общедоступные спортивные каналы имели крайне низкие рейтинги и были убыточными. Идея сделки между «Газпром-Медиа» и ВГТРК как раз в том, чтобы сделать спортивный канал интересным, а также остановить «гонку вооружений» между ВГТРК и «Газпром-Медиа». Участвуя в торгах за телеправа на топовые турниры (такие как чемпионат Англии), телекомпании задирали цены до заоблачных высот.

Ответственными за передачу частот президент страны назначил премьер-министра Дмитрия Медведева, главу «Газпрома» Алексея Миллера и руководителя ВГТРК Олега Добродеева. Помимо средств холдинга, финансироваться новый проект будет деньгами, заработанными на Олимпиаде в Сочи, – это примерно 1,2 млрд рублей. Создатели канала считают, что реально (хотя и очень сложно) сделать самоокупаемый проект и зарабатывать на рекламе.

Возможно, на такие заявления их вдохновил Владимир Путин, который дал понять: спортсмены – отличный пример для подражания, а после Сочи посещаемость спортивных секций резко возросла. Солидарен с президентом и председатель правления «Газпром-Медиа» Дмитрий Чернышенко, который уверен, что «в обществе есть запрос на спортивные трансляции». Примером опять же служит Олимпиада в Сочи.

Также новый канал будет работать на молодое поколение. Специально для этой аудитории появится больше аналитических передач и шоу – этого нашему телевидению сильно не хватает сейчас. Правда, пока не очень понятно, кто сможет сделать подобные программы. Рассказывают, что часть таких шоу будут делать продюсеры Comedy Club Production (принадлежит «Газпром-Медиа» и производит Comedy Club, Comedy Woman, «Танцы» и другие успешные проекты ТНТ).

Что будут показывать на новом канале?
По данным еженедельника «Футбол», сейчас ходят рабочие документы с примерной сеткой вещания нового канала «Спорт 360». В будни в первой половине дня эфир отдан программам, посвященным здоровому образу жизни и пропаганде спорта. В этом идеологическое обоснование создания ТВ-проекта. Кроме того, «Спорт 360» обязан будет показывать турниры по тем видам спорта, которые обычно зрители не смотрят, но в которых Россия завоевывает медали на олимпиадах. В прайм-тайм, особенно в выходные, пойдут рейтинговые трансляции, которые могут собирать рекламу, – футбольные чемпионаты стран Европы и т.д.

Из рейтинговых нефутбольных трансляций от ВГТРК должны вроде бы достаться «Формула-1» и Кубок мира по биатлону. Но юристы предупреждают, что вместе с частотой международные права, возможно, передать не удастся. Тогда придется расторгать действующие контракты и перезаключать новые. На каких условиях и как быстро это можно сделать – непонятно.

Какой футбол покажет новый канал?
Главный спорт в России – футбол. Эксклюзивные права российский чемпионат и другие топовые лиги принадлежат «Газпром-Медиа». На каналах ВГТРК («Россия 2», «Спорт 1» и «Спорт 1 HD») зрители могли наблюдать не самые востребованные футбольные соревнования: чемпионат Франции, Кубок России, Кубок Германии, чемпионат Голландии, чемпионат Аргентины и английские кубки.

Теперь выбор будет значительно шире, и от условной Эредивизие можно отказаться. Идеально – составлять сетку из топовых матчей различных лиг, но делать акцент на чемпионат России. В будни вперемежку с остальными видами спорта в записи можно показывать наиболее яркие матчи уикенда. Как, например, «Хоффенхайм» в очередной раз забил пять голов, но не смог выиграть.

При этом неизвестно, есть ли право у «Газпром-Медиа» показывать чемпионат Англии не только на спутниковых каналах, но и на эфирных тоже или придется доплачивать. Зато Лиги Европы или Лиги чемпионов в открытом доступе может стать больше. Основной НТВ крайне неохотно ставил в сетку прямые трансляции матчей еврокубков, если в них не играл «Зенит». «Спорт 360» должен решить эту проблему.


Будет ли российский футбол на новом канале?
ВГТРК принадлежат права на все гостевые матчи сборной России по футболу.
Захочет ли телекомпания отдать их вместе с частотами «России 2» - большой вопрос. В этом году национальной команде в гостях надо сыграть с Лихтенштейном и Молдавией. На каком канале мы их увидим – на «России» или «Спорт 360», - неизвестно. И тут придется договариваться со спонсорами РФС: у «России» самый большой охват в стране, и партнеры Российского футбольного союза могут возмутиться, что их рекламу переносят на менее рейтинговый, пусть тоже эфирный канал.

С российской Премьер-лигой все проще. Официально еще не объявлено, что «Газпром-Медиа» выкупил у РФПЛ телеправа на три года, но это должно произойти в ближайшее время. В первых турах все будет, как и прежде – один центральный матч покажет НТВ в воскресенье в 13:30. Но осенью все может измениться.

Российский чемпионат может перейти от НТВ на «Спорт 360». В этом случае в открытом доступе могут быть показаны не один матч из тура, а два или даже три. И совершенно точно будет изменено время начало центрального матча – 13:30 не устраивает никого, кроме НТВ. В Премьер-лиге, кажется, не против, если так все и произойдет.

Кто из комментаторов будет работать на канале?
460 человек из причастных к спортивным каналам ВГТРК увольняют с 1 октября. По информации еженедельника «Футбол», существует список примерно из 100 работников, которых «Газпром-Медиа» хочет забрать на новый канал. Это несколько комментаторов, а также часть редакторов, корреспондентов и ведущих утреннего шоу и тематических программ.

Собеседования проводятся далеко не со всеми. Из футбольных комментаторов пока на беседу в офис «Газпром-Медиа» был приглашен только Владимир Стогниенко. Существует информация, что из ВГТРК на «Спорт 360» хотят взять еще трех-четырех его футбольных коллег.

Из лиц канала пока большой вопрос по Дмитрию Губерниеву. В «Газпром-Медиа» вроде бы хотят слышать «русский голос биатлона», но Губерниев очень плотно интегрирован в другие, неспортивные, проекты ВГТРК. К совмещению работы в двух конкурирующих ТВ-холдингах стороны пока относятся негативно.

Насколько перспективен новый канал?
По данным TNS, ежедневная аудитория «России 2» в период с января по март этого года превышала 12 млн человек старше четырех лет. Именно столько жителей крупных городов смотрели канал минимум одну минуту в течение дня. Канал «Спорт-Плюс», доступный в основном подписчикам «НТВ-Плюс», за такой же период и при таких же условиях смотрели только 1,2 млн человек. Eurosport, который распространяется по кабельным сетям, тоже не может похвастаться хорошими цифрами – всего лишь 1,3 млн. Очевидно, что, став общедоступным и улучшив качество контента, «Спорт 360» может заполучить значительную аудиторию.

Источник:
ftbl.ru

[sv]

Василий Конов возглавит спортивный субхолдинг «Газпром-медиа»

Главный редактор агентства «Р-Спорт» Василий Конов возглавит спортивный субхолдинг «Газпром-медиа», который создается на базе нового телеканала «Матч ТВ» и объединит все спортивные ресурсы медиахолдинга «Газпромбанка». К обязанностям он приступит с 1 сентября, сообщает «Р-Спорт». Информацию подтвердили в «Газпром-медиа».

По словам Конова, приглашение стало для него «полной неожиданностью». «Главная задача на ближайшее время — провести встречи с коллективом "России 2" и "НТВ-Плюс", чтобы из двух лучших спортивных команд на отечественном телевидении сделать одну "дрим-тим"», — приводит его слова агентство.

11 августа главный редактор спортивных каналов «НТВ-Плюс», на базе которых создается новый общедоступный канал, Василий Уткин заявил, что не станет работать на «Матч ТВ» под началом гендиректора Тины Канделаки.

Этому предшествовала перепалка между Уткиным и Канделаки в соцсетях: сначала Уткина возмутило заявление директора о создании спортивной редакции «с нуля», затем комментатор высмеял ее пост об игре с участием ЦСКА, после чего Канделаки указала Уткину на его лишний вес. Впоследствии комментатор сообщил, что готов продолжить работу, если Канделаки извинится.

Федеральный телеканал «Матч ТВ» начнет вещание в ноябре на частоте «России 2».

источник

[yorick]

Структуры "Газпром Медиа" получили более 20 лицензий на телевизионное вещание

Общество с ограниченной ответственностью «Творческое производственное объединение Ред Медиа» и Общество с ограниченной ответственностью «Спортивное телевидение» получили более двадцати лицензий на телевизионное вещание каналов.

ООО «ТПО Ред Медиа»
Общество с ограниченной ответственностью «Творческое производственное объединение Ред Медиа» получило 4 сентября 2015 года 18 лицензий на осуществление кабельного вещания спортивных и кино каналов «НТВ-Плюс».

Согласно официальным лицензиям в перечень каналов спортивной тематики вошли следующие средства массовой информации: «НТВ - ПЛЮС СПОРТ», «НТВ-ПЛЮС СПОРТ ПЛЮС», «HD Спорт», «НТВ-ПЛЮС БАСКЕТ», «НТВ-ПЛЮС Теннис», «Футбол 1», «Футбол 2», «Футбол 3».

Также получена лицензия на канал развлекательной тематики – средство массовой информации «НТВ-ПЛЮС 3D».

В настоящее время производством указанных каналов занимается ОАО «НТВ-ПЛЮС».

Согласно официальным лицензиям в перечень каналов кино тематики вошли следующие средства массовой информации: «НТВ-ПЛЮС КИНО ПЛЮС», «НТВ - ПЛЮС НАШЕ КИНО», «Наше новое кино», «Премьера», «Киносоюз», «Кинохит», «Киноклуб», «HD Кино», «HD Кино 2».

В настоящее время производством вышеперечисленных каналов занимается ООО «ТПО Ред Медиа».

Кроме того, лицензиатом двух каналов сторонних производителей – «Кто есть кто» и «Ностальгия» также выступает Общество с ограниченной ответственностью «Творческое производственное объединение Ред Медиа».

Срок действия всех указанных лицензий 10 лет – с 4 сентября 2015 года до 4 сентября 2025 года.

Указанные каналы согласно лицензиям имеет право осуществлять круглосуточное вещание в Российской Федерации.

ООО «Спортивное телевидение»
Общество с ограниченной ответственностью «Спортивное телевидение» получило 1 сентября 2015 года 3 универсальные лицензии на осуществление телевизионного вещания спортивных каналов.

Согласно официальным лицензиям в перечень каналов спортивной тематики вошли следующие средства массовой информации: «Спорт 1», Телеканал «Спорт 2», «Бойцовский клуб».

Срок действия всех перечисленных лицензий – с 1 сентября 2015 года до 13 мая 2023 года.

Указанные каналы согласно лицензиям имеет право осуществлять эфирное вещание в г. Москва на 34-й частоте в составе мультиплекса цифрового телевидения и круглосуточное вещание в Российской Федерации.

По сообщению издания РБК в Федеральную антимонопольную службу поступило ходатайство от ООО «Продюсерский центр «Плюс», которое является «дочкой» «НТВ-Плюс». Данная компания просит разрешить ей приобрести 99,9% ООО «Спортивное телевидение». В настоящее время решение по данному ходатайству ещё не принято.

ООО «Национальный спортивный телеканал»
6 июня 2015 года для совершения сделки между ФГУП «ВГТРК» и «Газпром-Медиа Холдинг» по покупке частот канала «Россия 2» было зарегистрировано новое юридическое лицо – ООО «Национальный спортивный телеканал».

19 июня 2015 года было зарегистрировано средство массовой информации «Матч ТВ», учредителем которого выступило Общество с ограниченной ответственностью «Национальный спортивный телеканал».

31 июля 2015 года средство массовой информации телеканал «Матч ТВ» получил универсальную лицензию на осуществление телевизионного вещания. Лицензиатом выступило Общество с ограниченной ответственностью «Национальный спортивный телеканал». Срок действия лицензии с 31 июля 2015 года по 12 апреля 2016 года.

1 августа канал «Россия 2» выходит в эфир под вещательной лицензией канала «Матч ТВ» с указанием регистрационных данных средства массовой информации.

1 сентября 2015 года Федеральная антимонопольная служба удовлетворила ходатайство ОАО «НТВ-Плюс» о покупке 100% уставного капитала ООО «Национальный спортивный телеканал».

7 сентября 2015 года, согласно Единому Государственному Реестру Юридических Лиц, учредителем ООО «Национальный спортивный телеканал» становится Открытое акционерное общество «НТВ-ПЛЮС».

1 ноября 2015 года – ожидаемая дата начала вещания в обновленной сетке телеканала о спорте и здоровом образе жизни «Матч ТВ».

Холдинг «Матч»
В будущем каналы спортивной тематики «Газпром-Медиа Холдинг» будут структурно объединены под зонтичным брендом «Матч» в единый холдинг.

По предварительной информации, стоимость просмотра спортивных каналов пакетного предложения для абонентов может составить 400 рублей в месяц. Действующий эфирный канал «Спорт Плюс» также может войти в платный премиум пакет.

Источник:
sporttvnews

[yorick]

"Газпром-Медиа" собирает дивизионы

АО "Газпром-Медиа Холдинг" продолжает внедрять новую модель управления: в компании создаются субхолдинги, которые объединяют профильные активы. На днях было создано ООО "Газпром-Медиа - развлекательные телевизионные каналы" ("ГПМ РТК"). Таким образом "Газпром-Медиа" завершает процесс консолидации развлекательных телеканалов холдинга (ТНТ, "Пятница!", ТВ3 и "2х2") в рамках отдельного дивизиона.

О создании нового субхолдинга репортеру сообщил источник на рынке телекоммуникаций. По словам собеседника, всем связанным с каждым из развлекательных телеканалов теперь будет заниматься новое юрлицо, а не каждый телеканал по отдельности.
Представитель "Газпром-Медиа" вчера не подтвердил и не опроверг эту информацию.

Тем временем в Едином государственном реестре юридических лиц (ЕГРЮЛ) есть запись о регистрации ООО "ГПМ Развлекательное телевидение". Его учредителем является компания "ТНТ Диджитал Медиа Инвестментс Лимитед", расположенная на Кипре, а генеральным директором - Владимир Чопов, бывший глава ProfMedia Business Solutions (PMBS, сервисная компания, выполняла все бизнес-функции телеканалов, входящих в холдинг ProfMedia, - ТВ3, "MTV Россия" и "2х2").

В соответствии со стратегией "Газпром-Медиа" внедряет новую модель холдинга, которая основана на управлении не отдельными активами, а бизнес-дивизионами (или субхолдингами). Как напомнил представитель компании, будет создано несколько таких дивизионов, объединяющих профильные активы. Субхолдинги будут подчиняться корпоративному центру, который займется стратегическим развитием бизнеса и выбором новых "направлений роста", а также будет управлять библиотекой прав.

Например, в марте 2015 г. была создана группа "Развлекательное ТВ", в которую вошли телеканалы ТНТ, "Пятница!", ТВ3 и "2х2", тематические каналы (ТНТ-Comedy), а также Comedy Production и GoodStory Production. Эту группу возглавил основатель и глава Comedy Club Production Артур Джанибекян. Как вчера сообщила репортеру пресс-служба Comedy Club Production, сейчас гендиректором Comedy Club Production является Андрей Левин. В марте сообщалось, что новая структура находится в процессе юридического оформления, а объединение телеканалов в субхолдинг повысит эффективность управления (см. новость на ComNews от 31 марта 2015 г.).

По аналогии с "Развлекательным ТВ" также будут созданы другие бизнес-дивизионы: информационное ТВ, радио (радиохолдинг ВКПМ), пресса. В один сегмент будут объединены производство, прокат и дистрибуция тематических каналов. Как сообщил представитель "Газпром-Медиа", будут созданы спортивный субхолдинг "Матч" и спутниковое ТВ, интернет-платформы (Rutube, контентные площадки).

Отметим, 18 сентября направление кинопроизводства, проката, тематического телевидения и дистрибуции (субхолдинг "Кино и тематическое ТВ. Производство, прокат, дистрибуция"; "ГПМ КИТ") в "Газпром-Медиа" возглавил Рафаел Минасбекян. До прихода в "Газпром-Медиа" он был членом акционерного совета и возглавлял блок стратегического развития бизнеса и коммуникаций в ГК "Росгосстрах". Ранее, в июле, гендиректором ЗАО "Рутьюб" стал Вадим Федотов. Он отвечает за управление цифровыми активами компании, включая видеохостинг Rutube, онлайн-кинотеатры Now.ru и Zoomby. Он также будет курировать разработку стратегии развития цифровых активов медиахолдинга (Rutube.ru, Now.ru, Tnt-online.ru, Ntv.ru, Echo.msk.ru, 7days.ru, Friday.ru, Vokrug.tv и др.).

Эти многочисленные изменения последовали за масштабными кадровыми перестановками, которые начались в топ-менеджменте медиахолдинга с конца прошлого года. Как ранее сообщал ComNews, 21 декабря 2014 г., спустя год после назначения, Михаил Лесин подал заявление об уходе с поста председателя правления ОАО "Газпром-Медиа Холдинг". Его просьб, как подчеркивалось в сообщении компанииа, была вызвана семейными обстоятельствами. Михаил Лесин возглавил медиахолдинг 1 октября 2013 г. Он сменил Николая Сенкевича, который занимал должность с 2004 г.

26 декабря 2014 г. совет директоров "Газпром-Медиа" утвердил в должности председателя правления холдинга бывшего главу оргкомитета "Сочи 2014" Дмитрия Чернышенко (см. новость на ComNews от 26 декабря 2014 г.). Официально он занял пост 13 января 2015 г. сроком на три года. 14 января 2015 г. заместители Михаила Лесина Владимир Ханумян и Руслан Терекбаев также покинули руководство медиахолдинга. Позже Дмитрий Чернышенко назначил трех новых заместителей - Татьяну Доброхвалову, Алексея Краснова и Дениса Секачева. Все они работали с ним в оргкомитете "Сочи 2014".

В марте бывший старший вице-президент по технологиям оргкомитета "Сочи 2014" Александр Вронский возглавил оператора непосредственного спутникового вещания ОАО "НТВ-Плюс". Первым заместителем гендиректора "НТВ-Плюс" стал Михаил Демин, который в свое время был директором департамента организации работы СМИ оргкомитета "Сочи 2014" (см. новость ComNews от 27 марта 2015 г.).

С приходом новой команды в компании была организована специальная рабочая группа по оптимизации бизнеса, как сообщала газета "Известия". Ее задача - поправить финансовое состояние медиахолдинга.
Как в июле рассказывал Дмитрий Чернышенко, новая стратегия развития медиахолдинга призвана снизить его финансовую зависимость от рекламной модели получения выручки. "Газпром-Медиа" намерен увеличить долю нерекламной выручки и развивать цифровые активы.
По сообщению "Интерфакса" со ссылкой на отчет Газпромбанка, "Газпром-Медиа Холдинг" получил убыток в 2014 г. после приобретения холдинга "ПрофМедиа". Выручка медиахолдинга в 2014 г. выросла на 28,3%, до 72,03 млрд руб., а чистый убыток составил 2,094 млрд руб. против прибыли в размере 8,63 млрд руб. в 2013 г. "Газпром-Медиа" закрыл сделку по приобретению "ПрофМедиа" у "Интерроса" Владимира Потанина за $602 млн в начале 2014 г. "Газпром-Медиа" купил телеканалы ТВ3, "2х2" и "Пятница", радиостанции "Авторадио", Energy, "Радио Romantika" и "Юмор FM", а также производителя и дистрибьютора кино "Централ Партнершип".

Источник:
comnews

[kurock]

ТНТ-Comedy с 2016 года будет отформатирован и переименован в ТНТ4

Телеканал ТНТ-Comedy с 1 января 2016 года усовершенствует формат, подстроив его под запросы аудитории, и начнет выходить под названием ТНТ4, сообщается в письме "ГПМ РТВ" кабельным операторам, оказавшемся в распоряжении "Кабельщика".

"ООО "Комедиа ТВ" сообщает Вам о запуске федерального эфирного телеканала под названием "ТНТ4" с 1 января 2016 года, который создается на базе самого популярного тематического телеканала в России – ТНТ-Comedy, отформатированного с учетом интересов и запросов зрительской аудитории… Наименование, концепция и номер СМИ "ТНТ-Comedy TV" не меняются", - говорится в документе.
 
Распространение ТНТ4 будет осуществляться со спутников ABS-2 и "Ямал-401". Параллельное вещание со спутников ABS-2 и Eutelsat W4 на текущих частотах будет вестись до 1 февраля 2016 года.
 
Согласно презентации нового канала, контент ТНТ4 будет выбираться из библиотеки ТНТ. Сетка телеканала адаптирована для увеличения аудитории за счет женщин в утреннее и дневное время. Ожидается, что наибольшую аудиторию телеканала составят зрители в возрасте 35-44 года (27%), а также на 60% - женщины.

Кабельщик

[Данил]

  По логике, ТНТ1 - будет базовым, ТНТ2 - будет транслировать онли великое шоу "Дом 2", ТНТ3 - готовится к запуску "Дом 3". 

[Юзер]

А чего сразу ТНТ4-то? 2 и 3 пропускают или планируют запустить? И какое из этих ТНТ будет на эфирных частотах 2*2?

[yorick]

"Газпром-Медиа" в III квартале увеличил выручку на 8,3% с прошлого года

Выручка медиахолдинга "Газпром-медиа" в третьем квартале 2015 года составила 18 млрд рублей, что на 8,3% больше, чем в аналогичном периоде 2014 года. Эта информация содержится в отчетности Газпромбанка, владельца медиахолдинга.
 
