Обзор рынка телевещания Северной и Латинской Америки.

[yorick]

Американские спутниковые платформы теряют подписчиков

В третьем квартале 2018 года 10 ведущих американских провайдеров услуг платного телевидения потеряли в совокупности более 877 000 абонентов, при этом наибольшие потери были отмечены в сегменте DTH платформ.

В последнем «Индексе Многоэкранности» (Multiscreen Index), подготовленном агентством informitv, отмечается, что в наибольшей степени проблема оттока абонентов затронула две спутниковые платформы, которые потеряли 726 000 подписчиков. При этом онлайн-платформы этих же компаний показали прирост подписчиков на 89 000.

Потери абонентов спутниковой платформы компании DISH Network в третьем квартале составили 367 000. Для сравнения – в предыдущем квартале платформа потеряла 192 000 подписчиков, а общие потери её абонентской базы за 12 месяцев достигли 2,92 миллиона человек. Ближайший конкурент DISH Network – компания DIRECTV – потеряла в третьем квартале 359 000 подписчиков услуг спутникового телевидения. При этом в предыдущем квартала отток абонентов DIRECTV составил 286 000 человек, в третьем квартале минувшего года 251 000 человек, а за 12 месяцев компания лишилась в общей сложности 980 000 подписчиков.

«За последний квартал традиционные провайдеры услуг доступа к телевидению – спутниковые платформы, кабельные сети и телекоммуникационные компании – лишились примерно одного миллиона подписчиков, – отмечает редактор «Индекса Многоэкранности» от агентства informitv доктор Вильям Купер. – При этом спутниковые платформы в текущем году потеряли уже 1,58 миллиона абонентов».

По данным «Индекса Многоэкранности», общее число абонентов 10 ведущих американских провайдеров услуг платного телевидения в настоящее время составляет 82,72 миллиона, и это немногим менее 70% от всех домохозяйств страны, имеющих телевизоры.

Отток абонентов услуг платного телевидения от компании Comcast составил в текущем квартале 96 000, в предыдущем – 136 000. И эта тенденция сохраняется уже на протяжении 6 кварталов подряд. В целом за год потери компании составили 363 000 абонентов, и сегодня в её абонентской базе – 20,98 миллиона человек.

Источник:
mediasat

[yorick]

Кабельные провайдеры в США потеряли 1 млн подписчиков. Что ждет акции?

Рекордное количество американцев отменили подписку на кабельные каналы и перешли на платные сервисы потокового видео в интернете. Для кабельных операторов еще не все потеряно, считают аналитики.

Более 1 млн пользователей отменили свои подписки на кабельное или спутниковое телевидение в прошлом квартале, сообщила The Wall Street Journal. Это падение стало самым большим сезонным обвалом за последние годы и усилило давление на провайдеров платного телевидения, стимулируя их искать другие способы для получения прибыли.

Почему американцы отключаются от кабельного ТВ
Кабельное и спутниковое телевидение были одними из самых прибыльных направлений индустрии развлечений в начале двухтысячных годов. Теперь их перспективы меняются от плохих к ужасным, пишет The Wall Street Journal. Такие устройства как Apple TV и Roku облегчили пользователям возможность смотреть фильмы, сериалы и телешоу на своем телевизоре через интернет без традиционной подписки на платное телевидение. Пользователи отменяют подписку на кабельные каналы и предпочитают пользоваться сервисами потокового видео, такими как Hulu и Netflix.

Последний раз количество подключенных пользователей в США выросло в 2016 году. В первом квартале 2016 года количество чистых подключений увеличилось на 137 тыс, а затем начало снижаться. В последнем квартале количество отказов от подписок превысило 1 млн.

В последние три года увеличивается доля домохозяйств, которые отказались от использования кабельным и спутниковым телевидением или не пользовались этой услугой вообще. С 2015 года количество таких домохозяйств увеличились в два раза — с 4,5 млн до 10,8 млн семей.

По оценке исследовательской компании MoffettNathanson LLC, с 2010 года, когда доля домашних хозяйств с традиционным видеосервисом была максимальной, к третьему кварталу 2018 года от провайдеров платного телевидения отказались более 10 млн семей в США.

Нужно ли избавляться от акций кабельных операторов
«Отток абонентов ТВ пока слабее ожиданий, а приток в сегменте интернет-услуг сильнее, чем прогнозировалось. В связи с этим рекомендация избавиться от бумаг именно этой отрасли будет преждевременной», — заявил директор аналитического департамента «Golden Hills — КапиталЪ АМ» Михаил Крылов.

