"Первый канал. Всемирная сеть"

[Андрей_7]

От битрейта зависит,если бы они его оставляли такой же как на мпег-2 то вопросы бы не возникали. А они же уменьшают....

[imant6]

интересно вещать будут в s2.если да.в мультике не потянет. когда были тесты  дергалась картинка уменя.будем смотреть первый с 46 55.ничего страшнова.

[Adidas]

будем смотреть первый с 46 55.ничего страшнова.

А откуда на 55-м Первый канал??! Впервые о таком слышу!

[Виктор Р]

Видимо речь об Азерсате с 46Е.

[K_VN]

будем смотреть первый с 46 55.ничего страшнова.

А откуда на 55-м Первый канал??! Впервые о таком слышу!

Наверное не 55Е а 53Е , но там немного не тот 1й.  С 46Е другое дело. Но речь тут не об этом, у многих старые ресы на ХБ и 1й был для "комплекта", новый рес на ХБ брать не ахти.

[Юзер]

Видимо, денег у 1 канала стало нехватать, раз решили сэкономить... С другой стороны, неужели действительно много людей в Европе используют старые ресиверы, показывающие только MPEG-2? Последние лет 5 все новые ресиверы уже с MPEG-4 делают. Ну раз в 5 лет-то парк ресиверов по-любому обновляется, они же столько долго не служат!

[Данил]

ПКВС и Первый ТВЧ сформировали совместный пакет телеканалов для операторов
 
21 апреля 2016 года в рамках 17-го форума MULTISERVICE (MUSE) «Первый канал. Всемирная сеть» и телекомпания «Первый ТВЧ» представили совместное пакетное предложение «ТВ-Лето» для операторов кабельного телевидения. Таким образом «Первый канал. Всемирная сеть» и «Первый ТВЧ» демонстрируют рынку альтернативный подход к отношениям между операторами и телеканалами, говорится в сообщении каналов.
 
В период с 21 апреля по 31 августа 2016 года операторы могут подключить один или два совместных пакета телеканалов — «Первый летний» и «HD Лето» — по льготному тарифному плану. Максимальная скидка на подключение может достигать 30%.
 
«Мы объединяем пакеты каналов двух компаний и делаем операторам интересное для них с коммерческой точки зрения предложение. Оператор может им воспользоваться, а может продолжить работать с каждым из участников акции отдельно, как работал раньше. Мы считаем, что такой подход поможет операторам улучшить предложение для абонентов и увеличить проникновение своих услуг», - комментирует Николай Орлов, генеральный директор ЗАО «Первый ТВЧ».
 
В пакет «Первый летний» входят телеканалы: «Бобёр», «Телекафе», «Музыка Первого», «Телепутешествия», Zoo TV, «Рыжий». Пакет «HD Лето» включает в себя каналы в формате телевидения высокой чёткости: «Дом кино Премиум», «Охотник и Рыболов HD», Ginger HD, Teletravel HD, Animal Family HD, Eureka HD.
 
«В наших взаимоотношениях с рынком мы всегда стремимся находить формы взаимодействия, интересные не только нам, но и кабельным операторам. Наша совместная акция «ТВ-Лето» — один из шагов как раз в этом направлении. Те, кто действительно готовы к сотрудничеству, в течение ближайших 4 месяцев получат уникальные финансовые условия», - отмечает генеральный директор ЗАО «Первый канал. Всемирная сеть» Алексей Ефимов.

[BAKILI]

Подробнее здесь

[yorick]

Интервью генерального директора компании «Первый канал. Всемирная сеть» Алексея Ефимова

Генеральный директор компании «Первый канал. Всемирная сеть» — о новом телеканале «Катюша», «лучах бобра», творчестве, о сердитом литовском телевидении и трудном китайском лицензировании.

Кабельщик: В 2015 году ПКВС, несмотря на все кризисы и падение рынка, запустил сразу два новых телеканала. Зачем?
Алексей Ефимов: Не два, а три — буквально только что началось тестовое вещание нашего нового телеканала «Катюша», который мы делаем специально для Китая.