При этом доходы "Газпром-медиа" за девять месяцев 2015 года упали на 3,1%.
 
Напомним, в предыдущих кварталах этого года холдинг сообщал об убытках. В частности, в первом квартале выручка компании снизилась на 11% по сравнению с аналогичным периодом 2014 года, а во втором квартале – на 6%.
 
При этом холдинг, зарабатывающий в основном за счет рекламы, демонстрирует более оптимистичные показатели, нежели в целом российский телерекламный рынок, который в первом квартале упал на 22%, а во втором - на 16%, в третьем – на 13%, а в целом за девять месяцев – на 19%.
 
Представитель "Газпром-медиа" сообщил, что хорошо растут доходы телеканала "Пятница!", также в третьем квартале впервые за год выросла выручка ТНТ. Выручка ТВ3 и "2x2" снизилась по сравнению с 2014 годом.
 
Также доходы "Газпром-медиа" выросли благодаря увеличению выручки его платных неэфирных каналов, консолидированных в компании "НТВ-Плюс", добавил представитель холдинга.

Источник:
cableman

[yorick]

«Матч ТВ» снимает постановки Мариинки в 4K

АО «Газпром-Медиа Холдинг» осуществляет съемку премьер и наиболее популярных постановок Мариинского театра в сверхвысоком разрешении 4K.

Материалы съемок будут использоваться для показа в кинотеатрах России и в других странах мира, а также для выпуска и трансляции в разных медиасредах. «Газпром-медиа» получит эксклюзивные права на дистрибуцию созданного контента.

Первая съемка в формате 4K Ultra HD состоялась по премьерной постановке оперы Родиона Щедрина «Рождественская сказка», которую известный композитор создал специально для Мариинского театра.

Для съемок использовалось оборудование телеканала «Матч ТВ»: специально переоснащенная под 4K-формат передвижная телевизионная станция (ПТС) и восемь камер. Ранее это оборудование применялось для организации трансляций церемоний открытия и закрытия Олимпийских игр. К съемкам были привлечены опытные специалисты, которые ранее обеспечивали съемку XV международного конкурса им. П.И.Чайковского и других мероприятий в сфере культуры.
Опера «Рождественская сказка» выйдет в прокат в российских кинотеатрах в ноябре 2016 года. Прокатчиком картины станет кинокомпания «Централ Партнершип».

«Газпром-медиа» обладает уникальным высокотехнологичным оборудованием для организации съемок масштабных мероприятий. При просмотре на большом экране видео, снятого в формате 4K, у зрителя возникает эффект полного погружения и присутствия на самом событии, поэтому эта технология очень перспективна для следующего поколения медиа. Параллельно со съемками была проведена тестовая прямая трансляция через сеть спутникового оператора «НТВ-Плюс». В дальнейшем это позволит организовывать прямые трансляции с крупных и значимых событий, включая программу празднования 125-летнего юбилея Сергея Прокофьева», – отметил генеральный директор АО «Газпром-медиа холдинг» Дмитрий Чернышенко.

Мариинский театр и «Газпром-медиа» подписали соглашение о сотрудничестве, направленное на расширение аудитории театра в России и зарубежом. Соглашение предусматривает съемку постановок и организацию прямых трансляций в кинотеатрах и онлайн-трансляций, создание контента на основе медиатеки Мариинского театра, дистрибуцию различных типов прав на международных рынках. В реализации программы сотрудничества будут задействованы телеканал «Матч ТВ», кинокомпания «Централ Партнершип», видеохостинг Rutube и радиостанция «Детское радио».

Справка:
Телевизионный формат 4K обеспечивает высокую четкость изображения для цифровых и домашних кинотеатров. Высокое качество записи позволяет осуществлять четырехкратное увеличение разрешения изображения по сравнению со стандартом HD, а также получать более реалистичную картинку на экране.

Технология 4K набирает популярность по всему миру, медиакомпании производят контент с использованием этой технологии, растет число цифровых кинотеатров и парк телевизоров с поддержкой 4К Ultra HD.
Контент в качестве 4K создают мировые киностудии и стриминговые сервисы. Пионером в доставке 4K ТВ-контента cтал cервис видеостриминга Netflix, который производит и предоставляет пользователям контент на базе этой технологии (сериалы «Карточный домик», Breaking Bad).

Кабельный оператор BT Sport регулярно проводит трансляции соревнований в технологии 4K. В 2012 году BBC провела тестовое вещание Олимпийских Игр в Лондоне в формате 4K.

По данным исследований компании Futuresource Consulting, в 2014 году в мире было продано 11,6 миллиона 4K-телевизоров. К 2018 году, согласно прогнозам, объёмы поставок 4K-телевизоров на рынки должны составить 100 миллионов в год.
 
Источник:
TelecomDaily

[yorick]

Холдинг «Газпром-медиа» и сайт «Жэньминьван» подписали соглашение о стратегическом сотрудничестве

АО «Газпром-медиа холдинг», ведущий диверсифицированный медиахолдинг в России и Восточной Европе, и компания «Жэньминьван», которая управляет информационным порталом крупнейшей в Китае газеты «Жэньминь Жибао», при участии Министерства связи и массовых коммуникаций РФ подписали соглашение о стратегическом сотрудничестве.

Председатель правления АО «Газпром-медиа холдинг» Дмитрий Чернышенко, президент сайта «Жэньминьван» Ню Ибин, в присутствии заместителя министра связи и массовых коммуникаций РФ Алексея Волина и генерального секретаря газеты «Жэньминь жибао» Ван Ибяо подписали документ о сотрудничестве.

Целью соглашения является консолидация усилий обеих сторон, направленных на укрепление деловых и культурных взаимосвязей между Российской Федерацией и Китайской Народной Республикой.

«Подписание соглашения состоялось в самом начале Года российских и китайских СМИ, который проходит при поддержке глав государств двух стран, – прокомментировал событие Алексей Волин, заместитель министра связи и массовых коммуникаций РФ, присутствовавший на подписании соглашения. – Соглашение будет способствовать укреплению информационного взаимодействия в области СМИ двух стран. Всего сотрудничество в медиасфере России и Китая в ближайшие два года будет развиваться по 10 направлениям».

«С коллегами из Китая мы рассматриваем различные формы сотрудничества. Среди приоритетных направлений мы видим оперативный обмен актуальным новостным материалом, взаимную поддержку в организации и функционировании новостных студий на территории двух стран, обмен документальным и архивным контентом, а также совместную деятельность по производству и распространению кино-, телевизионного и интернет-контента», – отметил генеральный директор АО «Газпром-медиа холдинга» Дмитрий Чернышенко.

«Сотрудничество с крупнейшим российским медиахолдингом соответствует принципам цифрового «Шелкового пути», концепция которого активно обсуждалась на второй международной интернет-конференции в декабре 2015 года в Китае, – заявил Ню Ибин, президент «Жэньминьван». – Его создание будет способствовать формированию единого интернет-пространства и развитию всех типов медиа. С этой позиции мы с интересом рассматриваем различные варианты сотрудничества с «Газпром-медиа», в особенности обмен информационным контентом, рассказывающем об истории, культуре и современной жизни России и Китая».

Сайт «Жэньминьван» был открыт в 1997 году, представляет собой крупную интернет-платформу по обмену информацией, созданную одной из 10 крупнейших газет мира «Жэньминь жибао» и, главным образом, ориентированную на новости.

«Газпром-медиа»
АО «Газпром-медиа холдинг» – ведущий диверсифицированный медиахолдинг в России и Восточной Европе, объединяет активы во всех сегментах медиа-рынка: телевидении, радио, прессе, кинопроизводстве и дистрибуции, интернет-платформах и продаже рекламы. Охват аудитории «Газпром-медиа» в разных медиа-средах составляет 90 миллионов человек.

Холдинг управляет шестью эфирными телеканалами (НТВ, ТНТ, ТВ-3, ТНТ-4, Матч ТВ, Пятница!), оператором спутникового телевидения НТВ-ПЛЮС, производством и дистрибуцией 42 тематических телеканалов (НТВ-ПЛЮС, Ред Медиа), 10 радиостанциями («Авторадио», Energy, «Юмор FM», «Радио Romantika», Comedy Radio, Like FM, Relax FM, «Детское радио», «Эхо Москвы», 101.ru).

В портфель «Газпром-медиа» также входят активы в сегменте Интернет (видеохостинг Rutube, онлайн-кинотеатры NOW.ru и Zoomby), печати (издательства «Семь дней» и «Медиа Пресс»), кинопроизводства и дистрибуции («Централ Партнершип», Comedy Club Production, Good Story Media).

Продажу рекламных возможностей ресурсов холдинга осуществляют собственные сейлз-хаусы «Газпром-медиа», «Алькасар-Медиа» и Gazprom-Media Digital.

«Жэньминьван»
«Жэньминьван» – один из самых авторитетных, влиятельных и оперативно обновляемых сайтов в Китае, интернет-версия народной газеты Китая «Женьминь Жибао».

Сайт «Жэньминьван» вещает на 9 иностранных языках, на нем доступны текстовые, фото- и видеоматериалы, ежедневно 24 часа в сутки предлагает всему миру самую разнообразную информацию, содержание которой затрагивает такие сферы, как политика, экономика, общество, культура. «Жэньминьван» является медиа-культурной компанией, вышедшей на фондовый рынок, контрольный пакет акций принадлежит медиа-холдингу «Жэньминь жибао».

Под эгидой сайта «Жэньминьван» находится пять компаний: Peopleyuqing.com, People video, Huanqiu.com, Haiwainet.cn, инновационно-инвестиционная компания «Цзиньтай». Вместе с тем, сайт «Жэньминьван» активно продвигает свою международную деятельность, открыл 11 представительств в Токио, Нью-Йорке, Сан-Франциско, Сеуле, Лондоне, Москве, Йоханнесбурге, Сиднее, Париже, Хельсинки и Сянгане, в каждом представительстве есть своя студия.

Источник:
gazprom-media

[yorick]

«Газпром-Медиа» не договорился с Berlin-Chemie

Один из крупнейших рекламодателей России ушел с телеканалов «Газпром-Медиа»

Реклама всех брендов немецкого фармацевтического холдинга Berlin-Chemie с 2016 года исчезла из эфиров телеканалов, которые обслуживаются сейлз-хаузом «Газпром-Медиа» – НТВ, ТНТ, ТНТ4, «Матч ТВ» и 2х2. Это стало известно из отчета консалтинговой компании Media Logics. На остальных федеральных каналах реклама фармацевтического холдинга присутствует. Директор по корпоративным коммуникациям «Газпром-Медиа» Ирина Осадчая  в пятницу, 12 февраля, заявила AdIndex, что сейлз-хауз ведет переговоры с фармкомпанией. В Berlin-Chemie проигнорировали запрос. В Dentsu Aegis Network, чье агентство Dentsu Smart* занимается медиаобслуживанием фармкомпании, сообщили, что размещение клиента стартовало в феврале. В  агентстве не уточнили условия, на которых рекламодатель вернулся на канал.

По оценке Adindex, Berlin-Chemie в 2014 году расположилась на тридцатом месте в рейтинге крупнейших рекламодателей России с бюджетом 2,334 млрд руб.

Это не первый случай, когда крупный рекламодатель уходит из «Газпром-Медиа». В 2014 году сотрудничать с сейлз-хаузом отказался англо-голландский концерн Unilever (по оценке Adindex, седьмой рекламодатель России с бюджетом 4,234 млрд руб.). Правда, после предоставления скидки концерн вернулся на телеканалы, обслуживаемые «Газпром-Медиа», пусть и в незначительном объеме. Так, согласно отчету Media Logics, в 2015 году на телеканалы НТВ, ТНТ и 2x2 приходилось всего лишь 3% или 1360 GRP 30”.

Пожалуй, самый известный пример конфликта между рекламодателем и каналом – уход крупнейшего российского рекламодателя Procter & Gamble с «Первого канала» в 2008 году. Тогда в сентябре 2007 года группа «Видео Интернешнл» объявила о повышении расценок на 55-60%, а перед новым годом руководство телеканала повысило стоимость рекламного времени на 10% для отдельных рекламодателей, в том числе для P&G. Тот стал единственным рекламодателем, который не согласился с новыми условиями. Конфликт затянулся на семь месяцев, реклама FMCG-производителя вернулась на «Первый» только в августе 2008 года, после того как компаниям удалось договориться о взаимовыгодном сотрудничестве.

Источник:
adindex

[haykazun]

«Газпром-медиа холдинг» и China Central Television договорились о стратегическом сотрудничестве

Пекин, КНР – АО «Газпром-медиа холдинг», ведущий диверсифицированный медиахолдинг в России и Восточной Европе, и компания China Central Television(CCTV), крупнейшая телевизионная компания КНР, подписали соглашение о стратегическом сотрудничестве в области совместного продвижения и производства теле- и кинопродукции на территории двух стран. Cоглашение было подписано в Пекине в рамках II Форума СМИ России и Китая.

Согласно подписанному документу, стороны также намерены развивать и укреплять сотрудничество в области дистрибуции контента на рынках двух стран.

«CCTV как крупнейший телевизионный вещатель КНР является для нас важным стратегическим партнером. С китайской стороны был проявлен интерес к приобретению наших форматов, в частности сериалов из медиатеки «Централ Партнершип». Со своей стороны мы также можем предоставить сервис по продакшену и пост-продакшену на самом высоком уровне, поскольку наша техническая база отвечает современным требованиям телепроизводства», – рассказал генеральный директор АО «Газпром-медиа холдинг» Дмитрий Чернышенко.

Спутниковый оператор «НТВ-Плюс», который входит в холдинг«Газпром-медиа», на своих платформах уже осуществляет вещание на территории России трех телеканалов CCTV на английском,китайском и русском языках.

«В настоящее время мы рассматриваем новые возможности дистрибуции проектов наших китайских партнеров. Также мы видим большой потенциал в дистрибуции российского контента в Китае через использование платформ компании CCTV», – прокомментировал Дмитрий Чернышенко.

«CCTV предлагает расширить сотрудничество с российскими партнерами. Учитывая интерес аудитории Китая и России, нам следует проводить исследования, организовывать совместное производство телесериалов, мультфильмов, телевизионных шоу и других программ, которые будут пользоваться большой популярностью у китайских и российских зрителей. Только так мы сможем способствовать гуманитарному обмену и доверию между нашими народами», - прокомментировал президент CCTV Не Чэньси.

Развитие сотрудничества с Китаем

С 2015 года «Газпром-медиа» начала активно укреплять свои позиции на международных рынках, в частности, развивать сотрудничество сведущими медиа-компаниями Китая. В октябре 2015 года кинокомпания «Централ Партнершип», входящая в «Газпром-медиа холдинг», заключила соглашение о сотрудничестве c крупнейшей кинопрокатной организацией Китая China Film Group в сфере двусторонней дистрибуции фильмов.

В начале 2016 года холдинг «Газпром-медиа» подписал соглашение о сотрудничестве с Шанхайской Медиа Группой в области создания и распространения кино-, телевизионного и цифрового контента.

Также холдинг договорился о сотрудничестве с компанией«Жэньминьван», которая управляет информационным порталом крупнейшей в Китае газеты «Жэньминь Жибао». В рамках сотрудничества стороны намерены обмениваться актуальной информацией, документальным и архивным контентом.

gazprom-media

[Dionisius]

Каналы ТНТ и ТВ3 формально лишились своих гендиректоров

Игорь Мишин и Дарья Фиалко, возглавляющие телеканалы ТНТ и ТВ3, больше не числятся в списке аффилированных лиц холдинга "Газпром-Медиа", а, следовательно, формально не являются руководителями каналов.
 
С 5 февраля у головной структуры телеканала ТНТ - "ТНТ-Телесеть" - вместо генерального директора появилась управляющая компания «ГПМ Развлекательное телевидение». Как пишет Adindex, эта компания также выступает управляющей компанией "Телеканала ТВ3". 
 
Аналогичная ситуация и с "Матч ТВ", у которого появилась управляющая компания "Национальный спортивный телеканал". У других телеканалов таких изменений не зафиксировано.
 
Предположительно, нововведения в структуре управления активами могут быть связаны с принятыми поправками к закону "О СМИ", которые запрещают иностранным компаниям владеть более 20% долей любого российского СМИ.  В свою очердь, Роскомнадзор может считать, что иностранец или человек с двойным гражданством возглавлять российское СМИ не имеет право. Меж тем, по данным издания, у Игоря Мишина может быть двойное гражданство, а Фиалко могла остаться гражданином Украины. 
 
Официальным комментариев со стороны "Газпром-Медиа Холдинга" по поводу структурных изменений пока не поступало.

Cableman

[yorick]

«Газпром-медиа» вернула себе 20% долей в «Эн Виай»

"Газпром-медиа холдинг" снова стал совладельцем ООО «Эн Виай», на базе которого в конце 2014 г. российские медиахолдинги договорились объединить продажи рекламы на своих телеканалах.

По данным базы "СПАРК-Интерфакс", ООО "Аура" (структура, связанная с АО "Газпром-медиа холдинг") стало владельцем 20% долей в ООО "Эн Виай".

Ранее "Газпром-медиа холдинг" владел 20% в "Эн Виай" напрямую, а в сентябре прошлого года вышел из капитала компании, его доля оказалась на балансе "Эн Виай".

Осенью 2014 г. «Национальная медиа группа» (НМГ), «Газпром-медиа», ВГТРК и «Первый канал» объявили о создании единого селлера рекламы на базе Vi. Все четыре учредителя получили по 20% в ООО «Эн Виай», столько же было у ООО «Виай менеджмент», единственным владельцем которого, по данным СПАРК, является нынешний гендиректор Vi Сергей Васильев.

Идею объединения продаж ТВ-рекламы приписывали бывшему руководителю «Газпром-медиа» Михаилу Лесину (ушел из компании в декабре 2014 г., его место занял Дмитрий Чернышенко - экс-президент оргкомитета «Сочи-2014»). В прошлом году Лесин скончался.
В марте этого года НМГ, "Газпром-медиа", ВГТРК и "Первый канал" снова объявили о создании объединенной компании по продажам рекламы.

Источник:
vedomosti

[yorick]

Убыток «Газпром медиа» в I квартале 2016 года составил 1,7 млрд руб

Убыток медиахолдинга «Газпром медиа» по состоянию на 31 марта 2016 года составил 1,708 млрд руб., указано в квартальном отчете «Газпромбанка» — акционера медиахолдинга.

Операционные доходы холдинга составили 18,6 млрд руб., расходы — 19,2 млрд руб. В I квартале прошлого года убыток был на уровне 1,722 млрд руб. Операционные доходы были существенно ниже 14,8 млрд руб., расходы — 15,4 млрд руб.

Источник:
rns

[yorick]

«Газпром-медиа» перенесет все радиостанции, кроме «Эха Москвы», на «Даниловскую мануфактуру»

До конца года «Газпром-медиа» перенесет студии всех радиостанций холдинга в бизнес-центр «Даниловская мануфактура», сообщил в ходе конференции «Даниловская мануфактура» и «Красная роза» руководитель радийного направления «Газпром-медиа» Юрий Костин.

«Да», — ответил он на соответствующий вопрос, уточнив, что сейчас в корпусе «Гастелло» на территории «Даниловской мануфактуры» строится студийный комплекс для всех радиостанций холдинга. «Здесь, в корпусе «Гастелло», мы постараемся все реализовать, у нас сумасшедшие абсолютно планы. Я думаю, что до конца года, я очень хотел бы надеяться, что мы успеем пригласить всех вас на презентацию нашего студийного комплекса», - сообщил Костин.

Он уточнил, что «Эхо Москвы» пока остается в офисе на Новом Арбате и не планирует переезд.

Сейчас на «Даниловской мануфактуре» располагаются административные и коммерческие офисы станций «Газпром-медиа», но сами студии расположены на улице 8 марта.

Бизнес-центр «Даниловская мануфактура» располагается на Варшавском шоссе, управляет комплексом компания KR Properties.

Источник:
rns

[yorick]

Топ-менеджеры сейлз-хауса «Газпром-Медиа» зарабатывают в телемагазине

У Сергея Пискарева и Петра Рыбака, возглавляющих соответственно сейлз-хаус «Газпром-Медиа» и его партнерское агентство «Алькасар», есть общий бизнес, также связанный с рекламой. Уже много лет они являются соучредителями «магазина на диване» TV Sale.

Известные учредители
Юридическим лицом телемагазина TV Sale на его сайте указано московское ООО «ТВ Сэйл Директ». Учредителями общества, по данным ЕГРЮЛ на ноябрь 2011 года, выступают его гендиректор Аветис Назарян (30%), Сергей Пискарев (30,9%), Петр Рыбак (30%) и Дмитрий Федоров (9,1%).

На рекламном рынке Сергей Пискарев известен прежде всего как гендиректор ООО «Газпром-Медиа», сейлз-хауса одноименного холдинга. Сейчас эта компания продает рекламу в эфире НТВ, ТНТ, «Матч ТВ», ТНТ4 и «2х2». За продажи телерекламы в холдинге «Газпром-Медиа» г-н Пискарев отвечает с 2001 года. Лишь с февраля 2014-го по январь 2015-го он занимал должность заместителя гендиректора группы «Видео Интернешнл» (Vi), единственного конкурента сейлз-хауса «Газпром-Медиа» (тогда всем холдингом «Газпром-Медиа» руководил Михаил Лесин, и сейлз-хаус фактически перешел под управление Vi).