На повестке дня в подобных компаниях сейчас ускорение интернета и безлимитные тарифы. Значительная доля продаж и рентабельности приходится на широкополосный доступ, половина которого ускорена до 1 Гбит в секунду, другая половина — в районе 100 Мбит в секунду.

Более половины широкополосного доступа в США обеспечивается через кабель. Выгодные позиции в конкурентной борьбе с беспроводной связью и раздел единого государственного рынка США среди нескольких кабельщиков упрощают выбор объектов для защитных вложений, считает Крылов.

Что поможет акциям
Улучшить финансовые результаты компаниям помогут новые пакеты услуг, отражающие тенденцию к отказу от подписки на ТВ с сохранением доступа к трансляциям видео через интернет. По мнению «Golden Hills — КапиталЪ АМ», в среднесрочной перспективе бумаги кабельных операторов «вполне вменяемы». Технологические решения эволюционируют в сторону постоянного ускорения интернета и борьбы с расширением трафика, но отрасль скорее жива, чем мертва, добавил эксперт.

Решение об инвестировании средств в бумаги кабельщиков должно опираться на видение перспектив не отрасли, а фондового индекса в целом. Если учесть, что рынок США и ожидания от экономики в настоящее время находятся на циклической вершине, то нужно закладывать риск того, что курсы акций могут не радовать покупателей еще некоторое время, предупредил Михаил Крылов.

Консенсус Refinitiv рекомендует покупать акции оператора кабельного телевидения и интернета Charter Communications. 21 аналитик рекомендует покупку бумаг, шестеро советуют держать акции в портфеле, один настаивает на продаже. В среднем консенсус предполагает рост акций в ближайший год на 15,1%, до $372 за штуку.

Акции другого кабельного оператора CenturyLink также могут подорожать. Консенсус Refinitiv предполагает рост на 9,7%, до $20,9. Среди опрошенных экспертов шестеро советуют купить акции, восемь — держать, трое — продавать. Бумаги Verizon уже достигли своей целевой цены на уровне $58,29 за акцию.

Источник:
rbc

[yorick]

Исследование: американцы чаще рекомендуют друзьям платное стриминговое ТВ, чем услуги традиционных операторов

Согласно исследованию Parks Associates, Индекс потребительской лояльности (NPS) к платному стриминговому телевидению в США за последний год вырос, в то время как у традиционного платного ТВ этот показатель снижается.

Средний показатель NPS для поставщиков традиционного платного телевидения в III квартале 2018 года составил −19 баллов. По данным отчета 360 Deep Dive: Churn and Retention in Pay TV, в I квартале 2018 года NPS операторов платного ТВ был равен −15 баллам. В целом наблюдается небольшое падение для этого сегмента, но такие операторы, как Optimum и DISH, улучшили свои индивидуальные показатели, сообщается в пресс-релизе Parks Associates.

Для сравнения, средний Индекс для основных онлайн-сервисов платного телевидения и OTT-видео остается положительным:


По словам старшего директора по исследованиям Parks Associates Бретта Саппингтона (Brett Sappington), процент американских домохозяйств с широкополосным доступом в Интернет, которые не подписываются на традиционное платное телевидение, увеличился с 16% в 2011 году до 22% в 2017 году. Провайдеры платного телевидения пытаются переломить эту тенденцию, используя собственные OTT-сервисы, а также другие услуги.

Индекс потребительской лояльности позволяет оценить уровень готовности потребителей рекомендовать услугу и используется для оценки потребительского восприятия услуг и поставщиков.

Источник:
telesputnik

[yorick]

Руководство DirecTV считает спутниковое ТВ неперспективным сервисом

Компания AT&T — владелец американского DTH-оператора DirecTV — более не планирует заказывать космические аппараты. Причина такого решения — отказ зрителей от традиционного ТВ в пользу онлайн-сервисов.

Как сообщает Spacenews, 29 ноября генеральный директор AT&T Communications Джон Донован (John Donovan), отвечающий за все видеосервисы оператора, заявил, что в 2015 году компания запустила свой последний космический аппарат и больше их заказывать не будет. Председатель совета директоров AT&T Рэндалл Стивенсон (Randall Stephenson) заявил, что руководство компании четко видит перетекание абонентов от традиционного ТВ — кабельного и спутникового — к онлайн-сервисам, предоставляющим услугу видео по запросу. Эта тенденция, добавил Стивенсон, заставляет все медиакомпании пересматривать свои бизнес-модели, поскольку массовая продажа телеканалов через спутник и кабель скоро прекратит свое существование. Поэтому компания активно инвестирует средства в ОТТ-платформу, и считает, что спутниковое ТВ перспектив развития не имеет.