Вы, наверное, знаете, что есть межгосударственное соглашение, по которому три китайских канала вещают в России, и три российских канала должны вещать в Китае. В этой стране по понятным причинам довольно строгая система лицензирования, это традиционно очень закрытый рынок. Так вот китайские каналы ССTV уже вещают у нас: один на английском языке, второй — на китайском и третий канал — на русском языке.В ответ в Китае были запущены RussiaToday на английском и «РТР Планета» на русском. Осталась последняя, третья опция —канал на китайском языке, и его готовим мы. Понимаете, для русских телевизионщиков делать канал на китайском языке — это своеобразное испытание, но поскольку мы самые ершистые, самые мастеровитые на рынке, вот мы сейчас этим и занимаемся.

К.: И «Катюша» вещает на китайском языке?
А.Е.: Это канал на русском языке, но с китайскими субтитрами. Мы внимательно изучили ситуацию и поняли, что в Китае есть традиция весь зарубежный продукт воспринимать на языке оригинала, но с субтитрами. Так, например, художественные фильмы в кинотеатрах с дубл@жом не идут — только с субтитрами. Поэтому мы решили не делать полный дубл@ж, как делает CCTV в России, а сделать китайские субтитры.Осталось дождаться вещательной лицензии, но мы понимаем, что Китай — страна с тысячелетней историей, и любое решение там принимается взвешенно, без спешки.

К.: Расскажите, пожалуйста, о двух других ваших новых проектах. «Дом кино Премиум» — это понятно: и концепция понятна, и канал понятен, а вот «Бобёр» — оправдал ли он ожидания, насколько сильно он «выстрелил»? Расскажите о нём как о бизнес-кейсе.
А.Е.: Мне кажется, это один из лучших бизнес-кейсов за последние несколько лет в целом для рынка, да и для нашей компании тоже. Здесь всё совпало: есть вполне понятная аудиторная ниша, а когда мы думали над запуском этого канала, мы с удивлением обнаружили, что она свободна. Западные аналоги есть, российских — нет, при этом в эфир национальных каналов выходит большое количество подобных программ, которые пользуются спросом, все социологические исследования об этом свидетельствуют — очевидно, что канал «Бобёр» будет востребован. Кроме того, мы видим, как активно растёт количество торговых сетей с материалами для ремонта и строительства.

Есть проблема: рекламный рынок в сегменте платного ТВ сократился вдвое. А ведь в России довольно кривая модель платного ТВ: каналы кормятся сразу из двух карманов, получая доходы и от рекламы, и от подписки, и ещё неизвестно, что больше весит. Для нас реклама — это значимый источник доходов, и вот вдруг мы его теряем. При этом понимаем, что повышать цены для розничных абонентов на наши продукты в одиночку мы не можем, да это и неправильно, учитывая ситуацию в экономике. Соответственно, нужно искать какие-то новые возможности, новые деньги. В случае с нишей «Бобра» — есть большое количество мелких рекламодателей, которые обычно не ходят на телевидение, воспринимая его как слишком дорогое медиа. Но эти же самые рекламодатели были бы готовы участвовать в создании отдельных программ — в рамках небольших рекламных кампаний на свою целевую аудиторию. Здесь мы увидели некоторый новый потенциал для того, чтобы привлечь новые деньги, а не пытаться перераспределить то, что и так осталось от уже существующих каналов.

К.: Получилось?
А.Е.: Интерес со стороны рынка серьёзный, можно говорить, что нащупали верно — попали куда надо.

Вообще для меня важно вот что: если мы канал запускаем, это должен быть не просто тематический канал, созданный по принципу «взяли и напихали программ про рыбалку или про то, как забивать гвозди», — это скучно.

Мы задумались, почему так много людей в нашей стране хотят сделать ремонт, и пришли к выводу, что желание поменять что-то в интерьере своей квартиры, дома, дачи, офиса — это, по сути, желание лучше себя чувствовать, ощущать себя счастливыми. И тут у нас вообще всё сложилось: мы поняли, что надо делать канал не про стройку, краски, ковролин и рассаду, а о том, как стать счастливее, меняя пространство вокруг себя.