Петр Рыбак известен как бывший основной владелец агентства «Алькасар», которое было и остается ключевым партнером сейлз-хауса «Газпром-Медиа». Непосредственно ООО «Газпром-Медиа» отвечало и отвечает за продажи рекламы в федеральном эфире, а «Алькасар» – в региональном. Сейчас региональная сеть «Алькасара», как указано на его сайте, насчитывает 24 офиса.

В конце 2014 года по инициативе Михаила Лесина холдинг «Газпром-Медиа» выкупил «Алькасар» у его владельцев. Сумма сделки, как рассказывали источники AdIndex, вряд ли превысила $5-6 млн – по сути, уверяли собеседники AdIndex, владельцев «Алькасара» поставили перед фактом, что их бизнес переходит к «Газпром-Медиа».
В январе 2015-го после смены руководства всего холдинга «Газпром-Медиа» Петр Рыбак вернулся в «Алькасар» уже наемным менеджером. Тогда за сейлз-хаусом «Газпром-Медиа» и «Алькасаром» остались продажи рекламы только на НТВ и ТНТ. Вскоре «Алькасар» получил право продавать рекламу также в региональных блоках ТВ-3 и «Пятницы». Впоследствии добавились продажи рекламы также на «Матч ТВ», ТНТ4 и «2х2». Кроме того, в ноябре 2015 года было объявлено о создании на базе «Алькасара» еще и сервиса по продаже контента региональным телекомпаниям.

Дмитрий Федоров – давний партнер Петра Рыбака, ранее он также был совладельцем «Алькасара». Сейчас  г-н Федоров вновь заместитель гендиректора этого агентства.

«Крупнейший телемагазин в России»
Телемагазин TV Sale, как свидетельствует информация на его сайте, предлагает зрителям приобрести тренажеры, портативные эпиляторы, двойные сковородки, пояса для похудания, овощерезки и другие товары. Как полноценный телеканал TV Sale представлен в пакете спутникового оператора «НТВ Плюс» (принадлежит холдингу «Газпром-Медиа»). Это, как гласит аннотация на сайте «НТВ Плюс», «крупнейший телемагазин в России», в котором «можно найти много интересного и полезного для себя, для близких и друзей».

Учредителем телеканала TV Sale как СМИ и владельцем лицензии на вещание, по данным Роскомнадзора, выступает уже другое юрлицо – ООО «ТВ Сэйл Групп». Но учредители у него те же, что и у ООО «ТВ Сэйл Директ»: это, по данным ЕГРЮЛ на ноябрь 2010 года, гендиректор Аветис Назарян, Сергей Пискарев, Петр Рыбак и Дмитрий Федоров (у каждого по 25%).

Выходят краткие сюжеты TV Sale и в региональных рекламных блоках федеральных каналов либо в эфире местных телестанций, следует из данных TNS Russia. В марте этого года выходы этого телемагазина были зафиксированы в 16 городах. Причем в Москве общая продолжительность таких сюжетов составила 26 минут в месяц, в Петербурге – 14, в Волгограде – менее 4 минут. Зато в Иркутске общая продолжительность телемагазина равнялась уже 6 часов, а в Ярославле – более 27 часов в месяц.

Только в этих двух городах телемагазины транслировались и в минувшем апреле: в Иркутске – свыше 8 часов, в Ярославле – свыше 19 часов. В других регионах в апреле сюжетов TV Sale, по данным TNS Russia, не было. В мае такие сюжеты вновь были в эфире уже 11 городов. Лидером по общей продолжительности сюжетов остались все те же Иркутск и Ярославль – соответственно более 7,5 и 8 часов в месяц.

По закону «О рекламе» в час телевещатель может показать не более 9 минут рекламы. К ней относятся и телемагазины. Таким образом, если вещатель работает круглосуточно, то за 30 дней общая продолжительность всей рекламы в его эфире не может превышать 6,48 тыс. минут, или 108 часов. Это ограничение не распространяется на каналы, специализирующиеся на коммерческой информации, – такие, как TV Sale в пакете «НТВ Плюс».

Аветис Назарян отказался общаться по телефону с корреспондентом AdIndex. Петр Рыбак подтвердил, что вместе с Сергеем Пискаревым и Дмитрием Федоровым является совладельцем TV Sale: «в холдинге [«Газпром-Медиа»] об этом все знают». Директор по корпоративным коммуникациям «Газпром-Медиа» Ирина Осадчая проигнорировала запрос.

Бизнес TV Sale убыточен, следует из данных «СПАРК-Интерфакс». Убыток от основной деятельности ООО «ТВ Сэйл Директ» по РСБУ в 2014 году составил почти 15,6 млн руб. при выручке 400 млн руб., чистый убыток – 18 млн руб. Убыток от основной деятельности ООО «ТВ Сэйл Групп» в 2014 году равнялся 60,7 млн руб. при выручке 424 млн руб., чистый убыток – почти 27 млн руб. Данных за 2015 год пока нет.

Личные интересы Сергея Васильева
У Сергея Васильева, гендиректора группы «Видео Интернешнл» (Vi), конкурента сейлз-хауза «Газпром-Медиа» и «Алькасара», тоже есть собственный бизнес.

Г-н Васильев является единственным владельцем познавательного ежемесячника «Вокруг света», с 2012 года официального издания Русского географического общества, чей попечительский совет возглавляет президент РФ Владимир Путин. Средняя всероссийская аудитория одного номера «Вокруг света», по данным TNS Russia на декабрь 2015 – апрель 2016 года, превышает 3,5 млн человек старше 12 лет.

В минувшем январе Сергей Васильев фактически передал управление издательским домом «Вокруг света» группе Hearst Shkulev Media. Если бы это не произошло, в 2016 году журнал стал бы убыточным, объясняла гендиректор ИД «Вокруг света» Светлана Головотюк.
Сергею Васильеву, по данным ЕГРЮЛ, также принадлежат 34% в созданном в марте 2015 года ООО «Открытая платформа». Это, как писал «Коммерсантъ», проект по созданию платформы OneAPI, которая позволит разработчикам сайтов и приложений подключаться к сотовым операторам и платежным системам. Партнером гендиректора Vi в этом проекте выступает его сын Александр и Сергей Борисов.

«Коммерсантъ» в октябре 2015 года также сообщал, что Сергей Васильев инвестировал также в модернизацию столичных кинотеатров, став совладельцем компании «Эдисонэнерго» (с июня 2016 года ее учредителем, по данным ЕГРЮЛ, является Dvorik Cyprus Ltd.). Сама Vi занимается размещением рекламы в кинотеатрах.

Сергей Васильев, по данным на июнь 2014 года, входит также в совет директоров Russ Outdoor, где представляет интересы Питера Герви, которому принадлежит 21,85% крупнейшего в стране оператора наружной рекламы. Г-н Герви стал совладельцем Russ Outdoor  в 2011 году. Тогда высказывались предположения, что ее бенефициаром стал и Сергей Васильев. Пресс-служба Vi сначала всячески опровергала интерес своего гендиректора к Russ Outdoor, но потом, когда он вошел в совет директоров Russ Outdoor, стала говорить, что г-н Васильев в 2011 году консультировал покупателей.

Представитель Vi Елизавета Свиридова не ответила на вопрос о личном бизнес гендиректора группы.

Источник:
adindex

[yorick]

«Газпром-медиа» перенастроил каналы

Их руководители сосредоточатся на производстве контента.

Холдинг «Газпром-медиа» реструктурировал группу развлекательных телеканалов, в которую входят ТНТ, ТВ-3, «Пятница», ТНТ4 и «2х2», а также продакшен-компании Сomedy Сlub Production и Good Story Media. Развитием телесетей и бэк-офисом каналов займется субхолдинг «ГПМ Развлекательное ТВ», который возглавляет Артур Джанибекян. Руководители телеканалов сосредоточатся на расширении собственного производства контента и его монетизации.

В «Газпром-медиа» завершилась реструктуризация и введена новая модель управления группой развлекательных телеканалов, рассказал руководитель субхолдинга «ГПМ Развлекательное ТВ» Артур Джанибекян. Субхолдинг был создан в 2015 году путем объединения развлекательных каналов «Газпром-медиа»: ТНТ, ТВ-3, «Пятница», ТНТ4, «2х2», а также продакшен-компаний Сomedy Сlub Production и Good Story Media. Теперь на уровне субхолдинга будут закреплены функции развития сети и поддержки бизнеса каналов, а их непосредственные руководители будут отвечать за создание новых проектов собственного производства, их продвижение и монетизацию во всех средах.

«Часть задач, которые могут централизованно решаться в интересах всех каналов — например, бэк-офис, развитие сети, исследования, выведена на уровень субхолдинга. С другой стороны, существенно расширены полномочия гендиректоров телеканалов по развитию контента, более того, им предоставлены новые творческие возможности»,— говорит господин Джанибекян. По его словам, перед руководителями каналов стоит задача увеличить собственное телевизионное производство. Собственная студия уже работает на «Пятнице», где выпускает шоу «Битва риэлторов» и «Магаззино». Создание собственного продакшена планируется и на ТВ-3. Экс-гендиректор ТНТ Игорь Мишин в интервью также говорил о возможном производстве полнометражных фильмов, в том числе спин-офф проектов, на базе собственных брендов — например, сериала «Сладкая жизнь».

При этом ТВ-3 покинет возглавлявшая канал с 2011 года Дарья Фиалко. Должности гендиректора канала она фактически лишилась в начале 2016 года с вступлением в силу закона, запрещающего занимать соответствующую позицию в российских СМИ лицам с иностранным гражданством. «Модель управления, в которой на канале нет единоличного гендиректора с подтвержденными полномочиями и ответственностью, не вполне удовлетворяет задачам интенсивного развития ТВ-3»,— говорит Артур Джанибекян. Планируется, что вместо госпожи Фиалко креативным развитием ТВ-3 займется Мария Шайкевич, которая с 2007 года работает генеральным продюсером FMP Group, производившей для ТНТ шоу «Битва экстрасенсов», «Интуиция» и «Холостяк».

В свою очередь, по словам представителя «ГПМ Развлекательное ТВ», к команде канала ТНТ в должности заместителя гендиректора присоединится Рубен Оганесян. Господин Оганесян знаком с этим каналом: он возглавлял департамент эфирного промо ТНТ в период роста его аудиторной доли с 2007 по 2013 год. Позднее он в качестве гендиректора руководил телеканалами «Ю» и «Че» (ранее — «Перец»; входит в «СТС Медиа»).

Как ранее сообщалось, по итогам 2015 года развлекательные каналы «Газпром-медиа» показали лучшую, чем рынок, динамику рекламной выручки: консолидированные доходы сократились на 1% против падения рынка телерекламы на 14%. Наибольший рост показала «Пятница», выручка которой увеличилась на 20%, до 3,6 млрд руб.

Консолидированная выручка «ГПМ Развлекательное телевидение» в первом квартале выросла на 16%, рекламные доходы — на 19%, уточняют в холдинге. Общий объем российского телерекламного рынка увеличился в январе—марте также на 19%, до 35,7–36,2 млрд руб. (данные Ассоциации коммуникационных агентств России).

В «Газпром-медиа» помимо субхолдинга развлекательного ТВ входят эфирные телеканалы НТВ и «Матч ТВ», группа тематических каналов «Ред медиа», кинокомпания «Централ партнершип», радиостанции «Авторадио, «Юмор FM», Relax FM, Energy и др., спутниковый оператор «НТВ плюс», сайты Rutube, Sportbox.ru и т. д. По итогам первого квартала совокупная выручка холдинга выросла на 25,5% к аналогичному периоду 2015 года, до 18,64 млрд руб. Чистый убыток составил 1,7 млрд руб.

Источник:
kommersant

[yorick]

Медиахолдинг «Газпром медиа» попал под санкции США

Медиахолдинг «Газпром-медиа» попал в список российских компаний, в отношении которых США ввели секторальные санкции, указано на сайте Минфина США.

Всего в перечне российских компаний, попавших под секторальные санкции США, оказалось около 100 компаний, несколько десятков из них — структуры «Газпрома».

В пресс-службе «Газпром-медиа» на момент публикации новости информацию не прокомментировали.

«Газпром-медиа» — один из крупнейших российских медиахолдингов. В портфель активов «Газпром-медиа» входят телеканалы НТВ, ТНТ, «Пятница!», 2х2, ТВ3, «Матч!», радиостанции «Эхо Москвы», «Авторадио», Romantika, «Юмор FM», Comedy Radio, «Радио Energy», журналы «7 дней», «Караван историй», видеосервисы Rutube, Now.ru, сейлз-хаусы «Газпром-медиа», Gazprom-Media Digital, «Алькасар», Comedy Club Production, «Централ Партнершип» и др.

«Матч ТВ» — целое подразделение, субхолдинг «Газпром-медиа», сфокусированное на спортивном телевизионном вещании. В субхолдинг входит федеральный эфирный телеканал «Матч!», а также неэфирные нишевые спортивные телеканалы. Подразделение осуществляет трансляции в России крупнейших спортивных мероприятий, в том числе по таким видам спорта, как хоккей и футбол.

Источник:
rns

[yorick]

«Газпром-медиа» запустит собственную киностудию по производству сериалов и фильмов

Медиахолдинг «Газпром-медиа» запускает собственную киностудию для производства сериалов, полнометражных и документальных фильмов, подробная презентация проекта будет представлена в будущий вторник, 13 декабря, говорится в анонсе мероприятия, разосланном журналистам в среду, 7 декабря.

Информация о запуске киностудии также была опубликована на сайте kinobusiness.com. Представитель холдинга не прокомментировал опубликованную информацию.

Киностудия будет работать в составе субхолдинга «Газпром-медиа» — ГПМ КИТ («Кино и телевидение»), под руководством Рафаэла Минасбекяна, отмечается в анонсе мероприятия. Также в состав субхолдинга входят «Централ партнершип» и Red media. В презентации также примет участие глава «Газпром-медиа» Дмитрий Чернышенко. Других деталей по новому проекту медиахолдинга в анонсе не представлено.

Студия уже начала производство сериалов и сейчас работает над 18 сериалами «по заказу ведущих телеканалов страны, включая "Первый канал", НТВ, ТНТ... Студия планирует в будущем производить телепродукцию как для телеканалов холдинга, так и для других вещателей. Ведутся переговоры о производстве сериалов с телеканалами "Россия", СТС, "Пятый канал", ТВ3 и др.»

Источник:
RNS

[yorick]

"Газпром-медиа" разменяет "Алькасар"

Холдинг передает часть селлерского бизнеса в Новую сервисную компанию.

Новой сервисной компании, среди владельцев которой миллиардер Таймураз Боллоев и "Газпром-медиа", доверят не только обслуживание Национального рекламного альянса российских медиахолдингов. Как стало известно, "Газпром-медиа" и селлер Vi передадут этой структуре свои сейлз-хаусы, продающие рекламу в региональном эфире крупнейших телеканалов и в интернете.

О том, что Новой сервисной компании (НСК) будут переданы сейлз-хаусы, продающие рекламу в региональном телеэфире и в интернете, рассказали несколько собеседников на медиарынке. Ранее считалось, что НСК будет бэк-офисной компанией для Национального рекламного альянса (НРА), созданного летом "Первым каналом", ВГТРК, "Национальной медиа группой" и "Газпром-медиа". Альянс станет единственным продавцом телерекламы в России с 2017 года, а пока ее продают селлер Vi, которого участники рынка связывают со структурами Юрия Ковальчука и его партнеров, и младший конкурент Vi — сейлз-хаус "Газпром-медиа", входящий в одноименный холдинг.

Из четырех учредителей НРА только "Газпром-медиа" получил долю в НСК (30,9%). Остальными долями владеют бывший глава "Олимпстроя" Таймураз Боллоев, председатель совета директоров банка "Россия" Дмитрий Лебедев (у обоих по 23,55%) и наследник петербургского медиаменеджера Олега Руднова Сергей (22%). Источники объясняли, что господа Лебедев и Руднов представляют в НСК интересы бизнесмена Юрия Ковальчука, а господин Боллоев — "понятый и комфортный" для него партнер.

"Газпром-медиа" передает в объединенный НРА свой селлерский бизнес, за это он и получил долю в НСК, объясняют собеседники. Через сейлз-хаус "Газпром-медиа" и входящий в него "Алькасар" продается реклама на НТВ, ТНТ, "Матч ТВ", "2х2", ТНТ4, а также региональная реклама на "Пятнице" и "ТВ-3".

В НРА будут переданы прямые продажи сейлз-хауса "Газпром-медиа"; спонсорство холдинг оставит за собой. Контрольную долю в агентстве Gazprom Media Digital (GPMD, размещает видеорекламу в интернете) "Газпром-медиа" передаст уже в НСК, на нее же планируется переоформить сотрудников принадлежавшего ему агентства "Алькасар", которое продает региональную телерекламу. "Алькасар" также размещает рекламу региональных клиентов на площадках GPMD. Последняя обслуживает "ВКонтакте" и "Одноклассников", Rutube, интернет-ресурсы Rambler & Co и др. В марте этого года GPMD оценивало весь российский рынок онлайн-видеорекламы за прошлый год в 5,3 млрд руб. и прогнозировало 6,05 млрд руб. по итогам текущего года.

Vi, в свою очередь, передает в НСК свои доли в компаниях, занимающихся продажами регионального эфира и интернет-рекламы. "ВИ Тренд" продает региональные эфиры большинства российских телеканалов. IMHO Vi размещает видеорекламу в онлайн-кинотеатрах и на сайтах телеканалов, среди которых "Первый канал", РЕН ТВ, "Россия 1", "Вести.ру", ТВЦ, Zoomby, Tvigle, Tvzavr, Ivi и др. Региональные офисы Vi и "Газпром-медиа" будут оптимизированы; структурные изменения должны состояться к 1 января 2017 года, говорят собеседники.

При этом все продажи будут вестись через НРА, подчеркивают два собеседника среди его учредителей, а НСК всего лишь "является одной из сервисных компаний для НРА". В то же время сотрудник Vi сказал, что уже сейчас контракты на региональное размещение передаются в НСК, но смысл такой конфигурации ему неясен.

АКАР оценивает объем региональной телерекламы в России за первые полгода 2016 года в 10 млрд руб., объем федеральной рекламы — в 71,4 млрд руб.

В 2014 году по инициативе бывшего руководителя "Газпром-медиа" Михаила Лесина уже предпринималась попытка объединить продажи Vi и "Газпром-медиа". После его ухода из компании объединение развалилось, и сейлз-хаус "Газпром-медиа", уступив часть контрактов с вещателями селлеру Vi, восстанавливал продажи в 2015 году. Выручка ООО "Газпром-медиа" в 2015 году составила 3,67 млрд руб. против 4,36 млрд руб. годом ранее. Выручка ООО "РА "Алькасар"" в 2015 году составила всего 2 млн руб., годом ранее — 525 млн руб. Убыток этой компании в прошлом году составил 8,6 млн руб. против прибыли 55 млн руб. в 2014-м.

Источник:
kommersant

[yorick]

Весь контент вне витрины станет пиратским по умолчанию и по всей стране»

Гендиректор «Газпром-медиа» Дмитрий Чернышенко о результатах холдинга и рыночных инициативах

Расходы «Газпром-медиа» в 2016 году росли быстрее доходов из-за дорогостоящего перезапуска НТВ и развития федерального спортивного телеканала «Матч ТВ». Одновременно холдинг участвует и в амбициозных проектах с другими медиакомпаниями — объединении рекламных продаж на ТВ и создании общей онлайн-витрины контента. В интервью гендиректор «Газпром-медиа» ДМИТРИЙ ЧЕРНЫШЕНКО рассказал об итогах года и планах в отношении разных направлений холдинга.

— В нынешнем году был учрежден Национальный рекламный альянс (НРА), который будет продавать телерекламу вместо селлеров Vi и «Газпром-медиа». Год назад в интервью вы радовались, что после первой неудавшейся попытки объединить ТВ-продажи вам удалось быстро восстановить свой сейлз-хаус и продолжить продавать свои каналы самостоятельно, не теряя комиссию. А сейчас «Газпром-медиа» передал селлерский бизнес в альянс. В новой конфигурации ваша компания больше приобрела или потеряла?
— Прям радовался? Мы коммерческая организация и преследуем коммерческие цели. В структуре выручки нашего холдинга 75% составляют доходы от рекламы. Для нас это абсолютно жизненная история.

— Предполагается, что с созданием альянса объем телерекламы будет расти.
— Не то что предполагается, а все об этом свидетельствует.

— Но вы уверены, что после заявленного 15-процентного повышения цен удастся собирать с рекламодателей больше? Они жалуются, что за этим повышением ничего не стоит. Нет опасений, что ТВ-бюджеты будут перетекать в другие медиа?
— Наши клиенты — очень серьезные компании, и просто так невозможно их заставить что-то сделать. Они будут повышать затраты на рекламу, если будут понимать, что она им больше возвращает. Смысл селлера в том, чтобы он предоставлял новые услуги, в том числе Big TV, которые позволяют прибавлять к эфирной аудитории digital-показатели. Предлагаются новые инструменты продаж и планирования.

— Декабрь — время заключения рекламных сделок на будущий год. Сколько телевизионного инвентаря распродано?
— НРА выставил на продажу 85% инвентаря, а не 100%, как раньше, и оставил 15% на эксперименты, например аукционы. Из того, что выставили, сейчас 87% забукировано. И это по новым ценам! Это больше, чем за два предыдущих сезона, которые я наблюдаю. То есть рынок воспринял это не как «нахлобучку», а посчитал это справедливым.