Добавим, что холдинг WarnerMedia, также входящий в AT&T, планирует запустить собственную OTT-платформу к концу 2019 году. За ее создание будет отвечать Брэд Бентли (Brad Bentley), который работает в DirecTV с 2000 года.

Крис Вагнер (Chris Wagner), управляющий партнер консультационной компании OTT Advisors, в своем комментарии отметил, что преимущество спутника было в низкой (по сравнению с Интернетом) цене доставки контента многим миллионам абонентов. ОТТ-платформы осуществляют индивидуальную доставку контента, что получается дороже. Но, как отметил Вагнер, цена индивидуальной доставки контента в ОТТ-платформах постоянно падает. А с развитием сетей 5G такая доставка сравняется по массовости со спутниковой.

Первый спутник DirecTV был запущен в декабре 1993 года. Всего оператор заказал и запустил 17 космических аппаратов, 5 из них на данный момент выведены из эксплуатации. Один из этих аппаратов — DirecTV-1R — некоторое время использовался государственным предприятием «Космическая связь» в орбитальной позиции 56° в.д. для предоставления емкости российским DTH-платформам до запуска спутника «Экспресс-АТ1».

На сегодня DirecTV владеет 12 космическими аппаратами. Из них 3 находятся за пределами установленного срока службы, еще у 4 аппаратов конец установленного срока службы должен наступить в ближайшие год-два. 4 аппарата ориентировочно должны проработать до 2021-2024 годов. Два самых новых аппарата — DirecTV-14 и DirecTV-15 — запущены в 2014-2015 годах и, имея стандартный срок службы в 15 лет, должны проработать до 2029-2030 годов. DirecTV-15, запущенный в мае 2015 года, стал последним космическим аппаратом, который оператор прибавил к своей орбитальной группировке.

В 2015 году, когда AT&T приобрела активы DirecTV, спутниковый флот оператора оценивался в $2 млрд.

Источник:
telesputnik

[Pavlon]

Даа уж.... Если так и у всех пойдёт дальше, то конец эре спутникового ТВ !  

[yorick]

Аналитики: Кабельный сектор связи в США выдержит рецессию
     
Хотя тревога о рецессии в США возрастает в перед наступлением нового года, кабельный и спутниковый сектора страны демонстрируют устойчивость, пишет RapidTVNews со ссылкой на данные аналитиков MoffettNathanson.

Фирма заявила, что, несмотря на нестабильность рынка в последнее время, кабельные компании в целом несколько превзошли ожидаемые результаты, за исключением Dish Network, спутниковой компании, результаты которой не достигали спрогнозированных ни в первой, ни во второй половине 2018 года.

В состоянии рецессии эта тенденция сохранилась благодаря тому, что спрос и потребление на рынке широкополосной связи остаются стабильными, даже в трудной экономической ситуации. Этот факт помог большинству провайдеров компенсировать убытки в секторе видео.
В отчете фирмы говорится, что концентрация на широкополосном подключении становится ядром кабельного сегмента. Прибыль от него будет расти, капиталоемкость - падать, а продажи - расширяться, поскольку широкополосная сеть постепенно смещает видео.

Кроме того, MoffettNathanson сообщила, что страхи отказа потребителей от кабельного ТВ преувеличены, даже с учетом вероятности, что большее количество людей отменит дорогие подписки во время рецессии.
"Мы по-прежнему считаем, что инвесторы уделяют слишком мало внимания формированию новых домохозяйств при прогнозировании темпов снижения для видео, и мы считаем, что инвесторы могут переоценить "коэффициент конверсии" традиционных потерь видео в прибыль vMVPD", - заявили в компании.

Рабочая группа также отметила, что 5G и беспроводные подписки не будут иметь такого влияния на широкополосные тарифы, как предвидят некоторые эксперты.

Адресный рынок для 5G, по данным Verizon и Starry, двух первых поставщиков, составляют всего 30% страны, локализованные в крупных городах. Компания AT&T также строит линии связи для этих же 30%, строительство планируется завершить в 2019 году. Таким образом, доступность 5G будет ограничена, а кроме того, на этом рынке развернется жесткая конкуренция.

