Развитие телемедиа на постсоветском пространстве.

[yorick]

Зачем 1+1 Media покупает Viasat или ожидаем битву титанов?

Нынешняя неделя ознаменовалась громким событием на рынке телевидения. В публичную плоскость просочилась информация о том, что украинская медиагруппа 1+1 Media приобретает компанию Viasat у шведского холдинга Modern Times Group (MTG).

Многие не совсем понимают такой рокировки на рынке и задаются вопросом: зачем «плюсам» такая покупка? Ведь «викинги» не зря избавляются от активов на территории экс-СССР. Совсем недавно они продали свое подразделение в России, теперь продают компанию в Украине. Наверное, что-то знают?

Давайте разбираться, зачем украинской медиагруппе не самый привлекательный с экономической точки зрения и ситуации в стране актив?

На данный момент компания Viasat по факту представляет собой две платформы: DTH (спутниковую) и IPTV/ОТТ. DTH-платформа много лет была дотационной и не блистала грандиозными успехами. В условиях не совсем конкурентоспособной среды ей удалось наработать абонентскую базу всего лишь в 150 тыс. В отличие от спутника, проект интернет-ТВ был запущен в 2015 году и из активов имеет контракт на оказание сервиса IPTV в ШПД-сети компании «Киевстар» и перспективой запуска отдельного OTT-сервиса.

Причиной рокировок являются грандиозные изменения, которые ожидаются на телерынке и к которым готовятся медиагруппы. В принципе – они сами их и готовят. Это принятие нового закона об аудиовизуальных услугах, который определит правила игры на многие года вперед, и вместе с ним изменение понятия «универсальная программная услуга» (УПУ), которая сократится до государственных каналов, если они будут существовать как явление, каналов общественного вещания и локальных каналов. Именно эти изменения позволят медиагруппам продавать собственные телеканалы зрителям и брать деньги с провайдеров. Согласны ли будут платить зрители за каналы и сколько – это вопрос отдельного материала, сейчас же мы размышляем на тему: зачем и что с этим счастьем делать?

На рынке формируются две медиаструктуры с одинаковыми инструментами для монетизации контента: Viasat у 1+1 Media и Xtra TV с Oll.TV у «Медиа Группы Украина» (МГУ).

Для достижения успеха, им необходимо будет выполнить несколько основных пунктов:
Телеканалы медиагруп со спутника должны будут закодировать свой сигнал. Причем для кодирования необходимо выбрать такую систему условного доступа (СУД), при которой возможна работа с максимальным парком ресиверов, и которая позволяет защититься от c/sа. На кону 4 миллиона домохозяйств со спутниковыми антеннами и приемниками, которые, при правильном экономически-плановом подходе, можно сделать своими абонентами и получать ежемесячную абонентскую плату. Также не стоит забывать о 5 млн. рынке ШПД, где будет работать 2 предложения: b2b для провайдеров, которые не готовы или не хотят развивать собственное IPTV и за небольшое вознаграждение готовы дать возможность работать со своей абонентской базой, и b2c предложение OTT для всех желающих. Ну и борьба с пиратством выйдет на новый уровень, как ни как на кону шкурный интерес структур, у которых есть все инструменты для его решения.

Каждая из медиагрупп попробует договориться со StarLightMedia и Inter Media Group об эксклюзиве на спутнике и в IP. Сватать будут сладко, но скорее всего не договорятся, потому что у нас на рынке принято зарабатывать как на рекламе, так и на абонентской плате. А зарабатывать проще на всей абонентской базе, нежели в отдельно взятом предложении. Отдельной строчкой будет идти пересмотр рекламной политики на телеканалах, потому как недовольные зрители начнут задавать вполне конкретный вопрос: мы не хотим платить за рекламные каналы, которые иногда перебиваются передачами и фильмами.

Если не удастся договориться по предыдущему пункту – конкуренция в области контента активно перейдет в плоскость спорта и футбола, где у собственников каждой из медиагрупп есть активы в футбольном мире. Возможно у 1+1 Media появится свой футбольный телеканал. В предложении 1+1 не будет каналов «Украина» и «Футбол», а у МГУ не будет на платформе каналов группы 1+1. Такая ситуация породит на рынке внедрение гибридных сет-топ-боксов IP-DVB-T2, IP-DVB-S2. У абонента появится возможность самостоятельно принять недостающие телеканалы, например из сети эфирного цифрового телевидения Т2. Дешево и сердито.

Медиагруппы не зря готовы вкладывать финансы в активы. Речь идет о создании платформ с миллионными абонентскими базами и перераспределении рынка платного ТВ.

P.S. В случае выполнения этих пунктов и перехода рынка на платную модель, параллельно необходимо будет решать вопрос информационной политики, ответственность за которую возложена не только на государство, но и на участников рынка, как бы они этого не хотели. Не удивлюсь, если после кодирования основных украинских каналов, на спутнике Amos (4 гр.з.д.) или Astra (4,8 гр.в.д.) неожиданно и как бы чисто случайно появится 1-й и 2-й мультиплексы РТРС в открытом доступе да еще и в Mpeg-2, которые попробуют занять нишу исчезнувших открытых каналов и дать зрителям вожделенных бесплатных зрелищ, сдобренных правильными новостными посылами.

Источник:
mediasat

[yorick]

Поделился на соседнем ресурсе мыслями по поводу итогов развития украинского telecom и DTH в 2015 году.

Обзор украинского рынка спутникового ТВ в 2015 году

Минувший 2015 год выдался весьма неоднозначным и противоречивым для Telecom и DTH отраслей Украины и был насыщен разнообразными событиями, которые нашли своё окончательное оформление уже в начале 2016 года.

Читать дальше

[yorick]

Уровень доверия к ТВ упал до рекордного минимума за последние 15 лет

Во втором полугодии 2015 года только 33% россиян доверяли информации, транслируемой по телевидению. При этом в первом полугодии доверявших ТВ было 35%. По сравнению с аналогичными периодами 2014 года, показатели снизились на 2% и 7% соответственно. Об этом свидетельствуют данные исследования "Росиндекс" компании Ipsos Comcon, в рамках которого были опрошены россияне в возрасте от 10 лет в городах с населением более 100 тысяч человек.
 
Это самый низкий показатель уровня доверия к ТВ, начиная с 2001 года. Такого низкого уровня доверия к информации на телевидении не было последние 15 лет, отмечают аналитики.
 
По итогам второго полугодия 2015 года самым популярным каналом получения достоверной информации россияне называли интернет (42%). На втором месте - газеты (этому источнику информации доверяли 40% опрошенных).
 
Другие данные опроса показывают, что в прошлом году передачи развлекательного и юмористического характера на ТВ стали вызывать меньше интереса у зрителей. Россияне все чаще предпочитают смотреть такой контент в интернете. Также отмечается падение интереса к общественно-политическим и информационно-аналитическим программам на ТВ. А вот популярность спортивных трансляций на этом фоне растет.



Источник:
cableman

[yorick]

Иностранцы смогут иметь корпоративные СМИ в России

Соответствующие поправки в законодательство подготовило Минэкономразвития.