Канал начал появляться в кабельных и спутниковых сетях в начале августа и за четыре месяца мы набрали аудиторию больше четырёх миллионов зрителей, что позволило новорождённому каналу попасть в панель TNS IndexPlus — выдающийся случай! И среднее время просмотра программ около получаса — это довольно много, сопоставимо с показателями киноканалов, которые традиционно лидируют по длительности просмотра среди всех тематик платного телевидения.

К.: Многие коллеги/конкуренты ПКВС переводят телеканалы в HD — есть ли у вас таки планы?
А.Е.: По поводу перевода контента в HD, для нас это совсем не проблема. Проблема в том, что рынок пока не очень к этому готов. В этом году мы перешли на вещание из нового эфирного комплекса — у нас, кстати, самый современный в России эфирный комплекс из всех существующих эфирных и неэфирных — из всего того, что последнее было в Россию поставлено, у нас самое новое оборудование, ни у кого пока новее нет. Этот комплекс уже полностью работает в HD. Проблема в том, что сами операторы не готовы массово потребл@ть HD-каналы: спроса нет, сетей нет, пакетов нет.

К.: Трудно поверить, что нет спроса на HD, но, возможно, он недостаточно велик, чтобы окупить затраты на доставку сигнала.
А.Е.: Основа нашей индустрии сегодня — это кабельное и спутниковое телевидение, поэтому нужно, чтобы спрос был именно в этом сегменте, чтобы нам интересно было это делать. Конечно, HD-канал занимает больше места на спутнике, его доставка в несколько раз дороже, чем SD. Конечно, если найдётся какой-то спутниковый оператор, который готов будет брать наши HD-каналы и предоставит нам возможность дистрибуции, — мы готовы хоть завтра.

Наш комплекс уже работает в HD, а дальше мы делаем «даунскейл», и в сети всё идёт в SD. За исключением «Дома кино Премиум», хотя часть операторов всё равно попросила давать в SD.

К.: Качество каналов «массовки», возможно, и не очень высоко, а топ-50 производят весьма приличный контент.
А.Е.: Ну, похуже, чем мы можем ожидать, глядя на американский или европейский рынки: «Игру престолов» или «Метод» для неэфирных каналов у нас никто не снимает. Для нас (ПКВС) Первый канал — это стандарт качества в индустрии, с этим наверняка никто спорить не будет, и применительно к платному телевидению мы должны занимать такую же позицию. То, что сейчас делается, всё-таки не дотягивает, по моим представлениям и представлениям моих коллег, до того стандарта, который мы бы хотели видеть на рынке. Поэтому в первую очередь мы будем заниматься улучшением качества наших продуктов, чтобы нам было не стыдно за то, что мы берём деньги с кабельщиков и в конечном итоге — с аудитории. Мы должны отвечать за качество, а не просто «пришли, собрали со всех по рублю и убежали». Это, кстати, поможет всему рынку двигаться в нужном направлении, ведь кто-то же должен это сделать. Год-два назад были некоторые довольно радикальные инициативы, и я во многом был с ними не согласен, но с точки зрения стремления толкнуть рынок в сторону более активного развития, дистанцироваться от этой халявной модели сбора денег с населения — это было правильно. Сейчас всё тормознулось, это нехорошо.

К: Вы сейчас имеете все возможности продавать рекламу. Насколько перспективным Вы видите для себя это направление после падения рынка?
А.Е.: Я не думаю, что рекламный рынок скоро восстановится. Полагаю, что восстановление будет проходить разными темпами в сегментах эфирного и неэфирного телевидения. Понятно, что эфир начнёт расти первым, но всё равно не очень быстро.