Также MoffettNathanson указала, что существуют технические ограничения по дальности и проницаемости сигнала, связанные с работой с миллиметровым волновым спектром. Это, по мнению исследователей, ставит под вопрос финансовую отдачу, особенно для мелкоячеечной модели Verizon.

В целом, долгосрочный прогноз для кабельной широкополосной связи, по данным MoffettNathanson, остается позитивным, даже если рост замедлится по мере насыщения рынка.

По мнению аналитиков фирмы, общая картина в кабельном сегменте рынка выглядит устойчивой, ценообразование на широкополосную связь не изменилось. История коммерческих кабельных сервисов также выглядит стабильной. А замедление роста в верхнем эшелоне рынка связано с тем, что кабель расширяет свою долю очень быстро и снижает цены в процессе.

Доля платного ТВ будет продолжать нести потери, но не такие большие, чтобы повилять на отрасль в целом.

В фирме отметили: "Структурные изменения каналов поставки видео указывают на радикальную перестройку рынка видео. К лучшему или к худшему (мы бы предположили, что в основном к худшему), индустрия действительно стремится перейти к закрытой модели, с серьезными последствиями для всех участников".

Источник:
cableman

[yorick]

Bloomberg: в США ведущие операторы платного ТВ повысили абонплату

Американские телекоммуникационные гиганты, такие как Comcast Corp., Dish Network Corp. и AT&T, с нового года повысили абонентскую плату своих телевизионных сервисов.

Как пишет Bloomber со ссылкой на слова аналитика финансового холдинга JPMorgan Chase & Co Филиппа Кузика (Philip Cusick), таким образом кабельные и спутниковые операторы платного ТВ надеются выжать больше денег со своих абонентов, которые сохраняют верность к их пакетам с сотнями телеканалов, несмотря на то, что такой подход может только усилить отток абонентской базы.

Bloomberg отмечает, что рост цен на услуги традиционных операторов платного ТВ является стандартной практикой в США. Как отмечает издание, это также связанно с ростом отчислений правообладателем — в частности, телеканалам CBS и ABS, а также региональным спортивным вещателям, таким как Yes Network.

Предыдущий рост тарифов операторов платного ТВ привел к крупнейшему оттоку абонентов: в III квартале 2018 года совокупная база подписчиков в США упала на 3,7%, напоминает издание.

По информации Филиппа Кузика, крупнейший оператор кабельного ТВ в США Comcast увеличил месячную абонентскую плату в среднем на 1,5-2$. Второй по объему базы провайдер страны Charter Communications повысил тарифы на 0,5-1$. Оператор спутникового телевидения DirecTV (входит в AT&T) повысил стоимость своих пакетов с англоязычными каналами на 3-8$, а DishTV — на 3-5$.

Источник:
telesputnik

[yorick]

20 марта произойдёт слияние Disney и Fox

Из США пришло официальное известие: поглощение одной студии другой состоится 20 марта.

К Disney, согласно условиям сделки, перейдет большая часть собственности 21st Century Fox - в том числе кино- и телестудии, кабельная сеть FX, канал National Geographic и 30% акций онлайн-кинотеатра Hulu. Кроме того, корпорация получит в свое распоряжение крупнейшие кинофраншизы - «Аватар» Джеймса Кэмерона и вселенную «Людей Икс».

Из остальных активов Fox создадут новую компанию - Fox Corporation, в которую войдет вещательная сеть, а также Fox News и Fox Sports. Она останется полностью самостоятельной.

Сумма сделки составляет $71,3 млрд.

Источник:
mediananny

[yorick]

Disney закрыла сделку по приобретению Fox

Во вторник днем председатель совета директоров Disney Боб Айгер сообщил, что покупка века состоялась – Walt Disney Co. завершила сделку по приобретению крупной части 21st Century Fox за $71,3 млрд. C момента первого предложения до поглощения Fox прошлои чуть больше года.

«Это необычный и исторический момент для нас – он создаст значительную долгосрочную ценность для нашей компании и наших акционеров. Сочетание благосостояния, богатого контента и талантов Disney и 21st Century Fox создает выдающуюся глобальную развлекательную компанию, способную стать лидером невероятно динамично изменяющейся эпохи», - заявил Айгер.