Минэкономразвития подготовило поправки в закон о СМИ. В них дается определение корпоративной периодике и рекламным каталогам, которые следует вывести из-под действия закона о средствах массовой информации. На прошлой неделе проект корректировок запросил председатель правительства Дмитрий Медведев.

Глава правительства поручил Минкомсвязи, Минэкономразвития, Федеральной антимонопольной службе (ФАС) и Минюсту представить предложения о внесении изменений, предусматривающих исключение рекламных, маркетинговых и внутрикорпоративных печатных изданий из-под действия статьи 19.1 закона О СМИ. Документ датирован 25 мая. В Минэкономразвития подтвердили газете получение поручения.

Ранее 23 мая Минэкономразвития отправило соответствующие поправки Минкомсвязи, выполняя поручение зампредседателя правительства Аркадия Дворковича. Его пресс-секретарь не ответил на запрос газеты. Поправки Минэкономразвития в закон о СМИ вводят новые понятия — рекламные каталоги товаров и услуг, а также корпоративные печатные издания.

Под первым ведомство предлагает понимать специализированное периодическое издание, на обложке которого содержится информация о специализации, «состоящее только из сообщений и материалов рекламного характера, выходных, технических данных, распространяемое бесплатно».

Под вторым — СМИ, выпускаемое и распространяемое исключительно среди сотрудников с целью предоставления информации о деятельности организации. Ограничения ст. 19.1 закона о СМИ на подобные издания не распространяются. Напомним, статья ограничивает участие иностранного капитала в СМИ. С 1 января 2016 года доля иностранных акционеров не может превышать 20%, выступать учредителями СМИ они не могут. Под СМИ подразумевается периодика с тиражом более 1 тыс. экземпляров.

В пояснительной записке к поправкам сказано, что после вступления в силу новой редакции закона о СМИ под его действие попали корпоративные издания и рекламные каталоги всех российских и транснациональных компаний, доля иностранного участия в уставном капитале которых составляет более 20%.

В частности, торговые организации с иностранными акционерами серьезным образом пересмотрели формат собственных каталогов, что «привело к повышению операционных и производственных расходов, ухудшению качества предоставляемой клиентам информации о продуктах, сервисах и услугах». Так, на 10–15% увеличилась нагрузка на персонал и на 5–10% выросли расходы на макетирование и дизайн из-за привлечения субподрядчиков.

По данным Ассоциации компаний розничной торговли (АКОРТ), возрос спрос на товары по промо-акциям, а основным способом доведения информации о них являются рекламные каталоги.

«Из-за возникающих рисков административной ответственности, возросших операционных и производственных расходов многие торговые сети вынуждены отказаться от выпуска печатной продукции», — приводятся данные АКОРТа в пояснительной записке. 

Также Минэк уверен, что действующий закон о СМИ ставит в дискриминационное положение иностранные компании и компании с иностранным капиталом по отношению к российским.

По данным Роспечати, количество официально зарегистрированных в России корпоративных СМИ на 1 января 2016 года составило около 7,5 тыс. Темпы роста сегмента корпоративной периодики в год за последние пять лет составил 15–20%. По данным Роскомнадзора, число корпоративных изданий, официально зарегистрированных как СМИ, выросло за последние шесть лет на 86%.

Минэкономразвития считает, что вступившие в силу законодательные изменения могут существенно ухудшить прозрачность медийного рынка — рынок корпоративных СМИ может перейти к «серым схемам» плюс корпоративные издания могут сократить тиражи или закрыться совсем. Это приведет к снижению загруженности полиграфического комплекса страны.

Консультативный совет по иностранным инвестициям в России в рамках механизма оценки фактического воздействия вступивших в силу поправок в закон о СМИ пришел к следующим выводам: «Поправки в закон о СМИ, принятые в нынешнем виде, вызывают глубокую обеспокоенность компаний — иностранных инвесторов (крупных производителей и торговых сетей)».

Например, все крупнейшие сотовые компании в России имеют среди акционеров зарубежные структуры, почти все из 70 крупнейших компаний, признанных Минэком наиболее значимыми для российской экономики, имеют иностранную долю уставного капитала более 20%, у подавляющего большинства есть корпоративные СМИ.

Затраты компаний на производство корпоративных изданий в 2015 году оцениваются экспертами из Ассоциации распространителей печатной продукции (АРПП) и Ассоциации корпоративных медиа России (АКМР) в 20–25 млрд руб — до 70% приходится на полиграфию.

Напомним, в конце 2015 года в письме в аппарат правительства Минкомсвязи совместно с ФАС обозначали свою позицию по поводу выведения из-под действия закона о СМИ корпоративных изданий и рекламных каталогов: «Внутрикорпоративный характер продукции средств массовой информации, равно как и отнесение к категории рекламных, не освобождает учредителей и редакции подобных средств массовой информации от исполнения требований закона о СМИ». Ведомства были уверены, что «изъятия могут создать неравные условия осуществления предпринимательской деятельности на медиарынке».

Источник:
izvestia

[yorick]

Власти сообщили о скором завершении роли государства в развитии отрасли
 
По завершении федеральной целевой программы по созданию инфраструктуры цифрового телевидения в России государство не планирует новых крупных вложений в отрасль. Об этом сообщил замминистра связи и массовых коммуникаций Алексей Волин, выступая на третьей ежегодной конференции кабельной и медиаиндустрии "Глобализация рынка и развитие бизнеса", которая проходит в Крыму 2-3 июня.
 
В этом году мероприятие собрало около 300 представителей операторов, вещателей и регуляторов. "Кабельщик" ведет прямой репортаж с места событий.   
 
Выступая на конференции, представитель Минкомсвязи отметил, что далее развитие отрасли будет вестись силами самой индустрии: большинство вопросов уже урегулированы, крупные игроки могут участвовать в глобальной конкуренции, а мелкий и средний бизнес занял свою нишу для выживания и развития. 
 
Алексей Волин в рамках доклада также озвучил несколько тенденций на рынке. Так, в России сокращается доля эфирного телевидения, которое сдает свои позиции кабельным сетям, спутниковым операторам, ОТТ-сервисам и IPTV и другим современным способам передачи контента. При этом увеличивается доля платных сервисов и услуг, появляется возможность просмотра потокового видео и отложенного просмотра. 

Источник:
cableman

[haykazun]

ВЦИОМ закрыл сделку по покупке 80% акций TNS Russia

ВЦИОМ закрыл сделку по покупке 80% акций TNS Russia у британской WPP, сообщил RNS источник, близкий к сделке.

«Да, закрыта», — сказал источник, отвечая на вопрос RNS об этапе сделки.

О том, что сделка может быть закрыта на этой неделе, 9 августа сообщали «Ведомости» со ссылкой на собственные источники.

На покупку «ВЦИОМ-Медиа» возьмет у банка ВТБ кредит на сумму 1,4 млрд руб. сроком на семь лет, следует из материалов, размещенных на портале госзакупок.

Компания TNS занимается подсчетом телезрителей и на основе этих подсчетов составляет рейтинги российских телеканалов уже около 20 лет.