Рынок потребления сокращается, соответственно рекламодателю не очень нужны инструменты, эффективность которых неочевидна. Всё-таки в эфирном телевидении есть ежеминутные рейтинги, есть более точное понимание охвата аудитории, как это реально воздействует на зрителей, а если говорить о неэфирном телевидении, то там гадания и седьмая вода на киселе. Мы, конечно, пытаемся показывать, доказывать, рассказывать, демонстрировать, но это не так убедительно, как в случае с эфирным телевидением, где градусник совершенно чёткий. Поэтому я бы не ждал сейчас большого притока рекламных денег. А вот постараться привлечь бюджеты, которые мы раньше не привлекали, это можно и нужно делать, как в случае с нашим «Бобром».

Кстати, у нас сейчас проходит интересный эксперимент с каналом «Музыка Первого» — и это тоже значимое достижение года, потому что музыкальных каналов не меньше двадцати, и «Музыка Первого» была последние 10 лет такой, что ли, центровой с точки зрения ниши. Посмотрев на эту ситуацию, состояние аудиторных и финансовых показателей, мы поняли, что дальше конкурировать в этой нише не очень продуктивно. И тогда решили рискнуть — двинуть канал в нишу от 14 до 24 лет — туда, где нет никого. Мы переформатировали канал, поменяли содержание и оформление, он у нас теперь сфокусирован на аудиторию «24 и младше». Ребят, которые у нас в компании работают над этим каналом, я называю «пионерская редакция», потому что их средний возраст — 20 лет, они фактически делают канал сами для себя, и от этого постоянно находятся в состоянии драйва. Имы получили совершенно неожиданный эффект:оказалось, что вокруг «Музыки Первого» начала формироваться та самая аудитория, которую никто не видит, про которую считают, что она телевизор не смотрит. Но оказывается — смотрит! Получился крайне любопытный эксперимент.

К.: В последнее время много пишут и говорят о диссонансе коммерческих условий, которые производители дают крупным и мелким операторам, что повлекло за собой ценовые войны и демпинг. Что Вы могли бы сказать некрупным операторам на вот эту их претензию, и какой, на Ваш взгляд, может быть выход из этой ситуации?
А.Е.: Какая у нас у всех основная задача? Повышать ARPU. Но при этом не стоит задача просто выкачать деньги из населения, обманув его, «втюхав» что-то. Задача стоит предоставить качественный продукт и взять за него столько, сколько люди в данный момент готовы за него отдать. В этом смысле мы не находимся в противоречии с кабельными и спутниковыми операторами, потому что без них мы не получим доступа к аудитории, а с другой стороны — и они, и мы — мы вместе зарабатываем, поэтому должны занимать единую позицию. Когда начинаются бодания между нами и операторами, я всегда говорю: «Вот что мы сейчас обсуждаем? Кто у кого из кармана больше вытащит? Так в целом от этого больше не станет. Давайте подумаем, как сделать, чтобы в целом было больше, а не кто у кого перетянет этот несчастный рубль». Поэтому, с точки зрения рынка, задача стоит повышать ARPU и, соответственно, доходы на абонента в целом по рынку. И в это свой посильный вклад должны вносить и дистрибуторы/производители контента, и кабельные операторы.

К.: Тогда вопрос: как поднять ARPU в ситуации, когда идёт ценовая война?
А.Е.: Проблема здесь есть, безусловно. Но надо понимать, что на пятки наступает Интернет как технология доставки, и если долго упорствовать, то в какой-то момент операторы, которые предлагают услугу ОТТ-телевидения, разрушат всю ту инфраструктуру, в которую люди вложились. Ведь кабельная инфраструктура на порядок затратнее, чем создание виртуального оператора ОТТ, который арендует чужие линии связи. Это нужно понимать и находить разумные компромиссы, а не пытаться нас обмануть, и, в конечном итоге, подтолкнуть нас к сотрудничеству с этими ОТТ-операторами. У нас нет самоцели развивать альтернативные способы доставки сигнала — мы уверены, что людям, которые вложили в создание кабельной инфраструктуры значительные средства, надо дать возможность отработать эти деньги, вернуть инвестиции.