Теперь в распоряжении Disney такие активы Fox: Twentieth Century Fox, Fox Searchlight Pictures, Fox 2000 Pictures, Fox Family и Fox Animation; креативные телеподразделения Twentieth Century Fox Television, FX Productions и Fox21, ативы сетей FX Networks, National Geographic Partners, Fox Networks Group International, индийский телегигант Star India, а также 30-процентная доля Fox в сервисе Hulu, акции Tata Sky и Endemol Shine Group.

После того, как акционеры, министерство юстиции США, европейские и китайские регуляторы, а также Бразилия и Мексика одобрили сделку, Disney все еще должна распродать свою спортивную телесеть из 22 региональных каналов в США, а также продать спортивные каналы в Мексике и Бразилии. В Европе компания согласилась продать свои доли в сетях Lifetime и History.

После продажи активов Foх, конечно же, не прекратит свое существование. Аналитики настроены оптимистично или нейтрально в отношении перспективы новой Fox Corporation, которая теперь будет сосредоточена на новостях и спорте в США больше, чем на развлекательных программах. Обновленная Fox, которую возглавит Лахлан Мердок, включает в себя вещательную сеть Fox, телевизионные станции, группу Fox News и активы Fox Sports.

«Новая Fox будет единственной медиакомпанией, которая сосредоточена исключительно на внутреннем рынке; она уделит внимание тому, что американцы любят больше всего – спорту, новостям и развлечениям, созданным и поставленным для американской аудитории», – сказал Руперт Мердок в прошлом году. Он, кстати, будет сопредседателем совета директоров в урезанной версии Fox.

Эксперты говорят, что Fox Corporation имеет все составляющие успеха, отмечая «здоровую финансовую составляющую» компании. А вот для Disney у банкиров менее радужные перспективы на ближайшее время – структурные изменения активов и затраты на запуск Disney + станут тормозом для заработка в ближайшем будущем. Хотя в целом сделку оценивают положительно, утверждая, что в перспективе она даст Disney серьезные преимущества на мировом рынке.

Сделка, которая положила начало новому мировому порядку в киноиндустрии, в первую очередь коснется работников Disney и Fox – грядут масштабные увольнения. По оценкам аналитиков, под сокращение попадут от 4 до 10 тыс. сотрудников.

Источник:
mediananny

[yorick]

Рынок платного ТВ в Латинской Америке не оправился после рецессии

В период с 2018 по 2024 год в Латинской Америке ожидается лишь 5 млн новых абонентов платного ТВ. Таким образом, их общее количество составит 77 млн, пишет RapidTVNews со ссылкой на отчет Digital TV Research. Аналитики предполагают, что проникновение платного телевидения вряд ли превысит нынешние 44% домохозяйств, и говорят, что региональный рынок все еще испытывает на себе последствия рецессии 2017 года.

За период с 2014 по 2018 год Бразилия потеряла 2 млн подписчиков платного телевидения, и к 2024 году ей вряд ли удастся восстановить пиковые показатели 2014 года. В Мексике больше абонентов платного ТВ, чем в Бразилии, хотя в целом домохозяйств, охваченных телевидением, в этой стране вдвое меньше, чем в Бразилии. При этом Мексика потеряла подписчиков по сравнению с пиковым для себя 2016 годом.

На латиноамериканском рынке платного ТВ доминируют два оператора - América Móvil и DirecTV/Sky. К концу 2018 года на них приходилась почти половина абонентов платного телевидения в регионе. У América Móvil в конце прошлого года было 13,69 млн подписчиков платного телевидения, в основном под брендом Claro. С конца 2016 года этот показатель сократился на 890 тысяч. По прогнозу Digital TV Research, в 2019 году компания продолжит терять подписчиков, а рост возобновится 2020-м. Ожидается, что и в 2024 году ее показатели будут хуже, чем в 2016-м.

У DirecTV/Sky к концу 2018 года было 21,43 млн подписчиков, или чуть менее 30% от общего числа в регионе. Компания нарастила абонентскую базу в основном за счет популярности своего предоплаченного предложения. К 2024 году подписчиков может стать 22,18 млн.

Аналитики прогнозируют, что между 2018 и 2024 годами доходы от платного ТВ в Латинской Америке снизятся на 2,1%, до $17,82 млрд. Больше всего доходов к 2024 году будет генерировать Бразилия ($5,57 млрд), Мексика ($3,04 млрд) и Аргентина ($3,03 млрд).