По правилам, вступающим в силу в 2017 году, получить от Роскомнадзора полномочия на измерения аудитории каналов может только та организация, в которой доля иностранного участия составляет не более 20%.

Чтобы сохранить бизнес по телеизмерениям в России, WPP согласилась продать 80% TNS государству. «ВЦИОМ-Медиа» будет владеть 80% ЗАО «ТНС Гэлллап медиа» и 80% ЗАО «ТНС Гэллап эдфакт».

В результате сделки ВЦИОМ получает контроль не только над измерениями аудитории телеканалов и мониторингом выходов рекламы, но и измерениями аудитории интернет-сайтов, радиостанций и печатных СМИ, которыми также занимается TNS.

Rambler News Service

[yorick]

Порошенко подписал закон, обязывающий украинских провайдеров включить в свои пакеты универсальную программную услугу

Президент Украины Петр Порошенко подписал закон Украины "О внесении изменений в закон Украины "О телевидении и радиовещании" относительно уточнения условий распространения программ телерадиоорганизаций в составе универсальной программной услуги", принятый Верховной Радой 6 октября.

Как сообщается на сайте главы государства, закон №1663-VIII разработан в соответствии с положениями Директивы 2002/22/ЕС Европейского парламента и Совета от 7 марта 2002 года об универсальных услугах и правах пользователей относительно электронных сетей связи и услуг (Директива об универсальных услугах) и определяет особенности распространения программ телерадиоорганизаций в составе универсальной программной услуги.

Документ устанавливает, что перечень программ универсальной программной услуги утверждается Национальным советом Украины по вопросам телевидения и радиовещания для соответствующего населенного пункта, на территории которого осуществляет деятельность провайдер программной услуги, с учетом технологии вещания.

В частности, в состав универсальной программной услуги будут входить программы Национальной телекомпании Украины до ее преобразования в публичное акционерное общество "Национальная общественная телерадиокомпания Украины", а также телерадиоорганизаций местной и региональной категории речи, и государственного предприятия "Парламентский телеканал "Рада" или его правопреемника при наличии у него лицензии на вещание.

Источник:
interfax

[таловский]

Украина разорвала соглашение с Россией в сфере телевидения

Кабинет министров Украины разорвал соглашения с Россией о сотрудничестве в сфере телевидения и радиовещания, а также в сфере информации. Об этом сообщает «Интерфакс-Украина».

Решение о разрыве сотрудничества между двумя странами было принято на заседании правительства Украины. Проект решения представил министр информационной политики Украины Юрий Стець.

Соглашение между Украиной и Россией в сфере информации действовало с 1998 года. Оно было направлено на «широкий и свободный обмен информацией» между странами, поясняет ТАСС.

Соглашение в сфере телевидения и радиовещания было ратифицировано в 2000 году и «предусматривало создание благоприятных правовых, организационных и экономических условий» для трансляции на Украине российских телеканалов, а в России соответственно украинских.

В марте 2014 года Национальный совет Украины по вопросам телевидения и радиовещания потребовал от провайдеров отключить ретрансляцию ряда российских телеканалов. К ним относятся «Вести», «Россия 24», ОРТ («Первый канал всемирная сеть»), «РТР Планета» и «НТВ-Мир».

В апреле 2016 года президент Украины Петр Порошенко запретил к показу на Украине российские фильмы, которые вышли на экран после 1 января 2014 года. 25 апреля Государственное агентство Украины по вопросам кино опубликовало на своем сайте список из 34 российских сериалов и художественных фильмов, у которых ​было отозвано проектное удостоверение.

РБК

[yorick]

Сколько кабельщики заплатят каналам в 2017 году

По имеющимся данным, самые низкие цены у «Украины» – 45 копеек, самые высокие у «Интера» – 3 грн.

Телеканалы и кабельные операторы начали торговаться о цене за ретрансляцию. От исхода этих переговоров зависит, какие каналы могут исчезнуть из кабельных сетей в 2017 году.

Крупнейшие медиагруппы определись с размером отчислений за ретрансляцию их сигнала в кабельных сетях. Первые переговоры с провайдерами прошли на прошлой неделе и, как удалось выяснить «Телекритике», им были предложена не единая цена в 2,5 грн за абонента (ее неоднократно называли сами телеканалы), а цены в диапазоне от 45 копеек до 3 гривен, в зависимости от группы.
Официальный размер роялти большинство телеканалов не разглашают. Но, как утверждают собеседники ТК, наименьшую цену называет«Медиа Группа Украина» – 45 копеек, StarLightMedia и 1+1 Media ведут переговоры о 75 копейках, а наибольшую цену заявляет «Интер» – 3 грн с каждого абонента.

При этом столь высокую цену группы «Интер» операторы называют откровенным блефом. "Возможно, это такая тактика – заявить высокую цену на старте переговоров, чтобы в итоге снизить ее, продемонстрировав индивидуальный подход", – предполагает один из операторов на правах анонимности.

Напомним, в этом году Верховная рада приняла закон, который кардинально изменил взаимоотношения между каналами и провайдерами. Если до сих пор крупнейшие каналы входили в «Универсальную программную услугу» (так называемый «социальный пакет» – самый дешевый пакет каналов у операторов), и стороны не выплачивали друг другу роялти, то с 1 января 2017 года каналы смогут получать отчисления за трансляцию их сигнала в пакетах кабельного ТВ.

Пока соглашения между каналами и операторами не подписаны и стороны признают, что многое будет зависеть в том числе от сроков заключения контрактов. "Сейчас мы предлагаем цену в 75 копеек, но с 1 января она может вырасти до 1,5 грн. Мы мотивируем провайдеров оперативно заключить новые договора, чтобы в итоге не пострадал зритель", – объясняет директор по стратегическому развитию StarLightMedia Федор Гречанинов. По его словам, тянуть не следует именно мелким и средним провайдерам: если 31 декабря надо будет подписать десяток договоров, он выберет тех, у кого база больше.

Помимо цены за абонента, торг идет также вокруг того, как считать абонентскую базу провайдеров. Достоверной информации о количестве абонентов провайдеров попросту нет. Например, Госкомстат говорит о 3,5 млн домохозяйств, а рынок руководствуется оценочными цифрами в диапазоне от 4 до 6 млн абонентов, из которых половина приходится на социальный пакет. Поэтому каналы подозревают, что данные, которые им предоставляют провайдеры, занижены. "Мы не очень гибкие в этом вопросе и можем настаивать на своем", – делится подробностями переговоров Гречанинов.

Кабельные операторы в ответ заявляют, что если консенсус по цене и оценке абонбазы не будет найден, они могут отказаться от трансляции части каналов. Дескать, даже если часть крупнейших каналов «выпадут» из эфира, в стране останется не менее 50 эфирных каналов, которыми их можно заменить. Для каналов же это означает потерю аудитории – сейчас 38% всех телезрителей смотрит ТВ через кабель (данные ИТК). "Сколько денег телеканалы могут получить с абонентов? Несколько сот миллионов гривен в год, а рекламный рынок исчисляется миллиардами. Так что собрать тут и потерять там – это разные деньги и большие риски", – убежден руководитель провайдера «Триолан» Вадим Сидоренко.