Источник:
contentmagazine

[yorick]

[yorick]

В отелях Японии для туристов из РФ запускают вещание Первого канала

Компания "Первый канал. Всемирная сеть" объявила о запуске вещания Первого канала в Японии, сообщает пресс-служба телекомпании.

"Компания "Первый канал. Всемирная сеть", лидер зарубежного вещания, подписала соглашение с New IT Venture о передаче прав на распространение Первого канала в отелях в Японии", — говорится в сообщении.

В пресс-службе отметили, что в 2020 году в Токио пройдут летние Олимпийские игры и в связи с этим правительство Японии планирует увеличить поток иностранных туристов до 40 млн человек в год.

"Несмотря на то, что количество русскоязычных туристов, приезжающих в Японию, немного уменьшилось в прошлом году, мы считаем, что в будущем всё изменится в лучшую сторону. В преддверии проведения Олимпийских игр правительство Японии ставит развитие туризма одной из своих приоритетных задач. Мы хотим быть уверены, что японские отели примут русскоязычных туристов с комфортом и качественным телевидением", — цитирует пресс-служба слова генерального директора компании "Первый канал. Всемирная сеть" Алексея Ефимова.

Он добавил, что сейчас в Японии представлено мало зарубежных каналов, и Первый канал будет одним из первых, кто придёт туда в ближайшее время.

Источник:
interfax

[yorick]

«Первый» передал сигнал

Дистрибуцией канала за рубежом займется экс-банкир Андрей Шляховой.
       
«Первый канал» нашел нового партнера для распространения за пределами России. После конфликта с крупнейшим дистрибутором российского ТВ за рубежом Kartina.TV вещатель договорился с VDM Vela Digital Media, принадлежащей экс-владельцу лишившегося лицензии банка «Агросоюз» Андрею Шляховому. Новая структура хочет стать «одним окном» для дистрибуции российского ТВ за границей и предлагает партнерство ВГТРК и НТВ.

VDM Vela Digital Media стала партнером «Первый канал. Всемирная сеть» (ПКВС) по распространению «Первого» и его тематических проектов («Дом кино», «Музыка Первого» и др.) на ОТТ-платформах в США, Канаде, Израиле и 25 странах Европы, сообщается на сайте «Первого». Прежде канал работал с Kartina.TV Андрея Рейха, но в конце 2018 года объявил, что прекращает сотрудничество и его распространение через этот сервис нелегально.

Контракт с Kartina.TV расторгнут в конце 2018 года в одностороннем порядке, поскольку та перестала платить по договору, сказал гендиректор ПКВС Алексей Ефимов. Kartina.TV рассчиталась с «Первым» до 31 декабря 2018 года, а контракт истекает 31 июня 2019-го, настаивает Андрей Рейх. По его словам, в 2019 году Kartina.TV не платила, так как ПКВС в одностороннем порядке вышла из контракта, но и не прекращала транслировать каналы в своей сети, поскольку они «находятся в свободной трансляции на спутнике в Европе и Америке». По словам господина Рейха, новый партнер «Первого» запросил за лицензию вдвое больше прежнего.

VDM учреждена в 2014 году, но ее сайт зарегистрирован только на днях и находится в разработке. По данным кипрского реестра, компания принадлежит Андрею Шляховому, имя, фамилия, дата рождения и адрес которого совпадают с данными экс-владельца банка «Агросоюз». Источник “Ъ” на телерынке подтверждает, что речь идет о бывшем банкире. В VDM не ответили на запрос.

Андрей Шляховой в 1989 году инициировал создание Далькомбанка, которым руководил до 2010-го. Позже банк был присоединен к МТС-банку, владеющая которым АФК «Система» потом в суде обвиняла господина Шляхового в ущербе в 1 млрд руб. После ухода из МТС-банка в 2015-м банкир около года входил в совет директоров Азиатско-тихоокеанского банка (в 2018 году попал под оздоровление), был совладельцем банка «Евростандарт» (лишен лицензии в декабре 2017-го), полностью владел УМ-Банком (лишен лицензии за вывод активов в ноябре 2018-го) и банком «Агросоюз». Последний в августе 2018 года попал под санкции США за сотрудничество с северокорейскими банками, в ноябре сообщил о смене владельца, а через неделю остался без лицензии — ЦБ обнаружил, что руководство банка выводило активы, недостача оценивается в 16,6 млрд руб. Летом 2018 года Андрей Шляховой приобрел сербский VTB Banka у группы ВТБ.