— Можете ли оценить селл-аут отдельно по «Газпром-медиа»?
— Мы об этом узнаем в январе, когда пойдут деньги. Поскольку продавались аудитории, сейчас сложно судить, какая доля к нам пришла. Но все равно весь инвентарь будет продан, при этом наши каналы заявляли цены сами и выставляли достаточно амбициозный рост CPР (стоимость пункта рейтинга). Дальше селлер согласовывал цену: корректировал либо соглашался.

— Какие у вас прогнозы по росту рынка телерекламы?
— Хорошая новость в том, что он привстает. Рынок грохнулся в 2014 году — как раз в тот момент мы, новая команда, пришли в компанию. В 2016-м он вырос на 9,5%, но все равно не восстановился полностью: по итогам этого года к 2014-му телереклама будет –6%. У нас есть надежда, что рынок восстановится уже в следующем году, в том числе благодаря селлеру.

— За два года, которые вы управляете компанией, что можете записать себе в достижение, а что не удалось?
— Я вам в прошлый раз рассказывал про реструктуризацию холдинга — она завершена, поэтому сейчас буду говорить только о финансовых показателях. Ожидается, что наша выручка по итогам года будет выше на 10%, то есть 79,7 млрд руб., а операционная прибыль (OIBDA) аж на 32% больше прошлогодней — 6,2 млрд руб. Выручка от телерекламы вырастет на 12%, до 50,2 млрд руб. При этом в прошлом году у нас было 85% выручки от рекламы, а сейчас — меньше 80%, потому что мы наращиваем нерекламные поступления за счет продажи контента. 40% всех денег, которые мы заработали не на рекламе, дает субхолдинг ГПМ КИТ, который занимается производством и дистрибуцией сериалов и фильмов. Мы воссоздали в холдинге сериальное и кинопроизводство. Запустили киностудию и собственные студии на телеканалах «Пятница» и 2х2. Все это соответствует стратегии развивать собственный контент.

Я бы не сказал, что что-то не удалось. Но на НТВ трансформация проходит не так быстро, как хотелось бы. И нам, и менеджменту НТВ.

— Основную выручку вам дает эфирное ТВ. В то же время крупнейшие эфирные каналы теряют зрителей, которые уходят на тематические каналы и в другие среды, такие как Smart TV и онлайн-видеосервисы. Видите ли вы в этих средах серьезную угрозу?
— Тематические каналы отъедают аудиторию эфирных, поэтому наши каналы мы стараемся таргетировать на зрителя. Есть спортивные каналы, ТНТ, который становится более универсальным, но все равно это юмор и комедия, «Пятница» — путешествия и впечатления, ТВ-3 — тайна и все необычное, 2х2 — анимация, ТНТ4 — хиты ТНТ, НТВ — общественно-политический канал «большой тройки» с акцентом на информацию. Зритель находит наш контент в эфире и во всех других средах.

Конечно, ТНТ нужно сегментировать: мы сделали рокировку с запуском эфирного ТНТ4 на части частот 2х2. Это привело к тому, что доля ТНТ незначительно снизилась. Но на самом деле она распределилась между несколькими каналами. Ее уже невозможно было удерживать в рамках универсального канала. Совокупная доля ТНТ и ТНТ4 выросла с 13% до 13,5%. ТНТ4 уже сейчас дает долю больше 2%, и мы следим, чтобы он не каннибализировал взрослый ТНТ. Ну а выручка от 2х2 и ТНТ4 суммарно выросла на 20% к 2015 году.

— Тем не менее контакты с аудиторией ТНТ4 и 2х2 стоят дешевле, чем с ТНТ. С уменьшением зрителей ТНТ вы не можете не терять доход.
— Да, СРР у ТНТ4 и ТНТ разные. Но несмотря на сокращение доли, доходы ТНТ выросли. Плюс доля ТНТ в digital добавилась.

— Можете сказать, сколько «Газпром-медиа» зарабатывает на digital, удается ли эффективно продавать эту аудиторию?
— Конечно, удается. Абсолютные цифры не буду раскрывать. Больше половины оборота Gazprom-Media Digital, который занимает 42% на рынке онлайн-видеорекламы,— продажи на собственных площадках холдинга. Кроме того, в 2016 году мы видим эффект от нашего совместного проекта с Pladform, из которого родился альянс «Руформ». По доле рынка интернет-видеорекламы совместное предприятие, если мы говорим о предпросмотре, куда мы ставим свою видеорекламу,— это более 20% рынка. Через плеер «Руформ» сейчас смотрит контент 46% аудитории в России.

Мы с коллегами из других медиахолдингов ответственно подходим к формированию рынка, и следующий шаг — создание совместной онлайн-витрины, которая будет призвана определить общие правила игры на рынке.

Читать дальше

[yorick]

Екатерина Веселкова возглавила сейлз-хаус «Газпром-медиа»

Сергей Пискарев, ранее занимавший должность генерального директора сейлз-хауса «Газпром-медиа», переходит в «Национальный рекламный альянс».

Екатерина Веселкова с 30 декабря 2016 года назначена генеральным директором сейлз-хауса «Газпром-медиа», сообщается в пресс-релизе холдинга.

В новой должности Екатерина Веселкова будет отвечать за стратегическое планирование продаж рекламных возможностей телеканалов холдинга «Газпром-медиа», развитие собственной аналитической экспертизы сейлз-хауса, а также за продажи спонсорских рекламных проектов на эфирных каналах холдинга (НТВ, «Матч ТВ», ТНТ, ТВ-3, «Пятница!», ТНТ4 и «2х2») и тематических каналах субхолдинга «Матч». Кроме того, г-жа Веселкова будет курировать взаимодействие с «Национальным рекламным альянсом», осуществляющим продажи прямой телевизионной рекламы.

Ранее Екатерина Веселкова была заместителем генерального директора сейлз-хауса «Газпром-медиа» и отвечала за продажи телевизионных спонсорских проектов. С 2009 год по 2014 год занимала должность коммерческого директора телеканала ТНТ.

Ранее возглавлявший сейлз-хаус «Газпром-Медиа» Сергей Пискарев переходит в «Национальный рекламный альянс», где будет отвечать за цифровые медиа и стратегию мегапродавца в интернете.

Источник:
adindex

[yorick]

ФАС разрешила бэк-офису нра купить доли в  GAZPROM-MEDIA DIGITAL и IMHO VI

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) одобрила покупку «Новой сервисной компанией» (НСК) акций Vi Trend и IMHO Vi, а также доли GPM Digital. НСК должна стать бэк-офисом нового мегапродавца телерекламы – «Национального рекламного альянса»
 
Регулятор согласовал ходатайства на приобретение НСК доли уставного капитала ООО «ГПМ-Диджитал», голосующих акций ЗАО «Группа Трэнд ВИ» и ЗАО «Имхо Ви Ай». Об этом замгендиректора ФАС Андрей Кашеваров сообщил в ответ на запрос. Он добавил, что приобретение НСК доли в ООО «НСК Плюс» не требовало одобрения ведомства.

Ходатайств на покупку акций или долей компаний, входящих в ГК «Видео Интернешнл» или «Газпром-Медиа», в ФАС не поступало.
Вопрос о доле НСК в ЗАО «Группа Трэнд ВИ» представитель НСК переадресовал к другим акционерам. Представитель «Газпром-Медиа» и председатель правления IMHO Vi Арсен Ревазов не ответили на вопросы.

«Новая сервисная компания» запросила в ФАС разрешение на покупку интернет-селлеров ранее в январе. НСК учредил в октябре 2016 г. «Газпром-Медиа» вместе с Таймуразом Боллоевым, Дмитрием Лебедевым и Сергеем Рудновым. Она должна стать бэк-офисом «Национального рекламного альянса» (НРА) – мегаселлера телерекламы, созданного в июне 2016 г. «Первым каналом», ВГТРК, «Газпром-Медиа» и «Национальной Медиа Группой». НСК будет субагентом НРА в продажах на региональных телеканалах и в интернете.

Источник:
mediaprofi

[yorick]

Выручка «Газпром-медиа» в I квартале увеличилась на 11% — до 20,7 млрд рублей

Выручка «Газпром-медиа» в I квартале 2017 года выросла на 11% — до 20,7 млрд рублей, сообщила пресс-служба медиахолдинга.

Операционная прибыль компании по итогам I квартала увеличилась в 43,5 раза — до 2,48 млрд рублей против 57 млн рублей годом ранее. Показатель OIBDA вырос в четыре раза — до 3,83 млрд рублей. Чистая прибыль составила 379 млн рублей против убытка в 1,7 млрд рублей годом ранее.

Отмечается, что выручка холдинга выросла за счет продаж рекламы на эфирных телеканалах и тематических каналах «Ред Медиа», увеличения доходов от кинопроката и дистрибуции платного телевидения.

«Основной вклад в консолидированную выручку вносит сегмент "ГПМ Развлекательное ТВ", объединяющий развлекательные телеканалы ТНТ, ТВ-3, "Пятница!", ТНТ4 и 2х2. Сегменты бизнеса "ГПМ Матч" (спортивное вещание), "ГПМ Радио" и ГПМ КИТ (кино и тематическое ТВ) также увеличили доходы», — говорится в сообщении.

Также за счет успешных кинорелизов на российском рынке и за счет роста доходов от дистрибуции тематических каналов «Ред Медиа» на 35% выросли доходы сегмента ГПМ КИТ, который объединяет такие компании, как «Централ Партнершип», «Ред Медиа» и Киностудию КИТ.

Бокс-офис «Централ Партнершип» в I квартале достиг 3,9 млрд рублей.

«Газпром-медиа» — один из крупнейших российских медиахолдингов. В портфель активов «Газпром-медиа» входят телеканалы НТВ, ТНТ, «Пятница!», 2х2, ТВ3, «Матч!», радиостанции «Эхо Москвы», «Авторадио», Romantika, «Юмор FM», Comedy Radio, «Радио Energy», журналы «7 дней», «Караван историй», видеосервисы Rutube, Now.ru, сейлз-хаусы «Газпром-медиа», Gazprom-Media Digital, «Алькасар», Comedy Club Production, «Централ Партнершип» и др.

Источник:
RNS

[Light]

Бывший глава ТНТ и «Газпром» создали в США две телекомпании


Медиаменеджер Роман Петренко, руководивший ТНТ более 10 лет, возглавил две новые компании «Газпром медиа» в США, которые займутся созданием продуктов для мировой аудитории, в том числе на основе «форматов ТНТ»

Бывший гендиректор телеканала ТНТ ​Роман Петренко и «Газпром медиа» создали в США две компании, которые займутся производством телевизионного контента. Об этом сообщает «Коммерсантъ» со ссылкой на представителя «Газпром медиа».

По данным газеты, телекомпании будут создавать продукт в том числе «на основе форматов ТНТ» для аудитории за рубежом. При этом Роман Петренко возглавил две компании «Газпром медиа» в США, зарегистрированные около месяца назад, — Storyworld Entertainment в Санта-Монике и Storyworld Entertainment WGA в Беверли-Хиллз. Обе принадлежат кипрской Storyworld Entertainment, в которой 5% принадлежат самому Петренко, а 95% — структуре «Газпрома» «Международное развлекательное ТВ», входящей в субхолдинг «Развлекательное ТВ», уточняет AdIndex.

​Как сообщил «Коммерсанту» гендиректор субхолдинга ГПМ РТВ (управляет ТНТ) Артур Джанибекян, телеканал ТНТ намерен развивать международное направление. «Мы пробуем сделать что-то для мировой аудитории. И оригинальные проекты, и проекты, основанные на форматах ТНТ, — те, что могут быть реализованы в глобальном масштабе», — пояснил он.

«Коммерсантъ» подчеркивает, что ранее канал ТНТ не производил сериалы и шоу «специально для глобальной аудитории». Как отметил продюсер Рубен Дишдишян, «глобальная экспансия» создания контента для западной аудитории «дорогостоящая и сложная» и целесообразна при наличии договоренностей с западными телеканалами. В «Газпром медиа» газете такие подробности раскрывать не стали.​

Роман Петренко — российский медиаменеджер, возглавлял ТНТ с 2002 по 2013 год. За это время аудитория телеканала выросла в несколько раз, и он вошел в пятерку крупнейших телекомпаний страны. Как отмечает газета, в последние годы Петренко живет в Санта-Монике и занимается продюсированием своих проектов для американского рынка. Получить его комментарии «Коммерсанту» не удалось.


РБК

[yorick]

«Газпром-медиа» приостановил участие в проекте запуска «русского Hulu»

Медиахолдинг «Газпром-медиа» приостановил участие в проекте запуска единой интернет-витрины телеканалов — российского аналога сервиса Hulu, рассказали два топ-менеджера российских медиакомпаний и подтвердили еще четыре источника на медиарынке. Ранее сообщалось, что запуск платформы для монетизации видеоконтента в интернете обсуждают крупнейшие российские телехолдинги: «Национальная медиа группа», ВГТРК, «Первый канал», «СТС Медиа» и «Газпром-медиа».

«О том, что «Газпром-медиа» пока не будет участвовать в проекте, рассказали представители холдинга на одной из встреч руководителей участвующих в проекте медиакомпаний, эта встреча прошла летом», — сообщил один из источников. Другой уточнил, что эта встреча прошла во второй половине июля. «Принято совместное решение двигаться пока без них (без «Газпром-медиа»)», — пояснил третий источник, уточнив, что «Газпром-медиа» может в дальнейшем присоединиться к проекту в качестве партнера.

Причины, по которым было принято такое решение, источники называют разные. По словам одного из них, единая витрина как таковая не нужна «Газпром-медиа», у которого есть собственные каналы монетизации контента в интернете. Другой источник говорит, что представители «Газпром-медиа» предлагали использовать в реализации проекта плеер Pladform, который развивает «Газпром-медиа», но его функционал не устроил других участников альянса. Эту информацию RNS подтвердил топ-менеджер одного из медиахолдингов: «Они действительно предлагали Pladform, который не соответствует целевому функционалу».

Представители «Газпром-медиа», «Национальной медиа группы» и «СТС Медиа» отказались от комментариев. Представители ВГТРК и «Первого канала» не ответили на запросы RNS на момент публикации материала.

Точные сроки запуска витрины источники RNS не называют. Один из них утверждает, что проект может быть запущен в начале 2018 года. «Проекту требуется еще полгода», — говорит топ-менеджер крупной медиакомпании. Но другой источник возражает: этого времени недостаточно для запуска витрины.

Информация о том, что российские медиахолдинги последние два года обсуждают запуск единого сайта, где будет транслироваться видеоконтент крупнейших телеканалов, появилась в июле прошлого года. В сентябре 2016 года глава «Национальной медиа группы» Ольга Паскина подтвердила переговоры российских медиахолдингов по созданию «русского Hulu».

По словам Паскиной, за последние годы в России появилось много онлайн-проектов по распространению контента. «Но мы видим, что аудитория этих ресурсов все равно не приобретает должные масштабы. И поэтому она продолжает фрагментироваться, не дает толчка роста онлайн-видео как индустриального продукта», — отмечала глава НМГ. «Мы видим в этом будущее, потому что, если каждый будет создавать свои ресурсы и сайты, мы многого не добьемся, придет какой-нибудь инвестиционный крупный игрок, и, конечно же, эта история будет потеряна для российских компаний», — сообщала Ольга Паскина.

Источник:
RNS

[yorick]

«Газпром-медиа» снова получил прибыль

После убыточного 2016 года холдинг улучшает финпоказатели.

Консолидированная выручка «Газпром-медиа» в первом полугодии 2017 года выросла на 6% до 40,619 млрд. рублей. Холдинг завершил первое полугодие 2017 года  с операционной прибылью 2,086 млрд рублей против операционного убытка 1,224 млрд рублей годом ранее, сообщается в пресс-релизе компании.

Рост выручки в холдинге объясняют ростом рекламных доходов на развлекательных телевизионных каналах (ТНТ, ТВ-3, «Пятница!», ТНТ4 и 2х2) и спортивном канале «Матч ТВ», доходов от дистрибуции тематических каналов и организации спортивных трансляций. На положительный операционный результат повлиял рост выручки и снижение консолидированных расходов на 3%, в частности расходов на амортизацию телевизионного контента и маркетинг.

Напомним, в первом квартале 2017 года  «Газпром-медиа» заработал прибыль в размере 2,481 млрд рублей, а 2016 год холдинг завершил с убытком в 28,3 млрд рублей - тогда он в 10 раз превысил убыток 2015 года.

Источник:
sostav

[yorick]

Gazprom-Media будет продавать рекламу на ivi

Продавец рекламы в интернете Gazprom-Media Digital (GPMD) и онлайн-кинотеатр ivi заключили соглашение о сотрудничестве, рассказали в "Газпром-Медиа Холдинге".

Онлайн-кинотеатр станет одной из площадок, где GPMD будет продавать свою десктопную и мобильную рекламу с начала следующего года. "Эксклюзивное партнёрство с ivi позволит GPMD существенно увеличить объем лицензионного видеоинвентаря на своей сети и расширить аудиторию в востребованном среди рекламодателей сегменте, в частности среди пользователей возрастной группы 25-44 и женской аудитории 18-44 лет. GPMD также продолжит на эксклюзивной основе монетизировать лицензионный контент в сети "ВКонтакте", - отметили в пресс-службе Газпром-Медиа Холдинга".

"Мы верим, что сотрудничество c GPMD будет эффективным и приведет онлайн-видеорекламу на лицензионном контенте к еще большим высотам. Также мы хотим поблагодарить IMHO за плодотворное сотрудничество в течение 5 предыдущих лет. За это время мы вместе достигли больших результатов и заметно выросли" - прокомментировал генеральный директор ivi Олег Туманов.

Рекламодатели смогут использовать все форматы видеорекламы, в том числе интерактивные ролики и спецпроекты, рассказали в GPMD. При помощи ivi компания рассчитывает увеличить недельный охват видеосети компании на 12%, а суточный — на 14% для аудитории от 12 до 64 лет.

Источник:
TelecomDaily

[yorick]

Чистая прибыль «Газпром-медиа» за 9 месяцев составила 997 млн руб. против убытка годом ранее

Чистая прибыль «Газпром-медиа» за девять месяцев 2017 года составила 997 млн рублей, следует из отчетности Газпромбанка по МСФО. Годом ранее чистый убыток сегмента Газпромбанка медиа-бизнес (основным активом которого является «Газпром-медиа») составлял 14,3 млрд рублей, следует из отчетности банка.

Операционная прибыль за период составила 2,6 млрд рублей.

На положительный операционный результат повлиял рост рекламных доходов на телеканалах НТВ, Матч ТВ, развлекательных телеканалах ТНТ, ТВ-3, «Пятница!», ТНТ4, 2х2, а также увеличение доходов от дистрибуции и рекламы на тематических каналах «Ред Медиа», чистая прибыль обусловлена положительным результатом по операционной прибыли, прокомментировали в пресс-службе «Газпром-медиа».

По итогам всего 2016 года чистый убыток Газпром-медиа составлял 28,3 млрд рублей. Представитель медиахолдинга тогда называл этот убыток «бумажным», уточняя, что он «не оказывает влияние на денежный поток компании». Показатели тогда объяснялись «неденежными списаниями». «В частности, обесценением гудвила в телевизионном и кино- бизнесах и созданием резервов под обесценение инвестиций, — комментировал тогда показатели 2016 года представитель «Газпром-медиа». — Списания проводятся по требованиям стандарта МСФО, в частности, при пересмотре независимым оценщиком прогнозов рынка и деятельности отдельных компаний».

Источник:
RNS

[yorick]

«Газпром-Медиа» стала единственным владельцем Comedy Club

У Comedy Club Production, самого дорогого отечественного производителя ТВ-контента, вновь изменилась структура собственности. Теперь студия, оцененная в феврале 2015 года в 16,7 млрд руб., полностью принадлежит «Газпром-Медиа».

В декабре 2017 года российское ООО «Парнас-Медиа», на 100% принадлежащее ООО «Газпром-Медиа Развлекательное телевидение», стало единственным владельцем кипрской TCT Production Ltd, свидетельствуют данные кипрского реестра компаний. В результате этой сделки «Газпром-Медиа» консолидировала 100% продюсерской студии Comedy Club Production — одного из ключевых поставщиков контента для канала ТНТ (шоу Comedy Club, Comedy Woman, «Танцы», сериал «Интерны» и др.).

Представитель «Газпром-Медиа» отказался от комментариев.

Ранее холдингу принадлежало 74,99% Comedy Club Production, остальное было у TCT Production Ltd. С ноября 2017 года и до момента этой сделки 50% TCT Production Ltd, как писал РБК, через цепочку компаний владел гражданин Индии Ракеш Кумар Гай. Еще 50% было у офшора с Сейшельских островов, чьи бенефициары неизвестны.

Рекордсмен по стоимости
«Газпром-Медиа» стала основным владельцем Comedy Club Production в декабре 2011 года. На тот момент основателю Comedy Club Артуру Джанибекяну в головной компании принадлежало 39%, резиденту Comedy Club Гарику Мартиросяну — 10%, продюсерам Семену Слепакову и Вячеславу Дисмухаметову — по 1%. Еще 13% были у багамской TBH Investment Fund Ltd, 36% — у KC Production Ltd с Британских Виргинских островов. Бенефициары этих офшоров неизвестны.