Кроме того, операторы недовольны тем, что теперь не могут выбирать, какой именно канал в какой пакет ставить. "У нас платные каналы находятся в более дорогих тарифных пакетах, а мы почему-то должны сохранять их в социальных пакетах. Это вмешательство в хозяйственную деятельность", – возмущается руководитель сети «Ланет» Дмитрий Ганзенко.

В медиагруппах уверены, что отказ от трансляции части телеканалов не выгоден в первую очередь кабельным операторам. "Мы верим в свой контент и его популярность среди большого числа зрителей. Возможно, не все кабельщики согласятся на новые условия, но процент будет высоким. А со временем операторы поймут, что их потери растут, а наши сокращаются", – прогнозирует Гречанинов. Не верит в то, что эта ситуация серьезно повлияет на показатели каналов, и коммерческий директор «1+1» Валерий Вареница: "Планируя стратегию продаж на 2017 год, я не выношу это в разряд серьезных рисков".

С другой стороны, возможное перераспределение пакетов кабельных операторов может мотивировать зрителей переходить на альтернативные способы телесмотрения, считает медиаэксперт Александр Глущенко. "Пока идет войнушка между каналами и провайдерами, никто не спросил у зрителя, готов ли он платить за то, что ему предлагают?". По его мнению, единственная выигравшая сторона в таком споре – продавцы телевизоров, медиаплееров, спутниковых ресиверов и приставок для цифрового ТВ, IPTV, OTT.

Обе крайности в итоге маловероятны, считает Вадим Сидоренко: "Вряд ли все согласятся платить или всех отключат. Думаю, что кому-то провайдеры действительно заплатят, а кого-то, с наибольшей ценой и наименьшим рейтингом, перестанут транслировать". Таким образом, отключение какой-либо группы от кабеля может даже сыграть на руку конкурентам: телесмотрение они перетянут на себя.

Источник:
telekritika

[yorick]

Итоги года: российские медиа

Создание единого селлера рекламы стало одним из главных событий на российском медиарынке. Также в 2016 году чиновники обратили пристальное внимание на систему телеизмерений в России: компания TNS перешла под контроль ВЦИОМа и была переименована в Mediascope. В центре внимания оказалась и тема авторских прав: сразу несколько министерств предложили свои варианты новой системы коллективного управления авторскими правами. В течение всего года российская киноотрасль пыталась найти ответ на вопрос, как сделать российское кино не хуже голливудского и нужны ли для этого государственные субсидии.

Мегапродавец рекламы
Первым о необходимости создания единого продавца рекламы на телевидении заявил в 2014 году экс-глава «Газпром-медиа» Михаил Лесин, но после его ухода из холдинга обсуждение этой идеи прекратилось. Отрасль вернулась к проекту Лесина только в 2016 году, когда в апреле крупнейшие российские медиахолдинги «Национальная медиагруппа», «Первый канал», ВГТРК и «Газпром-медиа» объявили о работе по созданию единого продавца телерекламы.

Холдинги объявили о завершении процесса в начале июля. «Цель альянса — появление единой торговой площадки, которая будет учитывать интересы телеиндустрии и позволит обеспечить баланс интересов рекламодателей и телевещателей в условиях кризиса», — сообщали тогда медиахолдинги. В октябре новая структура — Национальный рекламный альянс — провела презентацию для рекламодателей. Тогда же единый мегапродавец рекламы зафиксировал рост недоверия рекламодателей к интернет-рекламе. «"Заигрались" с интернетом», — утверждалось в презентации НРА для рекламодателей. В 2017 году, по оценке НРА, рынок рекламы на телевидении увеличится на 10%. В этой связи цены на размещение рекламы вырастут на 15%, отмечалось в презентации мегапродавца рекламы.

Реформа телеизмерений
В начале июня депутат от ЛДПР Андрей Луговой внес в Госдуму законопроект, позволяющий исследовать телеаудиторию агентствам с долей иностранного участия не более 20%. Проект закона был внесен «в целях обеспечения национальных интересов». Фактически, законопроект запретил в России работу телеизмерителя TNS, который измеряет аудиторию российских медиа в течение последних 10 лет, — компания на момент внесения в Госдуму проекта закона входила в британскую группу WPP.

До того как закон был внесен в Госдуму, в конце апреля, Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ) зарегистрировал компанию «ВЦИОМ Медиа», в конце июля эта компания договорилась с WPP о выкупе 80% российского бизнеса. Для этой покупки госструктура привлекла кредит в 1,4 млрд рублей у банка ВТБ.

После покупки «ВЦИОМ Медиа» переименовала российский бизнес TNS. По словам источника RNS, это было одним из условий сделки с британским акционером: российская структура может использовать только подпись «Powered by TNS», но не само название. О новом названии измерителя — Mediascope — было объявлено в начале октября.

В соответствии с принятыми изменениями в российском законодательстве измерителя российской аудитории выбирает комиссия при Роскомнадзоре. В середине декабря эта комиссия, в состав которой входят представители регулятора, а также крупнейших российских медиахолдингов, утвердила в качестве единого телеизмерителя компанию Mediascope.

Год кино в России
Прошедший 2016 год был объявлен в России годом кино. В течение всего года участники рынка высказывали мнения о том, как добиться развития российского кинопроизводства, как именно требуется поддерживать российских игроков и нужны ли рынку «жесткие протекционистские меры». Убеждение в том, что такие меры все-таки нужны, не раз высказывал министр культуры Владимир Мединский. В мае он предложил инициировать специальный сбор в 3–4 млрд рублей в год с телеканалов, кинотеатров и сервисов онлайн-кино в пользу производителей кино. Но отрасль тогда выступила против инициативы.

Одним из итогов года в сфере кино стало и то, что кризис в России увеличил прокат американских фильмов на 20–25%. Такую оценку в начале декабря давал продюсер и режиссер Сергей Сельянов. По его словам, это было связано с тем, что зритель стал в кризис более избирательным.

В ноябре министерство культуры прогнозировало, что по итогам года доля отечественного кино в российском прокате должна составить 20%, то есть каждый пятый билет в кинотеатрах продан на российское кино. В 2015 году этот показатель составлял 18,9%. По статистике министерства, в 2016 году было снято 135 картин, тогда как в 2015-м отечественных картин было 129, в 2014-м — 82. Фонд кино, который занимается распределением госсубсидий на создание отечественного кино, прогнозировал, что по итогам года сборы в российских кинотеатрах увеличатся на 10% — до 48 млрд рублей.

Споры о том, как следует поддерживать российское кино, не прекращаются. Одной из мер по поддержке может стать так называемое «квотирование», когда количество иностранных картин в российском прокате ограничивается на законодательном уровне. Или же введение специального сбора с иностранных компаний при выходе зарубежных фильмов в российский прокат. Но против квотирования высказываются крупные российские режиссеры и продюсеры, например Федор Бондарчук: «Если говорить, кричать: "Давайте сделаем квоты и давайте введем блэкауты на несколько важных периодов детских каникул, важных праздников", — то я против», заявлял Бондарчук в начале декабря. «Смотрите, такой вот, конечно, блэкаут квотирования — это, конечно, Китай, но Китай государственные деньги вкладывает в сети кинотеатральные, у нас это частный бизнес, мы заходим на территорию частной собственности». «Нужно просто какими-то разумными субсидиарными мерами способствовать развитию своего кинематографа», — сообщал в интервью RNS и продюсер Александр Роднянский.