Ранее сообщалось, что доходы OTT-сервисов от сериалов и фильмов в 19 латиноамериканских странах к 2023 году достигнут $6,43 млрд по сравнению с $2,47 млрд в 2017 году.

Источник:
cableman

[yorick]

Рынок платного ТВ Северной Америки

Северная Америка как географическая единица включает три страны, различные и по экономическому развитию вообще, и по развитию платного ТВ в частности. Если США во многом задает тренды существования телеиндустрии и демонстрирует тенденции во всей их полноте, то в Канаде эти явления носят гораздо меньший масштаб, а в Мексике еще и появляются с некоторым опозданием.

Из первого графика ( рис. 1) видно, что общее количество домохозяйств во всех странах планомерно растет:

*Здесь и далее данные предоставлены аналитическим центром холдинга GS Group

Сравнив данные по SD-домохозяйствам на втором графике (Рис.2) и данные первого графика, мы (принимая количество SD-телевизионных домохозяйств до начала 2000-х годов за общее количество телевизионных домохозяйств) можем говорить, что все три государства Североамериканского континента к началу нулевых имели практически стопроцентный телевизионный охват. Ожидаемо, что на всех графиках основной вклад в в аудиторию платного ТВ остается за США:


Также видно, что падение количества SD-домохозяйств идет практически синхронно с ростом HD-домохозяйств. И, если посмотреть на прогнозы по UHD-домохозяйствам, картина такая же: охват HD-вещанием начинает уменьшаться синхронно с ростом охвата UHD.

Посмотрим теперь, как распределяется аудитория по технологиям, причем с разбивкой на SD и HD.

График аудитории аналоговых кабельных сетей (рис. 3) никаких неожиданностей не приносит: резкое падение практически до нуля. Разве что можно заметить, что в Мексике в первую половину нулевых наблюдался небольшой рост и дальнейший темп падения отставал от той же Канады. Это объясняется более поздним внедрением в Мексике цифровых кабельных сетей:


И это подтверждается следующим графиком: рост SD-аудитории цифровых кабельных сетей в Мексике начинается позже, чем в США и Канаде, и продолжается в тот период, когда американцы и канадцы уже массово переходят на HD-сервисы.

Читать далее

[yorick]

Disney потратит $800 млн за первый год работы потокового сервиса Disney+

По оценкам аналитиков UBS, в первый год вещания Disney потратит $800 млн на контент для своего нового сервиса потокового вещания Disney+.

"В более долгосрочной перспективе мы ожидаем, что Disney продолжит увеличивать производство оригинального контента исключительно для Disney+, чтобы повысить ценность предложения", - говорят аналитики UBS.

Disney разрабатывает оригинальные фильмы и телепередачи для своей будущей потоковой платформы Disney+, в том числе сериалы из вселенных "Звездных войн" и супергеройской франшизы от Marvel. Но один из самых важных вопросов в преддверии дня инвестора Disney, который состоится в четверг, - сколько компания планирует вложить в контент.

Компания планирует запустить сервис в конце этого года, и мы уже ознакомились с деталями некоторых оригинальных шоу, которые войдут в огромный и постоянно растущий каталог контента на платформе.

Горячей темой станет ценовая политика компании. Представители Disney сообщили, что новый стриминговый сервис будет дешевле, чем Netflix, и это было до того, как Netflix повысила абонентскую плату на 18% в начале этого года. Если компания планирует запуск Disney+ в скором времени, вопрос стоимости точно будет обсуждаться.

Аналитики UBS прогнозируют, что Disney в течение первого года выпустит до 10 оригинальных фильмов и 10 телешоу для Disney+ и потратит на контент $800 млн. "Траты Disney на один эпизод для телевизионных сериалов ожидаются в диапазоне $2,5-3,5 млн, но эта сумма может быть увеличена до для некоторых шоу до ~ $10 млн в месяц, - говорят эксперты. - Мы ожидаем, что бюджет оригинальных фильмов будет скромным (в среднем $25–35 млн за фильм) по сравнению с кинотеатральными релизами Disney".

Как сообщало издание Variety в сентябре прошлого года, студия особо потратится на сериалы по вселенной Marvel. По данным инсайдеров, каждое шоу получит по шесть-восемь эпизодов и бюджет, сопоставимый с полнометражными картинами Marvel. Единственный сериал, который пока точно подтвержден, - про Локи с Томом Хиддлстоном в главной роли. Ожидается, что на стриминговом сервисе Disney также выйдут отдельные сериалы об Алой Ведьме и дуэте Зимнего Солдата и Сокола.