На момент сделки 74,99% Comedy Club Production Holdings (Cyprus) Ltd медиахолдинг оценил почти в 10,3 млрд руб., а всю компанию, соответственно, в 13,7 млрд руб. ($436 млн по курсу ЦБ на день сделки). Почти 7,5 млрд руб. были перечислены сразу, оставшиеся 2,8 млрд руб. выплачивались в течение последующих трех лет при достижении менеджментом Comedy Club Production целевых показателей.

Сделка стала рекордной для отечественного рынка производителей контента. Другие продюсерские компании при покупке оценивались в десятки миллионов долларов. Например, в 2005 году Access Industries за 50% студии «Амедиа» (сериалы «Не родись красивой», «Бедная Настя» и др.), заплатила, по экспертным оценкам, $25 млн. В 2014-м канал ТНТ приобрел «Гудсторимедиа» («Реальные пацаны», «Физрук»), пообещав выплатить ее основателям в течение пяти лет $50 млн.

В феврале 2015 года Comedy Club Production обновила свою оценку. Как сообщал РБК, в ходе перепродажи внутри структур «Газпром-Медиа» 74,99% головной Comedy Club Production Holdings (Cyprus) Ltd оценивались уже в 12,5 млрд руб., а вся компания — почти в 16,8 млрд руб. В долларовом выражении бизнес из-за девальвации рубл@, однако, подешевел — в 2015-м вся Comedy Club Production стоила $268 млн.

Читать дальше

[yorick]

«Газпром-Медиа» запустит свой онлайн-кинотеатр

«Газпром-Медиа» вернулся к идее создать свой собственный видеосервис. Спустя два года после того, как холдинг потерял контроль над ресурсом Rutube, он запускает онлайн-кинотеатр.

«Газпром-Медиа» работает над проектом собственного онлайн-кинотеатра, рассказали два источника, близкие к холдингу. Осведомлен об этой инициативе и один из партнеров «Газпром-Медиа».

Холдингу нужен собственный видеосервис, чтобы монетизировать в цифровой среде контент своих развлекательных телеканалов, прежде всего ТНТ, объясняет один из собеседников. Будущее за потоковым видео, поэтому успех в интернете — «это залог выживания для телевещателей», говорит другой источник.

Субхолдинг «ГПМ Развлекательное ТВ» действительно готовит запуск видеосервиса, подтвердила директор по корпоративным коммуникациям «Газпром-Медиа» Ирина Осадчая. По ее словам, запуск проекта «ориентировочно» запланирован на весну. «Основная цель создания сервиса — сделать востребованный и популярный контент холдинга ближе к зрителю на всех платформах», — добавила Осадчая.

Номер один
«Газпром-Медиа», крупнейший по выручке отечественный медиахолдинг, управляет, в частности, телеканалом НТВ, радиостанциями «Авторадио», «Эхо Москвы», «Юмор FM», Energy, издательским домом «7 дней», кинокомпанией «Централ Партнершип», спутниковым оператором «НТВ Плюс».

В субхолдинг «ГПМ Развлекательное ТВ» входят телеканалы ТНТ, ТВ3, «Пятница», ТНТ4, «2х2» и «Супер». Кроме того, субхолдинг управляет также эфирным каналом «Матч ТВ» и его тематическими версиями для кабельных сетей.

За девять месяцев 2017 года выручка «Газпром-Медиа» по МСФО достигла 60,8 млрд руб., операционная прибыль — 2,6 млрд руб., чистая прибыль — 997 млн руб. По итогам 2016 года 74% доходов холдинга обеспечила реклама.

Три попытки
«Газпром-Медиа» был одним из первых телевещателей, кто целенаправленно инвестировал в развитие собственных видеосервисов.

Еще в 2008 году холдинг закрыл сделку по покупке сервиса Rutube. Вся компания тогда могла быть оценена, как писал «Коммерсантъ», в $15 млн.

В 2011 году о запуске собственного онлайн-кинотеатра Now.ru объявил входящий в «Газпром-Медиа» телеканал ТНТ. Планировалось, что сервис будет работать исключительно по платной модели (когда пользователь платит за доступ к контенту). Ежемесячная абонентная плата тогда была определена в 499 руб. Однако в своей отчетности за 2013 год ТНТ констатировал, что ему пришлось пересмотреть бизнес-модель Now.ru, который за эти годы так и не смог стать прибыльным проектом.

Читать далее

[yorick]

«Газпром-медиа» сократил чистый убыток в 8 раз по итогам 2017 года

Чистый убыток холдинга «Газпром-медиа» по МСФО сократился в 8 раз с 28,3 млрд рублей до 3,4 млрд рублей по итогам 2017 года, следует из годовой отчетности акционера медиахолдинга — «Газпромбанка».

Убыток «обусловлен неденежными списаниями, в частности, обесценением гудвила в телевизионном и кино- бизнесах и созданием резервов под обесценение активов», сообщил RNS представитель медиахолдинга.

Выручка компании выросла с 82,2 млрд рублей до 86,4 млрд рублей, отмечается в отчетности.

Операционная прибыль составила холдинга составила 1,3 млрд рублей против 7,8 млрд рублей операционного убытка годом ранее. «Положительный операционный результат обусловлен ростом выручки, а также сокращением операционных расходов на 5,5% до 85 083 млн рублей», — сообщил RNS представитель «Газпром-медиа».

«Газпром-медиа» — один из крупнейших российских медиахолдингов. В портфель активов «Газпром-медиа» входят телеканалы НТВ, ТНТ, «Пятница!», 2х2, ТВ3, «Матч!», радиостанции «Эхо Москвы», «Авторадио», Romantika, «Юмор FM», Comedy Radio, «Радио Energy», журналы «7 дней», «Караван историй», видеосервисы Rutube, Now.ru, сейлз-хаусы «Газпром-медиа», Gazprom-Media Digital, «Алькасар», Comedy Club Production, «Централ Партнершип» и др.

Источник:
RNS

[yorick]

Глава медиахолдинга "Газпром-медиа": не спешите хоронить телевидение

Крупнейший российский медиахолдинг "Газпром-медиа" отметил 20-летие. Глава компании Дмитрий Чернышенко в интервью рассказал о развитии флагманских телеканалов, созданной фабрике контента, а также о рисках холдинга в условиях антироссийских санкций.

— Дмитрий Николаевич, холдингу "Газпром-медиа" в этом году исполнилось 20 лет, из них три года компания работает под вашим руководством. Что удалось сделать за это время?
— Я бы выделил три основных достижения. Во-первых, мы справились с турбулентностью на рекламном рынке, откуда получаем львиную долю выручки. Когда в 2015 году рекламодатели резко снизили расходы и рынок сжался, потребовались значительные усилия, чтобы изменить тренд и возобновить рост.

Совместно с другими участниками мы проделали большую работу, создали единого продавца рекламы на ТВ (НРА). Три года назад озвучивался прогноз, что на докризисный уровень рынок рекламы выйдет не раньше 2020 года, сейчас очевидно, что рынок восстановился.

С 2015 года наша выручка выросла на 17%, до 86,4 млрд рублей, операционная прибыль (OIBDA) выросла на 114%, до 11,8 млрд рублей, а рентабельность по этому показателю выросла с 8 до 14%. На ТВ-рынке, который приносит нам больше 2/3 доходов, в эти три года мы показывали рост лучше рынка.

Во-вторых, отмечу успехи в кинопроизводстве и сериалах, телепроизводстве. Здесь мы вместе с отраслью вышли на вполне мировой уровень. Мы создали новое кино и сериальное производство, Киностудию КИТ, производим продукцию не только для своих телеканалов, но и для всего рынка. Появились свои продакшн-студии на четырех каналах, включая анимационную. Некоторые форматы уже проданы в Китай и США, например сериалы "Интерны", "Моими глазами".

В-третьих, появились новые бизнесы. Это новые развлекательные эфирные каналы ТНТ4 и "Супер", "Матч ТВ" и платные спортивные каналы. Все каналы четко таргетированы, работают для разных аудиторий.

— Как оцениваете итоги 2017 года, интерес аудитории?
— Мы довольны показателями аудитории — в эфирном телевидении сохраняем лидерство в аудитории 14–44 года с долей 25%. Хорошо прибавил ТВ-3, он вырос на 14% и продолжает расти. "Пятница" растет все четыре года с момента создания, канал закрыл год с ростом 10%.

В платном ТВ наши доходы выросли на 18%. Четверть наших доходов — нерекламные. Группа компаний КИТ, которая занимается производством и дистрибуцией кино, сериалов и тематических каналов, за два года в полтора раза увеличила выручку.

— ТНТ отказался от импорта контента. Как себя чувствует канал без иностранных фильмов?
— ТНТ остается лидером по объему аудитории 14–44 года, самой привлекательной для рекламодателя. Причем это самая энергичная и продвинутая аудитория, чуткая ко всем трендам. Она пользуется возможностью выбирать время просмотра и мобильностью. Это показали измерения Big TV: аудитория ТНТ в интернете приросла по премьерным проектам весьма существенно — на 16–17% и более.

Действительно, ТНТ первым из российских развлекательных телеканалов полностью отказался от зарубежного кино и сфокусировался на собственном оригинальном контенте. Это, кстати, нравится молодым аудиториям. В долгосрочной перспективе это удачный ход. ТНТ раскручивает маховик тотального собственного производства. Ему не страшны ни колебания рубл@, ни капризы поставщиков.

— Оправдались ли ваши ожидания от запуска канала "Супер"? Когда на канале появятся премьерные продукты?
— Мы последовательно его развиваем. Канал запущен с нуля, ведется работа с дистрибуцией. Уверен, что у "канала для амбициозных молодых женщин", каким задумала "Супер" одна из сильнейших на рынке продюсерских команд, есть хороший аудиторный потенциал. Пока канал накапливает аудиторный охват. Премьерные продукты появятся скоро, уже к лету.

— Про фабрику контента расскажете?
— Мы развиваем собственные производственные студии на каналах там, где это оправдано с точки зрения бизнеса. Чтобы владеть ключевыми программными брендами, снизить зависимость от внешних поставщиков и контролировать расходы на программирование.

Например, канал ТВ-3 развивается как пространство для лучших драматических сериалов. Для этого создана собственная студия производства контента 1-2-3 Production. Уже осенью телеканал планирует показать три сериала, созданных студией совместно с другими продакшенами.

— А у ГПМ КИТ какой функционал?
— Что касается ГПМ КИТ, то у них особенная роль — повысить в общей выручке долю нерекламных доходов. Киностудия КИТ успешно развивает производство полнометражных фильмов и премиальных сериалов не только для холдинга, но и для других ведущих телеканалов страны.

Важная роль отводится соинвестированию в другие полнометражные проекты, которые имеют большой потенциал в кинопрокате. За последние несколько лет ГПМ КИТ стала соинвестором проектов "Викинг", "Движение вверх", "Экипаж".

Еще одной очень важной задачей Киностудии КИТ является выход на зарубежные рынки контента.

Читать далее

[yorick]

"Газпром" заплатит 210 млн евро за спонсорство Лиги чемпионов в 2018-2020 годах

Российская компания является спонсором турнира с 2012 года.

Cтоимость соглашения "Газпрома" с Европейским футбольным союзом о спонсорстве Лиги чемпионов УЕФА на сезоны 2018-2020 годов составляет 210,63 млн евро, следует из материалов российской компании.

"Газпром" является партнером Лиги чемпионов УЕФА с 2012 года. В начале 2018 года контракт был продлен на новый трехлетний период.

В материалах "Газпрома" не называется контрагент по сделке. Однако срок действия контракта и время начала его заключения коррелируют с новой сделкой с УЕФА.

Соглашение также предусматривает спонсорские права на Суперкубок УЕФА 2018, 2019 и 2020 годов.

"Газпром" - пятая компания после Heineken, Nissan, PepsiCo и Mastercard, которая продлила спонсорское соглашение с Лигой чемпионов на цикл с 2018 по 2021 год.

Источник:
interfax

[BAKILI]

«Газпром-медиа» запускает «Матч Премьер» вместо телеканала «Наш футбол»

Медиахолдинг «Газпром-медиа» запускает неэфирный телеканал «Матч Премьер» вместо телеканала «Наш футбол», передает корреспондент RNS с презентации медиахолдинга.

«28 июля в 6 утра на всех частотах телеканала "Наш футбол" будет запущен канал "Матч Премьер"», — сказал назначенный руководителем телеканала экс-участник Comedy Club и директор телеканала ТНТ4 Гавриил Гордеев.

По его словам, на телеканале будет вестись прямая трансляция всех 240 матчей сезона РФПЛ. На эфирном канале «Матч ТВ» будет показано 60 матчей — по 2 в туре.

«Матч Премьер» будет показывать матчи Кубка России, а также обзоры европейских футбольных чемпионатов.

Стоимость подписки на «Матч Премьер» составит 219 руб. в месяц, рекламы на телеканале не будет, подчеркнул Гордеев.

Как подчеркнул глава «Газпром-медиа» Дмитрий Чернышенко, «Матч Премьер» не является ребрендингом телеканала «Наш футбол».

«Там будут обзоры Премьер-лиги, Ла лиги. Это топовый футбольный канал, где будет идти премьеры программ, повторы которых будут идти по "Матч ТВ". Это канал полный эксклюзива для болельщика, иначе стыдно было бы брать деньги», — сказал он.

Чернышенко отметил, что абонентская плата сохранена на уровне телеканала «Наш футбол».

«Для потребителя цены не меняются, а мы инвестиции на порядок выше в этот контент вкладываем», — сказал глава «Газпром-медиа», не ответив на вопрос о размере инвестиций.

Неэфирный телеканал «Наш футбол» начал вещание в 2006 году. Первоначально входил в пул неэфирных телеканалов «НТВ Плюс», а впоследствии вошел в состав субхолдинга «Газпром-медиа» «Матч ТВ».

источник

[yorick]

«Газпром-медиа» в первом полугодии получил 4,2 млрд руб. прибыли против убытка годом ранее

«Газпром-медиа» в первом полугодии 2018 года получил чистую прибыль в 4,19 млрд руб. против убытка 634 млн руб. годом ранее, сообщает пресс-служба «Газпром-медиа» со ссылкой на отчетность основного владельца медиахолдинга, «Газпромбанка». «Газпром-медиа» объединяет все медиаактивы банка.

«Консолидированные доходы сегмента ''Медиа-бизнес'', в котором представлен холдинг ''Газпром-медиа'', в первом полугодии 2018 года выросли на 14% и достигли 46 323 млн рублей. Рекламные доходы сегмента ''Медиа-бизнес'' увеличились на 16% до 35 365 млн рублей», — отмечается в сообщении.

Компания отмечает, что рост нерекламных доходов в первом полугодии обусловлен увеличением доходов от продажи прав на 19% за счет дистрибуции платных тематических каналов «Газпром-медиа», а также за счет продажи прав на медиатеку НТВ и развлекательных каналов.

Операционная прибыль «Газпром-медиа» за отчетный период выросла на 76,7% в годовом выражении — до 3,69 млрд руб.   «Газпром-медиа» — один из крупнейших российских медиахолдингов. В портфель активов «Газпром-медиа» входят телеканалы НТВ, ТНТ, «Пятница!», 2х2, ТВ3, «Матч!», радиостанции «Эхо Москвы», «Авторадио», Romantika, «Юмор FM», Comedy Radio, «Радио Energy», журналы «7 дней», «Караван историй», видеосервисы Rutube, Now.ru, сейлз-хаусы «Газпром-медиа», Gazprom-Media Digital, «Алькасар», Comedy Club Production, «Централ Партнершип» и др.

Источник:
RNS

[BAKILI]

«Газпром-медиа» запустит еще один спортивный телеканал

Потенциальная аудитория нового канала «Матч Страна» составляет более 100 млн россиян

У медиахолдинга «Газпром-медиа» появится новый спортивный телеканал «Матч Страна», который начнет вещание 1 марта 2019 года. Его запуск анонсировал председатель правления «Газпром-медиа» Дмитрий Чернышенко на пленарном заседании «Физическая культура и спорт: новые задачи развития» в рамках международного форума «Россия — спортивная держава» в Ульяновске.

«1 марта 2019 года мы запустим новый федеральный канал «Матч Страна», он будет показывать только спортивные новости и события в России. Канал имеет социальную направленность, он будет продвигать детский, юношеский спорт и здоровый образ жизни. Технический охват составит более 100 млн человек», — цитирует г-на Чернышенко «Интерфакс».

В июле этого года «Матч ТВ» и «Газпром-Медиа» представили новый платный телеканал «Матч Премьер» на частоте «Нашего футбола» для трансляции матчей Российской премьер-лиги (РПЛ).

Флагманский спортивный телеканал «Газпром-Медиа» — «Матч ТВ» — начал вещание в ноябре 2015 года. На третий год своего существования он вышел на операционную прибыль, сообщал ранее Дмитрий Чернышенко.

источник

[yorick]

"Газпром-медиа" объявил о реорганизации субхолдинга ГПМ РТВ

"Газпром-медиа" сообщает об изменениях организационной структуры и модели управления в субхолдинге "Газпром-медиа развлекательное телевидение" (ГПМ РТВ). Такое решение принято Советом директоров холдинга.

Функции единоличного исполнительного органа будут переданы управляющей компании – АО "Газпром-медиа холдинг", возглавляемой генеральным директором холдинга Дмитрием Чернышенко. Он будет курировать все стратегические и ряд ключевых операционных функций, в том числе, представлять Совету директоров годовой бюджет, инвестиционные проекты, подписывать сделки в области слияний и поглощений. Также он будет утверждать организационную структуру и штатную численность, утверждать кандидатуры на должности руководителей каналов, согласовывать условия сотрудничества с ключевыми продюсерами производственных компаний холдинга.

Субхолдинг ГПМ РТВ продолжит управление развлекательными каналами, а также спортивным и технологическим подразделениями медиахолдинга –  ГПМ Матч и ГПМ Технологии.

Артур Джанибекян, который ранее занимал должность генерального директора субхолдинга ГПМ РТВ, станет первым заместителем гендиректора субхолдинга. В зоне его ответственности – реализация продуктовой стратегии, поиск новых продуктов для ГПМ РТВ, в том числе, в цифровой среде, создание контента во всех медиасредах, взаимодействие с продюсерами компании.

Роман Петренко будет отвечать за программную стратегию субхолдинга, оценку целесообразности запуска новых телевизионных продуктов и контроль их эффективности. Также Роман Петренко возглавит телеканал ТНТ.

Роман Петренко также продолжит курировать проект международного развития "Газпром-медиа", предполагающий продажу телевизионных форматов ГПМ РТВ за рубежом.

Операционное управление будет осуществлять команда управляющих директоров ГПМ РТВ, функции которых разделены по направлениям. Владимир Чопов будет отвечать за управление бизнесом, включая обеспечение вещания каналов, развитие региональной сети, монетизацию рекламного инвентаря, реализацию инвестпроектов. Сергей Шишкин будет управлять финансовым и юридическим блоками.

Напомним, АО "Газпром-медиа холдинг" управляет 8 эфирными телеканалами (НТВ, ТНТ, ТВ-3, "Пятница!", ТНТ4, "Матч ТВ", 2х2, "Супер"), кинопроизводством и дистрибуцией ("Киностудия КИТ", "Централ Партнершип", Comedy Club Production, Good Story Media), производством и дистрибуцией тематических телеканалов ("Ред Медиа"). Кроме того, в портфель "Газпром-медиа" входят 10 радиостанций, интернет-активы (в том числе ТНТ-Premier) и издательства.

В 2017 году холдингом запущен ряд инвестиционных проектов, связанных с развитием новых направлений бизнеса. Среди таких проектов – создание нового развлекательного канала "Супер", запуск видеосервиса "ТНТ-Премьер", создание контента для международных рынков, инвестиции в развитие цифровых активов. Обеспечение возврата этих инвестиций – одна из главных целей этой реорганизации.

Источник:
cableman

[yorick]

«Газпром-медиа» пришел в киберспорт

Тенденция вложений в киберспорт коснулась и российского медиахолдинга. Эксперты предсказывают большой потенциал таких сделок, но предупреждают о возможных проблемах с форматами для молодого поколения.

«Газпром-медиа Развлекательное телевидение» (ГПМ РТВ, входит в холдинг «Газмпром-медиа») проинвестирует в киберспортивный проект Sector Esport, который займется мероприятиями и созданием контента в этой сфере. Об этом Forbes сообщил источник на рынке и подтвердили обе стороны сделки.

Компании не прокомментировали размер инвестиций, но инвестиционный директор венчурного фонда Maxfield Capital Алексей Тукнов оценил раунд в «несколько сотен тысяч евро». Он назвал эту сумму стандартной для посевного раунда в России.

«Мы инвестируем в компанию как финансово, так и поддержим ее нашими медиаресурсами, при этом оставляя операционную и стратегическую автономность, необходимую для любого стартапа ранней стадии», — уточнила Forbes степень влияния на новую компанию руководитель инвестиционно-аналитического отдела ГПМ РТВ Галина Дегтярева.

Основатели проекта Sector Esport Николай Горелый, Марк Авербух и Демид Азаренко имеют опыт в организации массовых мероприятий, киберспортивных турниров и фандрайзинга. Первым мероприятием планируется проведение киберспортивного фестиваля Sector в сентябре 2019 года примерно на 20 000 человек. Организаторы называют особенностями мероприятия смешанную аудиторию (профессионалы и любители) по двум основным дисциплинам — Dota 2 и Counter Strike: Go.