Но, по его словам, какие-то жесткие меры типа каких-то квот, запрета иностранным игрокам планировать премьеры на российском рынке на определенные даты, может последовать ухудшение конкурентоспособности отечественного кинематографа.

В будущем году одной из существенных мер поддержки отечественного кино может стать система рибейтов, о которой было объявлено в октябре. Предполагается, что регионы, заключившие соглашения с киностудиями, будут возвращать производителям кино часть затрат, которые кинопроизводители осуществляют на территории региона при съемках фильма. Среди регионов, которые уже дали согласие на участие в этой системе, в октябре в интервью RNS продюсер Александр Роднянский называл Калининград, Владивосток, Ростов-на-Дону и Краснодар.

Новое руководство РБК
В середине мая медиахолдинг РБК сообщил об отставке шеф-редактора РБК Елизаветы Осетинской, главного редактора газеты РБК Максима Солюса и главного редактора информационного агентства РБК Романа Баданина. Причиной увольнения называлось несовпадение взглядов на дальнейшее развитие медиахолдинга руководителей редакции и гендиректора Николая Молибога.

Осетинская в интервью Financial Times вскоре после своего ухода из РБК заявила, что увольнение топ-менеджеров РБК связано с публикацией материалов на основании панамского досье.

До ухода Осетинской, Баданина и Солюса, в апреле, источники RNS и Gazeta.Ru сообщали о переговорах владельца РБК Михаила Прохорова по продаже медиахолдинга. После ухода топ-менеджеров переговоры по возможной продаже РБК были остановлены, сообщали источники RNS.

В июле РБК объявил о назначении Игоря Тросникова и Елизаветы Голиковой соруководителями редакции РБК. Они работали в агентстве ТАСС, а до этого — в издательском доме «Коммерсант».

Суд «Роснефти» против РБК на 3 млрд рублей и другие суды против российских СМИ
В апреле «Роснефть» подала иск в арбитражный суд Москвы против медиахолдинга РБК и нескольких журналистов холдинга. Поводом к иску стала публикация на сайте РБК и сюжет на телеканале холдинга «Сечин попросил правительство защитить "Роснефть" от BР». При подаче иска компания не заявляла финансовых претензий, требуя только опровергнуть изложенные в статье сведения, которые нефтекомпания назвала порочащими и не соответствующими действительности.

Но на одном из заседаний, после того как процесс несколько раз откладывался, в сентябре «Роснефть» потребовала взыскать с РБК свыше 3 млрд рублей в качестве репутационного ущерба. Это требование российские медиаменеджеры называли «беспрецедентным», учитывая, что сумма требований превышает капитализацию медиахолдинга, составляющую около 2 млрд рублей. Арбитражный суд Москвы в начале декабря рассмотрел требования «Роснефти», но удовлетворил претензии лишь частично, признав изложенные в статье РБК сведения порочащими и снизив требуемую компенсацию более чем в 8 тысяч раз — с 3 млрд до 390 тысяч рублей. Позднее судья Убуша Болдунов объяснил свое решение тем, что в заключении, на которое ссылалась «Роснефть», требуя компенсацию в 3 млрд рублей, отсутствовала подпись какого-либо эксперта, специалиста, сведения о его квалификации и компетентности. Решение не удовлетворило ни «Роснефть», которая сочла компенсацию слишком низкой, ни РБК, который по-прежнему требует признать статью соответствующей действительности и не порочащей деловую репутацию «Роснефти». Об этом после заседания заявляли представители обеих сторон. По закону и «Роснефть», и РБК могут оспорить решение суда до середины января 2017 года.

Также в 2016 году суды рассматривали иски режиссера Никиты Михалкова против «Известий», РБК и еще нескольких изданий. Режиссер требовал признать порочащими публикации «МВД начало проверку связанной с Михалковым фирмы из-за анонимного доноса», «Михалков получит право еще десять лет собирать "налог на болванки"» и «Никита Михалков будет собирать "налог на болванки" еще 10 лет». Но оба иска режиссера к российским СМИ были отклонены.

Реформа авторских прав и арест главы РАО
В конце июня после ночного допроса был арестован генеральный директор Российского авторского общества Сергей Федотов. Ему предъявлено обвинение в мошенничестве на сумму около полумиллиона рублей, связанном с имуществом РАО.

Арест обострил дискуссии об изменениях в действующей системе коллективного управления авторскими правами. Собственные законопроекты по реформированию этой сферы к началу сентября представили министерство культуры, министерство экономического развития, министерство связи, а также участники рынка.

Инициативная группа членов РАО в конце августа инициировала внеочередную конференцию, на которой по итогам голосования Федотов был освобожден от должности, а новым гендиректором был избран продюсер Максим Дмитриев. Члены организации, не принимавшие участие в конференции, решение не признали. В несколько московских судов были направлены иски, оспаривавшие ее легитимность. Но 23 декабря Минюст утвердил отставку действующего главы организации Сергея Федотова и назначение Максима Дмитриева.

Источник:
RNS

[yorick]

Впервые за долгие годы у российских телезрителей сменился лидер

«Россия 1» с небольшим отрывом стала самым популярным каналом, сменив «Первый канал»В 2016 г. «Россию 1» смотрело больше зрителей, чем «Первый канал», следует из данных Mediascope (прежде назывался TNS). С 1 января до 26 декабря этот канал ВГТРК в среднем в день смотрело 12,9% зрителей старше четырех лет (данные по городам России с населением более 100 000 человек), а у привычного лидера, «Первого», доля по той же аудитории составила 12,7%. Данные за весь год представитель Mediascope вчера предоставить не смог, но сообщил, что у телекомпаний они уже есть. Представитель ВГТРК подтвердил, что и в целом за год доля «России 1» выше, чем у «Первого». Сотрудник одного из каналов, видевший данные Mediascope за весь 2016 год, говорит, что доли двух крупнейших каналов с 26 декабря не изменились.

По сравнению с 2015 г. доля «России 1» немного выросла (была 12,7%, та же выборка), а доля «Первого» была 13,7%.

«Первый» – практически бессменный лидер отечественного эфира. Лишь в 2012 г. он проиграл по доле каналу НТВ.

«За последний год мы усилили сеть региональных новостей, запустили востребованные развлекательные форматы выходного дня, например «Удивительные люди» и всероссийский открытый конкурс детских талантов «Синяя птица», также канал смог усилить сериальное направление по будням, что и сделало нас лидерами эфира», – объяснил успех «России 1» представитель ВГТРК. Лидер, по его словам, сменился в июле.«Мы не доверяли данным TNS раньше, и в 2016 г. не произошло ничего такого, чтобы мы начали относиться к ним с большим доверием. Эти данные ничего не говорят о реальном телесмотрении», – заявил представитель «Первого».