Предположительно, онлайн-кинотеатр Disney+ запустится ближе к концу 2019 г. На нем также появится сериал "Мандалорец" по вселенной "Звездных войн" и анимационное шоу Monsters at Work из "Корпорации монстров".

Для сравнения, в январе аналитики Barclays подсчитали, что Netflix потратит до $3 млрд только на оригинальные фильмы в этом году. По оценкам Vanity Fair, в этом году на весь контент будет потрачено $15 млрд против $12 млрд в 2018 г. HBO потратила $1,5 млрд на оригинальный контент в 2018 г., а Amazon потратит около $6 млрд на оригинальный контент в этом году для Prime Video, сообщает CNBC.

В этом году подходит к концу срок лицензионное соглашения Disney с Netflix, в результате чего все кинорелизы Disney, начиная с "Капитана Марвела" появятся на Disney+. Компания также намерена вернуть себе все права на телевизионные показы фильмов из серии "Звездные войны", которые были проданы ранее корпорации AT&T Inc.’s Turner Broadcasting.

Отметим, что сделка, стоимость которой оценивалась в $275 млн, была заключена еще в 2016 г., когда Walt Disney не приступила к созданию собственного сервиса. По условиям соглашения принадлежащие AT&T телеканалы TBS и TNT получили право на трансляцию как старых трилогий, так и новых фильмов, события которых происходят во вселенной "Звездные войны".

Контракт заключен до 2024 г., однако Walt Disney планирует разорвать его уже в 2019 г. Как утверждают источники, предварительные переговоры уже были проведены, но сторонам пока не удалось согласовать размер отступных и контент, который Walt Disney готова предложить своим партнерам вместо "Звездных войн".

"По нашим оценкам, на лицензирование контента в 2018 г. придется приблизительно $10 млрд для объединения Disney-Fox", - отмечают аналитики UBS. - Это включает $4 млрд на фильмы и $6,5 млрд на телевизионные релизы. Мы ожидаем, что со временем Disney/Fox откажется от лицензирования контента с запуском Disney+".

Источник:
vesti

[yorick]

Потоковый сервис Disney+ будет запущен 12 ноября
 
Представители The Walt Disney в ходе "дня инвестора" объявили, что потоковый сервис Disney+ заработает 12 ноября 2019 года. Как пишет Broadcasting+Cable, он не предполагает показа рекламы, а стоимость подписки составит $6,99 в месяц и $69,99 в год.

В компании рассчитывают, что новый сервис наберет от 60 до 90 млн подписчиков по всему миру, причем треть из них придется на США.

В 2020 году запланированы расходы на оригинальный контент более чем в $1 млрд с перспективой роста до $2 млрд, так что Disney настроена на операционные убытки. Финансовый директор корпорации Кристин Маккарти (Christine McCarthy) рассчитывает, что проект станет прибыльным в 2024 году.

В рамках Disney+ кроме собственно продукции Disney будет представлен контент телеканала National Geographic Channel, который перешел под контроль корпорации с приобретением активов 21st Century Fox за $71 млрд, а также, как уточняет New York Times, контент Pixar, Marvel и LucasFilm. Здесь станут эксклюзивно доступны премьеры Disney, демонстрирующиеся в кинотеатрах, и будет вестись эксклюзивный показ мультсериала "Симпсоны".

На презентации в калифорнийском Бербанке также говорилось о глобальной direct-to-customer-стратегии корпорации. Это направление, кроме Disney+, включает сервисы Hulu, ESPN+ и Hotstar в Индии. Подписаться сейчас на них можно только по отдельности, но в дальнейшем, по словам топ-менеджеров Disney, вероятно, появится выгодный пакетный вариант подписки.

"Лучший подход - сосредоточиться на создании отличного контента и его инновационном распространении", - заявил на презентации генеральный директор Disney Боб Айгер (Bob Iger), отметив, что индустрия развлечений в связи с бурными переменами столкнулась с серьезными вызовами.

Кевен Майер (Keven Mayer), руководитель направления direct-to-consumer и международных проектов, отметил, что резкий рост числа людей, потребл@ющих потоковое видео высокого качества, привел к увеличению подписок на 37%. Потребление контента к 2020 году при нынешних темпах роста может достигнуть 1,2 млрд часов в день. В то же время рынок потокового видео становятся все более конкурентным, и в таких условиях известные бренды имеют значение.