Руководитель проекта Sector Николай Горелый уточнил, что также планируется создание медиаконтента по киберспорту для использования на внешних площадках, не только ГМП РТВ. Конкретная форма взаимодействия с медиахолдингом находится в стадии обсуждения.

Популярность киберспорта в мире и в России в последнее время заметно растет. Рынок этой отрасли в 2018 году превысит $900 млн. Американский Forbes составил рейтинг самых дорогих компаний в этой отрасли. В России в 2015 году холдинг USM Алишера Усманова вложил в команду Virtus Pro около $100 млн. В начале этого года оператор МТС приобрел киберспортивный клуб Gambit Esports за несколько десятков миллионов рублей, по данным источников «Ведомостей». Однако на телеканалах киберспорт представлен слабо, пока его смотрят в основном через интернет.

«В России только телеканалы Е (бывший Game Show), Т24 и «Матч ТВ» экспериментируют с киберспортивными трансляциями. В основном, конечно, этот контент смотрят в интернете: на Twitch, в соцсетях «ВКонтакте» и «Одноклассники», — оценил для Forbes привлекательность киберспортивного контента для телеканалов директор по стратегическим коммуникациям в ESforce Holding Ярослав Мешалкин. При этом он добавил, что в мире телеканалы уже создали интересные проекты в этой сфере: например, испанская Mediapro, обладатель прав на футбольные трансляции, запустила испаноязычный канал, посвященный киберспорту.

«Оцениваю [инвестиции ГМП РТВ] весьма перспективно, поскольку для медиакомпаний важны два компонента: количество просмотров (рейтинги просмотров) и монетизация, которая напрямую вытекает из рейтингов», — объяснил перспективность сделки аналитик компании Aurora Blockchain Capital Олег Абелев. Он пояснил, что рынок киберспортивных мероприятий в России только формируется, но продажа этого контента может быть высокорентабельна, так как на российском медиарынке продажа подписок и пользовательские платежи растут быстрее, чем доходы от рекламы. В частности, по итогам 2017 года впервые платная модель обогнала рекламную у онлайн-кинотеатров. Он считает, что по примеру американских медиакомпаний многие видеосервисы рано или поздно начнут активно инвестировать в маркетинговое продвижение партнерства с правообладателями и собственное производство, в том числе и в трансляцию киберспортивных мероприятий.

«Здесь очень важно подобрать правильный формат трансляции и комментирования, чтобы контент нормально воспринимался неподготовленной аудиторией. Пока с этим тяжело справиться», — предупреждает о потенциальных трудностях Мешалкин. Он считает, что вопрос разработки правильного формата можно решить в ближайшие несколько лет при общих усилиях игроков рынка.

Субхолдинг «Газпром-медиа Развлекательное телевидение» объединяет развлекательные телеканалы ТНТ, ТВ-3, «Пятница!», ТНТ4, 2х2, а также продюсерские компании Comedy Club Production и Good Story Media.

Источник:
forbes

[yorick]

Чистая прибыль «Газпром-медиа» в III квартале выросла на 6% — до 1,7 млрд рублей

Чистая прибыль «Газпром-медиа» в III квартале 2018 года выросла на 6% до 1,7 млрд рублей, сообщили в пресс-службе «Газпром-медиа».

«Чистая прибыль выросла на 6% до 1 728 млн рублей», — сообщили в пресс-службе холдинга. Выручка холдинга выросла также на 6% до 21,3 млрд рублей. «Операционная прибыль выросла в 2 раза до 1 229 млн рублей с 562 млн рублей в 3 кв. 2017 года», — сообщили в холдинге.

Рекламная выручка холдинга выросла на 11% до 16 млрд рублей.

По итогам 9 месяцев чистая прибыль холдинга выросла в 6 раз до 5,9 млрд рублей.

Источник:
RNS

[aleshon]

Владелец медиахолдинга ЮТВ Иван Таврин продаст около 66% компании «Руфор» — совместного с «Газпром-медиа» компании, управляющей видеоплатформой RuTube и системой дистрибуцией видео Pladform.

Владелец медиахолдинга ЮТВ Иван Таврин продаст около 66% компании «Руфор» — совместного с «Газпром-медиа» компании, управляющей видеоплатформой RuTube и системой дистрибуцией видео Pladform.

Бизнесмен Александр Карманов покупает около 66% видеоплатформы «Руформ», управляющей видеосервисом RuTube и системой дистрибуции видео Pladform (позволяет, например, пользователям «ВКонтакте» размещать лицензионный контент).

О готовящейся сделке РБК сообщил сам Карманов. По его словам, сейчас он ждет от холдинга «Газпром-Медиа» отказа от преимущественного права по приобретению доли в «Руформе», после чего — ориентировочно в феврале — сделка будет закрыта. Продавцами выступят Иван Таврин и его партнер, уточнил Карманов.

Таврин подтвердил факт переговоров с Кармановым, отказавшись от дальнейших пояснений. Директор по корпоративным коммуникациям «Газпром-Медиа» Ирина Осадчая от комментариев отказалась.

«Руформ» был создана в 2016 году после покупки холдингом «Газпром-медиа» 33,3% долей Pladform. В рамках новой компании видеоресурс Rutube и сервис Pladform были объединены.

Иван Таврин, который год назад выкупил у своего партнера Алишера Усманова долю в холдинге ЮТВ (управляет каналами «Ю», «Муз ТВ», «Канал Disney»), также продаст принадлежащие ему акции «СТС Медиа» холдингу «Национальная медиа группа».

по материалам telesputnik.ru

первоисточник

[yorick]

«Газпром-медиа» попал на «Витрину»

К проекту присоединился еще один крупнейший медиахолдинг.
   
«Газпром-медиа» решил войти в проект «Витрина ТВ», который год назад для трансляции своего контента в интернете учредили «Первый канал», ВГТРК, «Национальная Медиа Группа» (НМГ) и «СТС Медиа». «Газпром-медиа» станет соучредителем проекта, выкупив 25% общей компании у «СТС Медиа». Таким образом, к проекту присоединились все крупнейшие телехолдинги.

«Газпром-медиа» (телеканалы НТВ, ТНТ, «Пятница» и др.) станет участником проекта «Витрина ТВ» в первом квартале 2019 года, рассказал источник, близкий к проекту. Представитель «Газпром-медиа» Ирина Осадчая это подтвердила: «Принято решение, что "Газпром-медиа" войдет в число учредителей ООО "Витрина ТВ". В настоящее время ведется работа по запуску стриминга эфира телеканалов холдинга».

«Первый канал», ВГТРК («Россия 1» и др.) и «СТС Медиа» (СТС, «Домашний», «Че» и др.) стали совладельцами «Витрины ТВ» год назад, выкупив по 25% компании у НМГ, которая учредила ее в 2017 году для запуска общей для телехолдингов онлайн-платформы. Технически это общий плеер, через который эфир каналов распространяется в интернете. По замыслу холдингов таким образом можно снизить уровень пиратства интернет-трансляций и иметь доступ к их аудиторным показателям, так как сторонние площадки неохотно делились этими данными с каналами.

Онлайн-кинотеатры теперь получают сигнал каналов именно через «Витрину ТВ», плеер которой интегрирован уже в 70 площадок, говорит близкий к проекту источник. По его словам, в этом году к инфраструктуре планируется подключить и другие каналы из мультиплексов, которые не входят в крупные холдинги,— например, «ТВ Центр».

«Газпром-медиа» не сразу решился встраиваться в проект, хотя его гендиректор Дмитрий Чернышенко в интервью ранее отмечал преимущества такого объединения. Вместо этого летом холдинг запустил свой видеосервис «ТНТ-Premier», где можно смотреть сериалы ТНТ и других развлекательных каналов «Газпром-медиа» по подписке. Участие в «Витрине ТВ» позволит защитить правообладателей и увеличить монетизацию контента, уверена Ирина Осадчая: «Мы заинтересованы в том, чтобы наши телеканалы были максимально широко представлены в цифровой среде. К настоящему времени проект "Витрина" набрал критическую массу: доработана технология, выстроена и продолжает наращиваться сеть площадок».

Планируется, что «Газпром-медиа» выкупит 25% «Витрины ТВ» у «СТС Медиа», который теперь представлен в проекте через НМГ, уточняет источник. «СТС Медиа» в конце прошлого года перешла под контроль НМГ и ВТБ, выкупивших 75% холдинга у Ивана Таврина. В «Газпром-медиа» это не комментируют. Представители «Первого канала», НМГ и «СТС Медиа» также отказались от комментариев, связаться с «ТВ Центром» не удалось.

Крупнейшие вещатели начинают контролировать свою интернет-аудиторию, а значит, и рекламу, идущую через этот канал, констатирует основатель ОТТ-сервиса «Смотрешка» Жаркын Турсынов. На долю каналов «Витрины ТВ» уже приходится значительная часть смотрения, по сути, проект становится аналогом двух эфирных мультиплексов в интернете, рассуждает он. «Интернет более эффективен, так как дает обратную связь, и через пять-семь лет будет давать столько же денег, сколько обычное ТВ»,— уверен господин Турсынов.

Источник:
kommersant

[yorick]

«Газпром-медиа холдинг» вышел на прибыльность

Медиабизнес Газпромбанка вырос на 10,5%, рекламные доходы сегмента прибавили 12%.
 
Выручка Газпромбанка от медиабизнеса, к которому относится холдинг «Газпром-медиа», в 2018 году выросла на 10,5%. Консолидированные доходы сегмента достигли 95,5 млрд рублей, сообщила пресс-служба компании. Продажи рекламы принесли медиахолдингу 73,2 млрд рублей, показав рост на 12%. При этом российский рынок телерекламы, по подсчетам АКАР, прибавил 9%. Драйверами рекламных доходов стали рост продаж рекламы на эфирных и тематических телеканалах холдинга.

Сегмент «Медиа-бизнес» завершил 2018 год с чистой прибылью в размере 2,2 млрд рублей. Годом ранее «Газпром-медиа» получил чистый убыток в размере 3,5 млрд рублей. Операционная прибыль сегмента составила 1,3 млрд рублей. Такие показатели приведены в финансовом отчете Газпромбанка по МСФО. Как отмечают в компании, положительного операционного результата удалось достичь за счет роста консолидированных доходов и контроля над ростом консолидированных расходов. Кроме того, в 2018 году холдинг сократил финансовые расходы, связанные с обслуживанием долга, реализовал меры по снижению валютной зависимости и перевел ряд контрактов в рубли. На положительный финансовый результат также повлияло увеличение дивидендов от акционерного участия. Основной вклад в чистую прибыль вносит телевизионный бизнес «Газпром-медиа».

Что касается нерекламных доходов сегмента, то большая часть из них приходится на продажу прав и дистрибуцию медиаконтента. По итогам 2018 года доходы от продажи прав выросли на 31,5%, до 11,7 млрд рублей. Рост обусловлен увеличением доходов от дистрибуции тематических каналов «Ред Медиа», спортивных каналов «ГПМ Матч», а также от кинопроката «Централ Партнершип».

Кроме того, на рост продажи прав повлияла успешная монетизация проектов НТВ в цифровой среде как в России, так и за рубежом. Только у новых сериалов НТВ в 2018 году было более 500 млн просмотров на YouTube и ivi.ru. Три сериала НТВ были представлены на крупнейших мировых стриминговых сервисах: «Хождение по мукам» на Netflix, «Апперкот для Гитлера» на Amazon Prime, а «Шуберт» на китайской Bilibili, что даёт доступ к контенту НТВ сотням миллионов подписчиков этих ресурсов. Росту продажи прав также способствовал успешный кинопрокат трилогии «Гоголь», которая собрала в кинотеатрах более 1,3 млрд рублей.

«Газпром-медиа» сообщил, что во II полугодии абонентская база премиального телеканала о футболе «Матч Премьер», запущенного в 2018 году, выросла на 40%. Контент ОТТ-платформы ТНТ-PREMIER собрал более 108 млн просмотров, 63% из которых пришлись на просмотры премьерного контента. На сегодня количество установок приложения достигло 3,6 млн. Среди самых популярных премьер сервиса — сериалы «Домашний арест», «Звоните ДиКаприо!», «Год культуры» и «Мертвое озеро».

 
Дмитрий Чернышенко, генеральный директор «Газпром-медиа холдинг»
Доходы от рекламы по-прежнему составляют ядро нашей выручки. Вместе с тем мы продолжили развивать новые способы монетизации контента. Нельзя не отметить успехи «Газпром-медиа» на рынке производства и дистрибуции кино- и сериальной продукции: существенно расширена география продаж, наши телепроекты представлены на крупнейших мировых стриминговых сервисах. В результате доходы от продажи прав выросли на 31,5%.

Укрепляя лидерство в производстве востребованного видеоконтента, мы увеличиваем присутствие в цифровой среде. Наша премиальная платформа ТНТ-Premier с момента запуска показывает устойчивый рост, а сериалы, вышедшие на платформе, стали народными хитами. Особо отмечу, что спортивный бизнес холдинга в 2018 году досрочно выполнил план по выходу на чистую прибыль.

Источник:
sostav

[yorick]

Прокат отечественного кино обеспечил «Газпром-медиа» рост нерекламных доходов на 27%

Прибыль от проката российских фильмов в кинотеатрах, а также продаж прав на контент в начале года обеспечила «Газпром-медиа» рост нерекламных доходов на 27% — до 7,3 млрд рублей, сообщила пресс-служба холдинга, комментируя результаты I квартала 2019 года.

«Рост консолидированной выручки обусловлен ростом нерекламных доходов за счет продажи прав и успешного кинопроката российских кинорелизов в 1 квартале 2019 года. Нерекламные доходы сегмента "Медиа-бизнес" выросли на 27,5%», составив 7,3 млрд рублей, сообщили в пресс-службе «Газпром-медиа».

В частности, доходы от продажи прав выросли на 42% — до 4,4 млрд рублей «за счет успешного кинопроката релизов "Централ Партнершип" и фильма ТНТ «Полицейский с Рублевки. Новогодний беспредел"», отмечают в «Газпром-медиа». Этот фильм в течение новогодних праздников собрал 1 млрд рублей в отечественном прокате, а его общая касса, по данным ЕАИС, сейчас составляет 1,6 млрд рублей, что является одним из самых успешных результатов в российском прокате.

Под данным АКАР, рынок телевизионной рекламы в первом квартале 2019 года снизился на 6%. Рекламные доходы сегмента «Медиа-бизнес» Газпромбанка уменьшились только на 4,4%, составив 16,4 млрд рублей, сообщили в пресс-службе холдинга.

«Таких результатов удалось достичь благодаря росту показателей телеканалов '’Пятница!’’ и ТВ-3 на фоне общего снижения рынка телерекламы», — отметили в «Газпром-медиа».

Финансовые результаты «Газпром-медиа» раскрываются в отчётности Газпромбанка, который владеет медиахолдингом. Банк отражает показатели медиахолдинга в сегменте «медиа-бизнес».

По данным отчётности банка по МСФО за I квартал 2019 года, чистая прибыль «Газпром-медиа» снизилась на 3,6% — до 1,97 млрд рублей. Годом ранее этот показатель составлял 2,044 млрд рублей. Операционная прибыль холдинга составила 1,34 млрд рублей.

Выручка «Газпром-медиа выросла на 3,6% — с 22,9 млрд рублей до 23,7 млрд рублей, отмечается в отчёте банка.

«Газпром-медиа» — один из ведущих российских медиахолдингов, в России его суточный охват аудитории в разных медиасредах составляет 75 млн человек.

Источник:
RNS

[yorick]

«Газпром-медиа» купил долю в работающей с блогерами Happy Monday Family
 
Холдинг «Газпром-медиа» инвестировал в группу компаний Happy Monday Family (HMF), специализирующейся на рекламе с участием блогеров, пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на представителя холдинга. Издание отмечает, что это первая в России сделка крупного телехолдинга на рынке инфлюенсер-маркетинга, объем которого в 2019 г. может превысить 10 млрд руб.

HMF занимается интеграцией брендов в контент блогеров, звезд, лидеров мнений. Если инфлюенсер работает через продюсерское агентство, оно забирает в среднем 30% дохода. В материале отмечается, что по итогам 2019 г. выручка HMF прогнозируется на уровне 500 млн руб.

Размер приобретенной доли и сумма инвестиций не разглашаются. Управление HMF сохранят основатели Николай Бункин и Евгений Сафонов, говорится в материале. В HMF входят агентство по работе с блогерами Happy Monday, сеть мобильной рекламы HPMD Network, платформа видеодистрибуции Booster, платформа для микроблогеров Influencer, а также центр по производству контента.

По данным Ассоциации коммуникационных агентств России, рекламодатели сокращают бюджеты на ТВ-продвижение – в I квартале 2019 г. они потратили в эфире 41,5–42 млрд руб. Рынок рекламы в целом в I квартале вырос на 4% до 110,5–111,5 млрд руб. только за счет интернета (+18% до 51–51,8 млрд руб.).

Источник:
vedomosti

[yorick]

В «Дом-2» вселились с Украины

Бывший топ-менеджер Рината Ахметова купил доли в производителе телешоу и видеосервисе Rutube.

Поставщик труб для нефтегазовых монополий Александр Карманов нашел партнера для развития медийных активов. Доли в его компаниях Ruform, управляющей видеосервисом Rutube, и Solaris Promo Production, производящей шоу «Дом-2», приобрел Игорь Сырый, в недавнем прошлом один из ключевых топ-менеджеров украинского олигарха Рината Ахметова, отвечавший за его металлургический бизнес. Источники связывают партнерство с общими проектами господ Карманова и Ахметова в поставках труб.

В двух компаниях, контролируемых структурами владельца Евразийского трубопроводного консорциума Александра Карманова, появился новый совладелец Игорь Сырый, следует из данных Kartoteka.ru. В июне он получил 25% ООО «Солярис Промо Продакшн» (Solaris Promo Production), которое производит шоу «Дом-2» для канала ТНТ. А еще в феврале одновременно со структурами Александра Карманова Игорь Сырый вошел в число совладельцев ООО «Руформ» (Ruform), где получил 12,5%. Эта компания управляет видеосервисом Rutube и платформой для дистрибуции онлайн-видео Pladform. В совокупности Александр Карманов и Игорь Сырый выкупили 66,7% Ruform у Ивана Таврина и его партнеров, об участии в сделке господина Карманова ранее сообщал РБК, по данным которого вся компания была оценена в 3 млрд руб.

Гендиректор Ruform Роман Максимов не ответил на запрос, в «Газпром-медиа» (владеет 33,3% Ruform и управляет ТНТ) отказались от комментариев. Связаться с Александром Кармановым не удалось, Игорь Сырый не ответил.

[spoiler]Игорь Сырый известен как топ-менеджер компаний Рината Ахметова, самого богатого бизнесмена Украины. В 2000-х господин Сырый курировал металлургический бизнес господина Ахметова, со дня основания в течение восьми лет возглавляя его «Метинвест Холдинг», одно из крупнейших в стране профильных предприятий. В конце 2013 года господин Сырый стал исполнительным директором группы СКМ, управляющей «Метинвестом» и другими активами Рината Ахметова, и в интервью “Ъ” сразу после назначения рассказывал, что Россия является для «Метинвеста» одним из важных рынков сбыта. Но уже больше года господин Сырый не работает в структуре СКМ, сообщили в холдинге.

Основной бизнес Александра Карманова — поставка труб большого диаметра для российских нефтегазовых монополий. Бизнесмена связывали с Ринатом Ахметовым общие проекты в этой сфере, отмечает знакомый господина Карманова. По данным Forbes, с украинским бизнесменом Александра Карманова познакомил композитор Игорь Крутой. Журнал указывал, что господин Карманов в 2000-х возглавлял компанию Зиявудина Магомедова, которая была основным поставщиком труб большого диаметра для «Газпрома», и, поскольку в России такие трубы почти не производились, представляла интересы Харцызского трубного завода Рината Ахметова. Тогда же структуры Александра Карманова продавали украинские трубы и «Транснефти».

Но трубами интересы Александра Карманова не ограничиваются. Его Solaris Promo Production с 2014 года производит телепроект «Дом-2», который каждый день по несколько часов идет на канале ТНТ. Инфраструктура шоу требовала инвестиций, которые согласился взять на себя бизнесмен. Он же несколько лет закупал для телеканалов «Газпром-медиа» кино западных студий и был миноритарием Comedy Club Production. Также ему принадлежит кабельный канал «ТНТ Music». Кроме того, господин Карманов занимается рыбным и гостиничным бизнесом на Сейшельских Островах. До 2014 года у Solaris Promo Production были широкие планы по выходу на украинский рынок, отмечает знакомый господина Карманова.

Два источника, близких к Rutube, говорят, что Игорь Сырый «не вникает в операционное управление компанией». Сама же она инвестирует в развитие и готовит к запуску этим летом новый продукт — развлекательную платформу List, уточняет один из собеседников.

Миграция менеджмента с Украины на более крупный и интересный российский медийный рынок не новая тенденция, рассуждает директор Института современных медиа Кирилл Танаев. Примеров ее довольно много, указывает он, это продюсеры Александр Роднянский, Александр Цекало, Влад Ряшин и его Star Media, активно работал с российским телерынком и нынешний президент Украины Владимир Зеленский.[/spoiler]

Источник:
kommersant

[yorick]

«Газпром-медиа» и оператор WiFi в метро создали компанию по обработке больших данных

Медиахолдинг «Газпром-медиа» и оператор WiFi в московском метро, «Максима-Телеком», создали совместное предприятие в сфере больших данных, сообщила пресс-служба «Газпром-медиа».