Источник, знакомый с планами VDM, говорит, что компания опирается на «большие ресурсы» и хочет подписать соглашения с другими крупными вещателями, включая ВГТРК и НТВ, став их эксклюзивным представителем и «одним окном» в ОТТ-среде за рубежом. Источник в ВГТРК не подтвердил такой договоренности. По его словам, потенциальное сотрудничество обсуждается, в том числе, с VDM, но «не более». НТВ заинтересован в развитии вещания за рубежом и общается со всеми крупнейшими дистрибуторами, сообщили в пресс-службе канала. У ВГТРК и НТВ при этом действуют договоры с Kartina.TV.

Один из собеседников предполагает, что VDM может быть связана с интересами структур, близких к Аркадию Ротенбергу. Как сообщал ранее, дистрибуцией ТВ интересовался зять Аркадия Ротенберга Евгений Ромаскевич, который в 2017 году зарегистрировал компанию с Андреем Рейхом. Проект не состоялся из-за конфликта между партнерами. Еще раньше партнерством с Kartina.TV интересовалась «Национальная медиа группа» (НМГ), но также вышла из совместной компании. Представитель Аркадия Ротенберга заявила, что бизнесмен не имеет отношения к VDM. Не связан с ней и Евгений Ромаскевич, говорит его представитель. НМГ не участвует в этом проекте, сообщил представитель группы.

Источник:
kommersant

[aleshon]

Первый канал Всемирная сеть запустил HD вещание в Израиле

С 18 июня HD-версия телеканала «Первый канал. Всемирная сеть» (ПКВС) включена в пакет израильского кабельного оператора HOT, обслуживающего более двух миллионов абонентов.

В запуске вещания международной HD-версии Первого канала приняли участие ведущий программ «Пусть говорят» и «Эксклюзив» на Первом канале, Генеральный продюсер ПКВС Дмитрий Борисов, советник-посланник Посольства Российской Федерации в Израиле Леонид Фролов и представители оператора.

Дмитрий Борисов отметил, что вещание в Израиле — одно из наиболее важных зарубежных направлений для Первого канала, поскольку большое количество жителей этой страны остаются частью глобального русскоязычного пространства.

Заместитель генерального директора НОТ по работе с частными клиентами Мири Левин, в свою очередь, сказала, что оператор готов предлагать русскоязычной аудитории в Израиле наиболее богатый и разнообразный ассортимент телепродукции.

Международное вещание Первого канала осуществляется уже более 20-ти лет. АО «Первый канал. Всемирная сеть» формирует и распространяет адаптированные версии Первого для зрителей на разных континентах — в Европе, Америке, Азии, на Ближнем Востоке, в Закавказье и Австралии.

[Pavlon]

«Первый канал СНГ» прекратил вещание.

Зрители из стран СНГ, которые имели возможность просмотра специальной версии российского «Первого канала», открыто транслировавшейся с позиции 53 градуса восточной долготы, с августа вынуждены наблюдать на месте вещания чёрный экран. По неизвестным причинам «ближнезарубежная» версия одного из главных телеканалов Российской Федерации, прекратила работу через спутник «Экспресс АМ-6».

«Первый канал СНГ» по своему наполнению отличался от «внутреннего» в основном тем, что в его эфире не показывались спортивные трансляции и сетка передач шла относительно московского времени в часовом поясе +3. Трансляция телеканала осуществлялась в пакете на следующих параметрах: 11044 Ггц, поляризация вертикальная, SR 44950 FEC 3/4, DVB-S/MPEG-2. Канал транслировался открыто и теперь, после его ухода, пользователям спутникового телевидения остаётся использовать только один вариант бесплатного доступа к программам «Первого канала» — смотреть передачи европейской версии, которая открыто транслируется с орбитальной позиции 13 градусов восточной долготы (группировка Hot Bird).