По данным Mediascope, восемь из 10 самых популярных программ года (включая новогоднее поздравление президента России, юбилейный выпуск КВН и прямую трансляцию парада Победы) вышли в эфире «Первого», указал представитель канала и сказал, что «Первый» ждет, пока система измерений будет реформирована.

Селлер «Первого» (Vi, теперь «Национальный рекламный альянс») продает рекламу на канале на основе именно рейтингов Mediascope.

Для доходов телеканалов важнее не его доля среди всех зрителей, а доля так называемой целевой аудитории. К примеру, у «Первого» это зрители 14–59 лет.

Чем больше аудитория телеканала, тем больше рекламы он может продать. За первые девять месяцев 2016 г. рекламодатели потратили на продвижение на каналах 102,9 млрд руб. – на 13% больше, чем за тот же период 2015 г. (данные Ассоциации коммуникационных агентств России; итоги года пока не опубликованы). Но зависимость доходов каналов от рейтингов непрямая: когда первая тройка телеканалов даже теряла аудиторию, ее доходы росли – и рекламный рынок рос, и реклама дорожала.

В своей целевой аудитории в прошлом году «Первый» также терял зрителей, его доля снизилась с 12,6% в 2015 г. до 11,5% в 2016 г.

У «России 1» по целевой аудитории (зрители старше 25 лет) доля выросла с 13,8 до 14%.

Третий по популярности канал в стране – НТВ - в 2016 г. продолжил терять зрителей. Его доля в целевой аудитории (зрители старше 18 лет) снизилась с 10,7 до 9,8%. Представитель НТВ от комментариев отказался.

У НТВ в конце октября сменились гендиректор и генпродюсер (теперь это Алексей Земский и Тимур Вайнштейн соответственно. – «Ведомости»), главной задачей которых стало как раз возвращение зрителей на канал, омоложение аудитории, напомнил человек, близкий к НТВ. В ноябре – декабре канал выпустил целую линейку новых шоу, но рейтинги в результате не улучшились. В итоге стало понятно, что невозможно сломить тренд, если кардинально поменять лишь небольшую часть эфира, зрители воспринимают канал целиком, а тотальное обновление требует времени, объясняет собеседник. К тому же у НТВ, по его словам, вообще нет запасов по контенту и те же низкорейтинговые сериалы пока нечем заменить. Теперь новая команда рассчитывает на новые сериалы, которые сейчас производятся и выйдут в эфир следующей весной.

Источник:
vedomosti

[yorick]

Значимые правовые события в отрасли

Наиболее значимые правовые события в области интеллектуальной собственности, информационных технологий, интернет-права и медиа-бизнеса представила юридическая компания «Катков и партнеры» в январском выпуске своего «Банка знаний». Она входит в первую десятку Топ-50 юридических компаний страны в рейтинге «Право.ru-300».

Российские суды начали принимать документы в электронном виде
С 1 января 2017 года Государственная автоматизированная система «Правосудие» (ГАС «Правосудие») обеспечит гражданам возможность участвовать в судебных разбирательствах по административным делам через Интернет посредством аутентификации в Единой системе идентификации и аутентификации (ЕСИА). Воспользоваться госуслугами в электронном виде можно, зарегистрировавшись в ней.

Кто владеет правами на мемы? Комментарий Павла Каткова
Кому принадлежат мемы – изображения, видео и идеи, вирусно распространяющиеся в интернете? Практика регистрации мемов распространена не только на Западе – частью тренда стала и Россия. В целом мемы не являются каким-то особым объектом правовой охраны и, в зависимости от их текстового, визуального или смешанного характера, будут защищаться как товарные знаки соответствующего вида, считает Павел Катков, основатель и старший партнер юридической компании «Катков и партнеры».

В Роскомнадзоре определили обязательства владельцев новостных агрегаторов
В Роскомнадзоре состоялась двусторонняя встреча IT-компаний и представителей ведомства, в ходе которой были определены ключевые обязательства владельцев новостных агрегаторов. В ходе совещания определено, что новостной агрегатор не несет ответственность за публикуемый материал в том случае, если он является точным отображением сюжета СМИ. По решению надзорного ведомства, информация, публикуемая агрегатором, может быть признана нарушающей актуальное законодательство и, следовательно, удалена с сайта.

Великобритания приняла аналог «закона Яровой»
Британский парламент одобрил законопроект, который обязывает операторов связи хранить в течение года данные обо всех сайтах, посещаемых их пользователями, и услугах связи, которыми воспользовались их абоненты. Он также получил одобрение королевы, т. е. стал законом.

Конституционный суд изменил порядок взыскания компенсаций с пиратов
Конституционный суд (КС) смягчил порядок взыскания компенсации с пиратов за нарушение авторских прав. Высокие судьи разрешили в исключительных случаях снижать суммы компенсаций ниже установленных в законе.

Соразмерная компенсация. Комментарий Алексея Каткова
Конституционный Суд РФ указал на необходимость разрешить судам в исключительных случаях назначать суммы компенсации за нарушение авторских прав, меньшие установленного законом минимального размера. По мнению управляющего партнера юридической компании «Катков и партнеры» Алексея Каткова, данное решение окажет негативное влияние на работу юристов, представляющих интересы правообладателей. По его словам, суды и так регулярно снижают сумму компенсации до минимального размера, и если законодатель позволит снижать уровень компенсации и дальше, то последствия таких изменений будут довольно очевидны.

Зарубежным интернет-кинотеатрам придется перечислять налоги в российскую казну
Деньги, заработанные онлайн-кинотеатрами на российской «территории» Интернета, должны работать на нашу экономику, а не пополнять бюджеты других стран. Таков один из посылов нашумевшего законопроекта о видеосервисах. По словам одного из авторов законопроекта, президента Медиа-коммуникационного союза (МСК) Павла Степанова, «проект полностью коррелирует с положениями Доктрины информационной безопасности.

В. Путин утвердил новую доктрину информационной безопасности
Президент России Владимир Путин утвердил своим указом новую доктрину информационной безопасности РФ. Прежняя доктрина признана утратившей силу. Доктрина информационной безопасности РФ представляет собой систему официальных взглядов на обеспечение нацбезопасности государства в информационной сфере, под которой понимают совокупность информации, сайтов, сетей связи, а также государственных и частных компаний, обеспечивающих их работу.

Торгпредство США вновь включило соцсеть «ВКонтакте» в «пиратский» список
Торговое представительство США (United States Trade Representative — USTR) вновь включило российскую соцсеть «ВКонтакте» в список сайтов с пиратским контентом. Несколько российских сайтов вошли в «пиратский» список USTR за 2016 год, сообщает ведомство. Речь идет о российской социальной сети «ВКонтакте», торрент-трекерах Rutracker.org и Rapidgator.org, книжном сайте Libgen, сайте для скачивания музыки Mp3va.com и игровом сайте Myegy.to. По данным USTR, все эти сайты расположены в России и занимаются распространением нелицензионного контента.

Министерство культуры предлагает штрафовать за скачивание пиратского контента
Министр культуры России Владимир Мединский сообщил, что ведомство разрабатывает меры по ужесточению антипиратского законодательства и рассматривает введение штрафов за скачивание пиратского контента. По словам В. Мединского, штрафы — это лишь одна из предлагаемых мер. Ведомство предлагает комплекс мер, направленных на ужесточение «антипиратского» законодательства.