Название новой компании — «Квант».

«В совместном предприятии холдинг "Газпром-медиа" получил 51% акций, "МаксимаТелеком" — 49%. Генеральным директором "Кванта" назначен Артем Пуликов, который ранее возглавлял интернет-бизнес "Максима-Телеком". Управлять совместным предприятием будет совет директоров, в который войдут представители холдинга "Газпром-медиа" и "Максима-Телеком"», — сообщила пресс-служба медиахолдинга.

В новом проекте стороны рассчитывают использовать «большие данные и рекламные технологии "МаксимаТелеком"» и «федеральный охват цифровых ресурсов "Газпром-медиа"».

«Наша цель – достичь прямого, адресного общения с аудиторией. Мы будем использовать преимущества самой большой публичной Wi-Fi-сети в Европе, которую построила "МаксимаТелеком". Кроме того, "Квант" предоставит нам новые инструменты по работе с большими данными», — уточнил генеральный директор холдинга «Газпром-медиа» Дмитрий Чернышенко, слова которого приводятся в сообщении медиахолдинга.

Новая компания уже имеет собственные AdTech-продукты, в том числе платформу управления данными (DMP) и решения online-to-offline (О2О). Инструменты O2O помогают находить аудиторию в offline для коммуникации в цифровой среде. Таким образом, клиенты «Кванта» смогут проводить кросс-платформенные рекламные кампании с более точным таргетированием, отметили в «Газпром-медиа».

Источник:
RNS

[yorick]

«Газпром-медиа» и Контент Форум в Санкт-Петербурге стали стратегическими партнерами

Холдинг «Газпром-медиа» и АНО «Экспоконгресс» - организатор Санкт-Петербургского международного Контент Форума (СПбМКФ) - подписали соглашение о стратегическом партнерстве, которое предусматривает поиск новых возможностей для продвижения контента в разных медиа-средах на российском и международном рынках. Контент Форум пройдет с 17 по 20 сентября в выставочном комплексе «Экспофорум». В настоящее время Международный Контент Форум и выставка «Кино Экспо» входят в тройку самых масштабных мировых конвенций кинопроката и являются главными событиями для контент-индустрии России, стран СНГ и Балтии.

«Газпром-медиа» можно назвать эко-системой контента. Наши компании создают, показывают, продвигают и продают контент во всех медиа-средах. Стратегическое партнерство с Контент-форумом усилит лидерство «Газпром-медиа» как на российском, так и на международном рынке контента. Со стороны холдинга мы сможем оказать форуму эффективную информационную поддержку, которая будет способствовать росту возможностей СПбМКФ в части международных продаж национального контента», - заявил генеральный директор холдинга «Газпром-медиа» Дмитрий Чернышенко.

В рамках стратегического соглашения «Газпром-медиа» окажет информационную поддержку форуму, компании холдинга примут участие в мероприятиях и в выставке, представители телеканалов и студий, входящих в «Газпром-медиа», выступят в деловой программе форума.

В частности, кинокомпания «Централ Партнершип» проведет масштабную презентацию своего дистрибуционного пакета фильмов.

Телеканал ТВ-3 анонсирует свои новые проекты и представит постапокалиптический блокбастер «Аванпост», созданный совместно с производственной студией ТНТ-PREMIER Studios. Также в Форуме примут участие ведущий онлайн-телегид рунета «Вокруг ТВ», телеканалы НТВ и «Пятница».

«Стратегическое партнерство «Газпром-медиа» и СПбМКФ - одного из важнейших в мире кино-событий, ускорит процесс утверждения России в качестве одного из мировых центров контент-индустрии. Так как СПбМКФ является в т.ч. площадкой для представления отечественного контента зарубежным потребителям, развитие этого направления позволит создать главный центр продвижения российского контента на мировые рынки в нашей стране, что, в свою очередь, создаст условия для еще более эффективного международного продвижения контента, создаваемого «Газпром-медиа». Наше сотрудничество с компаниями «Газпром-медиа» год от года расширяется, и соглашение придаст новый импульс для дальнейшего развития как самого форума, так и российского рынка контента в целом», - заявил директор СПбМКФ Дмитрий Казуто.

Источник:
gazprom-media

[yorick]

Глава Gazprom-Media Digital Наталья Дмитриева перейдет в Национальный рекламный альянс
       
Гендиректор Gazprom-Media Digital Наталья Дмитриева перейдет на работу в Национальный рекламный альянс (НРА), где «будет отвечать за развитие онлайн-продаж», сообщил источник, близкий к НРА. По его словам, ранее такой функции в компании не было.

НРА — единая платформа продажи и размещения телерекламы в России. Альянс создан в 2016 году, его учредители — крупнейшие российские медиахолдинги: «Первый канал», ВГТРК, «Газпром-медиа» и «Национальная Медиа Группа» (НМГ). В августе в НРА сменился гендиректор: главой альянса был назначен Алексей Толстоган. До этого он возглавлял сейлз-хаус «Эверест», который занимается продажей спонсорства и спецпроектов на каналах НМГ и связанного с ней холдинга «СТС Медиа».

Gazprom-Media Digital — дочерняя компания НСК, которая занимается размещением видеорекламы на крупных интернет-ресурсах, включая онлайн-порталы холдинга «Газпром-медиа», Rambler & Co., РБК, Look At Media и других.

Источник:
kommersant

[yorick]

Продажами спонсорской рекламы на «Пятнице!», ТВ-3 и 2х2 будет руководить Светлана Дорогонова

Она стала руководителем прямых коммуникаций на телеканалах сейлз-хауса «Газпром-медиа» после ухода Каролины Соколовой в компанию «Эверест» на должность генерального директора.

Сейлз-хаус «Газпром-медиа» назначил Светлану Дорогонову руководителем прямых коммуникаций каналов «Пятница!», ТВ-3 и 2х2. Она вступила в должность 23 сентября. Об этом AdIndex рассказали в «Газпром-медиа».

В новой должности г-жа Дорогонова займется развитием продуктов и усилением позиций трех телеканалов на рынке спонсорской рекламы. Ранее она была заместителем руководителя прямых коммуникаций телеканалов медиахолдинга. С 2009 г. работала в холдинге «ПрофМедиа», куда входили MTV, 2x2, ТВ-3 (в 2014 г. куплен «Газпром-медиа»).

Раньше за реализацию спонсорской рекламы на «Пятнице!», ТВ-3 и 2х2 отвечала Каролина Соколова. Недавно стало известно, что она возглавит «Эверест», продающий спонсорство и спецпроекты телеканалов НМГ («Национальной Медиа Группы») и «СТС Медиа».

Сейлз-хаус «Газпром-медиа» реализует спонсорскую рекламу на телеканалах НТВ, ТНТ, ТВ-3, «Пятница!», ТНТ4, 2х2, «Супер», «Матч ТВ»; тематических каналах семейства «Матч!», КХЛ и digital-ресурсах холдинга.

Источник:
adindex

[yorick]

«Газпром-медиа» договорился о вещании развлекательных телеканалов в США и Европе

Подразделение развлекательного телевидения «Газпром-медиа» договорилось об онлайн-дистрибуции развлекательных и спортивных телеканалов медиахолдинга в Европе, США и Израиле, сообщила пресс-служба подразделения. Партнером медиахолдинга стала компания Vela Digital Media.

«"Газпром-Медиа Развлекательное Телевидение" (ГПМ РТВ) объявляет о начале сотрудничества с VDM (Vela Digital Media), которая будет продвигать в странах дальнего зарубежья международные версии телеканалов ГПМ РТВ: "Матч! Планета", "ТНТ-Comedy", "ТНТ4 International", "Пятница! International", "ТВ-3 International"», — отмечается в сообщении подразделения.

Vela Digital Media представляет собой агрегатор прав легального русскоязычного телевещания, отметили в пресс-служба медиахолдинга.

Компания занимается распространением контента в США, Израиле и в большинстве европейских стран: Австрии, Болгарии, Бельгии, Великобритании, Германии, Венгрии, Греции, Италии, Испании, Дании, Ирландии, Мальте, Нидерландах, Люксембурге, Словении, Словакии, Польше, Финляндии, Франции, Португалии, Румынии, Хорватии, Швеции и Чехии.

Источник:
RNS

[yorick]

"Газпром-медиа" оценил рынок контента в онлайн-сервисах Рунета в 1,5 трлн рублей

Объем посчитанного контента включает продукцию самого холдинга, ВГТРК, Первого канала, а также нескольких российских и зарубежных онлайн-сервисов, включая Ivi, Disney, Netflix.

Объем рынка контента, распространяемого в онлайн-сервисах Рунета (стоимость прав для распространения в интернете), оценивается в России в 1,5 трлн рублей, при этом пользователи покупают контент по системе подписки не более чем на 10-15 млрд в год. Об этом сообщил во вторник замглавы холдинга "Газпром-медиа" Алексей Краснов на Национальном рекламном форуме (НРФ) в Москве.

"Мы посчитали, что сейчас на рынке примерно доступно на 1,5 трлн рублей различного контента, при том, что сам по себе рынок на подписке может вернуть 10-15 млрд в год. Очевидно, что тут никакой речи о том, чтобы отбивать инвестиции в контент для цифры, не идет", - сказал он.

Согласно представленной презентации, объем посчитанного контента включает продукцию самого холдинга, ВГТРК, Первого канала, а также ряда российских и зарубежных онлайн-сервисов, включая Ivi, Disney, Netflix.

Президент Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР) Сергей Пискарев призвал индустрию обратить внимание на разработку единой системы измерений аудитории в интернете, которая позволит точно просчитать, какой объем средств бизнес тратит и зарабатывает на продаже пользователям контента, и соотнести спрос и предложение.

"Медиасреда продолжает изменяться, становится более фрагментированной, <...> в наших коммуникациях эти факторы необходимо учитывать. В активно изменяющей среде <...> у нас еще нет единого измерения, с помощью которого можно было бы оценивать эффективность коммуникаций. Те данные, с которыми мы работаем, они тоже отчасти носят фрагментарный характер. В этих условиях необходимо приложить усилия для продвижения, чтобы появились измерения, которые удовлетворили бы всех участников рынка", - сказал он.

Глава Роскомнадзора Александр Жаров сообщал, что в России началась разработка подобной системы замеров аудитории Рунета, аналитикой будет заниматься компания-измеритель, которую определит индустрия. Замглавы Минкомсвязи Алексей Волин сказал, что такую организацию должна определять индустрия в лице крупных правообладателей и ведущих телеканалов, которые являются крупнейшими держателями сериального контента.

Источник:
tass

[yorick]

Темпы падения рекламных доходов «Газпром-Медиа» резко замедлились

Ситуация на российском рекламном рынке в третьем квартале 2019 года улучшилась по сравнению с двумя предыдущими кварталами, свидетельствуют финансовые результаты «Газпром-Медиа», которые приводятся в опубликованной отчетности Газпромбанка, владельца медиахолдинга.

В июле-сентябре рекламная выручка «Газпром-Медиа» снизилась всего на 2%, до 15,8 млрд руб., тогда как в январе-марте падение равнялось 4%, до 16,4 млрд руб., в апреле-июле — уже 7%, до 16,8 млрд руб. По итогам девяти месяцев 2019 года рекламные доходы медиахолдинга уменьшились на 5%, до 49 млрд руб.

«Газпром-Медиа» принадлежат, в частности, телеканалы НТВ, ТНТ, «Матч ТВ», ТВ3 и «Пятница», радиостанции «Авторадио» и «Эхо Москвы», онлайн-платформа Premier, кинокомпания «Централ Партнершип». Основные рекламные доходы ему приносят продажи рекламы на ТВ.

Ассоциация коммуникационных агентств России свою оценку всего рекламного рынка за девять месяцев еще не опубликовала. По итогам первого полугодия общие затраты рекламодателей на ТВ упали на 9%, до 81–82 млрд руб.

В этом году телеканалы впервые после кризисного 2015 года стали терять рекламные доходы. Падение интереса рекламодателей к телерекламе могло быть вызвано снижением реальных доходов населения и общей экономической неопределенностью в стране, объяснил директор по маркетинговым исследованиям аналитического центра «Новой сервисной компании» Сергей Веселов. По его словам, в нынешней ситуации производителям товаров и поставщикам услуг нецелесообразно инвестировать в развитие своих брендов.

В августе Росстат действительно зафиксировал рост уровня бедности в России: во втором полугодии численность россиян с доходами ниже прожиточного минимума достигла 18,6 млн человек, или 12,7% всего населения. В то же время индекс потребительского доверия The Conference Board и Nielsen в третьем квартале 2019 года начал восстанавливаться после того, как в первом квартале побил антирекорд 2016 года в 62 пункта — по итогам июля-сентября он достиг 72 пунктов. В частности, на 24% выросло число россиян, считающих, что сейчас подходящее время тратить деньги, следует из исследования.

В целом выручка «Газпром-Медиа», который зарабатывает также на дистрибуции контента, издательской и другой деятельности, за девять месяцев 2019 года снизилась на 1%, до 67,2 млрд руб. Операционная прибыль упала на 72%, до 1,4 млрд руб., чистая прибыль — на 63%, до 2,2 млрд руб. Это падение было обусловлено зафиксированным в июле-сентябре операционным и чистым убытком.

В третьем квартале холдинг в соответствии со стандартами МСФО создал резервы под обесценение устаревшей библиотеки контента, который не планируется использовать для показа, — они повлияли на динамику чистой прибыли, пояснила представитель «Газпром-Медиа» Ирина Осадчая.

Источник:
rbc

[yorick]

«Газпром-медиа» выбрал «Премьера»

Новое направление холдинга возглавил Владимир Чопов
        
Холдинг «Газпром-медиа» (НТВ, ТНТ, «Авторадио» и др.) создал R&D-центр «Премьер» для развития цифровых проектов, в которые планирует инвестировать более 4 млрд руб. Новое направление возглавил управляющий директор развлекательных активов холдинга Владимир Чопов. Инвестиции пойдут, в частности, в контент для видеоплатформы Premier и новые проекты, такие как агентство по продаже онлайн-рекламы, мобильные приложения и партнерства с блогерами.

Структуры «Газпром-медиа» 4 декабря зарегистрировали новую компанию ООО «Премьер» с уставным капиталом 4,1 млрд руб., следует из данных Kartoteka.ru. В пресс-службе холдинга пояснили, что создание компании связано с развитием новых направлений в медийной сфере. «Планируется, что компания станет R&D-центром холдинга для цифровых и других инновационных медиапроектов. Среди них — видеоплатформа Premier, для которой холдинг создает оригинальный контент. Кроме того, в проработке ряд других проектов»,— сообщили в пресс-службе. Конкретные проекты там не уточнили, отметив, что размер уставного капитала «Премьера» «отражает среднесрочные планы холдинга по инвестициям в эти направления».

Гендиректором «Премьера» стал управляющий директор субхолдинга «Газпром-медиа Развлекательное ТВ» (ГПМ РТВ) Владимир Чопов. Он курирует развитие новых медиапроектов, на которые холдинг делает основную ставку, включая видеоплатформу Premier. «Премьер» будет инвестировать в производство и скупку контента для видеоплатформы, digital-агентства по продаже рекламы, рекламные платформы, стартапы, «модные приложения», гейминг — «все, что нового появляется в диджитале», уточняет знакомый с планами компании собеседник. Последний год Владимир Чопов отвечал за обеспечение вещания каналов ГПМ РТВ (ТНТ, «Пятница», ТВ-3 и др.), развитие их региональной сети, монетизацию рекламного инвентаря и инвестпроекты, а также, по сути, управлял телеканалом «Матч ТВ» и закупкой спортивных прав для него.

Господин Чопов, таким образом, становится и формальным главой видеосервиса Premier, управление которым переводится на компанию «Премьер». Он и ранее выполнял управленческие функции по отношению к Premier, указывает представитель холдинга. За творческую часть бизнеса видеоплатформы продолжают отвечать руководитель ТНТ Роман Петренко вместе с остальными главами каналов ГПМ РТВ: например, гендиректор «Пятницы» Николай Картозия курирует раздел с проектами сегмента нон-фикшен, другие продюсеры занимаются сериалами и шоу. Они войдут в контентный комитет Premier, говорит сотрудник «Газпром-медиа».

ГПМ РТВ последовательно инвестирует в непрофильные цифровые активы. За последнее время он уже приобрел 30% в агентстве Happy Monday Family, которое занимается инфлюенсер-маркетингом и размещением рекламы в интернете, 34% в стартапе Native Rent по пакетному размещению нативной рекламы, 20% в компании Sector Esports, которая занимается киберспортивными турнирами. В августе компания приобрела 50% в агентстве Bubel MGT, основанном Дусей Бубель, подругой жены господина Чопова, победительницы шоу «Холостяк» на ТНТ Дарьи Клюкиной. Bubel MGT занимается раскруткой блогеров в Instagram, сотрудничество с госпожой Клюкиной стало отправной точкой в развитии агентства, рассказывала в интервью Elle госпожа Бубель. Также среди инвестиций — производитель детских товаров Nappy Club, агрегатор кейтеринговых сервисов Catery Catery и бизнес по продаже энергетических напитков Starvit.

«Газпром-медиа» выстраивает собственную экосистему digital-продуктов, констатирует совладелец Happy Monday Family Николай Бункин. «Рынок рекламы у блогеров сейчас оценивается в 15 млрд руб. в год. Благодаря "Газпром-медиа" стали популярными такие блогеры, как Ольга Бузова, Анастасия Ивлеева, Регина Тодоренко и другие»,— напоминает он. Happy Monday после сделки с «Газпром-медиа» планирует совершенствовать технологии для анализа аудитории и закупок рекламы, чтобы, например, рекламу у блогеров можно было закупать как любой другой медиаинвентарь.

Источник:
kommersant

[yorick]

Альянс по продаже радиорекламы ВГТРК и «Газпром-Медиа» распался

Созданный в конце 2018 года «Дом радиорекламы», объединенный продавец рекламы на станциях ВГТРК и «Газпром-Медиа», фактически прекратил свое существование, сообщили три источника на радиовещательном рынке и подтвердил топ-менеджер «Газпром-Медиа».

По их словам, с 2020 года холдинг «Газпром-Медиа» будет продавать рекламу на своих радиостанциях самостоятельно. Кто будет продавать рекламу в эфире радиостанций ВГТРК, на данный момент еще не решено, уточняют собеседники.

«Газпром-Медиа» через дочернюю компанию «ГПМ-Радио» управляет, в частности, «Авторадио», «Эхо Москвы», «Юмор FM», Energy, Like FM, Relax FM, «Детским радио».

ВГТРК принадлежат федеральные сети «Вести FM», «Радио России», «Радио Маяк», «Радио Культура».

ООО «Дом радиорекламы» было учреждено «Газпром-Медиа» (51%) и одной из структур Новой сервисной компании (49%), технологического партнера Национального рекламного альянса, который, в свою очередь, продает рекламу практически на всем ТВ и одним из учредителей которого является ВГТРК. «Мы много лет продвигаем идею объединения продаж на единой площадке, — заявлял тогда гендиректор «ГПМ-Радио» Юрий Костин. — Цели — стабилизация и рост рынка радио за счет привлечения «новых денег».

По итогам девяти месяцев 2019 года рекламные доходы всех радиостанций снизились, по оценке Ассоциации коммуникационных агентств России, на 5%, до 10,9–11,1 млрд руб.

Мы направили запросы в пресс-службы «Газпром-Медиа», ВГТРК и Новой сервисной компании.

Источник:
rbc

[yorick]

«Газпром-медиа» напишет о блогерах

Холдинг запускает онлайн-издание SRSLY.
       
«Газпром-медиа» готовит к запуску новое онлайн-медиа — ресурс о развлечениях и блогерах SRSLY. Предполагается, что ресурс будет зарабатывать на нативной рекламе и публиковать собственный рейтинг блогеров. С ними же сайту и придется конкурировать за рекламные бюджеты, считают участники рынка.

«Газпром-медиа» запускает онлайн-ресурс SRSLY, следует из информации о поиске сотрудников на рекрутинговых ресурсах. Согласно презентации на сайте проекта, это медиа «о люксе и влиянии в интернете», которое будет рассказывать о блогерах, киноиндустрии, моде, культуре, искусстве, психологии, технологиях и науке. Представитель «Газпром-медиа» подтвердил, что проект запустится в марте. Размер инвестиций он не раскрывает. Ресурс ориентируется на аудиторию 18–35 лет, «которая следит за жизнью блогеров и проводит много времени в социальных сетях», заявили в компании. Помимо редакционных материалов SRSLY будет составлять собственный рейтинг блогеров, добавили в «Газпром-медиа».

Новый ресурс зарегистрирован на принадлежащее холдингу ООО «Вокруг ТВ», которое управляет одноименным онлайн-телегидом. Выручка этой компании в 2018 году, согласно Kartoteka.ru, составила 44,3 млн руб., чистая прибыль — 9,3 млн руб. Гендиректор «Вокруг ТВ» Алексей Федорко возглавит и новый ресурс, уточнили в «Газпром-медиа». Главным редактором SRSLY станет Алина Бавина, которая сейчас занимает ту же должность в «Вокруг ТВ».

Инвестиции в запуск подобного медиа должны быть «не меньше 10 млн руб.», оценивает один из собеседников на рынке. Ранее «Газпром-медиа» уже инвестировал в ряд активов, работающих с инфлюенсерами и блогерами: в частности, холдинг приобрел 30% в агентстве Happy Monday Family и 50% в агентстве Bubel MGT.