"У нас есть бренды, которые в индустрии развлечений наиболее весомы для потребителей", - заявил он.

Майер сказал, что Disney+ станет повсеместно доступным глобальным продуктом. Также он уточнил, что у запущенного год назад ESPN+ уже 2 млн подписчиков и что сервис, вероятно, вскоре станет доступен в Латинской Америке.

Источник:
cableman

[yorick]

Традиционное ТВ в США проигрывает ОТТ-сервисам по доходам и абонентам

Низкий ARPU (средний чек) у половины представителей сферы традиционного ТВ, вялая маржа, просчеты в программировании и технические проблемы приводят к тому, что многоканальные онлайн-ОТТ-сервисы составляют мало конкуренции таким сервисам, как Netflix и Amazon, пишет RapidTVNews со ссылкой на Convergence Research Group.

В своем тринадцатом докладе "Битва за американских лежебок: ОТТ и ТВ" аналитики говорят, что телевизионная и киноиндустрия реконструируется изнутри и снаружи, поскольку программисты теперь напрямую вовлечены в противостояние между традиционным ТВ и независимыми ОТТ, которые конкурируют с точки зрения контента. Кроме того, в отчете содержится прогноз, что ряд игроков на рынке OTT, включая и крупных, и нишевых, потерпят неудачу из-за недостаточной привлекательности для абонента, высокой стоимости и конкуренции.

Основываясь на данных о 66 ОТТ-провайдерах, во главе с Netflix, Hulu и Amazon, исследование показало, что доход от OTT в США вырос на 37%, до $16,3 млрд в денежном выражении, в 2018 году. Также исследовании отмечается, что доля подписок на традиционное ТВ продолжают снижаться и что при этом абоненты платят все более высокие цены из-за роста цен на услуги программистов, который также продолжается. В то же время доходы от рекламы в сегменте традиционного ТВ не растут, оставаясь на одном уровне. Аналитики прогнозируют, что в 2020 году доход в этой отрасли будет равен доходу в 2016 году.

Convergence Research Group подсчитала, что в 2018 году доходы от кабельного, спутникового и обычного ТВ в США, без учета OTT, снизились на 3%, до $103,4 млрд в денежном выражении, также наблюдалось уменьшение абонентской базы на 4,013 млн абонентов, в 2017 году такое уменьшение составляло 3,661 млн абонентов.

Говоря о причинах падения доходов традиционного ТВ, исследователи заявили, что борьба за программистов с независимыми ООТ препятствует марже провайдеров традиционного ТВ. Однако поскольку большинство провайдеров ТВ также являются интернет-провайдерами, у них есть преимущества для развития собственных ОТТ. Уточняется, что в 2018 году абонентская база ШПД в интернет в США выросла на 2,85 млн абонентов, а выручка в этой сфере выросла на 7%, до $61,6 млрд.

Но даже с новыми ОТТ-предложениями от компании Apple, Disney, NBCU, Quibi и Warner и с миллиардными доходами от ОТТ, которые получат эти компании, и с учетом того, что число подписчиков ОТТ этих компаний больше, чем традиционного ТВ, аналитики прогнозируют, средний чек уже не достигнет тех высот, которые когда-то прогнозировались.

Напомним, в начале апреля аналитики Rethink Technology Research отказали Disney, AT&T и Comcast в шансах обойти Netflix. Заявив, что "каннибализация" (сокращение объема продаж, выручки и доли рынка одного продукта в результате введения нового продукта тем же производителем) помешает им генерировать доходы от стриминга.

Источник:
cableman

[yorick]

I квартал 2019 года стал худшим для платного ТВ в США по динамике абонентов
 
Сокращение абонентской базы у операторов платного телевидения в США - как традиционных, так и виртуальных - в первом квартале 2019 года составило 4,8% в выражении год к году, сообщает RapidTVNews. В абсолютных цифрах отток достиг 1,4 млн подписчиков.

По данным компании MoffettNathanson, сокращение абонентской базы в секторе кабельного ТВ составило 1,9%. В целом для платного телевидения динамика оказалась на 75% хуже, чем в аналогичном периоде 2018 года. Таким образом, первый квартал 2018 года можно назвать худшим за всю историю отрасли.


Аналитики, комментируя представленные данные, отметили, что ускоряющееся снижение подписчиков платного ТВ - уже не новость, а "подтекст этой истории" - безразличие операторов кабельного телевидения к удерживанию внимания зрителей.

Источник:
cableman