Звукозаписывающие студии требуют от Facebook защиты авторских прав
Компании и крупнейшие звукозаписывающие студии всего мира требуют разработчиков соцсети Facebook более эффективно защищать авторские права на контент. В Facebook знают о проблеме и ведут работу по внедрению в сеть программы автоматического отслеживания контента, которая будут проверять загруженные пользователями видеофайлы.

Источник:
media-sputnik

[yorick]

Медиахолдинги скинутся на кино

"СТС Медиа", НМГ и ЮТВ объединяют закупки контента.

Как стало известно, медиахолдинги "СТС Медиа", "Национальная медиагруппа" (НМГ) и ЮТВ планируют объединить закупки кино у мейджоров. Они рассчитывают стать крупнейшим покупателем голливудского контента на российском ТВ и за счет этого получить более выгодные условия. Этим новый альянс не ограничится. Холдинги готовятся, в частности, объединить продажи интернет-рекламы и спонсорства на своих телеканалах, а также создать общий бэк-офис.

НМГ (РЕН и "Пятый канал"), "СТС Медиа" (СТС, "Домашний", "Че", CTC Love) и ЮТВ ("Ю") намерены вместе покупать кино у крупнейших международных мейджоров, таких как Warner Bros., 20th Century Fox, Paramount Pictures и др., рассказали источники "Ъ" на медиарынке. По их словам, централизация закупок обсуждается на базе дирекции по управлению контентом "СТС Медиа", которой управляет Ирина Варламова.

"СТС Медиа" годами закупает контент напрямую у мейджоров, и "довольно эффективно", говорит собеседник в компании. Еще два года назад почти половину сетки СТС составлял иностранный контент, но сейчас доля всего кино, включая российское, занимает лишь около 20%. В то же время крупным покупателем западного кино стал РЕН. Альянс дает преимущества: холдинги смогут купить один крупный пакет кино и сублицензировать показы между своими каналами. Компании рассчитывают, что сообща станут крупнейшим покупателем западного контента и смогут получить более выгодные условия, говорят собеседники. Совместные закупки предстоят не раньше третьего квартала, так как на этот год телеканалы уже "упакованы" мейджорским контентом, объясняет один из источников. Консолидация сделает закупку более удобной для телеканалов, за счет объема они смогут рассчитывать на скидку, подтверждает топ-менеджер одной из мейджорских компаний.

Сейчас расходы на это направление в зависимости от размеров канала могут составлять от $2-3 млн до $10-20 млн в год, оценивает он.

Кроме того, НМГ, "СТС Медиа" и ЮТВ объединяют продажи спонсорской рекламы на своих каналах, говорит собеседник в НМГ. Спонсорство — это интеграция рекламы непосредственно в телепрограмму. Каналы привлекают такие бюджеты напрямую, и, хотя их доля в выручке по сравнению с прямой рекламой невелика (обычно до 10%), эффективный пакет спонсорства стоит дороже, чем прямая реклама в том же эфире.

Пресс-служба НМГ уточняет, что спонсорство, а также интернет-рекламу планируется продавать через входящий в "СТС Медиа" сейлз-хаус "Эверест" под управлением Алексея Толстогана. С февраля он начнет продажи на РЕН и "Пятом", позже планируется подключить и "Ю", рассказали источники. Прямую рекламу на этих каналах продает "Национальный рекламный альянс". "Каналы НМГ обладают большим потенциалом по привлечению спонсорской рекламы. Он может быть в полной мере монетизирован с помощью "Эвереста"",— сообщила гендиректор НМГ Ольга Паскина. "Эверест" обслуживает каналы "СТС Медиа" с 2010 года и за это время накопил сильную экспертизу в продаже спонсорства, добавляет гендиректор "СТС Медиа" Вячеслав Муругов.

Наконец, холдинги планируют и создание единого бэк-офиса — общего центра обслуживания, куда компании планируют передать "вспомогательные бизнес-процессы", говорят собеседники. НМГ и "СТС Медиа" не комментируют объединение закупок кино и бэк-офиса. В пресс-службе ЮТВ также отказались от комментариев. Источник, близкий к акционерам ЮТВ, сказал, что объединение логично и своевременно, но детали еще в проработке.

Все три медиакомпании не чужие друг другу. ЮТВ Алишера Усманова и Ивана Таврина с 2015 года контролирует 75% "СТС Медиа". Оставшиеся 25% этого холдинга — у кипрской Telcrest. Эту компанию, как и НМГ, контролируют структуры, близкие к бизнесмену Юрию Ковальчуку и его партнерам.

Источник:
kommersant

[yorick]

J’son & Partners: доходы легальных SVOD-видеосервисов в РФ в 2016 году выросли на 253%

Исследовательская компания J’son & Partners Consulting представила результаты исследования рынка легальных видеосервисов (ЛВС) в РФ, согласно которым его объем в 2016 году вырос на 32% по сравнению с 2015 годом — до 11,18 млрд руб.

В феврале 2017 года, презентуя на форуме CSTB предварительные расчеты объема российского рынка ЛВС по итогам 2016 года, директор департамента ТВ и контента J’son & Partners Дмитрий Колесов говорил о росте на 22-25% к 2015 году — до 10,4-10,5 млрд руб. Колесов пояснил, что в итоговом исследовании были учтена статистика игроков, не предоставивших данные на предварительном этапе. «Были учтены игроки, живущие исключительно в рекламной модели, например, Mail.ru, которые выросли не на 20-22%, как мы ожидали, а на 47%.
Необходимо учесть и взрывной рост доходов SVOD-модели (видеосервисы по подписке) — на 253%. Таких игроков у нас немного, но они показали столь феноменальный рост. В феврале мы предварительно ожидали рост доходов платных моделей на 39%. По факту рост в сегменте составил больше 50%», — рассказал Колесов.

За четыре года российский рынок лвс вырастет на 78%
Пересмотр объема рынка по итогам 2016 года повлек и пересчет прогноза до 2020 года. Теперь J’son & Partners исходит из 78% роста рынка ЛВС к 2020 по сравнению с 2016 годом — до 19,92 млрд руб. Среднегодовой темп прироста в 2017-2020 годах составит 16%. Ранее аналитики J’son & Partners говорили о среднегодовом темпе роста в 15% — к 2020 году доходы рынка ЛВС должны были составить 17 млрд руб.


Говоря о структуре рынка ЛВС, J’son & Partners отмечает существенные перемены, произошедшие в 2016 году. Несмотря на то, что наиболее распространенной моделью монетизации остается AVOD, все успешнее OTT-сервисы зарабатывают на платном контенте. Для этого они вкладываются в развитие платформ доставки, рекламу, улучшение сервиса и удобства оплаты. «В результате в 2016 году доля AVOD на рынке значительно снизилась и составила 60,5%. Главным бенифициаром стала подписка, доля которой увеличилась с 3,8% до 11,2%. Теперь она занимает третье место в структуре рынка и опережает сегмент EST», — говорится в исследовании J’son & Partners.