Несмотря на уход единственного транслировавшегося телеканала, транспондер на 11044 Ггц остаётся на спутнике, т.к. через него ведётся вещание нескольких российских радиостанций.

Для пользователей спутникового телевидения, которые обладают ресиверами, способными принимать трансляции в T2-MI, приём сигнала с «Экспресса АМ-6» продолжает быть актуальным, т.к. через данный КА доступны для бесплатного просмотра 18 из 20 телеканалов российских цифровых эфирных мультиплексов, а также (условно) программы телеканала «Россия-1» + несколько региональных и информационных российских каналов. «Первый канал» вещает практически во всех пакетах C- и Ku-диапазона в кодировке Роскрипт (в модифицированной версии). В начале текущего года появилось программное обеспечение для ресиверов с поддержкой T2-MI, которое открывало кодированные версии «Первого канала» и «Россия-1», но только для тех, что транслировались в стандарте DVB-S/MPEG-2. Можно предположить, что если появится ПО, которое будет способно открывать трансляции указанных каналов в пакетах T2-MI, то популярность позиции 53 гр.в.д. у русскоязычных зрителей Украины, Беларуси и других стран бывшего СССР резко повысится.

Obob.tv

[Pavlon]

В США структура "Первого канала" настаивает на возмещении ущерба за пиратские трансляции.

Адвокаты юрфирмы Dunnington Bartholow & Miller LLP, представляя АО "Первый канал. Всемирная сеть", обратились в Федеральный суд Южного округа Нью-Йорка с юридическим обоснованием расчета суммы компенсации в размере $19,64 млн от одного из ответчиков по делу о пиратских трансляциях своих ТВ-программ Russian TV Company, Inc. (RTV). Об этом сообщает РАПСИ со ссылкой на соответствующий документ.

Ранее судья Лорна Шофилд удовлетворила иск "Первого канала" против нескольких местных компаний, в их числе RTV и Techstudio, участвовавших в незаконном распространении в США произведенных российской компанией телепередач.

В документе указано, что из общей суммы компенсации на каждого нарушителя выделено по $10 тысяч — за каждое из 1964 установленных в порядке упрощенного судопроизводства случаев нарушения прав компании, имевших место в период с, по крайней мере, 2015 года по август 2020 года.

Сумма возмещения рассчитана с учетом трех факторов: количество случаев нарушения; выявление причин, по которым компенсации подлежат все или лишь ограниченное число случаев нарушений; а также установление наличия иных смягчающих обстоятельств, влияющих на сумму выплат.

По мнению адвокатов, уменьшения суммы компенсации быть не должно, так как подписчики RTV имели доступ к контенту истца 24 часа в сутки на протяжении по меньшей мере шести лет, обеспечив ответчику доход в размере более $12 млн. Кроме того, в документе говорится, что RTV не удалось представить убедительных доводов в пользу снижения суммы компенсаций.

Разбирательство, о котором идет речь, началось еще в марте 2018 года. Тогда "Первый канал. Всемирная сеть", дочерняя структура "Первого канала", отвечающая за распространение его сигнала за пределами России, обратилась в суд Нью-Йорка. Компания утверждала, что ответчики участвовали в незаконной ретрансляции в США через IPTV контента более 200 телевизионных каналов, в том числе контента, производимого ей.

Истец требовал судебным решением подтвердить его права на свои программы, на постоянной основе запретить ответчикам и всем связанным с ними лицам, включая операторов платежных систем, нарушать его эксклюзивные авторские права, а также использовать оборудование, с помощью которого был получен незаконный доступ к вещанию структуры "Первого канала".

Ответчики, в свою очередь, настаивали на том, что коды доступа они приобрели у провайдеров, в их числе называлась компания Kartina Digital GmbH, у которых было разрешение на трансляцию контента.

Cableman.ru