Прямых конкурентов у SRSLY нет, смежными можно назвать развлекательные lifestyle-порталы, считают в «Газпром-медиа». «Новое издание будет конкурировать скорее с TJournal и отчасти со "Сплетником", который запустил свой рейтинг звезд и инфлюенсеров еще прошлой осенью»,— полагает главный редактор The Village Татьяна Симакова. В целом же сейчас не лучшее время, чтобы открывать новые медиа: «в стране кризис», отмечает она. Менеджер по продукту управляющего TJournal ИД «Комитет» Константин Панфилов полагает, что время, когда площадки конкурировали по пересечению тематик, закончилось. «Теперь все продукты из разных ниш конкурируют друг с другом за ограниченное внимание пользователей. Для нас YouTube — более серьезная угроза, чем какой-либо нишевой сайт»,— отметил он.

Основным источником дохода SRSLY должна стать нативная реклама, говорят в «Газпром-медиа». «С рекламой будет непросто: из-за специфики повестки такому медиа придется конкурировать за рекламу с теми же блогерами, у которых уже есть немалая аудитория и которым не нужно содержать штат и платить такое количество налогов»,— скептичен один из собеседников на медиарынке. Другой источник полагает, что реклама, в том числе нативная, и спецпроекты вполне могут сделать проект окупаемым, но о большой прибыли в условиях современного российского рынка речи не идет.

«В какой-то степени конкуренция с блогерами за рекламу возникает, если речь будет идти про уже существующие союзы "блогер—рекламодатель"»,— признают в «Газпром-медиа». В холдинге уточняют, что задачей SRSLY будет в том числе привлекать рекламодателей, которые еще не работают с блогерами.

Источник:
kommersant

[yorick]

Александр Жаров может занять пост главы "Газпром-медиа"

Александр Жаров может уйти с поста главы "Роскомнадзора" (РКН). Уточняется, что он может занять должность руководители медиахолдинга "Газпром-медиа" (ГПМ). Об этом источнику сообщили собеседники в ведомстве.

Сменить Жарова может Андрей Липов, начальник управления президента по развитию информационно-коммуникационных технологий и инфраструктуры связи. Эту информацию подтверждают все инсайдеры.

Отмечается также, что Александр Жаров не единственный кандидат на пост главы ГПМ, однако он является одной из самых вероятных кандидатур. Источники утверждают, что на данный момент такая кадровая перестановка - один из самых обсуждаемых вариантов, однако окончательное решение пока не принято.

UPD ТАСС сообщает, что Александр Жаров прокомментировал возможную кадровую перестановку. По его словам, он ничего не знает о своем возможном назначении, заметив, что он государственный служащий.

Источник:
cableman

[yorick]

Вице-премьер Чернышенко продолжит работать в совете директоров «Газпром-медиа»

Вице-премьер Дмитрий Чернышенко, который до начала года возглавлял «Газпром-медиа», продолжит работу в совете директоров холдинга на безвозмездной основе, указано в распоряжении премьер-министра Михаила Мишустина.

«Разрешить заместителю председателя правительства Российской Федерации Д. Н. Чернышенко участие на безвозмездной основе в деятельности совета директоров акционерного общества "Газпром-медиа Холдинг"», - указано в распоряжении премьер-министра.

Чернышенко занимал должность гендиректора «Газпром-медиа» с 2015 года. В конце января он был назначен вице-премьером. О новом руководителе медиахолдинга тогда не сообщалось.

«Газпром-медиа» — один из ведущих российских медиахолдингов. Холдинг принадлежит «Газпромбанку».

В холдинг входят телеканалы НТВ, ТНТ, «Пятница!», 2х2, ТВ3, «Матч!», радиостанции «Эхо Москвы», «Авторадио», Romantika, «Юмор FM», Comedy Radio, «Радио Energy», журналы «7 дней», «Караван историй», онлайн-кинотеатр Premier, сейлз-хаус «Газпром-медиа», Comedy Club Production, «Централ Партнершип» и др.

По итогам девяти месяцев 2019 года чистая прибыль холдинга составляла 2,19 млрд рублей, операционная — 1,38 млрд рублей, выручка — 67,16 млрд рублей. Данные за весь 2019 год пока не опубликованы.

Источник:
RNS

[yorick]

Александр Жаров станет гендиректором «Газпром-Медиа»

Новым гендиректором «Газпром-Медиа» станет руководитель Роскомнадзора Александр Жаров. Место стало вакантным в январе, после перехода Дмитрия Чернышенко на пост вице-премьера

Руководитель Роскомнадзора Александр Жаров покинет ведомство и возглавит холдинг «Газпром-Медиа», сообщили источник, близкий к медиахолдингу, федеральный чиновник и топ-менеджер одной из крупнейших медиакомпаний. Один из собеседников уточнил, что Жаров уже встретился с председателем совета директоров «Газпром-Медиа», предправления «Газпрома» Алексеем Миллером.

С 2015 года «Газпром-Медиа» возглавлял Дмитрий Чернышенко. 21 января он был назначен вице-премьером в правительстве Михаила Мишустина.

О том, что Жаров является одним из кандидатов на пост гендиректора «Газпром-Медиа», РБК сообщил еще в начале февраля. Но тогда, подчеркивали собеседники, окончательного решения, кто возглавит медиахолдинг, еще не было. Позднее источники сообщали, что на этот пост также рассматривается кандидатура Андрея Кондрашова, первого замгендиректора ВГТРК.


Жаров возглавляет Роскомнадзор с 2012 года, до этого был замминистра связи и массовых коммуникаций, директором департамента пресс-службы, информации и протокола правительства, заместителем гендиректора ВГТРК, пресс-секретарем премьера Михаила Фрадкова и пресс-секретарем Минздрава. Кандидатом на место самого Жарова источники называли Андрея Липова, который сейчас возглавляет управление президента России по применению информационных технологий и развитию электронной демократии.

Представитель Роскомнадзора Елена Прохорова сообщила, что ей «на эту тему ничего не известно».

Мы направили запрос в «Газпром-Медиа» и владельцу медиахолдинга Газпромбанку.

Что такое «Газпром-Медиа»
Холдинг «Газпром-Медиа» владеет, в частности, телеканалами НТВ, ТНТ, «Пятница», «Матч ТВ», ТВ3, радиостанциями «Эхо Москвы», «Авторадио», «Юмор FM», кинокомпанией «Централ Партнершип», ИД «7 Дней».

Основной доход «Газпром-Медиа» приносит реклама — за девять месяцев 2019 года рекламные доходы холдинга достигли 49 млрд руб. «Газпром-Медиа» является одним из учредителей Национального рекламного альянса, который продает рекламу практически на всем российском ТВ, и Новой сервисной компании, оказывающей альянсу поддержку в размещении телерекламы.

Общая выручка «Газпром-Медиа» по МСФО за девять месяцев 2019 года — 67,2 млрд руб., чистая прибыль — 2,2 млрд руб.

Проекты «Газпром-Медиа»
При Чернышенко в «Газпром-Медиа» были запущены спортивный телеканал «Матч ТВ» и развлекательный «Супер», появился видеосервис Premier.

«Матч ТВ» изначально, по поручению президента, должен был стать общероссийским и общедоступным каналом, которому бы принадлежали права на показ всех значимых спортивных мероприятий. Но «Первый канал» продолжил транслировать не только крупнейшие спортивные события (церемонии открытия и закрытия Олимпийских игр, финальные матчи чемпионатов мира и Европы по футболу, игры с участием сборной России по футболу), но и, например, соревнования по фигурному катанию, отдельные игры молодежного чемпионата мира по хоккею и турниров UFC, матчи «Реала» и «Барселоны». Права на Английскую премьер-лигу в 2019 году приобрела Rambler Group, а специализированный телеканал UFC TV запустили «Ростелеком» и Национальная медиа группа.

На запуск «Матч ТВ» в 2015 году «Газпром-Медиа» потратил не менее 15,8 млрд руб. Спустя два года руководство холдинга передало развитие всего спортивного субхолдинга (помимо эфирного всем доступного вещателя, это еще и платные тематические каналы и сервис Sportbox) другому субхолдингу — «ГПМ Развлекательное телевидение».

Чистую прибыль «Матч ТВ» впервые показал только в 2018 году, когда Россия принимала чемпионат мира по футболу, а в Южной Корее проходили зимние Олимпийские игры. Данные за 2019 год еще не раскрывались.

В конце 2017 года субхолдинг «ГПМ Развлекательное телевидение» объявил о новом проекте — федеральном развлекательном канале «Супер», которому, по замыслу создателей, должна была перейти библиотека продюсерской студии Yellow, Black & White, тогдашнего ключевого партнера канала СТС (сериалы «Кухня», «Отель «Элеон», скетч-шоу «Даешь молодежь!»). Однако СТС вернул себе эту библиотеку, а «Суперу» пришлось показывать в своем эфире, в том числе, старые программы ТНТ. По итогам 2019 года среднесуточная доля целевой аудитории «Супера» составляла 1,4%.

Один из ключевых активов «Газпром-Медиа» — развлекательный канал ТНТ. В 2019 году среднесуточная доля целевой аудитории ТНТ, согласно измерениям Mediascope, снизилась почти на 0,8 п.п., до 9,3%. По итогам 2014 года этот показатель достигал 13,4%.

В октябре 2018 года «Газпром-Медиа» начал реорганизацию развлекательного субхолдинга: пост гендиректора «ГПМ Развлекательное телевидение» покинул Артур Джанибекян, руководство было передано головной компании всего «Газпром-Медиа», а на ТНТ в «ГПМ Развлекательное телевидение» вернулся его бывший гендиректор Роман Петренко, покинувший канал еще в 2013 году.

Источник:
rbc

[yorick]

Жаров назначен гендиректором «Газпром-медиа»
       
Бывший глава Роскомнадзора Александр Жаров назначен на пост генерального директора АО «Газпром-Медиа Холдинг», сообщает пресс-служба компании. Он утвержден на этот пост сроком на три года. Соответствующее решение принял совет директоров компании.

«Газпром-медиа» — крупная российская медиакомпания, 100% холдинга принадлежит Газпромбанку. В «Газпром-медиа» входят федеральные телеканалы НТВ, ТНТ, ТВ-3, «Пятница!», «Матч ТВ» и др., прокатная компания «Централ Партнершип», производители кино- и телеленты «Киностудия КИТ», Comedy Club Production, Good Story Media, Premier Studios, оператор «НТВ-Плюс», радиостанции «Эхо Москвы», «Авторадио», Energy и др., издательство «Семь дней».

Накануне, 23 марта, господин Жаров был освобожден от должности главы Роскомнадзора. Информация о его переходе в «Газпром-медиа» появилась в СМИ на прошлой неделе. Место гендиректора «Газпром-медиа» стало вакантным после перехода занимавшего его Дмитрия Чернышенко на работу вице-премьером 21 января 2020 года.

Александру Жарову 56 лет, у него два высших образования — медицинское и юридическое. В 1987 году он окончил Челябинский государственный медицинский университет и до 1996 года работал по специальности. В 1998–1999 годах был советником председателя правления РИА «Вести», затем пять лет работал пресс-секретарем Минздрава, а следующие два года — пресс-секретарем председателя правительства Михаила Фрадкова. В 2006–2007 годах работал заместителем гендиректора ВГТРК, потом возглавлял департамент пресс-службы, информации и протокола правительства, в 2008-м стал заместителем министра связи и массовых коммуникаций Игоря Щеголева. В 2012 году возглавил Роскомнадзор.

Как сообщали источники, главой Роскомнадзора планируется назначить начальника управления президента по развитию информационно-коммуникационных технологий и инфраструктуры связи Андрея Липова. С 2008 года он работал в Минкомсвязи, где в 2010-м возглавил департамент госполитики в области ИТ. В 2012 году перешел в администрацию президента.

Источник:
kommersant

[yorick]

«Газпром-медиа» завершил 2019 год с убытком против прибыли годом ранее

Чистый убыток «Газпром-медиа» в 2019 году по МСФО составил 4,6 млрд рублей против прибыли в 2,2 млрд рублей годом ранее, указано в отчетности владельца холдинга, Газпромбанка. Убыток связан с созданием резервов под обесценение активов, уточнили в пресс-службе «Газпром-медиа».

Операционный убыток сегмента «Медиабизнес», под которым банк подразумевает «Газпром-Медиа Холдинг» и его дочерние предприятия, в прошедшем году составил 4,8 млрд рублей против прибыли в 1,2 млрд рублей годом ранее, указано в отчетности.

Выручка холдинга за прошедший год выросла на 3% до 98,1 млрд рублей, указано в отчетности.

«Основное влияние на операционный и чистый финансовые результаты оказало создание в конце 2019 года резервов под обесценение активов, которые проводятся согласно требованиям стандартов МСФО. (...) По итогам года без учета резервов под обесценение компания показала чистую прибыль 3,8 млрд рублей, а скорректированная операционная прибыль составила 3,6 млрд рублей», — сообщили в пресс-службе «Газмпром-медиа».

Представитель холдинга подчеркнул, что резервы не оказывают влияния на денежный поток компании.

«Кроме того, на операционном и чистом результате отразилась общая тенденция на рынке ТВ-рекламы в 2019 году», а также «процесс цифровой трансформации холдинга "Газпром-медиа", который предполагает опережающий рост инвестиций в развитие цифровых сервисов и технологий», добавил представитель холдинга.

Также в компании отменили рост нерекламных доходов на 23% до 27,3 млрд рублей.

«Основной вклад в рост нерекламных доходов вносит продажа прав и дистрибуция контента холдинга "Газпром-медиа" в различных медиасредах. По итогам 2019 года доходы от продажи прав выросли на 22% до 14,3 млрд рублей. Роста удалось достичь благодаря успешному кинопрокату "Централ Партнершип", а также за счет увеличения доходов от дистрибуции тематических каналов "Ред Медиа" и спортивных каналов ГПМ Матч», — отметили в пресс-службе холдинга.

В то же время рекламные доходы «Газпром-медиа» снизились на 3% до 70,8 млрд рублей. Но в компании отмечают, что в 2019 году весь рынок телевизионной рекламы снизился на 6%.

«Газпром-медиа» — один из ведущих российских медиахолдингов. В его состав входят телеканалы НТВ, ТНТ, «Пятница!», 2х2, ТВ3, «Матч!», радиостанции «Эхо Москвы», «Авторадио», Romantika, «Юмор FM», Comedy Radio, «Радио Energy», журналы «7 дней», «Караван историй», онлайн-кинотеатр Premier, сейлз-хаус «Газпром-медиа», Comedy Club Production, «Централ Партнершип» и др.

Источник:
RNS

[yorick]

Светлана Баланова назначена первым заместителем генерального директора "Газпром-медиа"

Светлана Баланова, на протяжении 9 лет возглавлявшая ИТ-сервисную компанию IBS, назначена первым заместителем генерального директора "Газпром-медиа", сообщает пресс-служба холдинга. Уточняется, что это новая позиция в управленческой структуре "Газпром-медиа".

Глава "Газпром-медиа" Александр Жаров прокомментировал назначение следующим образом: "Я очень рад, что Светлана Баланова присоединилась к нашей команде. Ее знания и компетенции в области высоких технологий и цифровой трансформации будут, несомненно, востребованы с учетом цифрового вектора развития холдинга".

Уточняется, что с 2014 года Светлана Баланова ежегодно входит в список лучших высших руководителей в ИТ-отрасли в рамках ежегодного рейтинга "Топ-1000 ведущих менеджеров России" Ассоциации менеджеров России (АМР) и ИД "Коммерсантъ".

Источник:
cableman

[yorick]

Акционеры завершили докапитализацию «Газпром-медиа»

Медиахолдинг за несколько лет получил от Газпромбанка 71,5 млрд руб.
       
Холдинг «Газпром-медиа» (телеканалы НТВ, ТНТ и др.) получил от Газпромбанка 11,5 млрд руб.— последний транш докапитализации медиахолдинга, одобренной в 2016 году. Общий объем докапитализации составил 71,5 млрд руб. Деньги нужны были холдингу, чтобы обнулить долговую нагрузку перед тем же Газпромбанком.

В декабре 2019 года Газпромбанк приобрел допэмиссию дочернего холдинга «Газпром-медиа» на 7,78 млрд руб., а ЗПИФ «ГПБ-Промышленные инвестиции» купил допэмиссию на 3,7 млрд руб., указано в годовой отчетности банка. «Это последние поступления в рамках прошлой допэмиссии. На какие проекты — не комментируем»,— сказали в пресс-службе «Газпром-медиа».

«Газпром-медиа» — один из крупнейших медиахолдингов в стране, он управляет телеканалами НТВ, ТНТ, «Пятница», «Матч ТВ», радио «Эхо Москвы», кинопрокатной компанией «Централ Партнершип» и другими активами. Газпромбанк решил докапитализировать компанию еще в 2016 году.

Через допэмиссию медиахолдинг рассчитывал обнулить долговую нагрузку перед Газпромбанком, так как ее обслуживание съедало значительную часть чистой прибыли, объясняли источники.

По номиналу объем выпуска составлял 27,2 млрд руб., но реальный размер докапитализации медиахолдинг до сих пор не разглашал. Из отчетности следует, что в 2017 году банк приобрел допэмиссию «Газпром-медиа» на 60 млрд руб. Таким образом, суммарный ее объем достиг 71,5 млрд руб.

Долговая нагрузка «Газпром-медиа» в результате докапитализации снизилась в 2,5 раза. В конце 2016 года обязательства «Газпром-медиа» составляли 92,4 млрд руб., из них 59,5 млрд руб.— долг перед банками, практически весь — перед Газпромбанком. На конец 2019 года общие обязательства составили 36,3 млрд руб. В Газпромбанке не ответили на запрос.

Газпромбанк и сам привлекал от «Газпрома» 60 млрд руб. через допэмиссию в 2017 году: банк не нуждался в дополнительных средствах, а основным их получателем источники называли как раз «Газпром-медиа».

Из отчетности банка следует, что выручка «Газпром-медиа» за прошлый год составила 98,1 млрд руб., операционный убыток — 4,8 млрд руб. против операционной прибыли в 1,2 млрд руб. год назад. В пресс-службе холдинга сообщили другие данные без учета создания резервов: скорректированная операционная прибыль — 3,6 млрд руб., скорректированная чистая прибыль — 3,8 млрд руб.

Сейчас «Газпром-медиа» инвестирует преимущественно в цифровые активы, говорят его сотрудники.

В пресс-службе холдинга уточняют, что на финансовые показатели влияет «процесс цифровой трансформации, который предполагает увеличение затрат на развитие и внедрение цифровых технологий». Холдинг в прошлом году также создавал эксклюзивные продукты, наращивал инвестиции в производство, продвижение и дистрибуцию контента для цифровых сред, добавили в нем.

Источник:
kommersant

[yorick]

Ресурсы "Газпром-медиа" транслируют церковные службы в преддверии Пасхи

В преддверии Пасхи 2020 года ресурсы холдинга "Газпром-медиа" организуют производство и передачу сигнала трансляций церковных богослужений из православных храмов Москвы и Санкт-Петербурга, а также пасхального богослужения в московском соборе Армянской апостольской церкви, сообщает пресс-служба холдинга. Уточняется, что производство трансляций православных богослужений реализуется в партнерстве с отделом по взаимоотношениям Церкви с обществом и СМИ Московского Патриархата.

Съемки богослужений обеспечивает производственное подразделение на базе "Матч ТВ", располагающее современным оборудованием и камерами для производства качественных трансляций масштабных событий. Для съемок крупных мероприятий департамент производства трансляций задействует специальную телевизионную технику, включая передвижные телевизионные станции и станции спутниковой связи, специальную автомобильную технику.

В связи со сложной эпидемиологической ситуацией, связанной с распространением коронавирусной инфекции, для зрителей ресурсы холдинга также предоставят доступ к прямым онлайн-трансляциям церковных богослужений. Все трансляции будут доступны по специальному адресу vera.premier.one.

По сообщению пресс-службы, запланирован ряд трансляций в период с 11 по 18 апреля 2020 года.

Источник:
cableman

[Pavlon]

Екатерина Куцына назначена директором по развитию цифровых платформ сейлз-хауса "Газпром-Медиа".

В но­вой ро­ли Ека­тери­на Ку­цына бу­дет от­ве­чать за ук­реп­ле­ние и раз­ви­тие про­даж сей­лз-хау­са в digital-сег­мен­те.

В ключевые задачи Екатерины Куцына войдет усиление цифровой трансформации бизнеса сейлз-хауса, создание новых рекламных продуктов и масштабирование возможностей digital-платформ.

Ранее Екатерина возглавляла направление развития продаж Spotify на территории стран MENA, Прибалтики, Восточной Европы, России и СНГ. До этого занимала пост главы направления стратегических партнерств с агентствами и брендами в рекламной платформе Criteo в России и СНГ. В разное время занимала руководящие должности в "Авито" и в российском подразделении Google AdWords.

В медиаиндустрии Екатерина уже более 15 лет.

Екатерина Куцына, директор по развитию цифровых платформ сейлз-хауса "Газпром-Медиа": "Ключ к успеху бизнеса — в инновациях, которые, в свою очередь, рождаются креативностью — эти слова одного известного бизнесмена отражают мою глубокую убежденность в том, что инновационный подход и творческий потенциал являются основой для развития любой современной компании. Для меня честь присоединиться к команде сейлз-хауса "Газпром-Медиа", профессионалам, ставящим своей целью непрерывный прогресс и масштабируемый результат".

Comnews.ru