«Многоногие» онлайн-кинотеатры сохранят лидерство
Онлайн-кинотеатры (ivi, Amediateka, Megogo, Okko и т.д.) с долей рынка ЛВС 70% собрали в 2016 году 7,83 млрд руб. без НДС, при этом, по оценкам J’son & Partners, число операционно безубыточных компаний увеличилось.

Операторы  («Ростелеком», «Билайн», МТС и др.) увеличили долю рынка с 11,7% до 12,2% (до 1,37 млрд руб.). Им удалось переместиться на второе место с третьего за счет роста базы IPTV-абонентов и продвижения VOD для зрителей платного ТВ.

Доля телеканалов, монетизирующих прежде всего свой контент в Интернете по платной или рекламной модели (СТС, «Первый канал», ТНТ и т.д.) за год не изменилась (11,8%), при этом их доходы от нелинейной трансляции своего видео составили в прошлом году 1,32 млрд руб. Колесов подчеркивает, что одной из заметных новаций в этом сегменте рынка стало введение подписок, дающих право смотреть ТВ-контент без рекламы.

Платформы цифровой дистрибуции (агрегаторы видеоконтента с приложениями для мобильных платформ и Smart TV — iTunes, Google Play и др.) в минувшем году получили доход в 660 млн руб. (5,9% рынка, уменьшение на 1 процентный пункт (п.п.)). В J’son & Partners отмечают, что введение НДС при продажах цифрового контента способно замедлить развитие этого сегмента в ближайшие несколько лет из-за роста стоимости для пользователей.


Колесов уточнил, что, по его прогнозу, в 2020 году структура доходов ЛВС не претерпит существенных изменений по сравнению с показателями 2016 года. Доля онлайн-кинотеатров сократится до 69% (−1 п.п.), операторов и телеканалов — вырастет до 14% (+1,8 п.п.) и 12% (+0,2 п.п.) соответственно, платформ цифровой дистрибуции — снизится до 5% (− 0,9 п.п.). «Онлайн-кинотеатры предоставляют любые возможности для монетизации — они работают и с платными моделями, и на рекламном рынке. В то же время возможность платной монетизации телеканалов ограничена. Если исходить из текущего позиционирования основных телеканалов, то они скорее ставят на рекламные модели. Для телеком-операторов рекламная модель закрыта по определению, их удел — платная модель. Платформы цифровой дистрибуции живут пока исключительно по платной модели. Получается, у онлайн-кинотеатров больше «ног» и при всем увеличивающемся давлении операторов и телеканалов их позиция устойчивее», — пояснил представитель J’son & Partners.

Партнерства и собственный контент
В качестве важнейших событий, повлиявших на рынок ЛВС в минувшем году, аналитики J’son & Partners выделяют подготовку и принятие Госдумой в первом чтении поправок в существующее законодательство в части регулирования онлайн-кинотеатров. Их теперь  фактически приравнивают к СМИ с ограничением доли иностранного капитала до 20%.

Кроме того, правительство изменило правила выдачи прокатного удостоверения на фильмы, распространив их и на VOD-сервисы.

Важная долгосрочная тенденция, отчетливо проявившаяся в минувшем году — партнерские проекты телеком-операторов и онлайн-кинотеатров. В частности, по такой модели запустил свой VOD-сервис «Триколор ТВ» - крупнейший российский оператор платного ТВ.

На изменение поведения большинства пользователей и рост платных моделей монетизации контента непосредственное влияние оказали продолжающиеся блокировки пиратских ресурсов.

При этом основной задачей онлайн-кинотеатров становится поиск отличий от конкурентов, т.к. рост пересекающихся библиотек контента нивелирует разницу между различными сервисами в глазах пользователя. Поэтому онлайн-кинотеатры развивают производство собственного контента, а также интегрируют линейное ТВ-вещание на свои платформы.

Наконец, в J’son & Partners отмечают перспективы продолжения экспансии российских онлайн-кинотеатров на международный рынок. Много лет присутствуя на рынках СНГ, в минувшем году они начали продвижение в дальнее зарубежье (Европа, США), в основном делая ставку на русскоязычную аудиторию с недорогой по западным меркам подпиской на востребованный контент (например, проект «Русское кино» от Tvzavr).

Источник:
telesputnik

[yorick]

Сергей Бойко запускает альтернативную систему телеизмерений

Только стихли обсуждения альтернативы панели Nielsen, вызванные заявлением Зураба Аласании о запуске собственной системы измерений смотрения Общественного, как выяснилось, что свою альтернативу «единой валюте» готовит экс-президент «ВОЛИ» Сергей Бойко. Уже в конце недели Сергей Юльевич выйдет на рынок с предложением для больших и маленьких телеканалов, а также рекламных агентств.

Как говорят источники на рынке, Бойко готовится запустить проект по сбору информации о телесмотрении от провайдеров IPTV и ОТТ-телевидения. Его компания с громким названием BigData UA собирается предоставлять заинтересованным сведенные данные о телесмотрении. 

Ранее ходили слухи о том, что Бойко активно занимается подбором персонала «с акцентом на рекламистов», а в декабре проводил собеседования с потенциальными кандидатами. Бойко намерен замахнуться на полноценное рекламное агентство с акцентом на продажу рекламы на тематических телеканалах, обиженных компанией Nielsen.

В коротком комментарии Сергей Юльевич подтвердил, что запускает проект альтернативных телеизмерений, но среди потенциальных клиентов видит не только тематические телеканалы. Компания намерена предоставлять альтернативные данные о телесмотрении всем желающим – как телегруппам и каналам, использующим исследования Nielsen, так и тематическим вещателям, и рекламным агентствам. Назвать провайдеров, с которыми уже достигнуты соглашения касательно обработки данных телесмотрения IPTV и ОТТ, Бойко отказался, но обещал озвучить некоторые детали после презентации проекта рынку.

Напомним, прошлой осенью, уходя из «ВОЛИ», Сергей Бойко говорил, что планирует заняться бизнесом в сфере консалтинга. При этом в «прощальном» интервью он весьма уместно указывал на недостатки телеизмерения пиплметрами: «Чтобы продавать рекламу – нужно менять измерение. Измерять рейтинги с помощью пиплметров – это вчерашний день. Потому что здесь превалирует социология, выборка счастливых семей, которые поставят у себя пиплметры. Другое дело – когда технология позволяет измерить все 100% зрителей. Это не выборка в 0,01% (1200-2000) человек. Именно поэтому, когда «ВОЛЯ», а вслед за нами «Ланет» и другие провайдеры начали публиковать данные своих измерений, пошли скандалы в медиаиндустрии. Потому что оказалось, что агентства, показывающие другие рейтинги, не оправдали использование денег рекламодателя». 

Пока непонятно, какие аргументы будет использовать Сергей Юльевич, чтобы переубедить рекламодателей, их рекламные агентства и телеканалы платить за рейтинги ОТТ-провайдеров и продавать по ним телерекламу? И главное, как он убедил провайдеров поделиться данными, чтобы вывести свой «эксклюзивный» GRP?

Источник:
mediananny